Арена как участник боя Многие стремятся использовать окружение в бою, добавлять различные опасные зоны и ловушки. Но не у всех это получается. Поэтому я предлагаю рассмотреть эту задачу по другим углом: "Можете ли вы после разработки арены назвать её полноценным участником боя?" У неё есть свой отличительный визуальный образ, атакующие рёбра или точки и даже баланс урона =) Единственное что её отличает от подвижных противников — динамика. За неё в данном случае полностью отвечает левел-дизайнер. Я бы назвал арену полноценным участником боя, если выполнены два условия: - Она может быть ритмично использована в бою на протяжении всего боя; - Её возможности визуально считываются и могут быть тактически использованы игроком. Эти критериям соответствует арена с видео. На ней есть куча капканов, которые одинаково работают как на персонаже игрока, так и на обычных врагах. Они сравнительно легко считываются (особенно если разочек напороться) и в них можно предсказуемо заманивать противников. Мне это напомнило решение с восстанавливающейся взрывчаткой в Cronos: The New Dawn. Превосходные дизайны. #анализигр #левелдизайн #MortalShell

Квантовую информацию передали на 21 км по воздуху между двумя зданиями Нью-Йорка Фотоны, несущие квантовую информацию, можно передавать по кабелю, но городская застройка и особенности оптоволокна ограничивают протяженность таких сетей. Команда исследователей впервые для США продемонстрировала возможность передачи запутанных фотонов через атмосферу, по оптический линии связи между двумя зданиями, стоящими на расстоянии почти 21 км друг от друга. Это шаг к созданию гибридной сети, где проводные и беспроводные технологии работают сообща. https://hightech.plus/2026/08/24/kvantovuyu-informaciyu-peredali-na-21-km-po-otkritomu-prostranstvu-nyu-iorka

Манила или Ереван? Что круче для эмиграции С разрешения своего коллеги по Salmon Артура Юмаева хочу поделиться саммари из его наблюдений про жизнь в Маниле. У него и опыта побольше — 2 года против моих 3 месяцев, и контекст шире — он переехал с детьми. Климат. В Ереване — все четыре сезона. В Маниле — два: жарко и очень жарко. Я реально переживал из-за жары перед переездом, а адаптировался за две недели. Скучаю ли я по смене сезонов? Немного. Но не надо одевать детей 10 минут перед выходом на улицу — это тоже счастье, которое недооценивают, пока не попробуешь. Стоимость жизни. Квартиры сравнимы: в Ереване 2BR близко к центру — $1200/мес, в Маниле 2BR в топовом районе BGC, в «семейном» ЖК отельного типа (7 бассейнов, 6 gyms и т.д.) — $1500/мес. Продукты в Ереване похожи на российские по ассортименту, в Маниле — азиатская история, платишь премию за «европейские» продукты, зато мясо дешевле. Кафе — цены сравнимы с Ереваном, сильно дешевле современной Москвы: $15-20 хорошо поесть на одного. Сады — в Маниле их мало полного дня (в основном day care на 2-4 часа), хороший вариант — от $1300/мес за ребёнка. В Ереване сады дешевле, но по качеству скорее уступят и английскому ребенка вряд ли научат. А вот няни — тут Манила безоговорочный чемпион: all-around helpers (и с детьми, и по хозяйству) за $300-500/мес. Русское коммьюнити и языки. Тут Ереван вне конкуренции: тысячи русских, тусовки и чаты на любую тему, плюс русский язык работает в быту. До сих пор на связи с друзьями из Еревана — люди, это основное, по чему я скучаю по Еревану. В Маниле комьюнити меньше, но растёт — только коллег из Salmon уже 200+ человек — и очень компактное: все в BGC (Manhattan-vibe район экспатов с небоскребами и Starbucks), пешком друг до друга, встречаешь своих в лифте, в бассейне, в кафе. Получается «большая деревня». Плюс Манилы — почти все более-менее говорят по-английски, это реально облегчает жизнь. Мегаполисность и инфраструктура. Манила — огромный мегаполис: есть почти все mass и premium бренды, ИКЕА, Uniqlo, Zara. Минусы — пробки хуже, метро нет, общественный транспорт — в основном jeepney (удлиненные американские военные Jeeps — колоритно, но ездить не хочется) на 10-12 человек. Отсутствие транспорта не сильно смущает, т.к. есть такси, а в BGC все в пешей доступности. Такси, доставка еды и маркетплейсы развиты в обоих городах, но в Маниле дешевле китайские товары. Чистота и качество воздуха. Чистый воздух — проблема в обоих городах, но по-разному: в Ереване чисто весной и летом, но тяжело дышать зимой. В Маниле воздух в среднем стабильнее в течение года и в среднем лучше, чем средний показатель по Еревану.  Безопасность. Ереван очень безопасный город, не припомню неприятных эпизодов ни у кого из окружения. Манила в среднем уступает, особенно определенные районы (и в первую очередь трущобы), но в BGC все тоже абсолютно спокойно и днем и ночью — на каждом углу охрана и очень дружелюбные филиппинцы или экспаты. Путешествия. Из Еревана — прямые рейсы в Турцию, Египет, ОАЭ, часть Европы (но нужен Шенген). Из Манилы — вся ЮВА почти без виз, плюс Япония, Корея, Австралия, Новая Зеландия — и по очень приятным ценам, в Азии много лоукостеров. Культура. Оба города честно проигрывают Москве, где мы прожили много лет. Если жизнь без театра, балета и музея каждую неделю не мыслится — вероятно, ни одно из этих мест не подойдёт. Ереван ближе к «советской» культуре и выигрывает по театру и балету. По музеям оба получают твёрдое «удовлетворительно». Если интересно про другие детали, читайте полный текст в его статье на LinkedIn: https://lnkd.in/p/gRv9cshM PS: в Ереване я не жил и даже не бывал, а со всеми оценками жизни в Маниле полностью согласен. #philippines #salmon #nomad

