Дайджест недели: тихий контроль побеждает громкие запреты — от рунета до французских DNS — Россия: VPN блокируют оптом, WhatsApp вычистили из DNS, взамен — госмессенджер без шифрования — Канада и Норвегия тянут кабель в обход США — суверенитет байтов важнее суверенитета деклараций — Суд в Катаре заставил Quad9 врать французам ради теннисных трансляций — и сервис предпочёл уйти из страны 📖 Полный разбор: https://telegra.ph/Dajdzhest-Brandmauer-Report-za-nedelyu-191025102026-10-26 ❤️ Реакции под постами — это голоса: в дайджест попадает то, что вы читаете и лайкаете. Подписывайтесь на Brandmauer Report - ТГ-канал про интернет-цензуру по всему миру на английском: https://t.me/brandmauer_report

#Сеня_и_Даня_Здесь_Были Кому-то всё это кажется крайне идиотским? Да, вы не ошиблись. Это из фильма Три идиота. А по контексту вот такая новость. Даня пугает всех Дипсиком. Чисто из патриотизьма. Еще в феврале Anthropic обвинила DeepSeek, Moonshot AI (Kimi) и MiniMax в масштабной дистилляции Claude. По данным компании, китайские разработчики организовали более 16 миллионов обращений через примерно 24 000 поддельных аккаунтов. Задаем Клоду огромное количество специально подобранных вопросов, собираем ответы и обучаем на них собственную модель.  Осенью аллергия на Дипсик обострилась. В сентябре Anthropic сообщила, что только за 14 дней июля обнаружила ещё более 12.1 млн обращений к Claude, которые компания связывает непосредственно с DeepSeek. Самое интересное - эскапады Дани. По его словам, дистилляция не представляет большой коммерческой угрозы для Anthropic. Проблема в национальной безопасности: китайские модели типа могут перенять мощные возможности Claude, но не его ограничения на опасные действия, включая кибератаки и помощь в разработке биологического оружия. В октябре Даня даже объявил, что новые защитные механизмы сократили объём извлекаемых данных на 90-99%. Помните волну банов аккаунтов Anthropic? Вы просто попали под раздачу.  Заявление Дани от 21 октября: https://x.com/DarioAmodei/status/2112732230124818891 Расследование Anthropic от 23 февраля: https://www.anthropic.com/news/detecting-and-preventing-distillation-attacks Отчёт Anthropic от 10 сентября: https://www.anthropic.com/threat-intelligence-report-september-2026 Новые защитные механизмы, 12 октября: https://www.anthropic.com/news/distillation-defenses Всем недоброго утра понедельника.  @cgevent

Speculative Sampling Способ сделать интерактивными двунаправленные видеомодели без обучения. Обычно за скорость платят маленьким окном внимания и теряют качество. Здесь окно остается большим, а отклик ускоряется. Идея в том, что размер окна превращается из ограничения в ручку настройки. Привязки к конкретной модели нет • Генерация крупного куска вперед в расчете, что условие не поменяется • Предсказания копятся в кэше и выдаются по мере проигрывания • Поменялся ввод: неизменяемый префикс остается, хвост пересчитывается • Два состояния: раздача из кэша и досчет нового • MiniMax H3 стала интерактивной примерно с 1,4 секунды до первого отклика • Кусок на пять секунд за раз, без пост-обучения в духе Self-Forcing • Ожидание больше не упирается в половину длительности куска • Увеличение куска почти не бьет по времени шага, ядра недогружены github.com/Yubo-Shankui/SpeculativeSampling #optimization

hh.индекс: что изменилось за полгода? 📉📈 Напомню, что hh.индекс показывает, сколько активных резюме приходится на одну вакансию. Чем выше индекс, тем жёстче конкуренция за место. По шкале hh значение от 8 до 11,9 означает высокую конкуренцию соискателей, то есть рынок работодателя. Общая картина такая: по средним числам стало вроде лучше, но дьявол как всегда в деталях. А если посмотреть на отдельные индустрии и особенно офисные профессии, то ситуация вообще обратная.

→ Март 2026: 11,4 по России (hh) → Сентябрь 2026: 8,5 по России (hh)

1. За полгода индекс снизился на четверть, но остаётся выше прошлогоднего на 2 пункта

Почему он упал? Вакансии стали сокращаться медленнее (в марте −27% к прошлому году, в сентябре −13%), а поток новых резюме, наоборот, замедлился (+41% против +15%), что, кстати, может говорить о том, что люди стали сильно аккуратнее выходить на рынок и предпочитают оставаться у текущего работодателя.

Компании НЕ начали активно нанимать (предпосылок ноль), они просто перестали урезать найм. Сам hh формулирует это так: работодатели перешли «к модели осторожного планирования, отказавшись от избыточного найма». 2. Где конкуренция выросла и почему опять офисники страдают?

