Qwen 3.6 27B is the sweet spot for local development или нет? https://quesma.com/blog/qwen-36-is-awesome/ https://news.ycombinator.com/item?id=48721903 Увидел я тут очередной пост про то, как же хорошо гонять локальные модели. Автор запустил модель локально с помощью llama.cpp с квантизацией в 8-bit на Macbook Max M5 120 Gb. И вот я ну никак не могу с этим всем согласиться. Первое, и самое главное, это качество. Qwen неплох, но он намного хуже frontier-level моделей, особенно при квантизации. Я недавно рассказывал как пробовал minimax - ему было очень далеко до клода/кодекса. Кроме того, современная разработка с помощью AI - это про агентов, agentic workflows. Из условно-открытых моделей вроде такое только GLM может. И есть ещё вопрос стоимости. Macbook Max M5 120 Gb стоит несколько тысяч долларов. Это годы подписки на клод/кодекс. Да, можно сказать, что такую мощную машинку можно много для чего использовать. Но так ли это надо? Сомневаюсь. И даже при такой переплате качество будет заметно хуже топовых моделей #ai

В WhatsApp* появится бронирование юзернеймов для скрытия номеров телефонов В мессенджере WhatsApp* добавят уникальные имена пользователей, которые позволят общаться без раскрытия номера телефона. Полноценный релиз функции запланирован на конец 2026 года, но в свежей версии приложения уже открылось предварительное бронирование ников в настройках аккаунта. Такая возможность скрывать личные данные давно работает в Telegram и Signal. По аналогии с мессенджером Signal, для защиты от спама и автоматического перебора имен разработчики введут четырехзначный PIN-код. Посторонние люди не смогут начать диалог или найти профиль по юзернейму, если не знают эти цифры. Новая настройка приватности появится в разных странах в течение нескольких месяцев. *Whatsapp принадлежат Meta. Meta признана экстремистской и запрещена в РФ.

Вернемся к подработкам - под прошлым постом вы накидали такую коллекцию умений, что зачитаешься! DevOps по будням и геологические хайки по горам в выходные. Профориентация подростков. Японский по субботам. Слетать в Узбекистан ненадолго, провести семинар - и заработать там сильно больше, чем на основной работе за месяц. Пока кто-то продолжает считать подработку признаком бедности, за рубежом это назвали слэш-карьерой, и практикуют ее те, кто смел и кто научился превращать свои умения в товар. Я тем временем изучила, за что компании в России и за рубежом реально готовы платить прямо сейчас. И вот картина. 💚 Маркетинг и SMM. Самый разогретый спрос: доход фрилансеров-маркетологов вырос на 54% за год. Бизнесу постоянно нужны руки на контент, запуски, трафик - и эти задачи понятно как делигировать. Берут человека на задачи, а не в штат. 💚 Бухгалтерия и юристы для малого бизнеса. Рост спроса +68–91% по Авито Услугам. Каждому ИП нужно вести учёт и составлять договоры. 💚 Аналитика и всё вокруг AI. На европейской бирже Malt спрос на AI-проекты вырос на 230% за год, а исполнителей прибавилось только на 31%. Это сейчас самый большой разрыв между «надо» и «есть кому» на рынке. 💚 Менеджеры маркетплейсов. Ведение карточек и магазинов на WB и Ozon - в России подработок тут стало больше на 93% за год. 💚 Ассистенты руководителя. Удалённый помощник на пару часов в день - календарь, задачи, рутина. Спрос +108%, один из самых быстрорастущих форматов. 💚 Репетиторство и преподавание. Это вы и сами подтвердили в комментах - японский, гитара, профориентация. А ещё я заметила, что задачи отдают всего в трёх форматах: 1. Разовый артефакт за фикс-цену - «составить договор», «собрать дашборд». 2. Ежемесячный ретейнер - «вести бухгалтерию ИП», «вести телеграм-канал». По чуть-чуть, но каждый месяц. 3. Fractional - доля ставки руководителя. Например, финдиректор на 10–15 часов в месяц. Берут не человека в штат, а кусочек дорогого эксперта. Россия пока живёт в первых двух форматах, а Fractional пока только зарождается. Хотя с точки зрения дохода выглядит, конечно, самой интересной историей. В следующем посте расскажу, как я садилась со своим резюме и AI, чтобы понять - а что из своих навыков могла б продавать я сама. Оказалось, непростое упражнение) А пока вопрос: что думаете, когда смотрите на эти востребованные запросы? Есть у вас по ним умения, которые можно "отрезать и продать"? Может, за что-то такое уже даже предлагали заплатить, или этот навык уже приносит деньги, но вы не считаете это работой? Любовь на удаленке | Оля Сохнева #hrtech_наудаленке

Iron Core. Часть вторая. Шесть символов Шесть символов на посадочном талоне — DDTCIV — идентифицируют пассажира в системе авиакомпании, на стойке регистрации и у выхода на посадку. Большинство людей не знает, что этот код уникален только в пределах одной системы бронирования. В Amadeus и Sabre одновременно может существовать один и тот же DDTCIV — и принадлежать он будет двум разным людям на двух разных рейсах. Это вторая часть серии об инфраструктуре авиаперевозок, на этот раз на примере реального билета Air India. Внутри — несуществующая валюта, которую IATA придумала в 1970-х и не отменила до сих пор, и настоящий первичный ключ бронирования, который не меняется даже когда весь маршрут перестраивается заново.