Некоторые фаундеры, с которыми я сегодня общался, удивились тому, что 80% времени я потратил на то, чтобы их успокоить. Они спросили, неужели всё, чем я занимаюсь во время консультаций, — это убеждаю людей не волноваться. Я ответил, что это так лишь потому, что у них всё идет хорошо. В противном случае я бы говорил им, о чём именно стоит беспокоиться. Очевидно, что стартапам нужно указывать на ошибки. Но, как ни странно, не менее важно говорить им и о том, когда они всё делают правильно. Инвесторы отчасти судят о стартапах по их уверенности в себе. Поэтому, если у них есть основания для уверенности, им следует её проявлять. — Пол Грэм

Самые «классные» бизнес идеи текущего года. Ну типа «норм темки» попробовать с небольшими комментариями: - вертикальные всякие rl envs, verifiers, прочая муть для упрощения rl. Тут важно перед тем как делать убедиться что есть контакты в лабах, чтобы продавать им это все. В остальном хороший бизнес на оценку 50-100м. Выкупается большими компаниям и лабами часто. - инфра для роботов, мало шарю, но вроде заезжает норм, говорю про софт. Логика такая же как и в прошлом пункте. Желательно делать со знанием заказчика. - тяжелые оптимизации на уровне data centers etc. Всякие очень узко заточенные вещи для инференса или тренировки моделей (там где каждый прогон стоит миллионы). Например вы знаете как сделать хорошо тренировку определенной архитектуры или обеспечить более высокий mfu. - pure research ну потому что даже если вы нихрена не сделаете толком, вас купят как команду. Весь смысл собрать норм состав. Остальное не так важно. Ставка на неолабы у фондов популярна. Потому что возвраты денег почти гарантированы. - application layer. Но тут важно понимать что актуально скорее не бизнес часть, а UX часть. У лабов и больших компаний есть потребность в реализации определенных фичей (смотрим покупки OpenAI) Практически все это тяжело валидируется без глубоких доменных знаний. Абсолютно не актуально вне определенных географий и без таланта на борту. Такие дела.