→ Стратегия, инвестиции, консалтинг: 46,1 → 50,2. Пятьдесят резюме на одну вакансию. → Искусство, развлечения, медиа: 47,4 → 49,7. → Маркетинг и реклама: 27,1 → 31,7 → Айти: 22,9 → 27,4 (заметнее остальных пострадали) → Юристы: 19,8 → 22,8 → Финансы, бухгалтерия 13,1 → 15 → Эйчар 22,1 → 21,2 (еле заметное улучшение, но хоть так)

Отмечу отдельно, что во всех этих сферах и функциях ожидания соискателей по зарплате на 12-20% выше предложений рынка. Люди продолжают рассчитывать на зарплаты 2024 года, а рынок их уже как пару лет не платит. 3. Где не хватает людей и работодатели переплачивают? 1. Розничная торговля: 3,8 → 2,3. Это единственная сфера, где hh прямо фиксирует дефицит кадров. 2. Автобизнес: медиана предлагаемой зарплаты — 163.000 руб., ожидаемой — 100.000 руб. Работодатели предлагают на 64% больше, чем просят кандидаты. Но надо понимать, что львиную долю вакансий здесь занимают механики и продавцы, а не продуктовые аналитики и эйчары. 3. Добыча сырья (+54% от желаемой зарплаты соискателей), транспорт и логистика (+49%), сельское хозяйство (+37%) — во всех этих сферах предложения работодателей выше ожиданий соискателей. Основные выводы: 1. Улучшение рынка касается только рабочих и производственных профессий. Офисным специалистам по-прежнему нужно рассчитывать на полгода поиска. 2. Если вы очень долго не можете найти работу (сильно больше полугода), сверьте свои ожидания с рынком. Скорее всего, вы хотите больше, чем он может предложить. 3. Если у вас есть смежный опыт (или вы можете его так преподнести), посмотрите на отрасли, где работодатели переплачивают согласно данным hh: логистику, добычу, автобизнес, сельхоз. Там при любом раскладе больше шансов даже для офисников, так как это те отрасли, которые в РФ как-то да развиваются в текущей эконмической ситуации. P.S. Если что, со всеми числами вы сами можете ознакомиться на stats.hh.ru и там же проделать свою аналитику. С вас лайки и огоньки🔥 #рынок

Как решать задачи оптимизации, когда функция негладкая, есть ограничения, а данных слишком много? В свободном доступе есть Proximal Algorithms Нила Париха и Стивена Бойда – 113-страничная монография о проксимальных алгоритмах. Идея: вместо одной сложной задачи последовательно решать небольшие подзадачи. На каждом шаге нужно улучшить значение функции, одновременно ограничивая удаление от текущей точки. Такие методы особенно полезны для негладкой, крупномасштабной и распределённой выпуклой оптимизации. Внутри – объяснение проксимального оператора, его связь с проекциями на выпуклые множества, обзор алгоритмов и множество примеров. К материалу прилагаются слайды, библиотека проксимальных операторов и MATLAB-примеры: Lasso, разложение матриц, стохастическое управление и оптимизация портфеля. Подойдёт тем, кто хочет глубже разобраться в математике оптимизации. Для чтения пригодятся линейная алгебра и основы выпуклого анализа. PDF: https://web.stanford.edu/~boyd/papers/pdf/prox_algs.pdf Материалы и код: https://stanford.edu/~boyd/papers/prox_algs.html

Тяжела и неказиста жизнь современного артиста. Смотрим говорящий график от дата-аналитика Джозефа Политано. Как наверняка знаете, с начала нулевых прямые продажи музыки на CD, виниле и прочих носителях обвалились, а стриминг так и не закрыл образовавшуюся дыру. Отрасль вытянули билеты на концерты – теперь это почти весь её доход. Альбомы же, по сути, превратились в рекламу гастролей артистов. Хочешь есть – запиши десяток треков, а потом езжай в тур. Исследователь музыки Тед Джойя видит в этом мощный социокультурный сдвиг: публика зверски устала от экранов и рвётся туда, где можно получить совместный драйв. В качестве примера он приводит австралийского диджея Dom Dolla, о котором ещё недавно мало кто слышал. Чувак собирает стадионы по 60 тысяч человек, просто стоя на сцене за пультом. С трибун его не разглядеть, но толпа приходит именно за общим вайбом и живой энергией. Мне же тут видится ещё одно подтверждение того тренда, о котором я недавно писал. Люди всё охотнее тратятся на впечатления, а не на вещи. Новый гаджет уже через неделю становится частью интерьера, тогда как эмоции от концерта любимой группы уникальны, и с годами их ценность в нашей памяти только растёт. Вообще иронично вышло. Музыкальная индустрия с головой ушла в цифру и стриминг – чтобы обнаружить, что деньги текут ровно в обратном направлении: к живому звуку и прямому контакту с публикой. Технологии раздвинули границы и дали артистам миллиарды слушателей по всему миру, но кормят их по-прежнему те, кто приходит ногами. Вон, Канье Уэст, как пишут, вообще получил $20 млн за концерты в Петербурге, до которого даже не доехал.

