Про пользу скуки В последнее время я смотрю много видео биологов, антропологов и экспертов по теории эволюции. Не знаю зачем, просто нравится. Благодаря этим видео у меня выработался навык задавать вопрос: если какое-то явление или баг в организме остался за миллионы лет, то на это есть причина. Я начинаю задавать вопрос «почему». Недавно мне стало интересно, почему эволюция оставила скуку. Лично я не люблю скучать. А дочка так от скуки вообще с ума сходит. Оказывается, что скучать - полезно! Более того именно скука стимулирует нас изобретать что-то новое. Мозг просто не может переносить ее и ищет, чем бы заняться или что изменить, лишь бы не испытывать скуки. Почему я сегодня решил об этом рассказать? Мы живем в мире, где очень легко получить дофамин. Нужно просто достать телефон. Но получается, что для того, чтобы придумать что-то действительно интересное, полезно поскучать. Не верите мне, посмотрите вот это видео: https://youtu.be/Z_9W-deGjhw?is=Rdb96wLgnE0cpKsj Плодотворного вам творчества!

/как победить фомо и стать счастливее/ Несколько лет подряд была дурная ситуация: я жила внешне очень интересную жизнь с кучей путешествий, с работой в международных компаниях и социально одобряемыми хобби, но все время чувствовала себя не очень-то счастливой. Тогда только появлялись все эти штуки про майндфуллнес и фразочки типа «куда бы вы не ехали, вы берете с собой себя», но к большому счастью мой юный мозг догадался, что что-то здесь все же не так. Сейчас я думаю, что счастье и то самое фомо, в котором все время страшно пропустить что-то параллельное вообще не очень-то совместимы. Но тогда я просто взяла курс на улучшение ситуации, и мне кажется, что это помогло уже сейчас, когда соблазнов и мероприятий стало еще больше. С ростом блога, например, на один вечер бывает три приглашения на совершенно разные ивенты, из которых сложно выбрать, но приходится [иногда даже не выбрать ни одно из них - лучшее решение], чтобы вместо «блииин, надо было туда ехать» было ощущение «лучше, чем в этом месте и с этим занятием мне не может сейчас быть» 🍋Первое, что я начала делать - выбирать, не думая о других. Это было самое сложное вообще-то. Но как только я стала уходить с вечеринок, когда захотелось спать, а не когда уходят все, когда я не ехала к знакомым, которых не очень хотела видеть, перестала соглашаться на все предложения выпить кофе - случился тектонический сдвиг по шкале счастья 🍋Принцип трех приоритетов. Рассказываю о нем не опять, а снова - на каждый период времени я выбираю для себя три жизненных приоритета, дела из которых автоматически бьют любые другие предложения. Если в приоритетах сейчас заработать денег, сделать ремонт и вырастить блог, то я не иду на выставку и не тащу с собой мысль «блиииин, а могла бы обои выбрать сейчас, теряю время», а еду сразу в строительный магазин 🍋Сократить количество социальных связей - это точно не универсально для всех, но для меня сработало найти сильно любимых людей и путешествовать только с ними [по возможности], например, а не ездить с разными тусовками, думая, как было бы здорово оказаться в этом же моменте с другими 🍋Портфельная карьера. Ловко я вплела и ее, да? Но раньше в отпусках я переживала, что неделями не зарабатываю новые деньги, а теперь часть стримов ездят со мной повсюду, и например, за неделю в Шанхае заработала больше, чем потратила на организацию путешествия, ха! 🍋Поменьше сидеть в соцсетях и смотреть на фотографии и видео «идеальных» жизней всех вокруг!)) Если вам есть, что рассказать и что сработало у вас - расскажите!)