Посмотрите Saccharine — эффектный боди-хоррор о похудении с вайбами фильма «Сырое» Можно сказать, что «Субстанция» Корали Фаржи запустила новую волну женских боди-хорроров — тут Grafted Саши Рейнбоу (вышел, правда, в том же году), и «Гадкая сестра» Эмили Бличфельдт, и вот Saccharine Натали Эрики Джеймс (на русский перевели неуклюже — «Ешь. Молись. Худей»). Но на самом деле жанр привлекал женщин-режиссёров и раньше. Вспомнить хотя бы «В моей коже» Марины де Ван, фильмы Джен и Сильвии Соски и творчество Жюлии Дюкурно. Не все, но многие такие фильмы посвящены, собственно, изменениям женского тела. Пищи здесь много: и беременность, и стандарты красоты, навязанные патриархальным обществом, и одержимость похудением — есть где разгуляться. Вот о последнем как раз фильм Saccharine. И это в эпоху повального увлечения семаглутидом. Главная героиня, студентка медфака Хана, не то чтобы прям одержима своим лишним весом (не особо-то его и много, если честно), но очень хочет похудеть — в том числе чтобы впечатлить интересного ей человека. Похудеть не получается, она постоянно срывается и заедает стресс. И вот одна давняя подруга предлагает ей попробовать экспериментальный препарат. О чудо, он работает! Причём, в отличие от семаглутида, аппетит не пропадает — можно есть что угодно. В универе Хана разбирает препарат на вещества и обнаруживает, что это человеческий прах. Решая не платить за таблетки, она сжигает части тела трупа женщины с серьезным ожирением, который препарирует на занятиях, и делает капсулы сама. Работает идеально, худеет Хана стремительно. Но потом обнаруживается побочный эффект: девушку начинает преследовать невидимый труп женщины, чей прах она употребляет — и заставляет есть всё больше и больше. Кино вышло весьма эпатажное — я бы сказал, что немного в стиле «Неонового демона» Рефна. Но есть и более очевидный источник вдохновения. Пока смотрел, в голове вертелась мысль: «Вот наверняка же режиссёр очень любит “Сырое” Дюкурно». Угадал. Тут и тематика одиночества, и медицинский, и изменения тела показаны схожим образом. Ещё Натали Эрика Джеймс вдохновлялась анатомическими скульптурами 18 века — это привнесло в фильм интересную эстетику. Непосредственно боди-хоррора в кино предостаточно, но есть и кое-что другое — фуд-хоррор. То, как здесь показано поглощение еды… ух, это действительно впечатляет. Это именно что поглощение. Или даже пожирание. В рваном быстром монтаже процесс ещё и порой перемежается с демонстрацией человеческих внутренностей. В общем, есть после Saccharine не хочется. Шероховатости имеются. Так, ближе к концу появляется абсолютно бесполезная детективная линия, которая рвёт весь нарратив. Благо, что длится она буквально несколько сцен. Зато есть интересные в плане метафор образы — вот лучше бы их было побольше. Но и без того в плане съёмок вышло эффектно. Страшно ли? Если честно, то не особо. Некоторые сцены, которые явно должны были быть пугающими, вышли даже забавными — вроде внезапно открывающегося холодильника поздно вечером. Но сама идея невидимого трупа женщины, который всюду тебя преследует и заставляет пожирать всё подряд — очень удачная концепция. Раскрыть её можно было полнее и интереснее, но и то, что есть, впечатляет. Зрителям с РПП кино должно зайти особенно хорошо, но и всем любителям боди-хорроров проходить мимо не стоит. Особенно если «Сырое» понравился. #посмотрите https://www.youtube.com/watch?v=uIY13LD3RUY

