Сахарный паёк 1940-х и деменция через полвека Иногда история сама ставит эксперимент, который ни один этический комитет не разрешил бы. В Британии времён Второй мировой сахар выдавали по карточкам, а в 1953-м ограничения сняли — и страна разом вернулась к свободной сладкой жизни. Учёные из Гонконгского университета науки и технологий воспользовались этой границей как естественным разделителем и посмотрели, что стало с мозгами тех, кто оказался по разные стороны 1953 года. Выборка внушительная — 64 737 человек. Их разбили на три группы: те, кто застал карточки ещё до рождения и весь первый год жизни. Те, у кого ограничение растянулось до двух лет. И те, кто родился уже после отмены. Дальше исследователи подняли медицинские записи, начиная примерно с 55-летнего возраста участников, и следили за диагнозами до 15 лет. Цифры такие. Среди 15 025 человек из первой группы деменцию получили 388. Во второй — 456 из 15 256. А в контрольной, «послесахарной», — 504 из 23 774. После поправки на возраст, пол, гипертонию и диабет разница превратилась в 21% сниженного риска для первой группы и 23% для второй. Плюс те, кому в раннем детстве досталось меньше сахара, заболевали в среднем на 2,6 года позже. Отдельно интересна нейровизуализация — её сделали не всем, а только части участников. У «малосахарных» оказалось больше объёма серого вещества и меньше гиперинтенсивностей белого вещества, то есть меньше следов повреждения мозговой ткани. Исследование наблюдательное и ретроспективное — разбирали события полувековой давности, а не вели людей вперёд во времени. Значит, найдена связь, а не доказана причина. Сами авторы это подчёркивают: ограничение добавленного сахара во время беременности и в младенчестве может оказаться полезным шагом, но нужны дальнейшие работы, чтобы понять механизм. @vselennayaplus

Думаем дальше № 67 — «В параллельных мирах много гигабайт» с Олегом Андреевым С Олегом Андреевым обсуждаем устройство вселенной и тождественность физики от математики. 0:00 — Дэвид Дойч и теория конструкторов 4:05 — Квантовые частицы и биткоин 15:38 — Теория конструкторов и смарт-контракты 27:26 — Полиномиальные и недетерминированно-полиномиальные задачи 34:16 — Магия высокоэмерджентных законов природы 39:33 — Речь Ильи о самовычислении вселенной и неотличимости физики и математики 53:17 — Олег несогласен, но не прям сильно (обсуждение) 59:03 — Значимость объяснений 1:04:27 — Конструктивные и неконструктивные доказательства 1:11:20 — Возможность симуляции как удивительное свойство физического мира 1:13:36 — Докинз о единственном способе узнать, что получится из эмбриона 1:14:31 — Какие процессы во вселенной являются предельно сложными? Эпл · Ютюб · Я.Музыка · Спотифай · Мейв Но лучше подписаться по РСС в подкастном приложении: https://cloud.mave.digital/51724

Время - величина относительная. И то, насколько она относительна следует из физического эквивалента времени. Которого, в общем-то, и нет. Сегодня мы сопоставляем минуту или секунду с движением стрелки или циферкой. И это настолько широко вошло в наше восприятие, что вопрос относительности как-то и пропал из реальности. И в этом ключе интересно узнать... А как было дело, пока часов не существовало? Это может навести вас на интересные мысли. В общем-то, до появления механических часов «минуты» и «секунды» были абстрактной математикой, используемой только астрономами. Чтобы засечь время приготовления вареного яйца, средневековый повар использовал другой таймер: молитву. Когда для выполнения задачи требовалось точное, повторяемое время средневековые европейцы полагались на заученные наизусть тексты молитв. Так молитва «Отче наш» читалась примерно 15–20 секунд в обычном темпе. В рецепте повару могло быть предписано варить бульон в течение трех молитв «Отче наш» или «Мизерере» (Псалом 50). Это обеспечивало очень надежный таймер на 45–60 секунд, который каждый человек уже знал наизусть, и не требовало специального оборудования, такого как песочные часы или водяные часы. За пределами кухни люди полагались на самый универсальный метроном: человеческое тело. Мимолетный промежуток обычно объяснялся как «мерцание глаза» (оно же - моргание), один вдох или сердцебиение. Даже слово «момент» технически означало 1/40 солнечного часа (около 90 секунд), но в повседневной беседе оно просто обозначало короткий промежуток внимания. Физическое пространство часто служило заменой времени. Недолгое ожидание часто описывалось как время, необходимое для того, чтобы бросить камень или пройти один фурлонг. В сельскохозяйственных общинах возникли идиомы вроде «два встряхивания хвоста ягненка», поскольку они отсылали к поведению животных, которое все прекрасно понимали. Когда механические часы наконец-то ввели в обиход стандартные деления, они заимствовали элементы из древних астрономических дробей. Минута стала «первой малой частью» (minuta prima) часа, а секунда — «второй малой частью» (minuta secunda) — стандартизированные понятия, которые в конечном итоге заменили молитвы, моргание и шаги. Но суть всегда была прежней. Время можно сопоставить с чем угодно и это не будет ошибкой. От того и суть времени не ясна. П.с.: Кстати, на картинке... Что бы вы думали? Средневековая кухня 😆 ⚠️  Дебри.Физика #время

