Туристы и тараканы — Мы ищем миссию, — сказал предприниматель — Лучше ищите деньги В 2019 году мы собрали венчурный фонд. А тут бах — пандемия. Стартапы, с которыми месяцами вели переговоры, превратились в тыкву. Мы загрустили... и вместо будущих единорогов стали искать тех, кто выживал и зарабатывал даже в таких условиях. Вчера увидел интервью Пола Грэма: оказывается Y Combinator столкнулся с такой же фигней только чуть раньше. В 2009 году закончились визионеры и YC переключился на выживальщиков. Так дали деньги фаундерам AirBnB: никому не понравилась идея сдавать матрасы, но то, что ребята на продаже хлопьев заработали $30к на проект, впечатлило всех. «Вы как тараканы — останетесь даже после ядерной войны», — сказал Пол Грэм и профинансировал стартап. Сегодня большинство рынков похожи на курятник, куда зашла лиса. Все бегают и кудахчут: «Что делать — наступает ИИ (отключают каналы продаж, повышают налоги, закрывают границы...)? Смотрю на этот цирк и вижу тот же 2020-год. Страх снова разделил людей на две части — туристов и выживальщиков. Первым нужна стратегия, план, сильная идея, миссия и другие отмазки, чтобы не действовать. Вторым — нихрена не нужно. Именно поэтому задаю себе и фаундерам всего два вопроса: 1. Когда самоокупаемость? Идеально — вчера. 2. Что сделал, когда все сломалось нахрен? У каждого таракана есть своя история с хлопьями; у туриста — нет. И да, именно тараканы приносят «единорожьи» доходности. AirBnB, выбранная по критерию «точно не сдохнет», дала YC тысячи иксов. Вывод прост: в спокойные времена побеждают красивые. В турбулетные — тараканы. Угадайте, что ждет нас в ближайшие 10 лет?

Венчурный фонд "Восход" вложил еще 100 млн рублей в компанию "ЗД Исследования и разработки", которая создает сверхлегкую ракету-носитель "Воронеж". Ракета разрабатывается в рамках космического ракетного комплекса "Восход". Она будет выводить малые космические аппараты коммерческого назначения для дистанционного зондирования Земли, связи и навигации. Компания "ЗД Исследования и разработки" была создана в 2021 году в Воронеже Николаем Дзись-Войнаровским. В 2023 году организация привлекла 120 млн руб. от фонда «Восход», в 2025 — 60 млн рублей от Фонда суверенных технологий Национальной технологической инициативы. Фонд "Восход" был запущен в 2022 году. Якорным инвестором является группа "Интеррос" Владимира Потанина. Фонд управляет активами на сумму 18 млрд рублей. Фокус инвестиций — наукоемкие проекты, включая космические технологии, робототехнику и биомедицину. @rusven

🧑‍💻 3 проблемы, которые вредят вашему стартапу. А вайб-кодинг их лишь усугубляет Сейчас SaaS-решения все чаще создают с помощью нейросетей, и я понимаю почему. Ведь так можно за пару дней запилить MVP и сразу начинать продажи, допиливая продукт по дороге. Но не все так радужно. Я прочитал пост, автор которого уверен: вайб-кодинг не помогает бизнесу. Перевел текст и принес вам - предлагаю обсудить. Вот его мнение 👇 Я разрабатываю SaaS-приложения для разных клиентов, и с появлением вайб-кодинга стал замечать одну и ту же картину. Фаундер создает в нейросети приложение, радуется, как оно классно работает, а потом запускает его и… продукт никто не покупает. Человек думает: “Наверное, не хватает функций” и добавляет темную тему, панель управления, интеграцию. Людям все еще неинтересно, а предприниматель продолжает считать, что с продуктом что-то не так. ✋ На самом деле, проблема не в продукте. Он вообще никогда не был единственной точкой притяжения клиентов. Просто с появлением вайб-кодинга это стало в 100 раз очевиднее - ведь создать MVP или добавить в него функции теперь можно самому. А основатели так увлеклись ИИ-разработкой, что перестали замечать вещи, которые реально вредят бизнесу. Вот что они делают. 1️⃣ Пытаются продавать всем. К примеру, создают продукт, который помогает бизнесу автоматизировать работу. Но не уточняют, какому именно бизнесу - в итоге теряются среди таких же сервисов. Чтобы люди вас заметили, нужно определить: кому именно продаете. Я делал один и тот же продукт дважды: для широкой аудитории и для конкретной группы людей. Так вот, версия для узкой ЦА продалась в 22 раза лучше. 2️⃣ Не предлагают ничего уникального. Основатели часто создают продукт, который хотят сами, а не тот, что нужен аудитории. В итоге получается сервис, который выглядит, как 40 других и ничем не цепляет. Ну а покупатели в этом единообразии просто выбирают самый дешевый вариант. Чтобы люди захотели именно ваш продукт, узнайте, какую проблему они хотят решить. А потом создайте понятный и простой в использовании сервис. 3️⃣ Не составляют план по заработку. Стартапы получают доход с текущих клиентов и радуются выручке, но не учитывают, например, расходы на рекламу. И работают себе в убыток. А когда денег на продвижение не хватает - решают, что новые клиенты сразу придут, как только они добавят пару функций. Но так это не работает. Какая из этих трех ошибок кажется вам самой опасной? Заходите в комментарии - обсудим. 👉🏼 Подписывайтесь на «Телеграмму...» в Максе: max.ru/yumaks #СОВЕТЫ #СТАРТАП #ИИ