Ещё один старый слив внезапно всплыл на просторах социальной сети SpaceX, но на этот раз с первой версии башни Mechazilla и ускорителем Super Heavy B4, который благо не полетел. Само видео от 2022 года, и сколько же всего поменялось. Наглядно показаны несколько моментов: какой акробатикой приходилось заниматься для обслуживания двигательного отсека (на B4 ещё не были установлены междвигательные перегородки для защиты от взрывов), и как неудобно было до «танцпола» — специальной платформы, которую загоняли под стол вместо кранов. От старой версии топливохранилища тоже почти ничего не осталось. Тогда ещё не было стального дефлектора под столом, а только бетонка (кратер после первого запуска тоже помним), как и кольца для горячего разделения нет, а решётчатые рули были заметно толще. И если вас пугают листы голой нержавейки, то не зря. Сколько за эти годы буквально было пролито крови — представить сложно. Производственные травмы из-за порезов обычное дело.

Новые подробности о MacBook Pro и iPad mini перед презентацией Apple 28 октября После анонса MacBook Pro с сенсорными OLED-экранами линейку разделят на три уровня: • Базовым станет 14-дюймовый MacBook Pro с прежним дизайном и процессором M6 за $1999. • Версии с M5 Pro и M5 Max будут продавать по цене от $2499 за 14-дюймовую модель и от $2999 за 16-дюймовую. • Самыми дорогими окажутся новые MacBook Pro с сенсорными OLED-экранами. Предположительно, 14-дюймовая модель будет стоить от $2999, а 16-дюймовая — от $3499. iPad mini может получить OLED-экран без технологии Tandem OLED из iPad Pro. По оценкам, процессор A20 Pro будет на 60% быстрее A17 Pro в многоядерных задачах и на 166% — в графике. Ранее Марк Гурман сообщал о возможном подорожании планшета с $599 до $799.

Как правильно устанавливать цену Грамотное ценообразование позволяет компании быть прибыльной и оставаться конкурентоспособной. Начните с анализа рынка: изучите цены конкурентов, чтобы определить оптимальный диапазон. Рассчитайте себестоимость продукта или услуги, включая материалы, труд, аренду и маркетинг. Учитывайте ценность для клиента: если продукт решает важную проблему или экономит время, люди готовы платить больше. Экспериментируйте с акциями, скидками и пакетами услуг, чтобы понять, какие варианты лучше работают для вашей аудитории. Правильная цена — это баланс между затратами, ценностью для клиента и рыночными условиями, который обеспечивает рост и устойчивость бизнеса. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Смотрели на выходных старый сериал «петля нестерова», если не смотрели прям рекомендую, и там на сцене, когда к Брежневу приходит Андропов и рассказывает о том, что в стране тяжелые времена и надо делать что-то, я вдруг поймала себя на мысли, что реально частенько по разным причинам и я в том числе, как фаундер, толкаю речь о том, что, ребята, надо продержаться, у нас тяжелые времена. Я стала вспоминать по пальцам годы, когда я об этом не говорила. И их набралось не так много из 20-ти лет предпринимательства. И тут встает вопрос, это не мы такие, а жизнь такая? И реально не бывает спокойных времен для предпринимательства? Я тут в параллели смотрю выпуск президента UFC, Дана Уайта, который превратил свой 2х миллионный бизнес в многомиллиардный актив, так вот он утруждает, что предпринимательство - это ежедневная битва, к которой ты должен быть готов, как только твои ноги коснулись пола утром. И выиграть можно только создав команду бескомпромиссных лидеров с инстинктом убийцы (дословно), поэтому не бывает простых времен в бизнесе. Потому как только у тебя начинает что-то получаться, сразу кто-то обязательно хочет урвать кусок (тоже дословно). Так как думаете? В бизнесе вообще бывают простые времена?