AI or not AI — Добавьте в название ИИ, — посоветовал эксперт на ДемоДне. — Продаваться будет лучше Он прав и не прав одновременно. В 2009 году все обсуждали климатический кризис — дескать много углеродных выбросов в атмосферу и давайте введем налоги для компаний. Один предприниматель собрал платформу, которая снимает показания с датчиков и что-то там предсказывает. И назвал ее С3, где зашифрован слоган «углерод: изменяй, снижай, зарабатывай». Через 7 лет углеродный хайп поутих, но парень не растерялся: компания стала кричать, что она про интернет вещей и называться С3 IoT. Угадайте, что стало с ней в 2020-м? Теперь она C3.ai — «главные ворота для корпораций в мир ИИ». На этой волне вышла на биржу и получила оценку почти $10 млрд. С3 — учебник по переобуванию: менялся не продукт, а название, слоганы и рекламные материалы. Том Сибел, фаундер стартапа, понимал: в корпоративном мире постоянно кого-то плющит на тему хайповых инноваций. «Какая у нас стратегия по нейросетям?» — вопрос, который сейчас задает Совет директоров и инвесторы руководству. Допиши в название AI и будут охотнее разговаривать, пробовать и покупать. А вот в В2С ровно наоборот. ИИ — маркер того, что «стало хуже». Отвечала живая девушка в турагентстве — теперь чат-бот. Студия Activision призналась, что сгенерировала часть картинок для игры нейросетью — получила бунт геймеров. Вывод прост: хочешь больше продаж — говори, что «сделано с ИИ» в В2В и «сделано без нейросетей» в В2С. И да, всем пофиг, что там реально внутри. Двадцать третий. Спасибо, что прочитали

🌟 Mistral AI обновила модель Leanstral Leanstral 1.5 - новая версия ранее выпущенной модели для формальной верификации в языке Lean 4. Задача подобных моделей помогать составлять и проверять доказательства, которые компилятор Lean принимает как корректные.

Lean 4 - это система интерактивного доказательства теорем, которая позволяет записывать математические утверждения и проверять их строго формально, а также описывать свойства программного кода.

Обновление не затронуло изменение архитектуры, количество параметров и окно контекста, под капотом также MoE на 119 млрд общих и 6,5 млрд активных параметров, 256 тысяч токенов контекст и мультимодальность на входе. Версия 1.5 прошла техэтапное обучение в 2-х средах: одна отрабатывает доказательство теорем в диалоге с компилятором Lean, другая учит модель действовать как программист в реальных репозиториях. 🟡Тесты Апдейт полностью насыщает бенчмарк miniF2F, набирая 100% на проверочной и тестовой выборках, решает 587 из 672 задач PutnamBench и показывает лучшие на сегодня результаты на наборах FATE-H и FATE-X.

К слову, на PutnamBench, Leanstral 1.5 опережает систему Seed-Prover 1.5 на 7 задач при затратах около 4 долларов на задачу (против 300+ долларов у соперника).

В тесте по кодингу на 57 репозиториях, система с участием Leanstral выявила 47 нарушенных свойств, из которых 11 оказались реальными ошибками, а 5 ранее не были известны. 📌Лицензирование: Apache 2.0 License 🟡Блогпост 🟡Модель 🟡Demo @ai_machinelearning_big_data #AI #ML #LLM #LEAN #LeanStral #MistralAI

если интересно, что говорят про Plata латамовские инвесторы - небольшой отрывок из подкаста с управляющим партнёром Valor Capital, Paulo Passoni Valor вложился в Plata на последнем раунде, вместе с другим late-stage фондом Bicycle Capital (который лидировал раунд). и Пауло, и команда Bicycle это выходцы из Softbank LatAm, который вложился в ~70 проектов в регионе c 2019 года. Plata рейзит в Series C по 7.7× выручки, что с одной стороны для прижимистого латама в 2026-м дороговато. но для сравнения: Nubank рейзил ~10× ARR вплоть до оценки в $10B. для late stage инвестора в EM вариантов немного. если Plata растёт ~100% в год и сохраняет такой темп, то 7.7× сегодня это ~3.8× через год, ~1.9× через два и ~1× через три. а компаний, кто может 100% три года подряд расти в латаме на таком масштабе почти нет. любой необанк это не про аппку или AI-поддержку, а про продвинутый риск-менеджмент. по сути это задача максимизировать прибыль при заданных ограничениях: удержать низкий cost of risk на росте (весь апсайд в Мексике для необанков это неформальный сектор ~50% underbanked consumers / msme) и держать валовую доходность достаточно высокой (за счёт вертикализаций, например), чтобы она перекрывала потери даже при высоком NPL (который на масштабе может падать, если андеррайтинг обгоняет ухудшение когорт). из вью цитата:

"The first fintech in the world was Tinkoff in Russia, and the expertise at Revolut came from that. They're mathematicians, PhDs in physics and statistics, data-driven people who, if they were in the US, would work at D.E. Shaw or Renaissance Technologies. But they built a fintech in Russia… and now they're building Plata in Mexico."

больше всего интересно, что примерно все корневые вещи тинькоффского плейбука хорошо адаптировались в Мексике. понятно, с культурными нюансами, но модель с амбассадорами (агентская/физическая дистрибуция), back-office как продукт и конкуретное преимущество, core-команда не из банкиров, кредитка как локомотив сохранились,

Не понял... а где традиционные ценности? Это стандарт писателя или иноагента?

МОСКВА, 1 июл - РИА Новости. Знание русского языка, истории и культуры страны, теории литературы, а также работа в разных жанрах стали необходимыми знаниями и умениями для работы по профессии "писатель", следует из новых профессиональных стандартов, с которыми ознакомилось РИА Новости. Согласно документу, для профессии предусмотрено четыре трудовые функции: создание оригинальных литературных произведений в разных жанрах, создание произведений для аудиовизуального контента, оценка качества литературных произведений, а также их переработка. Для каждой функции предусмотрены необходимые знания и умения. Так, писателям необходимо уметь не только работать в разнообразных жанрах, создавать произведения малой и крупной формы, но также использовать стилистическое и лексическое богатство языка. Для этого ему надо знать родной язык - русский или язык народа РФ, историю и культуру страны, художественно-выразительные средства, основные направления, жанры и тенденции современной литературы. Тем, кто будет работать с произведениями для аудиовизуального контента, необходимо также уметь использовать различные технические средства и работать в коллективе с актерами, чтецами, композиторами, режиссерами и продюсерами. Кроме того, нужно будет освоить драматургические принципы создания аудиовизуального произведения и его особенности. Для тех, кто планирует работать в аспекте профессии, связанном с критикой, надо будет уметь анализировать и разбирать сюжет, проработку образов героев, а также обладать знаниями в теории критики. Четвертая трудовая функция предусматривает также умение работать с архивами, рукописями, библиотечными фондами, систематизировать информацию и определять основную идею произведения. Для этого нужно уметь перерабатывать литературный материал в жанр инсценировки и в аудиовизуальный формат.