После тренировки можно и булочку навернуть, как считаете? Во всем же баланс нужен, или как? Я не верю в балансе можно стабильно существовать. Как это вообще? Потренил и за круассаном? Поработал, теперь в ленте позалипаю? Будто немного абсурд, не находите? Я не считаю что жизнь это преодоление. Я считаю что если нужен баланс, чтобы выжить в собственной рутине, проблема в рутине. Разумеется всегда есть минуты а то и часы неудовлетворенности, но это и ок если фон в целом позитивный

А вообще, нет ли такого что все супер успешное появляется как следствие отсутствия баланса?

96% всех малых и средних бизнесов в России — микропредприятия с выручкой до 120 млн в год. Пробивают эту планку единицы. И что-то мне подсказывает, что у них с балансом было так себе, особенно на разгоне

Стартапов финансируют меньше, но оценивают намного дороже Carta сравнила венчурный рынок США в первой половине 2026 года с первой половиной 2019-го. Количество раундов сократилось на всех основных стадиях: на 5,5% на seed, на 15,5% на Series A и на 8,7% на Series B. При этом медианные оценки резко выросли. На seed они выше на 139,7%, на Series A на 142,5%, на Series B на 88,4%. Рынок стал более концентрированным. Инвесторы заключают меньше сделок, но готовы намного дороже оценивать компании, которые прошли отбор. То есть рост оценок не означает, что привлекать деньги стало легче. Капитал просто собирается вокруг меньшего числа самых востребованных стартапов.

Как Paralives продала миллион копий в жанре, где правит Sims Саймон разобрал запуск Paralives — симулятора жизни, который за первый месяц в раннем доступе Steam продал 1 млн копий. Главный тезис: семь лет открытой разработки на деньги сообщества превратились в редкий случай, когда «слишком сложный жанр» перестал быть приговором. Тут короткая выжимка, а полную статью можно чекнуть на сайте. Что сработало у Paralives - Долгая разработка на доверии. Страница в Steam появилась ещё в 2019-м, а Patreon приносил около $50 тыс. в месяц — суммарно $3 млн, на которые команда из 15 человек во главе с Алексом Массе и сделала игру. - Прямое обещание против главного раздражителя жанра: «никаких платных DLC, только бесплатные дополнения». Прозрачный укол в сторону The Sims 4 — и фанаты это оценили. - Метрики выше нормы: возвраты всего 6,5% при медиане 9,5% по Steam, медианное время игры 5 ч 30 мин, среднее — 11 ч 40 мин. Рейтинг — 90% положительных отзывов, отличный результат для раннего доступа. - Запас на будущее: после 1,1 млн проданных копий в вишлистах осталось 1,8 млн — топливо для скидок и релиза 1.0. - Моддинг взлетел мгновенно: почти 25 000 предметов в Steam Workshop за первый месяц — от домиков и тату до кастомной камеры. - Спрос был отложенным и горячим: покупки из вишлистов сильно сконцентрированы в первые дни (пик 78 000 одновременных игроков в день запуска), но и спустя недели игра собирала по 25 000 новых вишлистов в день. Аудитория при этом не твичевая: на Twitch игра лишь на 185-м месте за месяц, зато отлично живёт на YouTube и в коротких роликах — «уютная» эстетика решает. Ядро — США, заметное пересечение зрителей с Tomodachi Life и The Sims 4. Для сравнения по онлайну: у Paralives пик 4 тыс. одновременных игроков за последние сутки, у inZOI — 2,5 тыс., у The Sims 4 — 32 тыс. Конкурировать с глубиной контента The Sims всё ещё тяжело, но подход «медленно и последовательно» пока выигрывает у более денежного, но менее уверенного inZOI. Отдельная находка: после запуска Patreon поставлен на паузу, а весь архив еженедельных постов с 2019 года команда откроет публично — как летопись проекта и инструмент доверия. Выводы для разработчиков: - Жанры с высоким порогом входа берутся не деньгами, а годами накопленного доверия аудитории. - Публичное обещание, снимающее главную боль жанра (платные DLC), — маркетинговый ход не хуже трейлера. - Закладывайте инструменты для моддинга к запуску: сообщество умножит контент бесплатно. - Смотрите на возвраты и время в игре — это честнее пиковых продаж.

