Самая короткая инструкция как увеличить удачу в своей жизни? Еще в прошом веке американский учёный Джеймс Остин описал четыре типа удачи. Один из них называется принципом Кеттеринга: удача любит тех, кто находится в движении. Чем больше ты действуешь, пробуешь новое и знакомишься, тем больше создаёшь точек пересечения, из которых могут возникнуть случайные возможности. Позже Ричард Вайзман в книге «Фактор удачи» пришёл к похожему выводу: удачливые люди чаще создают и замечают возможности. Я со временем понял, что просто «больше знакомиться или двигаться» недостаточно. Я выделю несколько уровней (и сам так делаю), как притягивать возможности и удачу: 1. Бессмысленный нетворкинг на чужой территории. Ходить на чужие бизнес-завтраки и нетворкинговые тусовки, где такие же люди пытаются познакомиться и что-нибудь друг другу продать. Многие остаются здесь и решают потом, что нетворкинг не работает. 2. Создавать точки притяжения самому. Создавай контент, выступай публично, ходи на подкасты, делись своим реальным опытом (даже если ты новичок). Размер аудитории на старте не так важен. Контент обладает накопительным эффектом: каждый пост или выступление запускает новые круги по воде и усиливает их радиус. 3. Собирать своих людей. Собери ужин на десять коллег/соратников, пригласи кого-то эксперта круче вас, найди сообщество, где можно лидировать каоке-то направление: организуй там встречи, запускай проекты, знакомь людей. Постепенно формируй комьюнити вокруг себя. В какой-то момент ты перестаёшь пытаться попасть в чужой круг и создаёшь круг, в который хотят попасть другие люди. А вот самое главное: тебе должно быть что предложить миру. Можно сколько угодно писать умные посты, выступать и собирать людей, но если за тобой ничего нет, это быстро превращается в торговлю вниманием и переупаковку чужого опыта. У тебя должен быть ответ на вопрос, а какой продукт/экспертизу ты даешь этому миру? Это лучшая рекламная кампания тебя самого. А дальше включается сложный процент: твой опыт или ценность × твоя публичность = рождают новые связи возможности. Удача действительно любит тех, кто находится в движении, а еще сильнее тех, вокруг кого начинается движение других людей.

Окей. Может тогда перенесем инфраструктуру в Сибирь? Туда дроны хотя и долетают, но не так интенсивно. Вот десять пунктов, что и это плохая идея: 1. Задержки. Основные пользователи и сервисы сосредоточены в Москве и европейской части страны. До Новосибирска около 3 тысяч километров, до Иркутска больше 4 тысяч, это десятки миллисекунд на каждый запрос туда и обратно. Для платежей, биржевой торговли, игр, видео, баз данных с частыми обращениями это заметная деградация. Многие системы, особенно банковские, просто не рассчитаны на такую задержку между приложением и данными. 2. Узкое горло магистралей. Через Урал проходит ограниченное число магистральных оптических трасс, в основном вдоль железных дорог и трубопроводов. Их ёмкости не хватит, если перенести туда существенную часть нагрузки. Новые трассы стоят дорого и строятся годами. И главное, эти трассы на всём протяжении до Москвы остаются уязвимыми. 3. Энергодефицит. Дешёвая гидроэнергия в Сибири давно распределена: алюминиевые заводы, промышленность, майнинг. На юге Сибири, в частности в Иркутской области, уже есть дефицит мощности, из-за которого ограничивают майнинг. Для новых ЦОДов нужны новые генерация, подстанции и сети, это годы и большие деньги. Маловодные годы снижают выработку ГЭС. 4. Дальность беспилотников растёт. Зона досягаемости уже вышла далеко за пределы приграничья и продолжает расширяться. Объект, который сегодня кажется глубоким тылом, через пару лет может оказаться в зоне поражения, а ЦОД строится на 15–20 лет эксплуатации. 5. Кадры. ЦОДу нужны инженеры по электрике, охлаждению, сетям, круглосуточные смены. В Сибири вне крупных городов таких людей нет, их придётся переманивать и платить больше. Крупные города вроде Новосибирска и Красноярска рынок труда не решают полностью. 6. Клиенты хотят быть рядом. В колокейшн клиенты ставят собственное оборудование и регулярно ездят его обслуживать. Компании из Москвы не будут летать в Сибирь менять диск или подключать новый сервер. Удалённые руки площадки частично решают это, но не полностью. 7. Логистика оборудования. Серверы и запчасти и так идут через параллельный импорт с задержками. Доставка вглубь страны добавляет время и стоимость, а при поломке сервис и замена растягиваются. Для крупного оборудования вроде трансформаторов и чиллеров нужен отдельный транспорт. 8. Климат. Холод помогает охлаждению, это плюс. Но строительный сезон короткий, морозы в минус 40 осложняют работу дизель-генераторов и наружного оборудования, а летом в Сибири бывает жара за 35 градусов, так что системы охлаждения всё равно нужны полноценные. 9. Деньги и сроки. Строить ЦОД с нуля вместе с энергетикой, связью и жильём для персонала дороже и дольше, чем в Подмосковье. При дорогом кредите и сжатом рынке капитала такие проекты не окупаются без государства, а у государства тоже ограниченные ресурсы. 10. Уязвимость всё равно остаётся в Москве. Точки обмена трафиком, основные узлы связи, головные офисы, пользователи и платёжная инфраструктура находятся в европейской части. Удалённый ЦОД без работающей связи и узлов в Москве бесполезен. Сибирская площадка годится как резервная копия, но не как замена основной инфраструктуре.

