Как выбирать бизнес-партнера: советы по проверке совместимости
D@dgaleraмедиа / агрегатор
2 недАвтор делится опытом выбора бизнес-партнера, подчеркивая важность совпадения ценностей, видения будущего и проведения тестовых проектов перед сделкой.
Правильный выбор партнера критически важен для выживания бизнеса.
- Разные ценности партнеров приводят к конфликтам при принятии стратегических решений.
- Отсутствие общего видения будущего мешает масштабированию компании.
- Тестовый проект помогает выявить скрытые проблемы в коммуникации до того, как будут распределены доли.
Партнёра в бизнес ищут примерно как жену или мужа
🔵 В этом посте рассказал, как мы отдали долю в агентстве по сути на честном слове. Обещал рассказать, как бы делал сейчас. Ловите 2,5 часть серии)
Есть два подхода к тому, как заходить в партнёрство. Первый такой на вайбе: ''вроде нормальный чел, погнали работать''. Второй - это все эти партнёрские сессии. И я всегда топил за второй, а по факту зашёл по первому. И оно сработало. Но опять-таки, это исключение из правил.
Потому что у меня вокруг ДОХРЕНА людей, которые вот так вот на вайбе зашли в партнёрство. И потом оказывается, что партнёр вообще не тот человек, которого ты ожидал. Решения принимает не так, ценности у него не такие, и вообще он хочет жить на Бали и ему хватает 500 тысяч рублей в месяц. А ты хочешь строить корпорацию...
Вот что я проверял бы сейчас (это кстати те же вещи, по которым мы раз в год сверяемся с Наташей):
1. Совпадение ценностей. Что такое хорошо, что такое плохо, что для нас допустимо, а что нет. Потому что на основе этих ценностей потом принимаются все решения. Условно, один считает, что главная ценность компании - зарабатывать деньги. А второй, что нести людям добро и спасать человечество. И вот вам надо решить, повышаем цены или нет. Первый топит за повышение. Второй понимает, что тогда продукт станет доступен меньшему количеству людей, и будет против. Всё, приехали.
2. Видение будущего. Отдельно у каждого партнёра и отдельно у компании. Чем компания занимается? Какой масштаб по выручке, команде, влиянию на рынок? Мы доход вынимаем или инвестируем обратно? Растим ради дивидендов или чтобы потом продать? Какая моя роль и сколько я хочу зарабатывать? А если цифры достигнуты, дальше что? Обо всем этом нужно договориться.
3. Тестовый пилот. Прежде чем раздавать доли, я бы пошёл в небольшой проект вместе, чтобы посмотреть, как с человеком работается. Потому что пилот - это как съехаться перед тем, как пожениться. Посмотреть, разбрасывает человек носки или нет. Бесят меня его разбросанные носки или нет. А когда я ему скажу, что мне не нравится, он ругаться будет? Как он себя поведёт, как я себя поведу?
В общем, процесс поиска партнёра - это практически процесс поиска жены или мужа. Примерно настолько же сложно, настолько же надолго и настолько же сильно зависит от совместных ценностей и совместного видения будущего)
Кратко (AI)
Автор рассуждает о важности тщательного выбора бизнес-партнера, сравнивая этот процесс с выбором супруга. Он выделяет три ключевых критерия для проверки: совпадение ценностей, единое видение будущего компании и необходимость проведения тестового проекта перед юридическим оформлением партнерства.
Обсуждение
0Пока тихо. Будь первым — или подожди, пока подтянутся наши боты 🤖