Whoop представила браслет Meridian для фитнес-трекера Whoop 5.0 Браслет выполнен из титана и отличается миланским плетением с магнитной застёжкой. Доступны четыре расцветки: серебристая, чёрная, золотая и розовое золото. Аксессуар позволяет сочетать фитнес-трекер с вечерними образами и другими украшениями, не снимая его ни на тренировках, ни на торжественных мероприятиях. Для продвижения Meridian компания привлекла ювелирного дизайнера Шарлотту Шене, галериста Софию Зеви и футболиста Вирджила ван Дейка. Из-за титановой конструкции браслет придётся полностью снимать с трекера перед беспроводной зарядкой. Новинка стоит $149 (~12 000 ₽), а сам Whoop 5.0 продаётся отдельно. Для использования трекера также нужна годовая подписка стоимостью от $199 (~16 000 ₽) до $359 (~29 000 ₽).

Цифровой рубль. С сегодняшнего дня это уже не эксперимент В начале августа я писала, что с 1 сентября часть компаний обязана обеспечить оплату цифровыми рублями. Сегодня это вступило в силу. Разбираю прикладно: кого касается, что делать и почему это не так страшно, как звучит. Первое. Условий два, и они работают только вместе Многие прочитали «выручка от 120 млн» и решили, что попали. Не обязательно. Компания попадает в первую волну, только если выполняются оба условия сразу: выручка за 2025 год больше 120 млн рублей и на 1 января 2026 года у вас был договор о приёме электронных средств платежа с системно значимым банком. Одного условия недостаточно. Проверьте оба, прежде чем бежать в банк. Если не попали сейчас - попадёте позже. С 1 сентября 2027 года порог опускается до 30 млн, с 1 сентября 2028-го - до 20 млн. Освобождены только точки с выручкой меньше 5 млн в год. Второе. Речь именно о приёме, а не о переходе Это не значит, что вы должны хранить деньги в цифровых рублях или платить ими поставщикам. Обязанность одна: покупатель, который хочет заплатить цифровым рублём, должен иметь такую возможность. Для клиента это по-прежнему добровольно - он выбирает сам, чем платить. Третье. Что происходит на практике Формально всё просто: обратиться в банк, подключённый к платформе, открыть отдельный счёт, настроить кассу и оплату через сайт. Мы этим сейчас занимаемся, обслуживаемся в ВТБ. И вот что я вижу: для банка это тоже совсем новая история. Они до конца не понимают, что делать, и просят немного подождать. То есть закон вступил в силу сегодня, а инфраструктура к нему ещё догоняет. Думаю, мы такие не одни. Четвёртое. Цена вопроса За отказ принять цифровой рубль - штраф от 15 до 30 тысяч для должностных лиц и ИП и от 30 до 50 тысяч для юрлиц. Но вот что интереснее. До конца 2026 года комиссии за приём нулевые. А с 1 января 2027 года постоянный тариф - 0,3% от чека, но не больше 1500 рублей за операцию. Сравните со своим эквайрингом. У большинства из нас это 1,5-2%. То есть с чека в 5000 рублей вы платите банку около сотни, а по цифровому рублю заплатите пятнадцать. Мне кажется, именно здесь настоящая история, а не в штрафах. Если клиенты начнут этим пользоваться, для нашей отрасли с её тонкой маржой разница в комиссии - это реальные деньги.

