Про найм в сентябре 2026. Пишет в соцсети Александр Жарков, карьерный консультант. 5 профессий, у которых сейчас всё фигово с поиском работы. Говорю о том, что знаю сам. Раскидаю по фактам. 1) FRONTEND Слишком большая конкуренция. Сложно даже мне. Тут на вес каждый фактор: стек, локация, английский, домен. За июль у меня по фронтам вышло 5 собесов на 3 разработчиков. Это мало. Дай бог собрать 5-6 HR-интервью и дальше 3-4 технички. Но фронты единственные из этого списка, за кого ещё есть смысл драться. Тяжело, но реально. 2) QA MANUAL Вас, ребята, тоже много. Курсы мануального тестировщика были популярны ровно как фронтенд. А сейчас рулит автоматизация и фуллстек. Вижу это по количеству вакансий. 3) ДИЗАЙНЕРЫ Кровавая баня. Последний раз я работал с дизайнером ранней весной 2025. Мало платят, людей слишком много. Плюс ИИ рисует уже прилично, особенно на готовой дизайн-системе. А ещё вас обожают мучить тестовыми. 4) PROJECT MANAGEMENT Все хотят продактов, проджектов – всё меньше. В кризис режут промежуточные звенья между ЛПР и разработчиком. А грамотных ПМов, которые понимают разработку или сами писали код, всегда было мало. Теперь и тут надо выбиваться из толпы и тянуть технические навыки. 5) SCRUM MASTER Не знаю, живы ли вы. Самое странное направление внутри айти. Мне – разработчику с мозгами, софтами и языком – никогда не нужен был кто-то, кто говорит, какие церемонии соблюдать. Неудивительно, что после кризиса 2022 профессия почти вымерла. Главная причина у всех одна: конкуренция и популярность направления. Чем они выше, тем тяжелее показать себя даже мега крутым ребятам. В общем, как я писал еще два года назад, берегите свою работу. #hr

Первого сентября лонгрид об образовании Наблюдаю, что знакомые подростки поголовно выбирают колледж вместо десятого класса. Я заканчивала девятый класс в 2009. Тогда все мои знакомые собирались в вуз. Колледж как я помню считался чем-то не оч Есть стата, что в 2014 году в десятый класс шли 55,7% девятиклассников. В 2025-м 63% выпускников девятых классов ушли в колледжи и техникумы.

За этим трендом точно есть определенный маркетинг, так как дефицит на рынке ручного труда мягко говоря присутствует. По итогам 2025 на 1 вакансию оператора производственной линии было 2,3 резюме, у поваров 2, у дворников 1,3. Для сравнения в категории высший и средний менеджмент — 32,6 резюме на вакансию, маркетинг — 26,4, IT — 22,6 Я что-то сильно сомневаюсь, что толпа выбравших колледж станет сварщиками. Которым к слову сейчас по 300 тыс зпшки дают Уверена, что года через 3-4 да уже сейчас на рынок труда вывалится куча маркетологов, пиарщиков и пр после колледжа. В общем людей, которым на мой взгляд нужно вышее образование. Не хочу показаться отсталой бабкой, но в 18 лет в голове ветер и синдром Даннинга-Крюгера, куда уж там до эффективного управления бюджетами 11 лет над ребёнком стояла училка с дневником, а в вузе приходится брать ответственность. Плюс за 4-5 лет человека учат разбирать сложное на части, спорить с текстом и защищать свою мысль. По-моему, способность справлять с трудностями, критическое мышление и интерес к профессии и есть главные продукты хорошего образования. Еще хороший вуз это отличный нетворк, за который сегодня платят по 500-700 тыс бизнес-сообществам

Я много лет собираю коммерческие команды и всегда смотрю на диплом. По моему опыту, большинство смотрит А как же Цукерберг, который бросил Гарвард? Хочется обратить внимание, что 1 - это исключение, 2 - человек оказался способен поступить в Гарвард Так что если у ребёнка есть амбиции и задатки быть человеком умственного труда, я однозначно за вуз. А вы что скажете? *брови на фото - собственность автора