🧑‍⚖️ Арбитражный суд сохранил венчурным фондам право на бизнес-ошибку Арбитражный суд полностью отказал в иске «Венчурных инвестиций» к фонду Sk Capital (бывший Skolkovo Ventures). Это первый из трех исков — по нему «Венчурные инвестиции» требовали с фонда 320 млн рублей. Давайте попробуем разобраться, почему это решение важно для индустрии. Начнем с предыстории. Владельцы «Венчурных инвестиций» скрыты из-за опасений санкций. Но многое указывает на то, что это правопреемник Российской венчурной компании (РВК). Этому есть ряд косвенных признаков, которые я разбирал в предыдущих постах — первый, второй, третий. Так вот у РВК и еще нескольких партнеров было несколько договоров инвестиционного товарищества с фондом Sk Capital. Срок этих договоров закончились — пошли иски. Первый — на 320,6 млн рублей, второй — на 67,6 млн рублей, третий — на 53,2 млн рублей. В чем конкретно претензия «Венчурных инвестиций», неизвестно. Компания настаивала на том, чтобы суды шли в закрытом режиме. И суд с этим согласился в каждом из исков. Но в пресс-службе Арбитражного суда говорили, что речь идет об убытках по договору инвестиционного товарищества. То есть получается, что «Венчурные инвестиции» хотели получить от Sk Capital деньги за убытки венчурного фонда. Кроме того, руководитель отдела юридического сопровождения M&A и корпоративных финансов «Яндекса» Екатерина Кватернюка заявляла, что, по сути, это дело о праве на бизнес-ошибку. Особенно в венчуре, где высок предпринимательский риск. И, по ее словам, если суд удовлетворит иск, это «будет иметь чудовищные последствия для российского венчура». Но вот сейчас суд полностью отказал в иске. Причин такого решения мы не узнаем. В решении говорится, что «судебный акт принят в закрытом судебном заседании». Но, похоже, арбитражный суд все-таки считает, что венчурный фонд может ошибаться и его инвесторы не могут с него требовать возмещения убытков. И решение, конечно, положительное. Правда, «Венчурные инвестиции» еще могут подать апелляцию. P.S. Два оставшихся иска еще рассматриваются, решения по ним нет. @TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄

Куча народу написали, что "а почему вот не начать бы переносить ЦОДы под землю, в бомбоубежища". Тем более, что вроде как этих бомбоубежищ с совка осталось много. Прежде чем объяснять, вот нашел такой репортаж еще с Нага от августа 2017 года (б-же, почти 10 лет прошло — как один день!)

«Ростелеком» впервые показал общественности некогда секретный объект, а ныне — магистральный узел связи, находящийся буквально на стыке Европы и Азии. Несколько гектаров земли и настоящие подземные катакомбы, где современное оборудование соседствует с музейными экспонатами.