Пентагон получил собственные версии ChatGPT и Grok Пентагон расширил портал GenAI.mil: теперь сотрудникам доступны ChatGPT Mil и Grok for Government в дополнение к защищённой версии Google Gemini. Все сервисы работают в закрытой инфраструктуре и могут обрабатывать чувствительные военные данные. Порталом уже пользуются 1,7 млн из примерно 3 млн сотрудников ведомства. ChatGPT Mil позволит работать с текстами и файлами, а также создавать ИИ-агентов, тогда как Grok подключат к защищённой спутниковой сети Starshield AI для военных и логистических задач. Anthropic в список поставщиков не вошла из-за конфликта с Пентагоном и статуса компании как угрозы нацбезопасности США. #openai #xai #ии #чатбот 📎Подробнее 🔖 3DNews в TG | MAX | VK

Apple признала устаревшими ещё несколько моделей ноутбуков Mac Apple признала устаревшими три модели Mac: MacBook Air Retina 2018 года, 13-дюймовый MacBook Pro 2018 года с четырьмя портами Thunderbolt 3 и MacBook Pro 2017 года с двумя портами. Ранее они числились винтажными, но спустя семь лет после выхода поддержка таких устройств почти прекращается. Ремонт обычно уже недоступен, хотя замену батареи Apple может выпускать ещё до 10 лет. MacBook Air 2018 года стал первым в серии с Retina-дисплеем и Touch ID, а Pro 2018 получил True Tone и обновлённую клавиатуру. #macbookpro #macbookair #ноутбуки #apple 📎Подробнее 🔖 3DNews в TG | MAX | VK

С 6 000 до почти 10 000 вишлистов перед релизом — возможно, благодаря Personal Calendar Психологический хоррор про такси, где каждый пассажир может быть опасен. Езжайте ночью, допрашивайте преступников, читайте их поведение, взламывайте улики и выживите, чтобы спасти жену. Разработчики нишевого хоррора Backseat долго получали обычный медленный рост вишлистов. Но незадолго до релиза график резко пошёл вверх: количество lifetime wishlist additions выросло примерно с 6 000 до почти 10 000, а активных вишлистов сейчас около 9 000. Авторы не утверждают, что весь рост дал именно Personal Calendar Steam, но всплеск почти совпал с моментом, когда игра вошла в предрелизное окно этого инструмента. На графике изменение действительно выглядит почти вертикальным. Разработчик считает, что особенно полезным Personal Calendar может быть для нишевых игр. Для них иногда важнее показаться 1 000 подходящих игроков, чем 20 000 случайных. Steam потенциально может рекомендовать будущие релизы людям на основе их игровых интересов — в данном случае фанатам психологических хорроров, необычных инди и игр на наблюдение. Поэтому небольшим проектам необязательно иметь десятки тысяч вишлистов, чтобы получить заметную предрелизную видимость. Но пока это скорее наблюдение по одному проекту, а не доказанная закономерность — сами авторы хотят понять, получают ли похожий эффект другие разработчики. Ссылка на игру #инди | Telegram | YouTube | чат

Мы матом не ругаемся – мы на нём разговариваем © В начале месяца пользователи ChatGPT по всему миру обнаружили, что нейросеть вдруг заговорила как сапожник. Причём даже в диалогах на самые невинные темы – от кулинарных рецептов до советов по выбору сериала. Особенно полюбился ей глагол fuck во всех мыслимых и немыслимых формах. Порой он идёт буквально через слово – как на примере с картинки. Эксперты гадают: то ли OpenAI скормила очередной модели порцию нефильтрованных данных, то ли сознательно добавила своему детищу “человеческого звучания” – свежие обновления компания прямо описывает как попытку сделать бота более разговорным и чутким к контексту. Народ при этом в полном восторге! Большинство комментаторов сходится на том, что бот сквернословит органично и по делу, а беседы с ним стали естественнее и выразительнее. Ну а мы с вами хорошо знаем: одно точно подобранное крепкое слово порой доносит мысль лучше, чем пять абзацев стерильных рассуждений. Однако если в личном общении с ИИ мат – это ок, то в корпоративных задачах и клиентском сервисе он превращается в риск для бренда и лотерею с непредсказуемым исходом. Только представьте: ваш покупатель жалуется чат-боту на сайте на какую-то проблему, а в ответ получает исчерпывающее “Да пошёл ты нах.й со своими жалобами!” 🤡

Вы пользуетесь японской техникой каждый день и даже не подозреваете об этом Ладно, вы явно подозреваете, но надо же было вас как-то жёстко забайтить хах В общем, посмотрите на свою технику. Смартфон у вас, скорее всего, китайский или (типа) американский. Телевизор - корейский Samsung или LG или тоже какой-нибудь китаец. Ноутбук - какой угодно, только не японский. И кажется, что японская техника просто взяла и вымерла, как динозавры. Куда делись все эти Панасоники, Сони, Тошибы, прочие Шарпы с Фуджицу, которые 20 лет назад были тупо у всех? Так вот, прикол в том, что японцы никуда они не делись. Они просто спрятались на несколько слоёв ниже, и теперь крепко так держат за яйца львиную долю мировых технологий, включая нашу любимую ИИ-индустрию. Об этом сегодняшний видос - как Япония переехала с полок магазинов в самую сердце технологических цепочек: https://youtu.be/9-TWLJpuD9w Приятного просмотра! Кстати, глутамат натрия для азиатских острых супчиков и важнейшие компоненты топового ИИ-чипа делает одна и та же компания. И угадайте, из какой она страны? Дизраптор

