Маркетинг

ИИ меняет всю логику рекламы - но не совсем так, как многие думают Наткнулся на пост Сриниваса Рамеша - довольно культового чувака из adtech-тусовки и автора известной рассылки про рекламу "The AdTech Signals". Так вот, его ключевой тезис такой. Пока все обсуждают, как эйай генерит креативы и анализирует метрики, настоящий слом проходит гораздо глубже - в самой логике рекламных платформ. И в результате они начинают делать то, что раньше казалось сверхспособностью, и для чего железно нужен был подкованный человек. Рамеш поясняет на примерах: Amazon. Раньше Sponsored Ads (реклама в их поиске) и DSP-программатик (автоматическая закупка через аукцион) жили в разных мирах, и сводить их надо было вручную. А сейчас это один контур: рекламодатель задаёт продукт и цель - система сама собирает кампании в поиске + в программатике и сводит отчётность в одном месте, а креативы генерит их собственная моделька Nova, которая теперь встроена в общий движок. Google. У них давно есть Performance Max - штука, которая автоматизирует таргетинг, ставки и размещения через все каналы разом. Но теперь в неё встроили Gemini. Она берёт длинные, разговорные поисковые- и эйай-запросы, раскладывает их на ключи и подбирает под них рекламу даже там, где раньше формальных ключевых слов просто не было (точнее, они были, но их не видели). То есть, воронка расширяется не через оптимизацию старого трафика, а через выхватывание совершенно нового спроса. Яндекс. Раньше их система помнила десятки последних действий пользователя. А теперь тысячи, причём растянутые на год. У них есть Argus - генеративная модель, которая учитывает "длинную" историю юзера. Её память увеличили в 30 раз, и это ключевой момент - система стала видеть реально далеко. Отдельно добавили Gorgona - другую модельку, которая прогнозирует поведение уже после клика (сколько человек листал, что добавил в корзину и т.д.) и дополняет Argus. Это комбо позволяет гораздо точнее предсказывать, совершит ли человек покупку. Тут мозг тянется сделать вывод: "Ну окей, платформы теперь лучше угадывают, что мы купим - когда мы ещё сами не поняли". Это да. Но это база-основа и вообще уже баян. Предиктивный таргетинг и look-alike (поиск похожей аудитории) гоняют уже лет 15. А сейчас системы меняют не "ЧТО", а "КАК" угадывать, и это ключевой момент. Раньше воронка была набором отдельных ИИ-тулов. Один считал, кому показать, другой - сколько платить, третий фигачил баннер, четвёртый считал метрики... А сводил всё это дело человек ручками. Сейчас же платформы сшивают всё в один движок, который учится не на кликах по кампании, а на итоговом результате бизнеса. Условно, раньше эйай-штуки помогали правильно завернуть на каждом отдельном перекрёстке, а сейчас вся машина едет на автопилоте из пункта А в пункта Б. Поэтому ремесло медиабайера меняется даже быстрее, чем многие другие профессии. Раньше нужен был спец, который руками собирает таргетинги и балансирует ставки, а теперь площадка просто берёт бюджет и цель - ну и всё, дальше всё делает сама, обучаясь на миллионах кампаний параллельно и калибруясь после каждого шага. Понятно, что люди всё ещё нужны (автопилот тоже нужно контроллить) - но а) у них будут другие задачи и б) не в таком числе. Как рекламная индустрия будет адаптироваться - большой вопрос. Возможно, агентства мигрируют на уровень выше - например, в стратегию и бренд. Но там уже другой пирог со своей конкуренцией. В общем, если вы работаете в рекламной индустрии (а с ней плотно соприкасаются очень многие - в том числе я), то держите в уме эти изменения. Они не так сильно бросаются в глаза, как, скажем, эйай-сдвиги в кодинге или в создании контента, но по факту могут быть даже радикальнее. Дизраптор