https://ria.ru/20260701/pisatel-2102038073.html

Последние несколько дней слушаю с перерывами интервью Ленни Рачицки с Фионой Фанг из Anthropic. Редко советую посмотреть полуторачасовой выпуск целиком, но этот точно стоит времени. Фиона руководит командами Claude Code. До этого были 11 лет в Microsoft, запуск Facebook Marketplace, инфраструктура Instagram. Она прошла несколько технологических эпох и хорошо чувствует, что действительно меняется, а что — просто хайп. Больше всего меня зацепила одна мысль. Правда зацепила, это не клише от чатгпт 😉 Мы уже привыкли говорить, что AI ускоряет разработку. Но почти никто не обсуждает, что происходит дальше. Если команда теперь может писать в несколько раз больше кода, то где становится следующее ограничение? Ответ оказался неожиданно приземлённым. Не в AI. В понимании пользователя, его потребностей и выборе фокуса. И, конечно, в коммуникации между людьми. В том числе, чтобы вся команда одинаково понимала, что вообще нужно строить. И что будет возможно построить с использованием AI нового поколения. Кажется, именно поэтому последние полгода я всё чаще слышу от сильных продуктовых команд одну и ту же мысль: разработка перестаёт быть главным бутылочным горлышком. Да и сам уже вижу на живых примерах — сейчас запускаем систему управления стоками, которую сделали за 3 недели. Ранее это бы заняло минимум 3 месяца. В интервью ещё много интересного: 📌 как Anthropic использует Claude в ежедневной работе; 📌 почему они постепенно уходят от длинных роадмапов; 📌 как меняются требования к инженерам; 📌 какие проблемы AI пока так и не смог решить. Если будете смотреть одно интервью про AI этим летом — я бы выбрал именно это. ▶️ https://youtu.be/Ybrl4FYM57c #videoholidays #claude #aifuture

🏁 Он вам не Сиол Вчера навайбкодил hermes agent на VPS, сделал ему тулс что бы тот читал каналы, и попросил оценить кого больше любит Игорь за последнюю неделю. И вот что агент мне ответил:

🔍 Фанат Claude или OpenAI? Вывод: судя по тону и фокусу постов за неделю — автор явно больше внимания и энтузиазма уделяет Anthropic/Claude, хотя прямых заявлений в духе "я фанат X" в данных нет. Что говорит за Anthropic/Claude - Пост про RLI-бенчмарк — самый развёрнутый и эмоциональный: подробный разбор скачка Fable 5 до 16% (против 6.3% у GPT-5.5 и 8.3% у Opus 4.8), с расчётами потенциального влияния на экономику США. - Анонс возврата Fable 5 в доступ — с 🚨 эмодзи, явный маркер "горячей" новости. - Релиз Sonnet 5 разобран детально — цены, лимиты, сравнение с Opus 4.8, включая честное признание минусов (дороже и хуже на части бенчмарков — 😭). Что говорит про OpenAI - GPT-5.5 и GPT-5.2 Pro упоминаются только как точки сравнения в контексте бенчмарков Anthropic — отдельного разбора релизов OpenAI за неделю нет. - DeepSeek v4 — короткая нейтральная заметка об апдейте и ценах, без эмоциональной окраски.

(Не)много накликбейтил, теперь скажу ему сделать индекс Сиола что бы оценивал кто канат перетягивает больше 😂

Вот и подходят к концу обе мои квоты на Fable (личная и корпоративная). Отличная ли это модель? Да 👍 Как когда-то GPT-4 значительно повысил надёжность языковых моделей, Fable значительно повысила надёжность агентов. В случае Опуса я предполагал по умолчанию, что я не доверяю выхлопу модели. На все нетривиальные изменения прогонял simplify, review, codex:adrversarial-review, qudo и отсматривал результат глазами. Потому что много раз меня Опус подводил, как в макро, так и в микро-решениях. В случае Fable я по привычке это тоже сначала делал, но пользы от этого было уже не так много. Предположение по умолчанию поменялось. Более того, Fable регулярно делала что-то сверх того, о чём я её просил. Например, когда она составляла отчёт в виде HTML странички, она установила playwright, headless chromium, сделал итоговый скриншот странички, загрузила его на закрытый корпоративный paste, чтобы я мог посмотреть на дизайн глазами до развёртывания. Мог ли такое сделать Опус? Мог конечно, но только если бы я описал весь путь. А я даже не знал, что я такое хочу!😜 Означает ли это, что Fable не ошибался? Лол, конечно ошибался, и тоже и в макро, и в микро. Но вот количество ошибок было гораздо меньше, и исправлять их было проще.