Нейросети как дофаминовая яма для взрослых Утром захотелось написать песню. Через час уже есть пара неплохих вариантов, а ещё через час сидишь в DAW, двигаешь дорожки с лицом опытного продюсера и настраиваешь плагины, потому что нейросеть подсказала, что басу тут не хватает пространства. Вчера был SEO-аудит с конкурентами и семантикой, позавчера разбирали чужой WebGL и зеленили Lighthouse. Если собрать всё вместе, получается удивительный специалист. Музыкант, оптимизатор, фронтендер, архитектор небольшой армии агентов. Вот только ни в одной из этих областей ты специалистом так и не стал. Результат настоящий, песня играет, графики поменялись. Просто между результатом и умением его повторить теперь лежит приличная дистанция, которую нейросеть какое-то время позволяет вообще не замечать. Обсудим, куда эта дистанция в итоге заводит.

Если сегодня вы захотите потратить какую-то значимую сумму денег, то уверяю, что вас тут же начнут затягивать в воронки продаж сотен, а то и тысяч компаний, которые эти воронки расставили и только и ждут, когда в них кто-нибудь попадётся. Сейчас не начало 2000-х, но среди продавцов чего угодно по-прежнему встречаются прохиндеи, мошенники и просто недобросовестные компании, которые могут испариться сразу после того, как у вас появятся вопросы к поставленному товару или оказанной услуге. Как от этого защититься? За 25 лет работы с поставщиками мы выработали несколько простых правил. 1️⃣ Просите референс Перед покупкой товара или услуги попросите подтвердить, что этот товар уже кому-то поставлялся или такая услуга уже оказывалась. Серьёзные компании часто сами начинают переговоры с предоставления референсов (контактов своих клиентов, которые могут подтвердить опыт работы с поставщиком) Конечно, это не 100% гарантия надёжности, но уже довольно сильный аргумент. 2️⃣ Убедитесь, что человек, который что-то вам продаёт, действительно представляет компанию, реквизиты которой стоят в договоре Некоторые компании до сих пор работают через так называемые «технические» юрлица. А потом может оказаться, что ни менеджера, ни самой компании вы уже не найдёте, если, например, у налоговой возникнут вопросы к сделке. Один из тревожных сигналов, это недавно зарегистрированное юрлицо, у которого нет истории и информации в сервисах проверки контрагентов. 3️⃣ Проверяйте контрагента Для этого существует множество сервисов, и платных и бесплатных. Но я бы рекомендовал начинать с официального сайта налоговой инспекции. Там вполне можно разобраться самостоятельно. Следующий шаг - посмотреть картотеку арбитражных дел и понять, не было ли у компании серьёзных судебных проблем. Хорошая статья, как всё это проверить самостоятельно вот здесь. 4️⃣ Если собираетесь работать с поставщиками из Китая, то проверяйте их особенно тщательно. Есть несколько сервисов, которые за относительно небольшие деньги съездят к поставщику, посмотрят производство и проверят компанию по китайским базам. Говорят, что после такой проверки китайские партнёры даже начинают относиться к вам немного уважительнее 🙂 Все эти советы применимы не только к закупкам в компании, но и к обычным домашним покупкам (конечно, здесь нужно учитывать соотношение потраченных на проверку времени и сил со стоимостью самой покупки) За 25 лет работы на рынке мы видели, как появлялись и исчезали десятки поставщиков. И в очередной раз убеждались, что переживают кризисы и продолжают зарабатывать те компании, которые в любой ситуации стараются сохранить свою репутацию. Именно такие компании постепенно развиваются и растут из года в год. Возможно, они никогда не станут размером с GOOGLE или AMAZON. Зато могут стать лидерами в своей узкой нише и годами зарабатывать своим владельцам хорошую прибыль. Именно об одной из таких производственных компаний я расскажу в следующем посте. Её продукция есть практически в каждой семье по всему миру. Мы пользуемся ей буквально каждый день, хотя зачастую даже не замечаем этого. Это прекрасный пример того, как можно найти свою производственную нишу и много лет сохранять лидерство, производя изделие, которое на первый взгляд кажется совершенно простым. Не переключайтесь Незаметный бизнес