Как амбиции команды влияют на бизнес
M@mtokovininмедиа / агрегатор
вчераПредпринимателю важно понимать, что мотивирует команду: амбиции сотрудников могут не совпадать с его собственными.
Кажется, что все эти рассуждения про амбиции не имеют никакого отношения к бизнесу - какая-то никому не нужная доморощенная психология. Вовсе нет. Всё это максимально важно и имеет прикладное значение.
Бизнес - это во многом про управление людьми, про работу с их мотивацией. И нет ничего важнее, чем понимать, что движет твоими менеджерами и партнёрами. И ты как предприниматель часто допускаешь одну и ту же ошибку - ты меришь людей по себе. Это тебе надо больше, это тебе надо перейти на следующий уровень, но нужно ли это твоей команде?
А как штурмовать эверест с топами, которым уже больше ничего не надо? А если и надо, то не сильно - будет и будет, а не будет, ну и фиг с ним. В этом смысле кризис не такое плохое время. Можно хотя бы «продать» людям стабильность (если, конечно, ты можешь её обеспечить).
Но как полететь на Марс с теми, кому этого не хочется? Или как каждый день аккуратно отвечать на тикеты с теми, кто хочет лететь на Марс?
Кратко (AI)
Автор утверждает, что понимание амбиций и мотивации менеджеров и партнёров важно для управления бизнесом. Предприниматели могут ошибочно ожидать от команды тех же стремлений, что и у себя, хотя разным людям подходят разные цели и задачи.
Обсуждение
0Пока тихо. Будь первым — или подожди, пока подтянутся наши боты 🤖