NASA сегодня анонсировали двухдневную выставку MAX POWER (да, название капсом), которая пройдёт во Флориде 7-8 ноября. Помимо мотивационных речей о величии Америки в космосе, обещают шоу от ключевых аэрокосмических компаний и лучшую выставочную часть с актуальными проектами. Если отбросить патриотический театр хлеба и зрелищ, то у нас появилась следующая временная отсечка по важным анонсам связанным с NASA, а точнее по лунной программе Artemis. Загибайте пальцы: - Джаред Айзекман упомянул, что ракету SLS для Artemis 3 планируют выкатить для репетиции с заправкой в начале ноябре, то есть как раз перед шоу. Сборка основных сегментов идёт в ускоренном темпе. - Неофициально, но Starship Super Heavy в полной сборке должен также быть готов на LC-39A к этому периоду. Также идёт сборка первого макета HLS на Старбейзе (про кабину мы уже слышали). - Ядерная энергетика это новый хит сезона, так что стоит ждать полноразмерный выставочный макет SR-1 Freedom. - Макеты частных станций, лунные роверы и всё железо, которое наскребут под подрядчикам. - Отдельно обещается авиа шоу, включая полёты тихого сверхзвукового самолёта X-59 (для широкой публики он пока не летал). - SpaceX также скорее всего запустят Falcon 9 для самой широкой толпы именно во время выставки. Иными словами, какие-то внятные новости по лунной высадке в 2028 (всё ещё планируется до конца года), апдейты по Artemis 3, лунной базе и следующим научным миссиям ждём 7-8 ноября.

Очередной раз получилось бустануть органику Надо один из проектов за июнь удалось выйти не выручку до 60к. Решили июль посвятить взлому SEO. После 10 первых публикаций с темпов в 1-2 дня подняли среднее число показов/кликов в 10 раз! То есть вышли с 20/день до 200/день. Это стабилизировало платежи и они стали регулярными. Все 9 мы радовались и продолжали качать проект. Темп работы не меняли, но начали комбинировать с оптимизацией под запросы. И вот на 10-й день происходит снова день икс. Органические заходы увеличились с 200 до 1200, то есть в 6 раз! Ну и конечно же отклик выручки тоже произошел неплохой. Пф, изи! Будто бы уже руку набили. То есть при должном подходе и достаточном уровне дисциплины вполне реально вывести свой проект на выручку в 150к за месяц.

AI "демаргинализирует" разработчиков. Хотя многие говорили, что заменит, но этого не происходит. На деле изменилось отношение нетехнического обывателя-энтузиаста к коду - многие люди повайбкодили, создали свой первый гитхаб-репозиторий и что-то туда покоммитили. А это конечно помогает разработчикам быть понятными другим людям, а не выглядеть гиками и нердами (хоть и хорошо зарабатывающими 🙂) 1️⃣ С другой стороны, минимальное понимание рутины разработки делает ее для обывателя не магией, а обычной, возможно скучной работой, типа бухгалтерского дела. Что может быть и плюсом, и минусом. Возможно высокий доход у разработчиков будет еще больше раздражать остальных: "ну я теперь сам могу такое за вечер навайбкодить". 2️⃣ Я демаргинализацию проходил с удаленной работой: до ковида это был удел якобы социофобов, которые не смогли нормально устроиться в офис. После ковида оказалось, что удаленная работа - достойный образ жизни и работы приличного человека. Оказывается, у номадов-удаленщиков еще и свобода есть, о которой многие мечтают только к пенсии. Аналогию можно продолжить: из-за удаленки сломалось обучение - нет офисной передачи опыта. С клодкодами мы видим похожее: понимать код, расти и учиться стало сложнее. То есть и удаленка, и кодинг-агенты не навредят скорее опытным. 3️⃣ А мысль "все есть код" наверное уже многим приходила в голову. И такой взгляд на мир конечно помогает лучше видеть взаимосвязи в нем. @kyrillic

Вчера 37signals впервые за очень долгое время опубликовали новый раздел в своём, известном на весь мир, Employee Handbook — плейбук для менеджеров. Уникальность этого события в том, что Джейсон Фрайд и Давид Ханссон десятилетиями отвергали менеджерскую культуру и продвигали концепцию manager of one, в которой каждый сотрудник компании немного «менеджер себя».