100 млн рублей в ракету «Воронеж», короткий домен Telegram снова заработал, Wildberries обрастает сервисами, подробности про гаджет от OpenAI, DeepSeek собирает новый раунд и планирует IPO 🦄 Доброе утро, наши маленькие любители единорогов! 🚀 Компания «ЗД-Исследования и разработки», которая разрабатывает сверхлегкую ракету «Воронеж», привлекла 100 млн рублей от фонда «Восход», сообщается в канале последнего. Это уже третий раунд для компании, суммарно она привлекла 280 млн рублей. До этого в 2023-м году 120 млн рублей инвестировал «Восход», а в 2025-м — 60 млн рублей фонд ФСТ НТИ. 👍 Короткий домен Telegram t.me снова ожил! Оказалось, что Управление по контролю за иностранными активами США (OFAC) внесло в черный список VPN-сервис с адресом на домене t.me. И тогда оператор черногорской доменной зоны .me приостановил работу всего домена. Именно соблюдением требований OFAC они объяснили остановку работы. 🔨 Wildberries продолжает обрастать сервисами. Как пишет VC, компания запустила сервис WB Service, с помощью которого ПВЗ смогут найти специалистов по ремонту и обслуживанию. Помещение отремонтировать, мебель собрать и так далее. Всего в базе сервиса 8000 специалистов. Во время тестирования сервиса успели выполнить 80 000 заявок, утверждает Wildberries. Интересно, а вовне экосистемы WB они планируют работать или нет? 🤷‍♂️ Bloomberg выяснил у источников подробности про первый гаджет OpenAI. Вроде как это будет «умная» колонка без экрана — AI-ассистент для человека, «новый тип домашнего компьютера для эпохи искусственного интеллекта». С ее помощью можно будет управлять бытовыми приборами, воспроизводить мультимедиа, отвечать на вопросы и так далее. Получается, OpenAI делает «Яндекс Алису»? 💲 Китайский разработчик AI DeepSeek разошелся и обсуждает новый раунд инвестиций по оценке $71 млрд, пишет Financial Times со ссылкой на источники. Хотя буквально месяц назад у них был раунд по оценке $50 млрд. А Bloomberg добавляет, что DeepSeek вообще готовится к IPO и может провести его уже в этом году. @TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄

Технологии цифровой защиты С ростом цифровых рисков компании всё чаще задумываются о надёжной защите своих данных и систем. Вот ключевые инструменты кибербезопасности: 🔹 Антивирусные программы — находят и блокируют вредоносное ПО до того, как оно причинит ущерб. 🔹 Межсетевые экраны (фаерволы) — контролируют входящий и исходящий трафик, защищая от внешних атак. 🔹 Системы обнаружения вторжений (IDS) — отслеживают нетипичную активность в сети и помогают выявить попытки взлома. 🔹 DLP-системы — предотвращают утечку конфиденциальной информации, ограничивая передачу важных данных. 🔹 Криптографические методы — шифруют информацию, делая её бесполезной для злоумышленников. 🔹 SIEM-решения — в реальном времени собирают и анализируют данные о безопасности, помогая оперативно реагировать на угрозы. Чтобы защита была действительно эффективной, стоит использовать комбинацию этих решений и регулярно обновлять инфраструктуру. Фаундер | Бизнес и Стартапы