Как я променяю свою DS экспертизу вне «Хогвартса» Я решил максимизировать число бэклинков на свой западный аналогичный сервис. Заметил, что некоторые каталОги «последователи» парсят другие каталОги разных вебресурсов и добавляют к себе. Причем таких много. Видимо копируют даже друг друга. То есть если попасть в «головной», где все смотрят новинки, то меня тоже спарсят и разместят у себя, но уже бесплатно. Так я напарсил 7400 таких веб-ресурсов. (офигеть сколько их?!). Дропнул всех, которые совсем мертвые по трафику и точно не могут быть в верхушке «дерева». Разбил всех по дате регистрации домена, трафику и по дате обновления 70 ключевых точек (их тоже предварительно подобрал аналитикой) Чтобы смоделировать динамику распространения, я сделал слепок с паузой в неделю. Дальше отрисовал всех доноров информации через networkx.org на python ⌨️ (Да лан, я угораю, это мне Claude сделал. Уже по моим готовым данным строил визуальный граф) Увидел, что все опираются на ~34 каталога донора, которые видимо являются самыми первичными с уникальной инфой и прочими метриками. Туда кстати вошел Product Hunt, Forbes и ряд других известных ресурсов. Почти все из 34 доноров имеют либо платное, либо сложно модерируемое размещение. Я отобрал 10 платных. Вышло примерно $1.4к за не самые дорогие тарифы. Куда-то я даже попросил добавить меня через знакомых. (Покупал тарифы тоже с рядом условий, например, кликабельные упоминания) Получается, я купил всего 10 бэклинков. Спустя 3 дня я обнаружил, у жены до сих пор послеродовая депрессия (помогите). Зато уже 27 сервисов продублировало меня к себе. Увидел это через аналитику в гугл консоли. Я глянул все их тарифы аксепторов. Это примерно $3.4к если покупать напрямую все 27 размещений. То есть я уже сэкономил неплохую «котлету» кэша 🤤 И это только то, что успел заиндексировать гугл. То есть в теории я могу потенциально получить эффект, сопоставимый c денежным эквивалентом в ~(7.4к/27)*$3.4к = $932k, и минус мои $1.4к за размещения 🔫 Это конечно не сразу ко мне на карточку прилетит, придется еще ценность создать. Но вот если теперь приплюсовать сам эффект от SEO, который произойдет через 3-5 месяцев, то тогда вопрос …., почему я блин так сразу не сделал?!?! Мораль: всегда относился к DS/ML навыкам как к возможности что-то хакнуть, а не причине поработать в найме за лимитированную ЗП.

Помогает ли обращение к клиентам по имени? Звоню тут в одну компанию, задаю свой вопрос, а девушка вместо ответа такая: — Подскажите, как могу к вам обращаться? И потом в разговоре постоянно говорит «Илья» в неожиданных местах. Раздражает и сам исходный вопрос, и противоестественное использование ответа в дальнейшем разговоре — люди не называют имена друг друга так часто. Каждый раз, когда я сталкиваюсь с подобными тупыми вещами, я слышу что-то вроде «ну это тебя бесит, но большинству нравится». Поэтому я всегда сомневаюсь, может, я зря по себе сужу? Взять уродские открытки на праздники в Вотсапе — очевидное дерьмо, но люди обмениваются ими и, видимо, через это чувствуют какой-то контакт и внимание. Или искусственное подсмехивание в ситкомах — тоже бесит, но вроде как измеримо повышает зрительские симпатии. Вероятно, существует и какая-то теория, что насильственное обращение по имени положительно влияет на лояльность клиентов? Я готов был бы смириться с этим, если бы знал, что это хоть и бесит, но хотя бы работает. Однако ведь наверняка все эти компании это используют просто потому что где-то слышали, что так надо. Они не знают, есть ли от этого прок, и даже вопросом таким не задаются, просто верят. Им кажется, что «хуже не будет», хотя так и хуже. Так вот вопрос. А как это вообще померить?

Мы зашли в магазин купить еду, а заодно прикупили еще пару бомбочек для ванн. Ну, это потому что супермаркеты с их хитрой раскладкой.   Или вот поехал я в Плес, а на месте еще напокупал экскурсий на лодках, старые гирьки и прочий ценный хлам. Ну, это потому что отпуск, отдыхаем же!   Ну, или, наконец-то купили новую машину - тогда ведь разумно установить на нее всякие милые сердцу допы!   Это нормальное и естественное поведение. Отдавать деньги неприятно, поэтому часто мы прячем маленькие затраты внутри крупных трат. Ну вот трачу я на поездку 15К, а где 15 там и 18, в конце концов.   Хотя в другое время я глаза всем выклюю за эту трешку.   В поведенческой экономике это называется эффектом слияния затрат. И эта наша склонность - причина того, что давным-давно М-Видео, еще до того момента, как начали продавать кофе и колбаски, в тщетном стремлении переплюнуть почту России, предлагали покупателям страховки на технику.   Возможно, я открою секретик, но сами страховые компании редко продвигают страховки на телевизоры или чайники. Потому что процент людей, которые в трезвом уме и здравой памяти вдруг решат отдельно застраховать свой тостер ничтожно мал.   Но в магазине электроники правила игры меняются. На фоне флагманского смартфона пара тысяч за полис кажутся мелочью. И некоторые соглашаются. Их мозг прячет боль от покупки страховки внутрь уже принятой боли от дорогой покупки.   Как уберечься? Пытаемся разделить, хотя бы в уме, составляющие покупки на отдельные части. Скажем, вот если бы я не делал ремонт на кухне – то посчитал бы нужным купить новый газовый котел? Если бы я задал себе такой вопрос, то не сидел бы сейчас, как дурак, с двумя работающими газовыми котлами. | MAX | подкаст | | Личная жизнь и мысли - Молчанов.Life |