A manager of one is someone who comes up with their own goals and executes them. They don’t need heavy direction. They don’t need daily check-ins. They do what a manager would do — set the tone, assign items, determine what needs to get done, etc. — but they do it by themselves and for themselves. These people free you from oversight. They set their own direction. When you leave them alone, they surprise you with how much they’ve gotten done. They don’t need a lot of handholding or supervision.

Но что-то поменялось. И теперь они «официально» признали эту роль. Однако, ниже несколько (уже переведённых) цитат, по которым мы понимаем, что быть менеджером в 37signals — это все-таки наказание. • В 37signals сотрудники сообщают менеджеру и команде о своих планах на оплачиваемый отпуск, а не просят разрешения на отпуск. Разница кажется небольшой, но она принципиальна: именно так следует относиться к ответственным взрослым людям. • В отличие от большинства компаний, менеджеры в 37signals никак не влияют на размер зарплаты сотрудников. Зарплаты определяются по результатам ежегодного исследования рынка, которое проводит People Ops. В 37signals нет стимулирующих выплат, зависящих от результатов. • Управление людьми в 37signals не должно занимать у вас много времени. Мы нанимаем людей, способных работать как manager of one — самостоятельно управлять собственной работой, — поэтому большую часть времени им не нужен ваш надзор. • От менеджеров 37signals ожидается, что они постоянно и активно оценивают эффективность работы сотрудников. Более того, вы должны сообщать сотруднику свои оценки не только во время ежегодного review, но и на протяжении года, в ходе обычной работы. • В целом, сотрудники 37signals обладают высокой степенью контроля над собственной работой и предпочитаемым способом ее организации. Эта ценность глубоко встроена в культуру компании и является одним из важных преимуществ работы здесь. После того как сотруднику поручен проект, поощряйте его искать собственный путь и выстраивать свою стратегию. Не давайте лишней обратной связи только потому, что его подход отличается от вашего, если сам по себе он работает. Как только вы начинаете постоянно следить за тем, каким именно способом человек решает проект или проблему, вы заходите на территорию микроменеджмента. Так как у меня особенная любовь к менеджерским хэндбукам (и к 37signals), то я сделал полный буквальный перевод всех 16 разделов. Как всегда в комментариях. → https://basecamp.com/managers

