Как собака стала нашим лучшим другом В захоронениях возрастом 14 тысяч лет собаки лежат рядом с людьми. Они есть в древнем искусстве всех континентов, в мифах и религиях практически любой культуры. Пятнадцать тысяч лет совместной истории и результат сегодня перед глазами: от чихуахуа, помещающейся в сумку, до дога ростом по пояс. Археолог Питер Митчелл в новой работе First Dogs разбирает, как из одного вида получилось такое разнообразие. Его главный тезис: одомашнивание не было моментом, когда человек «взял» волка. Это был долгий процесс, где обе стороны поначалу выступали примерно на равных, а ключевую роль играли охотники-собиратели. Задолго до того, как люди научились контролировать растения и других животных. Дальше пути разошлись по географии. Причём буквально на уровне костей и генов. В Арктике собаки стали тягловыми животными, и скелет отреагировал: характерные нагрузки на позвонки, массивные кости конечностей, приспособленные тащить тяжести по льду. Изотопный анализ древних костей показал ещё кое-что — в прибрежных районах люди и собаки ели практически одно и то же, в основном морскую пищу. На Тибетском нагорье случилось совпадение поразительнее. Собаки и их хозяева независимо приобрели похожие генетические адаптации к разрежённому воздуху. У тибетских собак нашли конкретные гены, помогающие жить на высоте, где обычным породам тяжело, — и они зеркалят адаптации местного населения. В тропических лесах Южной Америки и Юго-Восточной Азии сложился другой типаж: некрупные, юркие охотничьи собаки, умеющие вести зверя в густой растительности. Этнографы описывают, как местные жители отбирали перспективных щенков и порой подмешивали кровь диких псовых, чтобы освежить нужные качества. @vselennayaplus

Последствия урагана Джей: сознание поймали, а его хозяина – нет. Открытие J-space вызвало 12-ти балльный шторм вокруг сознания Claude Сенсация в том, что исследователи Anthropic, похоже случайно, построили лабораторию, где можно изучать сознательный доступ отдельно от того, кому он принадлежит. В июле 2026 над акваторией искусственного разума произошел медиашторм максимальной силы - 12 баллов по «медиашкале Бофорта». Я назову его Ураганом Джей – по имени слоя активности J-space, обнаруженного внутри модели Claude.   Джей сформировался 6 июля над местом соприкосновения двух атмосфер – механистической интерпретируемости и науки о сознании. Эпицентром медиашторма стал новый исследовательский отчет Anthropic. Но 12-ти бальный всплеск энергии шторму придал не сам отчет, а развернутый комментарий создателей теории глобального пространства Станисласа Деана и Лионеля Наккаша. До сих пор было принято считать, что если система что-то осознаёт, то обязательно существует тот, кто это осознаёт. Ураган Джей впервые заставил усомниться в этом.   В Anthropic не собирались искать «душу машины». Они пытались лишь понять, как языковая модель удерживает мысль, о которой готова сообщить, если её спросить. Но найденный ими узкий, устойчиво воспроизводимый слой внутренней активности J-space неожиданно оказался очень похожим на глобальное рабочее пространство в одноименной теории GNW – одной из самых влиятельных современных теорий сознания. В J-space появляется то немногое, о чем модель готова отчитаться, что она удерживает в уме и на основании чего рассуждает, – при том, что основная масса ее внутренней обработки происходит автоматически и незаметно даже для нее самой. Комментируя эту работу Деан и Наккаш назвали ее результат важной вехой в исследовании сознания.   Что более всего поражает • J-space «возникает сам». Его нет в архитектуре Claude, и обучение не ставит целью его сформировать. • Это пространство содержит то, чего Claude не произносит. Claude думает больше, чем говорит, а Anthropic научилась читать его скрытые мысли. • В J-space можно вмешаться причинно. • J-space сильно похож именно на механизм сознательного доступа в мозге людей.   Что особенно интересно J-space есть уже у необученной базовой модели – еще ничье, без привилегированной точки зрения. Обучение модели быть ассистентом не создает рабочее пространство заново – оно лишь встраивает в него привилегированную точку зрения будущего Ассистента, которая вдобавок отчасти отслеживает сама себя. Иными словами: доступ к информации появляется раньше, чем тот, с чьей позиции эта информация интерпретируется.   Мой комментарий Впервые появилась экспериментальная система, где можно разложить то, что в человеческом мозге почти неразделимо: доступ к информации, точку зрения, с которой она оценивается, и того, кому эта точка зрения принадлежит.