Компания “СиЭс Технологии”, которая разрабатывает платформу “Стаксель” для управления жизненным циклом инженерного продукта [PLM], привлекла 50 млн рублей от холдинга промышленного ПО “Экспанта” в обмен на 25%.  “СиЭс Технологии” была основана в 2013 году бывшим топ-менеджером машиностроительной компании “Тяжмаш” Владимиром Скороходом. Согласно данным с сайта фирмы, ее основной деятельностью является разработка, внедрение и кастомизация отечественных и зарубежных программных решений, направленных на управление жизненным циклом инженерных проектов. Например, платформа “Стаксель” собирает в одном месте инженерные данные - документацию и описания процессов, позволяя совместно работать над изделиями. Среди клиентов “СиЭс Технологии”, по собственным данным, - “Росатом”, конструкторское бюро “Ладуга”, машиностроительный “Трансмашхолдинг” и др. Как пишет Forbes, половина привлеченных от “Экспанты” средств будет направлена на развитие существующего решения и запуск ИИ-агентов “Шкипер” - они будут помогать с поиском деталей, анализом процессов работы, проверкой документации и пр. Вторую часть денег получит Владимир Скороход. По условиям сделки “Экспанта” может купить еще 25% компании в течение четырех лет.  Согласно данным сервиса проверки контрагентов Rusprofile, 75% в ООО “Сиэс Технологии” принадлежит Владимиру Скороходу. 25% владеет ООО “Экспанта”. В 2025 году выручка разработчика достигла 148 млн рублей, чистая прибыль - 19 млн рублей.  @rusven

Кажется, что все эти рассуждения про амбиции не имеют никакого отношения к бизнесу - какая-то никому не нужная доморощенная психология. Вовсе нет. Всё это максимально важно и имеет прикладное значение. Бизнес - это во многом про управление людьми, про работу с их мотивацией. И нет ничего важнее, чем понимать, что движет твоими менеджерами и партнёрами. И ты как предприниматель часто допускаешь одну и ту же ошибку - ты меришь людей по себе. Это тебе надо больше, это тебе надо перейти на следующий уровень, но нужно ли это твоей команде? А как штурмовать эверест с топами, которым уже больше ничего не надо? А если и надо, то не сильно - будет и будет, а не будет, ну и фиг с ним. В этом смысле кризис не такое плохое время. Можно хотя бы «продать» людям стабильность (если, конечно, ты можешь её обеспечить). Но как полететь на Марс с теми, кому этого не хочется? Или как каждый день аккуратно отвечать на тикеты с теми, кто хочет лететь на Марс?

Лучше бы молчали: власти США считают, что апокалиптические прогнозы ИИ-лидеров лишь сеют хаос Власти США раздражены руководителями ИИ-компаний, которые одновременно обещают процветание и пугают общественность глобальной катастрофой. По мнению чиновников и законодателей, такие заявления усиливают хаос и мешают спокойно обсуждать регулирование отрасли. Особенно много вопросов у Вашингтона к Anthropic — из-за задержки с уведомлением о взломе правительственных сайтов и противоречивых предложений по закону об ИИ. OpenAI тоже критикуют за расплывчатую позицию, которая может помешать регулированию технологий на уровне штатов. На фоне опросов о вреде ИИ власти призывают компании меньше говорить о конце света и больше работать над доверием общества. #anthropic #openai #ии #сша 📎Подробнее 🔖 3DNews в TG | MAX | VK

Знаете, как понять, что вы воюете с моделью, а не пишете промпт? Вы третий раз капсом повторяете одно и то же 😀 Drew Breunig выпустил большой разбор того, где сейчас context engineering (висит на первой странице Hacker News). Факт оттуда: в системном промпте Claude Code инструкция про параллельные вызовы тулов повторяется до семи раз. По версии автора, модель натренирована делать всё последовательно, и промптом это приходится перебивать. Что я бы оттуда забрал себе: 1. Сбрасывать или сжимать контекст задолго до лимита. У автора тревожная отметка где-то на 200-300K токенов 2. Не подключать агенту все навыки сразу. Там есть пример команды, где каждому инженеру грузили 600 скиллов 3. Самостоятельные куски работы отдавать сабагентам с чистым контекстом 4. Когда качество просело, сначала чинить контекст, а не брать модель побольше 👉 Разбор целиком Такие дела! А вы на каком объёме контекста обычно жмёте /clear?

Сколько лошадей в токене — Цена $100 за 50 кредитов, — сказал фаундер — А по-русски это сколько? Открываешь тарифы любого ИИ-сервиса, а там — токеры, кредиты, мутные фразы типа «в 5 раз больше использования». Но главный вопрос без ответа — а что я получу или смогу сделать за эти деньги? Гики разберутся, а обычный потребитель закроет вкладку и уйдет. С такой же проблемой столкнулся 2,5 века назад Джеймс Уатт. Он сделал паровую машину и продавал ее владельцам шахт для откачки воды. Чтобы убедить купить дорогую новинку, придумал три вещи: 1. Перевел выгоду в то, что заменял — в лошадей. Так появились лошадиные силы. 2. Брал долю из сэкономленных средств. Сберег уголь — треть отдай Уатту. 3. Поставил на машину счетчик количества откачиваний, чтобы можно было посчитать эффект от работы. Уатт захватил рынок понятной ценой, а не лучшей машиной. С ИИ-сервисами такая же фигня: преимущества получает тот, кто делает цену предсказуемой и понятно. А не эти ваши кредиты :)