А теперь 10 раз почему перенос ДЦ в бомбоубежища — глупость: 1. Тепло некуда девать. ЦОД превращает почти всё потребляемое электричество в тепло, это мегаватты непрерывно. Под землёй его надо выводить наверх через чиллеры, градирни и сухие охладители, которые стоят на поверхности и уязвимы так же, как раньше. Грунт сам по себе тепло почти не отводит и за месяцы прогревается. Вентиляционные шахты нужны большого сечения, и это тоже уязвимые точки. 2. Электричество приходит с поверхности. Крупный ЦОД потребляет десятки мегаватт: ЛЭП, своя подстанция, трансформаторы. Если ударить по подстанции, бункер не поможет. Дизель-генераторам нужны забор воздуха, выхлоп и запас топлива. Держать их под землёй сложно и опасно, а наверху они такая же мишень. 3. Связь тоже на поверхности. Ценность ЦОДа в подключении к магистральной оптике и точкам обмена трафиком. Кабельные коллекторы, колодцы и узлы присоединения остаются снаружи. Машинный зал можно закопать, сеть нельзя. 4. Бомбоубежища для этого не подходят. Это небольшие помещения с низкими потолками. Перекрытия рассчитаны на людей, а не на стойки весом под тонну каждая. Нет места под фальшпол, кабельные трассы и кондиционеры. Сырость, протечки, грунтовые воды и затопления губят электронику. Проёмы и лестницы не позволяют завезти крупное оборудование вроде ИБП, трансформаторов и чиллеров. Юридически это объекты гражданской обороны со своим режимом, и полностью перепрофилировать их нельзя. 5. Масштаб. Современный коммерческий ЦОД занимает тысячи стоек и десятки тысяч квадратных метров. Подземных объёмов такого размера готовыми не существует, их надо копать заново. 6. Деньги и сроки. Подземное строительство в разы дороже наземного и занимает годы: проектирование, геология, гидроизоляция, согласования. При высокой ключевой ставке и дорогом кредите такие проекты не окупаются. Рынок ЦОДов в России и так упирается в нехватку денег и мощностей. 7. Санкции и оборудование. Серверы, СХД, ИБП, системы охлаждения в основном импортные и завозятся через параллельный импорт дорого и с задержками. Строить новые объекты не из чего, а переносить старое оборудование рискованно: при перевозке часть выходит из строя, запчастей мало. 8. Переезд означает простой. Миграция работающего ЦОДа делается месяцами и требует второй площадки, куда сначала переносят нагрузку. Для банков, госсервисов и операторов остановка недопустима, значит нужно строить параллельно, то есть удваивать затраты. 9. Нормы и безопасность. Газовое пожаротушение, эвакуация персонала, дымоудаление, требования к подземным сооружениям. Под землёй всё это сложнее и дороже, а сертифицировать такой объект по стандартам надёжности тяжелее. 10. Это решает не ту задачу. Защищённый машинный зал не спасает от удара по энергосистеме, связи или охлаждению. Дешевле и эффективнее резервирование: несколько географически разнесённых площадок, репликация данных, автоматическое переключение нагрузки. Отрасль идёт этим путём, а не в бункеры.

⚡️ Sakana AI научила модель учиться у собственной команды агентов Sakana AI вместе с UC Berkeley представила MASS (Multi-Agent Self-Supervision). Это способ рекурсивного самоулучшения модели без людей и без внешнего учителя. Идея такая. Одна модель играет сразу три роли: исполнителя, оптимизатора воркфлоу и судьи. Сначала она решает задачу командой виртуальных сабагентов, затем сама ищет лучшую схему их взаимодействия и сама выбирает победителя. Лучшие прогоны команды становятся данными для дообучения, и после LoRA-тюна модель запоминает коллективный опыт своих агентов уже без подсказок про воркфлоу. Затем цикл повторяется. Эксперимент проводили на Qwen3.6-27B и синтетических открытых исследовательских задачах. После двух циклов показатель «очки на выходной токен» вырос в 1,2-1,6 раза относительно базы: 1,6x на MLR-Bench, 1,35x на DSBench, 1,28x на AstaBench и 1,2x на ScienceAgentBench. На Terminal-Bench 2.0 и SWE-bench Verified прироста не было. Модель учили только решать задачи, но при этом у неё заодно выросли навыки оптимизатора и судьи. Мультиагентные траектории оказались эффективнее одиночных: 68% побед над базой при примерно 31% меньшем объёме данных. И скорость улучшения упирается в оптимизатор, а не в судью. Авторы честно называют главный риск. Когда модель сама себя оценивает, её слепые зоны могут засчитываться как прогресс и закрепляться обучением. Если ИИ будет развиваться выше уровня человеческой экспертизы, нужно уметь вовремя замечать такие сбои и вмешиваться. Блог: https://pub.sakana.ai/mass/ Статья: https://arxiv.org/abs/2610.12176 Код: https://github.com/SakanaAI/mass @ai_machinelearning_big_data #Sakana