Сам себя не похвалишь – как оплёванный ходишь © Платформа Shopify выложила у себя в блоге с полсотни рейтингов лучших сервисов для e-commerce. Подборки на любой вкус: “для вашего бизнеса”, “для стартапов”, “самые выгодные” и т. п. Угадайте, кого Shopify поставила в этих списках на первое место? Правильно – себя любимую. Тем же самым промышляют Figma, Nike, Slack, Salesforce, Asana, HubSpot и целая толпа других компаний. Если вы поморщились “фу, как примитивно”, а перед глазами всплыл кот, самозабвенно вылизывающий собственные яйца, – не спешите с выводами. Тут всё чуть хитрее. Целевая аудитория всех этих текстов – не люди, а чат-боты. Компании метят в ИИ-выдачу, и у явления уже есть даже имя – слоптимизация. От слова slop, которым называют нейромусор, заполонивший интернет. Раньше страницы сайтов затачивали под Google, чтобы всплыть в заветной десятке ссылок. Теперь люди всё чаще адресуют вопросы не поисковикам, а нейронкам, – вот бренды и переобуваются на ходу: пишут так, чтобы чат-бот прочитал текст и пересказал уже живым пользователям. Фокус в том, что нейросеть не отличает беспристрастный обзор от саморекламы на собственном сайте компании. Исследования SEO-платформы Ahrefs это подтверждают: списки “лучших” дают почти 44% всех источников, на которые опирается ChatGPT. И чем выше ты в таких рейтингах, тем охотнее нейросеть тебя советует. При этом треть цитируемых подборок живёт на мутных сайтах, сляпанных явно для роботов. С гугловской ИИ-выдачей этот номер тоже проходит на ура. Из 250 результатов поиска по запросу “лучший софт для X” в 169 случаях (около 68%) выскакивали такие вот самохвальные списки, в которых компания-автор поставила на первое место саму себя. Google уже грозит пальчиком и призывает бизнес не мухлевать, а делать контент, “полезный людям”. Совет, конечно, благородный, но вот незадача – в этом году боты уже обошли людей по трафику в интернете. Так кому полезный-то? Долго ли продлится эта лафа – вопрос открытый. За слоптимизацию рано или поздно возьмутся всерьёз (тот же Google на подобных махинациях с поисковой выдачей собаку съел). Но это когда ещё будет. А пока схема работает. Так почему бы и не замутить рейтинг с постановкой себя на первое место?

