Интересно у Ланькова про революцию Мэйдзи 1868 года, которая заложила фундамент для будущего превращения Японии в самую продвинутую азиатскую экономику. Исторически Япония была супер-закрытой страной, с 17-го века даже простой выезд за границу карался смертной казнью. Потом в середине уже века 19-го в Японию приплыла эскадра из США и настоятельно порекомендовала начать нормально торговать с уважаемыми людьми из развитых стран – пришлось заключать соответствующие торгово-таможенные договоры. Внутри страны самураям (которые составляли правящий класс) это страшно не понравилось: типа, «чего это нам, цивилизованным людям, неотесанные белые обезьяны-варвары из-за океана указывают, как жить??». Произошел массовый подъем патриотически-ксенофобских настроений на почве ненависти ко всему зарубежному. Ну и в 1863 году в одном из княжеств под названием Тёсю не вытерпевшие местные самураи-шовинисты обстреляли из пушек иностранные торговые корабли. А через год в Тёсю приплыла объединенная эскадра западных стран и буквально за несколько дней полностью обнулила всю их береговую оборону, просто без всяких шансов. Самое интересное – это что было дальше: в самое кратчайшее время костяк радикально ватных кимоношных японских националистов переобулся на 180 градусов, и из ненавистников зарубежной культуры они стали ярыми фанбоями-западниками. Вайбы у них были навроде «нам нужно срочно перенять у европейцев вообще всё, чтобы стать такими же крутыми, как они!». И уже в 1868 году эти прогрессивные ребята объединились, победили олдскульных самураев, и вернули власть от сёгунов к императору – ну а дальше как раз пошли реформы, модернизация страны по западному образцу, и так далее. Десять лет спустя самураи попытались поднять бунт и вернуть себе былое величие, но против современной армии (состоявшей из классово стыдных крестьян, зато с ружьями) у них уже не было совершенно никаких шансов. Именно этим событиям, кстати, посвящен фильм «Последний самурай» с Томом Крузом.