Ford вернул опытных инженеров после неудачи с AI Ford нанял 350 опытных инженеров, некоторые из которых раньше уже работали в компании и у её поставщиков. Цель — улучшить качество, просевшее после внедрения AI.

«Мы ошибочно полагали, что, просто внедрив искусственный интеллект и указав наши проектные требования, мы получим высококачественный продукт», — вице-президент Ford Чарльз Пун.

Возврат ветеранов в компанию не означает, что Ford отказывается от AI. Опытные инженеры помогут обучить молодых специалистов и улучшить инструменты для автоматизации. https://techcrunch.com/2026/06/28/ford-rehires-gray-beard-engineers-after-ai-falls-short/

По слухам, Xbox приостановила заключение новых сделок по играм сторонних разработчиков для Game Pass В рамках перезагрузки бизнеса корпорация Xbox временно заморозила подписание новых соглашений на добавление сторонних игр в подписку Game Pass. Об этом сообщил соведущий подкаста The Business of Video Games Фернандо Ризо со ссылкой на информацию от инди-разработчиков, полученную на игровой выставке First Playable в Италии. По его словам, под удар попали студии, чьи переговоры с Microsoft находились уже на финальных стадиях. Эксперты не считают, что это полное закрытие программы, но называют происходящее вынужденной паузой для пересмотра бюджета.

✴️ ComfyUI отдала свои пайплайны агентам - собирать графы теперь можно словами Вышла публичная бета Comfy MCP: Claude, Codex, Cursor и Hermes подключаются к ComfyUI и строят пайплайны генерации на естественном языке. Ноды, графы и GPU - по желанию, можно вообще их не видеть. Возможности: ✧ Собирает, правит и запускает workflow, ищет модели и шаблоны ✧ Сохраняет пайплайн и гоняет его на новых данных без ручной правки графа ✧ Делится workflow по ссылке: агент коллеги запустит его, не разбираясь в нодах Главная ставка не на скорость, а на 100% воспроизводимость - это заявка на командное production, а не на разовые картинки. Правда, «без GPU» значит, что считает облако Comfy, а про цену пока молчат. 🔗 Что внутри и где в бете тонко → ссылка #comfyui #mcp

 Undergrounded / Monopoly: Star Wars Heroes vs. Villains / Календарь релизов — 29 июня – 5 июля На стыке июня и июля громких релизов немного, зато хватает интересных обновлений и переизданий. Легендарные Дальнобойщики 2 добрались до Steam, Sonic Frontiers получил Definitive Edition, а Diablo IV запускает уже 14-й сезон. Кроме того, игроков ждут новое издание Monopoly: Star Wars, крупный патч для Slay the Spire 2 и глобальные обновления сразу для нескольких известных проектов. Если пропустили новости недели — собрали всё самое важное в одном ролике. ⏱ Список игр: 00:00 — Вангеры — глобальное обновление 00:43 — King's Bounty: The Legend — обновление 01:18 — Sonic Frontiers Definitive Edition 01:32 — Дальнобойщики 2 02:00 — Slay the Spire 2 — патч 0.107.1 02:27 — Monopoly: Star Wars Heroes vs. Villains 02:58 — Diablo IV — 14-й сезон «Сезон пробуждения Смерти» 03:37 — Undergrounded 04:15 — Музыка 3DNews в VK — https://vk.com/ru_3dnews 3DNews в Telegram — https://telegram.me/ru3dnews Музыка - https://open.spotify.com/playlist/6finMUs2KfZLgFpGfc2FOR?si=c9d496a0ceb54875 Клон на ЯМузыка - https://music.yandex.ru/users/Tahakaro/playlists/1003 #gamesblender #игры 3dnews, Игровые новости, новости игр, игроновости, новости про игры, игровые новости 2026, новости, новые игры, во что поиграть, даты релизов игр, релиз игр 2026 https://www.youtube.com/watch?v=gikKLlxikrA 

📈 Ренессанс Blackberry: почему ее акции опять ставят рекорды На картинке рост акций компании Blackberry за последние полгода — +200%. До рекордов 2008 года еще очень далеко, но тем не менее акции компании близки к максимуму за последние пять лет. В общем, у Blackberry наблюдается откровенный ренессанс. Почему? Честно признаюсь, у меня первая ассоциация с Blackberry — те самые смартфоны с QWERTY-клавиатурой. Но компания уже давно от них отказалась.