Разработчики не умеют делать популярные посты в ВК, как я Мне удалось за 4 поста получить 279к просмотров вместо привычных 8к. Большинство разработчиков выкладывают посты о своей игре и они все однотипного формата. Читателя (игрока) может зацепить только первое изображение, как крючок. Текст даже не смотри и потом не переходит по ссылке. Еще ходят легенды, что в посте нельзя указывать внешние ссылки, иначе ВК не будет продвигать пост. Я думаю что и так ваш пост продвигать не будет по причине выше. А на счет ссылки - делаю вывод, что это заблуждение. Я веду Быть Инди в ВК с 2019 года. До этого это был паблик как дневник разработки моих игр с другим названием. И я сам не понимал зачем разработчики там что-то постят, трафика особого нет (если только может какой-то сомнительный издатель найдет), лайкают сами разработчики друг друга. Просмотры каждого поста на уровне 1-3к. Скриншотные субботники - это вообще бред* (касается и виттера, реддита, ТГ и т.п.). *но оказывается есть исключение, если проводит игровой паблик, то можно взять от туда 50-100 вишлистов с одного субботника. ПОСТ 1 И в какой-то момент я решил продублировать пост в ВК из ТГ про количество вишлистов своей игры. Этот пост получил 15к просмотров и дало около 30 вишлистов. Я был удивлен, чтобы паблик набрал просмотров больше, чем количествое его подписчиков (5000). 48 репостов. ПОСТ 2 Через неделю я решил опубликовать оригинальный пост про оформление страницы Steam и действительно ли важно страницу сразу оформлять красиво. И тут произошел мега успех - 216к просмотров, 347 лайков (странно, но я не вижу чтобы репостили). Это дало 170 вишлистов. ПОСТ 3 Тут ироничный пост о своем маркетинге, что каждый месяц я делаю стабильно окло 500 вишлистов в месяц (погрешность в +/-100 вишлистов). То что за полгода я получил 3000 вишлистов. Показал график, видимо люди любят графики. Похожий пост, но про 3 и 4 месяца хорошо залетал в reddit. 14к просмотров, 51 лайк и 28 репостов. ПОСТ 4 Этот пост о том, как я сделал 3 одинаковых поста в reddit, каждый из которых хорошо пошел. Успешный пост об успешных постах) 32к просмотра и 45 репостов. Какие паттерны? Тут можете поискать сами, есть ли закономерность или нет. Я для себя сделал вывод, что я писал о вишлистах или показывал графики. Возможно это сработало. А может подача каждого поста была уникальной и не стандартной, как это привыкли мы видеть. Как публикуют другие? После того как у меня стали заходить посты, мне стало интересно как дела у других разработчиков в паблке Быть Инди. Только у одной игры до моего поста был успешный пост. Эта игра Steel Artery: Train City Builder - я ее еще приметил на reddit, классная концепция. 23к просмотра, 58 репостов. И еще выделилась игра Spears & Spirits c 12к просмотрами и 74 лайка. Правда у этих игр обычные описание, ничем не отличающихся от других. Так что мои выводы могут быть ошибочны. Но странно, что мои посты системно залетали, а у других нет. Если это просто везение, пусть будет так. Если вы поймете в чем секрет или я был близок в предположении, буду рад почитать. ВК Быть Инди Ссылка на игру #инди | Telegram | YouTube | чат

Контроль над маркетинговыми инвестициями: как измерить отдачу Чтобы точно понимать, какие маркетинговые усилия приносят реальные результаты, необходимо выстроить систему оценки возврата на инвестиции (ROI). Это основа эффективного управления бюджетом и принятия обоснованных решений. Метрика ROI позволяет увидеть, какие каналы и инструменты приносят наибольшую отдачу, а какие — просто «съедают» ресурсы без ощутимой пользы. Для корректной оценки важно заранее определить, какие показатели будут использоваться для анализа — будь то рост продаж, стоимость лида, конверсия или узнаваемость бренда. Регулярный мониторинг, анализ полученных данных и адаптация стратегий на основе фактов — ключ к росту эффективности и разумному распределению маркетингового бюджета. Контроль над ROI делает маркетинг не затратной статьёй, а источником роста и устойчивого развития бизнеса. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Алекс рассказывает про конверсию вишлистов и, кстати, подтверждает, что протухание имеет место. Далее перевод для тех, кому лень читать в оригинале: Поговорим о «дне конверсии» — продажах в день запуска вашей игры. Вокруг этого много неверной информации. Когда игра выходит, все, кто добавил её в вишлист, получают уведомление. Статистику за day1 и day7 можно посмотреть в вашем дашборде. Конверсия в первый день составит от 3 до 9%, а остальные продажи придут за счёт органической видимости в Steam. Затем вы можете выгрузить когортные данные по конверсии и построить график того, насколько хорошо конвертируются вишлисты за разные месяцы. Мы видим такую закономерность: когда вы анонсируете игру сразу с играбельной версией (как мы сделали с @restorygame), эти игроки конвертируются заметно лучше, потом конверсия падает — вплоть до периода перед самым запуском. Так что в теории «стареющих вишлистов» есть смысл. Именно поэтому мы предпочитаем очень скоординированные, сжатые, сфокусированные маркетинговые кампании. Наш day1 сконвертировался на 8,1% — это феноменально. Остальные продажи первого дня пришли от видимости в Steam и внешних маркетинговых кампаний в день запуска.