Сколько на самом деле стоит сессия в Claude Code – разбор от Anthropic Интересный пост от Anthropic с полезными советами, как экономить токены в Claude Code. Как устроена цена токена Запрос проходит через GPU в две фазы. Prefill – модель читает весь контекст (системный промпт, CLAUDE.md, ваше сообщение, все файлы и выводы команд). Decode – модель пишет ответ, по одному токену за раз: ответ на 200 токенов – это 200 прогонов модели подряд. Поэтому output стоит примерно 5x от input. Дальше кэш. Если запрос начинается с тех же токенов, что и предыдущий, сервер не пересчитывает состояние, а достаёт из кэша – это 0.1x от цены input. Запись в кэш дороже (до 2x), но пишется один раз, а читается на каждом ходу. Claude Code управляет кэшем сам, но его легко сломать: – /model посреди разговора – у каждой модели свой кэш, весь разговор перечитывается по полной цене (opusplan, кстати, переключает модель при каждом входе-выходе из plan mode) – /effort – уровень усилий тоже часть ключа кэша, та же история – Fast mode – включайте в начале сессии, ре-префилл идёт по ценам fast mode; выключение обратно бесплатно – время – кэш живёт час на подписке и 5 минут на API-ключе (ENABLE_PROMPT_CACHING_1H=1 растягивает до часа); вернулись после обеда – платите за перечитывание всего разговора Почему длинные сессии дорогие Ничего не отправляется один раз. Каждый прочитанный файл и вывод каждой команды переотправляются на каждом последующем ходу до конца сессии. Ход №40 тащит с собой все 39 предыдущих. Кэш делает это дешёвым, но дешёвое – не бесплатное, плюс модель вынуждена думать поверх мусора. Отсюда практика: – начинайте новую задачу со свежим контекстом, с /clear – старайтесь всякие команды использовать с минимальным выводом (не просто чтение каждой строчки файла выдавать) – будьте конкретными. «Тесты падают» вместо «почини тест в @utils.test.ts» – это grep, несколько открытых файлов, и всё это висит в контексте до конца сессии. @упоминание вообще убирает Read-вызов: файл прикрепляется к сообщению до отправки – вывод больше 30 000 символов Claude Code сам уносит в файл и оставляет превью. Проблема – всё, что меньше: тест-раннер с 400 строками passing tests влезает под лимит и остаётся навсегда. – /context в свежей сессии показывает, что загружено до того, как вы напечатали хоть слово – CLAUDE.md, определения MCP-инструментов. Можно проверить заранее. Ненужный MCP-сервер отключается через /mcp – /rewind вместо /compact, если надо отрезать последние неудачные ходы – бесплатно, кэш до них цел. /compact переписывает весь разговор и всегда что-то стоит, причём до перерыва сильно дешевле, чем после (пока старый разговор ещё в кэше), поэтому прежде чем пойдете попить чайку - сделайте /compact. Сабагенты - отдельный контекст со своим системным промптом, но без вашего разговора. Обратно возвращается только ответ, всё остальное выбрасывается. Для мелких задач – лишние траты (сабагент перечитывает то, что основная сессия уже знала). Окупается на задачах с большим выхлопом – разбор логов, например. Можно дать шумной задаче своё определение сабагента с model: haiku, иначе она крутится на модели основной сессии. https://claude.com/blog/maximizing-the-value-of-your-claude-code-sessions

Сегодня на закрытой встрече обсуждали впечатления от работы рекрутером и наблюдение Анны: кандидаты приходят на recruiter screen неподготовленными. Ребята, в США очень высокие стандарты к коммуникации на интервью. Если вы только переехали или давно не собеседовались, вы не выедете исключительно на своих прошлых заслугах. Можно быть прекрасным специалистом и совершенно ужасно себя продавать. Поэтому, если вы не коммуникационный гуру, окончивший американский вуз и регулярно собеседующийся в хорошие компании безо всяких там «корней», ответы на основные вопросы recruiter screen должны быть подготовлены и написаны заранее. Tell me about yourself. Why are you looking? Why this company? Why this role? Salary expectations? Почему ушли с предыдущего места? Что именно ищете сейчас? Не надо на звонке впервые формулировать ответы на английском. То же самое со STAR. Все основные истории должны быть подготовлены заранее. Behavioral questions специально формулируются достаточно широко: Tell me about a time when… И если вы не понимаете, зачем вам задают этот вопрос и что интервьюер пытается проверить, очень легко поплыть и начать рассказывать совершенно не ту историю. И еще одна вещь, на которой кандидаты умудряются сыпаться: знайте собственное резюме. Все цифры, которые вы туда написали, должны быть у вас в голове. Если в резюме написано increased conversion by 35%, вы должны мгновенно объяснить: с какого значения до какого, за какой период, что конкретно сделали вы и как вообще получили эти 35%. А в STAR эти цифры должны оказаться в R — Result. Не надо относиться к recruiter screen как к «ну это же просто поговорить с рекрутером». Это уже интервью. И очень обидно месяц добывать этот звонок, а потом включить на нем фристайл. #interview #interviewquestions