💀 ИИ меняет не профессии, а цену задач Команда ИСИЭЗ НИУ ВШЭ изучила оценки более 500 организаций, разрабатывающих ИИ-решения. Респондентов попросили спрогнозировать, как до 2027 года изменится спрос на разные профессиональные компетенции. 🔵Снижение спроса на ввод данных и подготовку документов ожидают 45% организаций, рост — 25% 🔵Для аналитических компетенций картина обратная: 36% прогнозируют рост и 27% — снижение 🔵По программированию рынок почти не определился: 30% ждут снижения, 29% — роста, 34% — стабильности 🔵Спрос на установку и защиту компьютерных систем может вырасти: 38% против 11%, ожидающих снижения 🔵Стратегическое мышление будет востребованнее по мнению 41% респондентов, лидерство и мотивация — по мнению 36% Главная граница проходит не между «профессиями прошлого» и «профессиями будущего», а внутри каждой должности. Задачи, которые легко описать инструкцией, постепенно дешевеют. А способность сформулировать проблему, проверить результат, выбрать приоритет и принять на себя ответственность становится ценнее. Поэтому простой подсчёт сотрудников, прошедших обучение по ИИ, мало говорит о готовности компании к изменениям. Один человек использует нейросеть для ускорения старого процесса, другой — пересобирает сам процесс и высвобождает время команды. Формально навык есть у обоих, но экономический эффект совершенно разный. Для HR это повод пересмотреть профили ролей и планы развития. Важно фиксировать не только инструменты, которыми владеет сотрудник, но и уровень задач, которые он способен решать с их помощью: собрать данные, интерпретировать результат, предложить решение или изменить рабочий процесс. Для сотрудников полезнее развивать не абстрактное «умение работать с ИИ», а связку из трёх элементов: знание своей предметной области, грамотная постановка задачи и критическая проверка ответа. Именно она превращает доступный всем инструмент в профессиональное преимущество. ✅ Вывод ИИ не обесценивает опыт целиком — он убирает доплату за рутину. Устойчивее окажутся не те, кто просто освоил очередной сервис, а те, кто умеет использовать его для решений, за которые бизнес действительно готов платить.

Что будет с вашей работой после выборов? 😦 Только ленивый не говорит сейчас, что после выборов точно что-то будет. И никто не говорит, что именно будет, но обязательно что-то плохое. Я не политический обозреватель, поэтому прогнозов по политической части строить не буду. Однако по рынку труда мы с вами подумать можем, исходя из различных сценариев. Давайте так и сделаем. 1. Всё будет хуже, чем сейчас. Начинается то, чего нельзя называть, экономике еще хуже, чем сейчас, фондовый рынок пробивает очередное дно, вы принимаете решение уезжать. Я не очень верю в этот сценарий, но мы сейчас не о том.

При таком раскладе компании будут замораживать найм, пока ситуация не стабилизируется — ровно как это было в прошлый раз — и не будет понятно, что делать дальше и каким составом сотрудников. Будут ли компании жестко резать сотрудников? Скорее нет. Российский бизнес реагирует на резкий шок не увольнениями, а замиранием. Первыми выпадают подрядчики, маркетинговые бюджеты и вакансии, по которым никого не успели нанять.

И если вы верите в этот сценарий, тогда надо понимать, что после «шока» вакансий станет еще меньше, чем сейчас. То есть сменить работу, поднять зарплату станет еще тяжелее. Если у вас стоит такая задача, то получается сейчас лучше все-таки что-то делать, чем ничего не делать. 2. Ничего не изменится. Зареклась от прогнозов, но мнение по этому поводу все-таки у меня, как у любого человека, имеется. И на мой взгляд, это наиболее вероятный сценарий по совокупности политико-экономических причин.

Курс будет тот же, потрясений особых не случится, будут дальше аккуратно бороться с инфляцией и очень аккуратно снижать ставку. Сильно хорошо бизнесам не станет, рабочих мест больше не станет, легче найти работу не станет, но и кардинально хуже не будет.

При таком раскладе осень — хорошее время поиска, потому что все немного оживают. Да, не так бурно как раньше, но вакансий будет традиционно побольше. Начнете в сентябре — за осень есть шансы выйти на новое место. 3. Будут заметные улучшения. До конца года произойдет какое-нибудь очень хорошее геополитическое событие, подстегнутое небывалыми результами на выборах, и на радостях всё пойдет наверх (кроме ставки ЦБ, конечно)

И вакансий станет больше, и компании начнут инвестировать, и международные компании вернутся и как начнут снова тут нанимать. Эх, вот это жизнь была бы! Почти вернули бы 2017-й емае!

Но мы же взрослые с вами и понимаем, что так не будет. Может, к середине 2027-го начнут проклевываться какие-нибудь улучшения, и то уж точно не из-за социального опроса выборов внутри страны. Как говорят мои любимые стоики: перестаньте тратить силы на то, что не можете изменить, и сосредоточьтесь только на своих действиях. Такие вот мысли. Паникеров я успокоить и переубедить не смогу, да это и бессмысленно. Но людей рациональных, возможно, смогу поддержать в их стремлении делать свою жизнь лучше. Потому как это единственное, на что мы реально можем влиять ❤️ #рынок