И неожиданно выясняется, что первые два компонента уже можно показать экспериментально. А третий...как бы еще не родился.

  Речь не о рождении субъекта, а о 1-ом экспериментальном намеке на то, что доступ, точка зрения и субъект – не одно явление, а три разных уровня организации, которые в живом мозге срослись настолько, что развести их до сих пор не удавалось.   И если так, то, возможно, создан первый лабораторный стенд для исследования вопроса, который философы обсуждают тысячелетиями: может ли существовать сознательный доступ без устойчивого субъекта?   Подробно и в деталях в полном эссе • почему Станислас Деан считает открытие Anthropic вехой в науке о сознании, хотя оно не доказывает наличие сознания у ИИ • что добавляет к этой истории гиперсетевая теория мозга Константина Анохина и его требование объяснить не только что осознаётся, но и кто осознаёт • почему я предлагаю рассматривать Claude не как зарождающуюся личность, а как искусственную короткоживущую интеллектуальную идентичность (ИКЖИ) • и почему финальный вопрос этой истории может оказаться гораздо неприятнее для людей, чем для искусственного интеллекта.   #LLM  #Сознание  #ИКЖИ   P.S. Отдохните недельку от моей писанины. Счастливо 👋

Мозговой штурм как инструмент бизнес-роста Совместный поиск идей — мощный способ стимулировать развитие компании и находить нестандартные решения. Проводите регулярные сессии мозгового штурма, привлекая сотрудников из разных отделов. Разнообразие взглядов и опыта помогает взглянуть на задачи под новым углом и находить неожиданные пути их решения. Не забывайте и о мнении клиентов — они могут подсказать, чего действительно не хватает. Комментарии, отзывы и предложения в социальных сетях — ценный источник идей, который поможет адаптировать продукт или услугу под реальные потребности. Объединяя внутренние ресурсы команды и внешнюю обратную связь, вы получаете сильный толчок к развитию и инновациям. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Партнёра в бизнес ищут примерно как жену или мужа 🔵 В этом посте рассказал, как мы отдали долю в агентстве по сути на честном слове. Обещал рассказать, как бы делал сейчас. Ловите 2,5 часть серии) Есть два подхода к тому, как заходить в партнёрство. Первый такой на вайбе: ''вроде нормальный чел, погнали работать''. Второй - это все эти партнёрские сессии. И я всегда топил за второй, а по факту зашёл по первому. И оно сработало. Но опять-таки, это исключение из правил. Потому что у меня вокруг ДОХРЕНА людей, которые вот так вот на вайбе зашли в партнёрство. И потом оказывается, что партнёр вообще не тот человек, которого ты ожидал. Решения принимает не так, ценности у него не такие, и вообще он хочет жить на Бали и ему хватает 500 тысяч рублей в месяц. А ты хочешь строить корпорацию... Вот что я проверял бы сейчас (это кстати те же вещи, по которым мы раз в год сверяемся с Наташей): 1. Совпадение ценностей. Что такое хорошо, что такое плохо, что для нас допустимо, а что нет. Потому что на основе этих ценностей потом принимаются все решения. Условно, один считает, что главная ценность компании - зарабатывать деньги. А второй, что нести людям добро и спасать человечество. И вот вам надо решить, повышаем цены или нет. Первый топит за повышение. Второй понимает, что тогда продукт станет доступен меньшему количеству людей, и будет против. Всё, приехали. 2. Видение будущего. Отдельно у каждого партнёра и отдельно у компании. Чем компания занимается? Какой масштаб по выручке, команде, влиянию на рынок? Мы доход вынимаем или инвестируем обратно? Растим ради дивидендов или чтобы потом продать? Какая моя роль и сколько я хочу зарабатывать? А если цифры достигнуты, дальше что? Обо всем этом нужно договориться. 3. Тестовый пилот. Прежде чем раздавать доли, я бы пошёл в небольшой проект вместе, чтобы посмотреть, как с человеком работается. Потому что пилот - это как съехаться перед тем, как пожениться. Посмотреть, разбрасывает человек носки или нет. Бесят меня его разбросанные носки или нет. А когда я ему скажу, что мне не нравится, он ругаться будет? Как он себя поведёт, как я себя поведу? В общем, процесс поиска партнёра - это практически процесс поиска жены или мужа. Примерно настолько же сложно, настолько же надолго и настолько же сильно зависит от совместных ценностей и совместного видения будущего)