Когда святая блаженная Грета ещё занималась спасением планеты от гибели, а не головорезов хамаса от кровавой израильской военщины, один голландский отец придумал протокол спасения мира (и семейного бюджета) для собственной дочери–активистки: «…Наша пятнадцатилетняя дочь была тронута до слез речью Греты Тунберг по телевизору и разозлилась на наше поколение, «ничего не делавшее в течение 30 лет». Так что мы решили помочь ей предотвратить «массовое вымирание и исчезновение целых экосистем». Мы собираемся дать нашей дочери будущее и охладить планету на четыре градуса следующим образом: Теперь она будет ездить в школу на велосипеде, потому что машина сжигает ископаемое топливо. Конечно, скоро начнётся зима, и ей захочется ездить на автобусе, но автобус ездит на дизеле. А это, по нашему мнению, не способствует Климату. Конечно, она хочет электрический велосипед. Но мы продемонстрировали ей опустошение природы, вызванное добычей лития, так что придется крутить педали. Это будет хорошо для нее, мы тоже ездили в школу на велосипеде. Чтобы начать привыкать к «избавлению от природного газа» мы отключили радиатор в ее комнате. Сейчас температура опускается вечером до двенадцати градусов, но иногда зимой и до нуля. В этом случае она получит дополнительный свитер, шапку, колготки и перчатки. По той же причине мы договорились, что отныне она принимает только холодный душ и стирает одежду сама на стиральной доске, так как стиральная машина и сушка для белья мощные потребители электроэнергии. Вся её одежда синтетическая, то есть из нефти. Поэтому в понедельник мы отнесём её в комиссионку. Мы нашли эко–магазин, торгующий одеждой из некрашеных и небеленых льна, шерсти и джута. Мы не думаем, что она будет хорошо выглядеть в ней, возможно над ней даже будут смеяться, но это цена, которую мы готовы заплатить ради Климата. О хлопке не может быть и речи, его привозят издалека и выращивают с использованием пестицидов. Мы только что видели в ее Instagram, что она злится на нас, хотя это довольно бессмысленно. Так что после 7 вечера мы выключим WiFi, и он снова включится только завтра ненадолго после ужина. Таким образом мы сэкономим электроэнергию, её не будет беспокоить электростресс, и она будет полностью изолирована от внешнего мира, так что сможет сконцентрироваться на своей домашней работе. В одиннадцать часов вечера мы полностью обесточим дом, чтобы тёмное время суток было по-настоящему тёмным. Это сэкономит много CO2. Она больше не будет заниматься зимними видами спорта. Она вообще не поедет никуда на каникулы, так как наши обычные места для отдыха практически недоступны на велосипеде. Возвращение к уровню выброса CO2 как во времена наших прабабушек и прадедушек означает, что вы должны жить, как ваши прадедушки и прабабушки. А у них никогда не было отпуска или велосипеда. Теперь поговорим о еде. Отсутствие выбросов CO2 означает отсутствие в рационе мяса, рыбы, птицы и заменителей мяса на основе сои (в конце концов, она растет там, где раньше были тропические леса). Также никаких импортных продуктов питания, поскольку их перевозка оказывает отрицательный экологический эффект. И абсолютно никакого шоколада из Африки, кофе из Южной Америки, чая из Азии. Только голландский картофель, овощи и фрукты. И только из открытого грунта, потому что теплицы искусственно отапливаются и освещаются. Это плохо для Климата. Всё ещё можно есть хлеб. Но для получения масла, молока и яиц, сыра и йогурта, творога и сливок нужны куры и коровы, а они выделяют CO2. Никакого мороженого. Никакого вина, пива и шипучек, эти пузырьки — CO2. Она как раз хотела похудеть на несколько фунтов. Мы выбросим весь пластик, потому что его изготавливают на химических заводах. Все предметы из стали и алюминия также будут выброшены. Вы знаете, сколько энергии потребляет домна или алюминиевый завод? Вот то-то. И, наконец, она больше не получит косметики, мыла, шампуня, крема, лосьона, кондиционера, зубной пасты и лекарств, а гигиенические прокладки сделает из льна сама. Прямо как раньше. Таким образом, мы предотвратим для неё массовое вымирание и исчезновение целых экосистем…»