AI автоматизирует вашу работу — но не мою Behavioural Insights Team опросила 3500 работающих британцев на тему того, как они оценивают риски автоматизации своей профессии, и профессии других людей. 43% опрошенных считают, что в ближайшие 10 лет AI сможет выполнять большинство задач в работе других людей. Однако, когда речь заходит об их собственной работе, этот показатель падает до 35%. Что особенно интересно: молодые специалисты, люди с высшим образованием, высокооплачиваемые сотрудники, работающие в офисах, демонстрируют наибольшую уверенность в том, что AI справится с их задачами. У этих групп также минимальный разрыв между оценкой своей и чужой работы. И у них же самая высокая частота регулярного использования AI-инструментов. Считается, что наиболее подвержены автоматизации те виды профессий, которые основаны на понятных процедурах, в то время как работа, которую сложно формализовать, скорее всего, будет дольше сопротивляться автоматизации. Так вот, люди, чья работа в основном состоит из выполнения повторяющихся процедур, оценивали риски автоматизации своей профессии ничуть не выше, чем те, чья работа не привязана к явным инструкциям и регламентам. → https://www.bi.team/blogs/the-perception-gap-ai-can-do-your-job-not-mine/

Один из читателей канала скинул текст об ИИ и рынке труда в 2026, который вышел в TIME в 1961-ом Статья называлась The Automation Jobless. Идея в том, что производительность в химической промышленности на тот момент росла быстрее занятости, компании производят больше меньшим числом людей, автоматизация идет от заводов в офисы, а новые технологические индустрии создают недостаточно рабочих мест. Формулировка о рынке труда описывает сегодняшний день "не уволен, а просто не нанят". В статье пишут, что индустрия увеличила производство на 27% при сокращении рабочих мест на 3%. Работу, которую в 1950 году делали 4,100 аналитиков/статистиков, через десять лет делали 50 человек. Банки ожидали кратно увеличить объем бизнеса практически без роста штата. И вопрос примерно тот же: переобучение - это конечно хорошо, но будет ли вообще работа после retraining? Через год вопрос дошел до Белого дома. В 1962 Кеннеди назвал автоматизацию важнейшей проблемой. Обсуждали примерно тот же набор решений, что сегодня: переобучение, поддержку уволенных, государственные инвестиции, налоговые стимулы и сокращение рабочей недели. А в 1964 появился манифест The Triple Revolution. Если заменить слово "cybernation" на ИИ, местами получится текст 2026 года: машины создают почти неограниченную производительность, требуют все меньше человеческого труда, технологии развиваются быстрее способности общества адаптироваться, а связка "работа = доход" становится бессмысленной. Авторы приходят почти напрямую к гарантированному доходу. Они довольно точно увидели микроэкономику автоматизации и плохо экстраполировали ее на всю экономику. Да, отдельные компании действительно научились делать гораздо больше меньшим числом людей. Да, целые профессии исчезали. Но из этого не возникла экономика, которой просто больше не нужны люди. Если урок прошолого применим к сегодняшнему дню, то из утверждения “100 человек теперь могут сделать работу 1000” совершенно не следует “экономике теперь нужно в 10 раз меньше людей”. Мы отлично видим работы, которые технология уничтожает сегодня, но человечество систематически не способно представить продукты, рынки, спрос и новые виды деятельности, которые появляются после того, как стоимость производства чего-то падает в 10–100 раз. Могли ли операторы пейджеров представить профессию тик-ток маркетолога 30 лет назад? ИИ вполне может оказаться исключением - он быстрее, он более генерален (general purpose, решает больше задач) и впервые настолько непосредственно заменяет креативность, логику, принятие решений. ИИ + роботика ведёт к циклу сингулярности, в котором модели делают умственный труд, создают более мощные ИИ модели и дизайнят роботов, а роботы строят новые фабрики роботов и добывают материалы для их производства. Но этот цикл займет сильно больше 5 лет, в которые нам пророчат смерть трудовой экономики. Как минимум останется работа для тех, кто должен этот цикл запустить.

Я не хочу, чтобы «сейчас плохой рынок» когда-нибудь стало причиной, по которой мои дочери остаются там, где им плохо. Мне неважно, какой карьерный трек они выберут для себя. Но я хочу, чтобы они знали: за работу не нужно держаться любой ценой. Для меня независимость — это возможность сказать «нет» работе, где тебе плохо, невыгодным условиям и мысли «рынок плохой, поэтому потерплю ещё пару лет». Это не значит увольняться завтра в никуда 😁 Я слишком люблю анализ рынка, цифры и запасные планы, чтобы советовать такое. Рынок может быть сложным, вакансий мало, а поиск занимать месяцы. Но всё это — параметры задачи, а не причина отказаться от того, чего ты хочешь. Карьерная свобода начинается с того, что ты понимаешь свою стоимость, знаешь свои альтернативы и умеешь создавать себе новые возможности. И вообще, самое страшное, на мой взгляд, когда кажется, что выбора у тебя вообще нет. Как вы для себя сейчас расцениваете, есть у вас выбор и море возможностей, или приходится соглашаться на то, что дают?