Что можно понять за 10 лет разработки? Например, что писать новый код приходится реже, чем разбираться в чужом. Поэтому умение быстро понять, как устроен уже существующий проект — один из самых главных навыков разработчика. Технологию меняются постоянно, а проблемы всё те же. Плохие запросы к базе, сложные решения, которые некому поддерживать. И код, смысл которого приходится восстанавливать по кусочкам. Отсюда еще несколько выводов. «Скучные» технологии часто живут дольше модных, хороший разработчик должен понимать бизнес, а пользователям вообще всё равно, насколько красивая у вас архитектура. Им важно, чтобы всё работало. Какие еще уроки автор вынес из десяти лет разработки

Продолжаем говорить о том, как тренировать скорость доступа к вокабуляру и не тупить в моменте поиска слова в своей «картотеки». Особенно полезно для уровней А2 и В1.   Вот 4 упражнения, которые работают: 🖤 "Свободные ассоциации" Здесь ваша цель – скорость. Не количество, не точность, а именно потоковость и скорость. Берёте тему (например, "офис") и за 60 секунд называете ВСЁ, что приходит в голову. Не задумываясь. Не проверяя. Office: desk, chair, computer, laptop, monitor, keyboard, mouse, printer, scanner, photocopier, telephone, desk lamp, filing cabinet, shelves, drawers, bin, stapler Как тренировать: Делайте это каждое утро на разные темы Засекайте время и пытайтесь обновлять рекорд   🖤"Цепочка синонимов" Берёте слово — подбираете к нему все возможные синонимы и близкие понятия. Big → large, huge, enormous, massive, gigantic, giant, immense... Почему работает: Вы не просто учите слова. Вы строите условные паутинки слов и мозгу проще будет потом подобрать синоним, потому что они ассоциативно в одном поле. Когда одно слово недоступно, мозг прыгает на другое, и вы не зависаете. 🖤"Объясни без слова" Играем в крокодила/корову или как там ее) Запрещаете себе использовать простое слово и объясняете его через описание. "Calendar" — the thing you use to see the days, weeks, and months of the year. Почему работает: Супер классный навык – уметь объяснить слово, которое забыли! Highly recommended! Вы учитесь выходить из ситуации, когда слово забыто. Это и есть ГИБКОСТЬ речи. 🖤 "Словесный спринт" Берёте 5 случайных слов. Включаете таймер на 30 секунд. Составляете с ними предложение. Слова: deadline, client, unexpectedly, postpone, meeting “The client unexpectedly asked us to postpone the meeting because of a tight deadline.” Потом берёте новые 5 слов. И снова. Почему работает: Это задание скорее всего вы как раз не захотите делать. А оно одно из самых эффективных! Господа, не ленитесь. Таким образом вы имитируете ситуацию реального разговора — когда вы НЕ МОЖЕТЕ остановиться и подумать. Вам нужно говорить прямо сейчас. Гайз, приходится делать все сознательно. Такая вот правда изучения иностранного языка) Всем fluency! _____ 👍 — беру в работу 🔥 — уже так практикую 🗿 — мне лень #speaking #tipoftheday

Прочитал тут огромную заказуху ПСБ-A7A5 (в сторону: рисковый ход пешкой) на РБК, вспомнил, что Clarity Act в США в основном мутят ради легализации стейблкойнов и подумал. А многие ли присутствующие понимают, что "стейбкойны" - это не койны никакие, а просто долговые расписки, и даже не банков (банк-ноты), а просто неких компаний? Векселя, если просто сказать. Минус блокчейн и прочие модные слова, как оно работает? Компания *** говорит - у меня есть столько-то долларов, вот вам на них мои расписки, они не хуже, потому что если надо, я заплачу по ним. При этом, аудит никто не проводит, или проводят какие-то нонеймы с далеких островов, а в тех случаях, когда возникают сомнения, компания показывает документы процентов на 10 от суммы и тянет волынку, пока сомнения не завершаются сами собой. То есть, по сути, эти компании занимаются теневым банкингом. Банк устроен так же: берет депозиты и выдает кредиты с мультипликатором в x10-x20 к своему капиталу. И ежели эту систему легализовать по схеме с минимальным лиц