Пока на выходных писал про атаки на ЦОДы - поймал себя на вот какой мысли: Вся интернет-инфраструктура (не только в РФ, а вообще в мире) проектировалась исключительно под мирное время. Смотрите, классическая отказоустойчивость в IT - это защита либо от случайностей, либо от дурака. А-ля "в серверной коротнуло", "экскаватор перебил провод", "якорь зацепил кабель на дне моря", типа такого. Отсюда вытекает и конфигурация всей айти-инфры - вплоть до того, что несколько магистральных кабелей могут проложить через одну узкую и (как потом окажется) опасную точку. Такая логика айтишки вытекает из допущения, что два и более независимых сбоя не могут случиться одновременно. Допущение справедливое, но в не-мирное время оно просто теряет смысл. Когда начинается движуха, и возникает реальный противник, логика становится неактуальной. Потому что противник бьёт не случайно, а спланированно и целенаправленно. Он специально выберет цель, где всё сходится в одной точке, и урон будет максимальным. Возьмём даже не РФ, а, например, Красное море. Сейчас его сложно назвать спокойным местом, правда? А ведь на его дне лежат сразу несколько здоровенных кабелей, через которые идёт >90% всей пропускной способности между Европой и Азией. И все эти кабели проходят через Баб-эль-Мандеб - пролив шириной менее 32 км, на берегу которого сидят хуситы. То есть, проложи ты там хоть 100500 разных кабелей - с точки зрения уязвимости это просто один мега-кабель с кучей разных шильдиков. Более того, даже если специально не бить в дата-центры и не резать кабели, всё равно айти-инфра в неспокойное время ложится на изи. Вот яркий пример - 18 февраля 2024 года хуситы попали противокорабельной ракетой в сухогруз. Экипаж успели эвакуировать, а судно просто бросили. Оно дрейфовало почти две недели и тащило за собой якорь. И этот якорь перебил три магистральных кабеля. В мирное время это был бы ужас, но не ужас-ужас-ужас, но в той ситуации их пришлось чинить долгие месяцы, потому что ремонтные суда ждали гарантий, что по ним не будут стрелять. С дата-центрами такая же фигня. Огромный мега-ЦОД полностью оправдан с точки зрения бизнеса, ибо эффект масштаба, дешёвый ватт и т.д., но ему надо сбрасывать дохрена тепла, в бункер его не закопаешь. А значит, это в любом случае будет огромная коробка с подстанцией, которую видно со спутника. А внутри сидят тысячи чужих бизнесов. В марте иранские дроны выбили 2 из 3 зон доступности Amazon в ОАЭ, и в регионе легли почти все банковские приложения. Сама AWS посоветовала клиентам переезжать в другие регионы - по сути признала, что какой-либо резерв внутри региона от войны не спасает. Получается, лет двадцать экономика интернета играла в концентрацию, и в мирное время это было преимуществом. Но в не очень мирное (я говорю даже не про большую войну, а вот про что, что сейчас в мире происходит) - превращается в огромную уязвимость. Бигтех это понимает и потихоньку начинает перестраиваться. Rest of World пишет, что Google купил волокно вдоль турецких трубопроводов (в том числе - ради большей защищённости) с переплатой в 2-3 раза, а Google и Цукерберг пускают часть трафика вообще через Ирак (Ирак у нас теперь "безопасный обход", дожили 😈). При этом, один из топ-менеджеров иракского оператора IQ Networks (который как раз делает "обходной путь") прямо говорит, что облачные компании всё чаще закладывают "афганский сценарий", где мир просто признаёт контроль хуситов над проливом новой нормой. То есть, пока дипломаты играют в урегулирование - ИТ-гиганты просто голосуют деньгами за новый порядок (назовём это так). Выводы я тут расписывать не буду, и так вышло многобукаф. Но что интернету (включая всю его инфру) придётся очень сильно меняться под новые реалии на земле - это как пить дать. Это будет очень дорого, но выбора нет. Дизраптор