«Я, конечно, очень удивлюсь, если Blackberry возродится в новом виде», — писал я в 2020-м году.

Что ж, надо признать, Blackberry удивила. Тогда была новость про то, что компания теперь будет делать софт для разных «connected devices», включая умные автомобили. Эта история и привела к возрождению Blackberry. Как пишет издание Sherwood, последний скачок акций был на фоне очень неплохих результатов первого квартала — $156 млн, рост на 26% год к году. И четыре из пяти последних кварталов компания показывала прибыль. Сейчас главный продукт Blackberry — это операционная система QNX. Она используется в 275 млн автомобилей. Как пишет Sherwood, ее используют почти все производители автомобилей, кроме Tesla. Главная фишка в надежности, которая подтверждена различными сертификациями. Blackberry купила QNX в 2010-м году, заплатили за нее около $200 млн. Тогда Blackberry хотела использовать эту операционную систему в своих смартфонах и планшетах. Но не сложилось. А потом ее перезапустили для автомобилей. И вот тут полетело. Но рынком автомобилей дело не ограничивается. Около 20% идет от других сфер. QNX еще можно использовать в медицинском оборудовании, в роботах, в станках и так далее. А сейчас же бум роботов, поэтому, вероятно, распространение QNX станет еще шире. «Мой друг вчера умер, а сегодня воскрес». Круто, что так бывает. @TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄

📱 Cursor переехал в карман - теперь агентов гоняют с айфона Anysphere выпустила нативное приложение Cursor для iPhone (открытая бета). Поставил задачу из спортзала - принял пул-реквест по дороге домой. Что умеет: ✧ Запуск облачных агентов и Remote Control над агентом на твоём компьютере ✧ Передача задачи туда-обратно: локальная машина ↔️ облако ✧ Пуши и Live Activities: апнул, когда агент готов к ревью - можно слить PR прямо из приложения Сценарии у самой Anysphere все про оперативку: дежурство, баги клиентов, правки по жалобам из соцсетей. Под длинные творческие задачи это пока не про то. 🔗 Разобрали, что умеет, кому доступно и где подвох #cursor #ios

Как запустить новый продукт — и не разругаться, когда стратегия начинает ломаться Кейс «Авито Премиум» Продолжаем разбирать, как продукту и бизнесу работать на равных, — уже на примере запуска нового продукта. В «Авито» была стратегическая задача: стать лидером премиум-ресейл-сегмента и привлечь новую аудиторию в фешен-категорию. Но бизнес и продукт изначально смотрели на реализацию по-разному: ➡️ Бизнес видел точку роста в профессиональных продавцах — бутиках и ресейл-магазинах люксовых брендов. Логика была понятной: у таких продавцов уже проверенный ассортимент, и не придется масштабно вкладываться в проверку подлинности товаров. ➡️ Продуктовая команда пошла исследовать поведение пользователей — и увидела, что основной запрос — возможность безопасно покупать оригинальные вещи массового премиум-сегмента: Adidas, Michael Kors и других брендов, где особенно много реплик. Из этого сформировалась гипотеза, что пользователям нужны: — проверка на подлинность; — отдельное пространство с проверенными товарами. А еще на старте казалось, что основу ассортимента составят профессиональные продавцы. Но в ходе запуска выяснилось, что пользователи намного активнее реагируют на предложения частных продавцов. И тогда исходная стратегия начала меняться. Потому что вместе с ростом частного ассортимента вырос и объем проверок. А модель, в которой проверка оплачивалась платформой, перестала сходиться по экономике. Командам пришлось быстро перестраивать подход: ➡️ пересматривать позиционирование; ➡️ менять финансовую модель; ➡️ аккуратно тестировать платную проверку; ➡️ искать баланс между экономикой, ассортиментом и пользовательским опытом. При этом продукт и бизнес не начали тянуть систему в разные стороны: — бизнес — в сторону прибыли, — продукт — в сторону пользовательского опыта. Команды заранее договорились об общей целевой метрике — GMV (общий объем продаж), но разделили зоны влияния: 🔵 Бизнес отвечал за ассортимент и средний чек. 🔵 Продукт — за конверсии внутри воронки проверки и организацию премиального пространства. Помогло и то, что работа была синхронизирована не только на уровне метрик — она включала: — регулярные встречи; — совместные продуктовые разборы; — общие ассортиментные стратегии; — единые годовые цели; — прозрачные каналы коммуникации. А еще — совместное погружение в контекст: команды вместе запускали премиальный пункт выдачи на Патриарших прудах, общались с продавцами, собирали обратную связь и сами проходили операционные сценарии пользователей. В итоге запуск показал, что налаженная совместная работа продукта и бизнеса позволяет вовремя отследить важные сигналы рынка и пересобрать стратегию под его запросы. Чек-лист Что помогает продукту и бизнесу не развалиться, когда стратегия меняется уже после запуска: 1️⃣ Договориться о единых терминах. Чтобы продуктовые процессы не звучали для бизнеса как «птичий язык». 2️⃣ Связать продуктовые метрики с бизнес-целями Чтобы команда могла объяснять влияние продукта на языке бизнеса. 3️⃣ Провести взаимный онбординг: — продукта в бизнес; — бизнеса в продукт. 4️⃣ Обсудить стратегию развития продукта заранее: — видение бизнеса; — драйверы и барьеры продукта; — допустимые компромиссы; — систему метрик. 5️⃣ Зафиксировать зоны ответственности: — кто принимает решения; — где границы бизнеса; — где границы продукта; — кто подключается в спорных ситуациях. 6️⃣ Планировать не только дорожную карту, но и критерии гибкости. Что команда будет делать, если рынок или экономика покажут другую картину? 7️⃣ Регулярно погружаться в контекст друг друга: — совместные интервью; — просмотр пользовательских сценариев; — участие в операционных процессах; — тестирование продукта своими руками. Потому что в реальности почти ни один запуск не идет ровно по первоначальному плану. По мотивам доклада «Продукт и бизнес на равных: как договариваться и влиять на деньги, приоритеты и общие цели» Алены Медведевой на конференции ProductSense’25. 💙 VK 🖤 YouTube @productsense