Если в вашей организации ИИ в разработке всё еще сводится к промптам на сайте ChatGPT, вы немного отстаёте от трендов. Сейчас уже массово внедряются целые экосистемы с ИИ-агентами. Правда, есть нюансы. Вот что пишет Eugene Saturov (AI Product & Engineering Lead):

На днях закрыли позицию Agent Engineer. Отсмотрели 113 человек, чтобы нанять одного! По этому случаю – немного аналитики на коленке про рынок разработчиков AI-агентов в России в августе 2026 года. 1. Главный источник кадров – бигтех. Агентов делают уже вообще все: Сбер, Яндекс, ВТБ, Ozon, Wildberries, Т-Банк. Компании второго эшелона тоже подтягиваются, разнообразие огромно. 2. Довольно часто кандидаты готовы к смене работы, потому что не уверены в будущем агентского направления внутри своей компании. То ли общий кризис сказывается, то ли все бросились делать агентов чуть раньше, чем поняли, зачем они им нужны. 3. Почти все делают агентов для автоматизации саппорта. Людей, которые запускали в прод автономных real-time агентов, исчезающе мало. Про голосовых я вообще молчу. Повально делают оркестраторы, RAG и простые линейные воркфлоу по перекладыванию данных из одной корзинки в другую. CRUD нового времени. 4. Как и в любой молодой отрасли, здесь полно свитчеров. Экс-MLщиков ожидаемо много, а вот выходцев из мобильной разработки — неожиданно много. Хотя чему удивляться: эти ребята всегда первыми реагировали на тренды.

Думаю, тренд сохранится, агенты нужны в производственных процессах. Устаканятся подходы и практики. Усложнятся системы. Многие научатся с этим работать и пойдут по рынку внедрять дальше. Но изучать тему нужно уже сейчас, иначе не попасть в те 113 претендентов. #ai

ИИ бьёт по молодым: в развитых странах резко падает занятость на начальных уровнях Искусственный интеллект начинает оказывать ощутимое давление на рынок труда в развитых странах, и первыми под ударом оказались молодые работники, только начинающие свою карьеру. По данным Goldman Sachs, влияние ИИ на занятость уже четко прослеживается в статистике по всему миру, но сосредоточено в узком круге отраслей — прежде всего там, где технология может напрямую заменить человеческий труд. В среднем внедрение ИИ в развитых странах составляет от 15% до 20%, при этом лидируют Франция, США, Нидерланды и Великобритания. https://hightech.plus/2026/08/20/ii-bet-po-molodim-v-razvitih-stranah-rezko-padaet-zanyatost-na-nachalnih-urovnyah

Амир Сатват: Увольнения в игровой индустрии в 2026 году Amir Satvat ведёт собственный трекер увольнений в игровой индустрии в рамках ASGC, своего бесплатного проекта для помощи людям из игровой индустрии в поисках работы. Данные собираются из публичных источников. Прогноз ▫️По самому свежему прогнозу (за 11 августа), в 2026 году в игровой индустрии потеряют работу 14 666 человек. Это на 788 человек больше, чем в прогнозе от 10 июля. ▫️Подтверждённых увольнений на 11 августа - 10 140 человек. Амир считает, что за оставшуюся часть года работу потеряет ещё 4 526 человек. ❗️Прогноз пересматривается и корректируется в течение года. ▫️Первая версия прогноза от 6 января предполагала 8 025 увольнений за год. С тех пор оценка выросла почти на 83%. ▫️2024 год пока остаётся рекордным - 15 631 увольнение. Но 2026-й уже обходит и 2022 (8 500), и 2023 (10 500), и 2025 (9 197). При этом, впереди ещё два квартала. Поэтому, к сожалению, высокие шансы, что 2026 установит новый рекорд. ▫️Суммарно за пять лет, с 2022 по 2026, Amir Satvat насчитал 58 494 увольнений. География и концентрация ▫️С начала 2026 года в индустрии произошло больше 105 случаев увольнений. ▫️На Северную Америку приходится 66% всех случаев увольнений и около 79% уволенных. У США примерно ~48% всех увольнений, у Канады - ~17%. На Европу приходится ~30%. ▫️На пять крупнейших сокращений в игровой индустрии пришлось 56% всех уволенных, на два самых крупных - около 44%. ▫️Один из таких крупнейших раундов - Microsoft. Компания сократила 1 600 человек в игровом подразделении и предупредила, что в течение года расстанется с таким же количеством сотрудников. Источник