Говорить, что ИИ заменит человека, так же как говорить, что калькулятор заменит математика

Суть метафоры понятна, но ирония в том, что сама метафора подтверждает мысль, что придется конкурировать с ИИ на уровне кода, но не архитектуры. 1. Математик не конкурирует с калькулятором, просто потому что математик - это скорее архитектор, а не кодер. Он работает с теоремами, абстракциями, доказательствами, а не считает, что-то на калькуляторе. 2. Была такая профессия "вычислитель", вот у этих ребят как раз возникли проблемы с появлением вычислительной техники, им пришлось конкурировать со способностью быстро и точно считать, и по итогу победили машины. Любые метафоры неточны, важно понимать, что конкуренция возникает когда возникают общие функции, у хороших инженеров много функций, которые не пересекаются с ИИ, а вот у чисто кодеров пересечений много.

На мой взгляд видео уже устарело. Могу согласиться, что большинство моделей не могут в хорошую архитектуру. Но стоит попробовать новейшие модели - GLM-5.2 или топовые Клода, как понимаешь, что архитектуру он делает лучше, чем большинство разработчиков.

Это очень опасное заблуждение, которое возникает из-за того, что на уровне кода (одного приложения) ИИ может выдавать результат, который работатет (проходит тесты). Архитектура системы - это другой разговор. Первое: архитектура оценивается не в моменте, а на дистанции. Хорошая архитектура позволяет сопровождать и развивать систему в течение длительного времени. Проблема в том, что даже самые сильные ИИ-модели принимают решения, которые накапливают техдолг - неверные границы доменов, жесткое зацепление, слабая связность, дублирования и т.д. На дистанции 2–3 месяцев (без человеческих корректировок) внесение изменений в проект порождает эффект домино и кучу побочек. ИИ не "видит", какие части системы меняются синхронно, какие требуют унификации в виде общих интерфейсов и абстракций, часто LLM создаёт распределённый монолит, вместо микросервисов и т.д. Второй момент — есть разница между архитектурой приложения (архитектура на уровне кода) и системной архитектурой. По приложению довольно много типовых схем, которые ИИ может воспроизвести и под контролем человека даже более-менее сопровождать. Системная архитектура - это всегда компромисс между стоимостью, рисками и конкретными ограничениями: бюджетом инфраструктуры, легаси, требованиями регуляторов, реальной командой, которая будет это развивать. ИИ выдаёт архитектуру которая не учитывает нюансов, эта архитектура некая средняя температура по полате, которая получиалась из кучи схем, используемых в обучении, В результате решения не соответствуют конкретной ситуации и не решают проблем системы.

Интересное в мире хай-тек 3 июля 2026 Кратко о событиях за прошедший день 🟢 NVIDIA выпустила прошивку 1.1.8 для игровых мониторов с G-SYNC Pulsar, снизив задержку ввода на 240 Гц и улучшив работу Ultra Low Motion Blur 2. Также обновление частично устраняет проблему, из-за которой G-SYNC мог переставать работать после выхода монитора из спящего режима. 📈 Samsung готовит третье за год повышение цен на память. В III квартале массовая DRAM может подорожать до 20 %, а LPDDR — более чем на 20 %. Это продолжит рост себестоимости смартфонов, ноутбуков и ПК на фоне сохраняющегося дефицита памяти. 👾 Для Sega Mega Drive выпустили первый рабочий порт Linux. Ядро запускается на оригинальном процессоре Motorola 68000 в режиме NOMMU, а для работы использует 4 МБ памяти картриджа Mega EverDrive. 🥬OnePlus и Realme отказываются от OxygenOS и Realme UI в пользу единой ColorOS. Также бренды перестраивают продуктовую и сервисную инфраструктуру под единый стек. 🙂 Sony обсуждает дальнейшее повышение цен на PlayStation Plus после прибыльности сервиса в 2025 финансовом году. В компании заявляют, что продолжат «балансировать ценность и стоимость» за счёт тарифов и монетизации, не уточняя масштабы возможного роста. #хайтекзадень