А ты умеешь давать обратную связь? Я неоднократно писал про вежливость в коммуникации, поэтому пост будет не об этом. Что делает обратную связь... обратной связью? Не все обсуждения сданной задачи будут фидбеком, особенно если руководителя никто не учил менеджменту. Вот три простых правила, с которых стоит начать: 1. Оценивай работу, а не сотрудника. Если при обсуждении задачи, хочется сказать что-то начинающееся на "ты справляешься", "ты (не) думаешь о...", "это (не) твоё", — ударь себя по рукам и вспомни зачем ты здесь. Твоя цель — направить дальнейшие работы в нужное русло, а не дать консультацию по профориентации. Специалисту всё равно, что ты о нём думаешь, ему нужны вводные о том, что дальше делать. Не надо на основе достоинства или недостатка работы делать вывод об исполнителе — ты не телепат. Подчёркивая сильные и слабые стороны работы, а не человека, ты избежишь ложных выводов. Грубая ошибка может быть следствием разового стресса извне, а хорошее решение — случайностью, а не осознанным результатом. 2. Оценивай конкретно то, что ты оцениваешь и ничего более. Никто не может взять в работу "мне понравилось" или "мне не понравилось". Обе фразы одинаково бесполезны, потому что исполнитель должен понимать, что усилить, а что — переосмыслить. Важно дать конкретику и не делать лишних выводов. Не понравилась боевая арена в сданном уровне? Обозначь конкретный уровень и конкретную арену. Зацепился глаз за формулировку в документе? Обсуди конкретно этот документ и эту формулировку. Ни в коем случае не прибегай к тезисам "в твоей работе всегда...", "ты делаешь всегда..." или "ты не думаешь о...". Ты не можешь этого знать, потому что ты не проверял всю работу человека за всё время и не читал его мысли. 3. Покажи как надо, если результат не устроил. Если у вас работа не изобразительная, то предельно чётко сформулируй критерии приёма работы. Например: "Диздок должен содержать все разделы из шаблона и отвечать на следующие вопросы...". Если изобразительная — покажи референсы. Из других игр, из жизни, из других медиумов (кино, ИЗО). Суть не в том, чтобы делать что-то, что уже делали. А скорее в том, чтобы грамотно артикулировать свои мысли и объяснить их настолько, насколько нужно исполнителю, а не тебе самому. Иногда придётся в порядке исключения тряхнуть стариной и сделать какую-то единицу контента самому. Это хорошая точка творчества для руководителя, который тоскует по линейным задачам =) "Критикуешь — предлагай" — универсальное правило. Правда, могут быть редкие исключения. Например, если сотрудник сам попросит обозначать проблему, но не предлагать решения. Ну, что, как у тебя с обратной связью? Когда ты её даёшь, она предметная, конкретная и внятная? 😎 Или есть куда расти и ты как раз проходишь квест по прокачке своих софт-скиллов? А что с твоим собственным руководителем, он справляется? Делитесь в комментариях! #SoftSkills

Слоны не потеют, но остаются прохладными, и теперь так умеют стены Африканский слон переносит жару саванны без единой капли пота. Весь секрет в коже, покрытой сетью мелких трещинок, где задерживается вода, а потом медленно испаряется и постепенно охлаждает животное. Исследователи из Пенсильванского университета перенесли этот принцип на бетон и сделали цементную плитку, которая впитывает воду за миллисекунды и отдаёт её испарением до 20 часов. Самое интересное тут в перевороте логики. Трещина в стройматериале обычно означает, что он начал разрушаться. А здесь трещины проектируют нарочно, задавая, где и как они пройдут, чтобы получилась решётка крошечных каналов. Под такой плиткой держится 32°C там, где обычная штукатурка раскаляется до 52.

Токен максинг и два клода Друзья, надо поговорить об этом. Иногда мне кажется нам антропик раздает разные лимиты на одной и той же подписке клода за 200, но у меня лимит не кончается, а у многих кончается. Почитав чатик, я пока склоняюсь к одной концепции: слишком зря вы часть лимитов расходуете. Если вы любите Fable, используйте его ТОЛЬКО для анализа и планирования. Сам код писать Opus 4.8-5 отлично умеет, поверьте. Не надо Fable тратить зря на кодинг сам. Тогда у вас хватит лимитов. Я вообще редко на Fable сижу, чисто на одном Опусе работаю. Я заранее примерно понимаю как должен выглядеть проект/исполнение и именно это набираю в Опус. Я planning mode месяца 3 не использую и сижу на auto-mode и этого отлично хватает. То есть как всегда knowledge is power. Любые проблемы решаются либо бабками либо головой. Поэтому если хочется поменьше денег тратить, чутка поботайте базу как устроено то, что вы просите клода сделать (маркетинг/продажи/архитектура фреймворка на котором кодите). Ну а на крайняк, держите вторую подписку но не клода, а чего-то другого. У меня на бекапе кодекс за 100. Есть эффект для существующих проектов, где клод уже делал че-то там нормальная теор-база лежит и кодекс это одуплит и неплохо закодит в тот редкий день, когда лимит "завтра ресетнется". Напоследок повторю - представьте есть конус внимания. Лимиты кончаются быстро, если конус слишком широкий. Его надо сузить. Либо фейблом на стадии планирования (хотя честно говоря опус не хуже делает), либо знаниями сразу направить AI в нужное русло