Недавно вышла аналитика что usage американских моделей упал на 40% Они анализировали потребление токенов в OpenRouter: 2025 год: 70% трафика приходилось на модели из США, у Китая около 20% 2026 год: доля американских моделей упала до 30%, Китайская выросла до 50% Люди стали чаще выбирать китайские дешевые модели Решил посмотреть через MCP OpenRouter какой стек на китайцах можно собрать (если US Government заблокирует все модели (°□° )):

1. Код Opus 4.8 → GLM 5.2 разница в бенчмарках: ~8% цена: в ~5 раз дешевле 2. Циклы агентов + вызов инструментов GPT-5.5 → GLM 5.2 разница в бенчмарках: ~3% цена: в ~5 раз дешевле 3. Массовые задачи GPT-5.4 mini → MiMo V2.5 разница в бенчмарках: ~0% цена: в ~7 раз дешевле 4. Генерация изображений GPT-Image-2 → Seedream 4.5 разница в бенчмарках: ~10% цена: в ~2 раз дешевле 5. Генерация видео Veo 3.1→ Kling 3.0 разница в бенчмарках: 0% цена: в ~2 раза дешевле за секунду

Клод посчитал что экономия ~60-75%, но и качество упадет на 7-10%. Поделитесь, кто какие открытые модели под какие задачи гоняет? Интересно 😏 @tips_ai #news

Мозг можно перепрошить на настоящую многозадачность Почему новичок за рулём вцепляется в баранку и боится лишний раз вздохнуть, а опытный водитель спокойно ведёт беседу, слушает музыку и думает о своём? Учёные из Джорджтаунского университета покопались в этом и пришли к выводу, который ломает привычную догму: человек всё-таки способен на настоящую многозадачность, а не только на быстрое переключение между делами. Эксперимент был долгим и въедливым. Добровольцы 5–10 недель учились сортировать на две группы похожие изображения машин, различая мельчайшие детали. Всего больше 30 000 попыток через приложение-игру на телефоне. До и после тренировок их мозг сканировали с помощью фМРТ и ЭЭГ. Поначалу задачу тянула префронтальная кора — наш «сознательный директор», который отвечает за обдуманные решения, но физически не может держать много дел разом. А через недели практики навык переехал в височную кору — область, заточенную под память и узнавание сложных образов. Тренировка буквально вырастила в мозге новый участок-распознаватель, которого раньше там не было. Самое важное — что происходило с сигналом дальше. Освоенный навык начал идти в обход префронтальной коры, напрямую к управляющим зонам. Опыт перестраивает мозг так, чтобы проскочить это «бутылочное горлышко», и кора освобождается для других задач. Чем сильнее сортировка «съезжала» с префронтальной коры, тем лучше люди справлялись с чем-то ещё одновременно. Вот она, настоящая параллельность: меняется сама проводка. Так же в труднодоступные для сознания цепи переезжают и вредные привычки — оттого их так тяжело «передумать». И да, прежде чем вы спросите: набирать сообщение за рулём безопаснее это не сделает. Текст отрывает глаза от дороги, а тут уже никакая перепрошивка не спасёт. @vselennayaplus