Искусство предугадывать тренды Трендвотчер — это специалист, который объединяет маркетинг и социологию, собирая данные и прогнозируя, куда движется рынок. Эти умения можно развить самостоятельно. Начните с регулярного наблюдения: изучайте новости, отчёты, социальные сети и отзывы клиентов. Следите за поведением конкурентов и потребителей, чтобы понять их интересы. Общайтесь с экспертами, анализируйте их прогнозы и оценки. Воспользуйтесь специализированными инструментами для аналитики трендов — они помогут выявить новые, ещё неочевидные направления. Важно сохранять объективность, сопоставлять разные мнения и применять полученные знания в работе, подстраивая бизнес под изменения. Трендвотчинг — это непрерывная практика, которая позволяет вашему бизнесу всегда оставаться на передовой. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Как составить рабочий план продаж План продаж — это не просто документ, а стратегическая карта роста компании. Чтобы он приносил результат, важно учитывать несколько ключевых моментов: Сезонные колебания. Зная, когда спрос растёт или падает, вы сможете заранее перераспределять ресурсы и фокусировать усилия. Ситуация на рынке. Постоянный анализ трендов и активности конкурентов позволяет вовремя подстроить тактику и оставаться на шаг впереди. Ошибки прошлого. Разбор причин прошлых провалов — ценный источник информации. Он помогает не наступать на те же грабли. Экономические и политические изменения. Любые изменения в законах, налогах или курсе валют могут повлиять на продажи, и это нужно учитывать заранее. Товары и цены. Мониторинг ассортимента и цен конкурентов помогает сохранять привлекательность предложения. Продажи и маркетинг. Оцените, какие каналы приносят больше клиентов, а какие требуют доработки — и корректируйте стратегию. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Проблема на проблеме У нас в Казахстане есть легендарный сериал "Патруль", про полицейских. Там есть персонаж Мура, который часто встревает в проблемные ситуации. Всегда хочет как лучше, а получается как всегда: - Останавливает мужика, который на красный проехал или по встречке, а там оказывается судья за рулем, и он встрял, потому что дал штраф 20 МРП, а не 15 МРП - Скормил макет телефона подозреваемому, но не знал об этом и ему пришлось на последние купить новый телефон - Дал другу машину погонять, а все штрафы на него пришли и никак не отменить, а друг оплачивать не хочет На самом деле это жизненная зарисовка на многих из нас: как только пошли дела, случится какой-то пиздец - Замутил новый бизнес, а потом начался ковид и все - Только устроился на жирную работу в 2021, зарплата огонь, берешь ипотеку, а через год-полтора тебя увольняют - только кофейня твоя открылась и заработала, и рилсы залетают, а теперь НДС 22% и себестоимость поднялась так, что отрицательная юнит-экономика стала - только товары закупил продавать, а у тебя склады горят - только твой блог начал иметь $1000 MRR с подписок, а теперь ру-карты не принимаются (90% донатеров) Я как-то 10 лет назад прочел цитату Ричарда Бренсона, что "бизнес-возможности они как автобусы: пропустишь одну, все равно придет следующая". По себе скажу, в целом так и есть, это жиза. А еще есть фраза из Искусства Войны китайского Сунь-цзы: "Если не можешь выиграть битву, поменяй поле битвы". Главное чему я считаю надо научиться - это базовому маркетингу и контенту. Ну себя продать, или свой продукт/услугу. Помните что люди в целом покупают всегда 4 вещи и только эти 4: 1/ Время (сэкономить время) 2/ Деньги (зарабатывать больше или тратишь меньше, короче вкруг чтобы больше) 3/ Секс 4/ Расслабон / отсуствие стресса/мозгоебли Ну как пример: "твои сейлзы до 3х дней могут лиду не отвечать, ты проебываешь много продаж, а если из-за этого сильно паришься - я тебе это починю, будет ответ всегда любому лиду 24/7 в течение 60 секунд, и мозги себе парить не будешь". Пункт №4 кстати это причина покупки игр/просмотра нетфликса. Комбинация причины №4 с любой из первых трех - это причина почему любят Ютюб смотреть. Люди покупают у людей. А в ситуации "или-или" - покупают у кента. Надо стать кентом. Делаешь SaaS для сейлзов/фаундеров чтобы продажи увеличить? Это работает? Тогда блять поснимай ютюбы или попиши блоги про фишки/инсайты/советы как продавать в целом. Это называется out-teach the competition (у конкурентов куча бабок, а ты можешь скомпенсировать что базы больши для клиентов наваливаешь). Делаешь SaaS для бухгалтеров? Навали им базы как их работу проще и быстрее делать. Придумай как на Hermes настроить че-то для них и зачем это нужно (последнее тоже найди). Ну вы поняли. А контент по структуре (телеграм-посты/ видосы в ютюб/тиктоки/реклама) в целом как я на себе понял - всегда по одной и той же схеме делается.