когда я начал смотреть и изучать этот рынок, первым делом решил поискать других инвесторов, кто вкладывался на ранних стадиях в описанные выше компании. после небольшого рисёрча по базам я стал неожиданно часто натыкаться на японские имена в GP фондах. по работе в Японии у меня сложилось стойкое ощущение, что японца за границу не вытащишь; они сами туда не сильно стремятся, да и чувствуют себя одиноко. в общем, Африка была не тем местом, где я ожидал услышать приятное уху nihongo jouzu desu ne в ответ на свой почти полностью утраченный японский. короче, не знаю, где вам это может пригодится, но впереди пост про перепитии венчурных инвестиций в Японии. начнём с того, что японский бизнес в Африке представлен давно и плотно, особенно в автопроме. сбытовая сеть Toyota дотягивается до 53 африканских стран, а торговый дом группы Toyota Tsusho в середине десятых выкупил французский CFAO, крупнейшую дистрибуторскую сеть континента. да и японцы в африке всем нравятся. в политику особо не лезут (есть только военная база в Джибути), колониального прошлого за ними в Африке нет, а люди будут ездить на короллах при любом режиме. япония праворульная, поэтому японская бэушка активно осела в праворульные страны: кения, танзания, уганда, замбия, зимбабве, юар. японский венчурный капитал отличается от привычного американского, нацеленного на быстрый рост, рост оценки и классическую лестницу раундов. в штатах LP это эндаументы, пенс-фонды, фэмили-офисы, и иногда корпорации и мандат у них один: доходность. в японии LP это в большинстве корпорации, которым нужны и деньги, и «стратегическая ценность», то есть новые направления бизнеса. вместо того чтобы заказывать какую-то отписку от PwC про анализ рынка, легче проинвестировать в нескольких предпринимателей и иметь место в первом ряду. при этом японские корпораты в Африке спокойно ко-инвестируют мимо собственных фондов. один японский корпорат может одновременно быть LP в фонде, вести свой CVC, давать стартапу долг и подписывать с ним операционное партнёрство. например в series A у Moove сидит Verod-Kepple, японско-нигерийский фонд, рядом с ним MUFG. в MAX ещё в 2019 г. в Autochek и кенийском Fleetsimplify Mobility 54, CVC Toyota. лучшая иллюстрация того, зачем это всё, MUFG. банк вложился в Moove , а потом через свою сеть среди японских конгломератов организовал Moove партнёрство с Suzuki, по которому Suzuki стал основным поставщиком машин. вообще описанную выше модель vehicle finance очень полюбили японские корпорации. японская ставка, до недавнего времени была (сейчас 1%, была окулонулевая) едва ли не лучший экспортный товар страны после машин японский мфо Hakki, весь бизнес построил вокруг простого арбитража - занимать в японии и выдавать кенийским таксистам, где рынок привык к совсем другим цифрам. ставка получается на 25–35 процентных пунктов ниже конкурентов. посмотрел к посту, во что вкладывали японцы за это время. больше трети инвестиций это финтех - 59 компаний из 157. следом мобильность и логистика (27) и healthcare (23), дальше энергетика (13), e-com и маркетплейсы (13), и совсем немного агро (6). инвестиций по-крупному окупились в пять компаний: финтех Moniepoint (Kepple), Moove (Verod-Kepple и MUFG), кенийский M-KOPA (Sumitomo заходил дважды, в 2018 и 2023), платежка OPay и аналог TopTal Andela, в которые в 2021-м зашёл SoftBank (больше он никуда не заходил) ни одного крупного поглощения африканского стартапа японской корпорацией так и не случилось. зато Moove, купил японский автопарк, Tokyo Taxi. вообще: японцы в Африке не только инвестируют, но и строят сами. таких контор шесть. Wassha в танзании это pay-as-you-go-фонари через сеть киосков, на которую Yamaha и Daikin потом навесили доставку и подписку на кондиционеры. Dots for в Бенине, солнечные роутеры по деревням. Degas в Гане кредитует фермеров и смотрит на их поля со спутника. Dodai в эфиопии делает электробайки местной сборки, $13m в апреле, крупнейший раунд в истории эфиопских стартапов.

Сейчас посмотрим на поиск работы немного в другом ключе. Представьте, что вы вдруг оказались... в Японии. Для начала придётся подготовить два резюме на японском и одно на английском. Если вам меньше 27–28 лет, компания может взять вас в IT без опыта и профильного образования. А вот после 30 вакансии с пометкой «опыт не важен» лучше воспринимать с осторожностью — важен, да еще как. На собеседовании могут спросить, что вам нравится в Японии и что вы будете делать, если не найдете работу до окончания визы. А на некоторых IT-митапах участников каждые 20 минут пересаживают за новый стол, чтобы они успели обменяться контактами. Есть и много сходств с Россией. работодатели ценят коммерческий опыт, резюме проверяют роботы, а знакомства иногда работают лучше сотни откликов. Автор почти 2 года искал работу в Японии и рассказывает, что дало результат, а на что он зря потратил время. Сравните, насколько японский найм отличается.

🇯🇵 Меня пригласили выступить на JAPAN & AI SUMMIT 2026 Помните, я получил премию ИИ-гуру от RuCode? Кажется, наверху это не осталось незамеченным Недавно мне написали организаторы конференции – само японское правительство меня приметило и позвало на JAPAN & AI SUMMIT 2026. Оплатили перелёт, проживание и даже такси из аэропорта Еду сейчас в этом такси, а на спинке переднего сиденья крутят рекламу того самого саммита. Приложил фото к посту Саммит – это что-то. Главный зал прямо в парламенте, делегации из 40 стран, роботы разносят матчу и суши, синхронный перевод на 12 языков. Мой доклад воткнули между вице-министром цифры и каким-то дядькой из FLUX За кулисами тот самый дядька жмёт мне руку и говорит, что давно читает канал – даже китов иногда ставит Примерно так выглядят сны с температурой в 40 градусов. Но я сейчас действительно в Японии – пишу этот пост, пока жду свои суши. А вам снится работа в горячке? @tagir_analyzes