Одиночество СЕО
Чем успешнее и больше бизнес, тем сильнее эффект, который я называю “Одиночество СЕО”. Так бывает не всегда, но часто. Ты этого не замечаешь? Да ладно, просто загрузка 16х7 не оставляет времени подумать о себе.
Посмотри на этот список:
➖
Одиночество решений
Ты принимаешь ключевые решения в одиночку. К акционерам не набегаешься, на подчинённых не переложишь.
➖
Одиночество ответственности
У победы 100 отцов, а поражение – сирота. Поэтому успехи бизнеса – это общая заслуга, а в проблемах виноват только ты.
➖
Нет права на слабость
СЕО всегда должен быть "сильным", мотивировать команду, вдохновлять инвесторов. Но слабость и сомнения никуда не деваются, их просто никто не видит.
➖
Одиночество мышления
На равных поговорить не с кем. Подчинённые не могут понять, а акционеры не хотят.
➖
Нет обратной связи
Твоя команда уже не говорит тебе всю правду.
Если что-то знакомо, значит, твоё подсознание видит это уже давно. И, как всегда, если подсознание что-то тревожит, а сознание это игнорирует, есть последствия:
падает эффективность, накапливается раздражение, глючит здоровье…
Как договориться с подсознанием? Ну, понятно – нужен психолог или хотя бы коуч. Они вытащат из тебя эту проблему, препарируют её и, возможно, удалят. Без наркоза 🙂
Это если проблема уже старая и запущенная. А зачем её запускать?
✨Для меня самый рабочий способ не дать подсознанию накопить проблемы – медитации осознанности. В большинстве случаев удаётся вовремя понять, что появилась проблема. К сожалению, не всегда. Но ведь я самоучка, а сейчас масса возможностей: школ медитаций и онлайн курсов, чтобы научиться нужным практикам.
Вот, на мой взгляд, очень важный навык руководителя:
📌 уметь осознанно мониторить своё состояние. Особенно для первого лица и тем более собственника. С их ответственностью и нагрузкой. Потому что понять проблему – значит уже на 80% решить её.
Кстати, о решениях проблемы одиночества
➡️
Бизнес-клубы. Отличная возможность попасть в круг равных по масштабу мышления. Причём нейтральных к твоему бизнесу, что сильно упрощает общение.
➡️
Advisory board или ментор. Это, наоборот, люди, с которыми можно на равных и откровенно поговорить о своём бизнесе.
➡️
Бирюзовый стиль управления. Хороший вариант, но подходит не всем. Точно не мне 😏
➡️
Баланс семьи и работы. Идеальный способ. Однако семье нужно время, которое придётся отнять от работы. Ты готов?
💡
Резюме
Одиночество СЕО – неизбежная часть работы, особенно в крупном бизнесе. Оно влияет и на эффективность, и на здоровье. Есть хорошие способы превратить минусы в плюсы. И есть способы снять эту проблему.
Нужно только вовремя её осознать.
#осознанность