🎶 Гармония и шум По своей природе шум и музыка — это одно и то же: звуковые колебания. Но мозг удерживает только то, что имеет структуру и вызывает эмоции. С брендами всё точно так же: беспорядочные сообщения забываются, а стройный и яркий рассказ остаётся в памяти. Вспомните сильное кино: каждая сцена служит сюжету. Стоит добавить в триллер пару случайных, не связанных с историей моментов — и зритель теряет нить. Аналогично и с брендом: если он захламлён лишними деталями, главная идея теряется. Хотите, чтобы вас запомнили — избавляйтесь от лишнего. Ясный, последовательный и эмоциональный нарратив превращает бренд в музыку, которую хочется слушать, а не в шум, который хочется выключить. Фаундер | Бизнес и Стартапы

#Нейропрожарка Эксперимент: рекламный ролик «ПЕРЕКЛЮЧИ СЕБЯ» для Gorilla Energy в стиле рваного MTV-монтажа Автор: Режиссер-оператор @Aktas_k Срок: 2 дня. Как всё началось: Принимаю участие в челендже. Одним из заданий было создать рекламный ролик в стиле эпохи MTV - клиповый монтаж. Самому стало интересно проверить как справится нейронка с клиповым MTV-монтажом. Взял реальный продукт — банку Gorilla Energy Green Boost, написал жёсткий посекундный сценарий на 30 секунд — концепция «старый кинескопный телевизор, по которому щёлкают каналы». При написании сценария ставил задачу нейросети в каждом шоте сохранять стиль. Пайплайн: Сценарий и концепция - Fable5, Референсы (фото) Fable5, доработка в Nano Banana. Промты - Fable5. Весь видеоряд — Seedance 2.0. Придерживался правила: одно движение камеры на план (crash zoom ИЛИ whip pan ИЛИ орбита). Главный производственный вывод: просить у модели Seedance 2.0 CRT-эффекты, static и datamosh — лотерея. На каждый шот приходилось делать несколько генераций. Больше 3–4 планов в одной генерации — качество заметно падает. Мелкий текст и логотипы плывут — лечится только референс-листом и повторами формулировок. Технические детали: Видеоряд: Seedance 2.0 Референс-лист банки: Fable5 Промпты: Fable5 писались от сценария, на английском, по формуле «стиль → референс → таймкоды планов → аудио → запреты» Музыка: Suno Монтаж: CapCut Итог: MTV-монтаж генерацией сделать можно, только необходимо прописывать жесткий тайм код и профессиональные операторские термины для камеры. @cgevent

Лайфхаки по тг-аутричу 😀 Я тут поняла, что меня часто спрашивают одни и те же вопросы про блокировки в телеге, так что собрала все лайфхаки, которые помогают сделать так, чтобы аккаунт не улетал Искушенным зрителям это будет не суперполезно, а вот тем, кто только вкатывается в этот процесс – вполне пригодится. Основные правила: ✖️Не прикрепляйте в первом сообщении ссылки, файлы и прочие вложения. Люди стали относиться к этому с большим недоверием — многие боятся, что у них просто уведут телеграм ✖️Не отправляйте всем один и тот же шаблон. Меняйте формулировки, абзацы, порядок предложений или подготовьте 3–5 разных вариантов первого сообщения ✖️Персонализируйте первое касание, хотя бы имя добавьте ✖️Обязательно покупайте Premium на аккаунты. Так, если словите ограничение, сможете быстрее подать апелляцию через @SpamBot (к слову снимается блок за секунды, на скрине показала пример) ✖️Используйте старые аккаунты. Если покупаете новые – дайте им немного отлежаться ✖️Имитируйте обычную активность: подписывайтесь на каналы, оставляйте комментарии, общайтесь с людьми ✖️Не начинайте рассылку с 50 сообщений за 5 минут. Растягивайте отправку по дню и делайте паузы между сообщениями. Сейчас даже самые простые сервисы помогают это настроить В общем, никакой магии