Про выбор лучшего района города для жизни в эмиграции Неделю назад предложил вам рассказать о лучших для жизни районах в мире, вы сами можете оценить результаты: в основном описали "лучшие районы, где я жил". Что понятно - почти никто из нас не обладает таким большим опытом, чтобы составить топ-10 районов в мире. 1️⃣ Так можно легко отделять хорошие советы/мнения по эмиграции от плохих: если человек рекомендует Лондон, то должен иметь и шортлист рекомендуемых районов. Иначе его совет не так уж ценен. Наверное многим очевидно, что район важнее города. Разброс качества жизни внутри одного города обычно больше, чем между городами из одного шортлиста. А для удаленщиков район важнее, чем для офисных работников! Потому что если нет обязаловки ездить в центр, то в реальности никто и не ездит просто попить кофе. 2️⃣ Реально хорошим советчиком может стать LLM: если хорошо знать себя и иметь список критериев идеального района (вот наш), то chatgpt выдаст нормальный шортлист. Тут узкое место - "знать себя" 🙂 На это есть важный пост, как наиболее быстрым способом получить широкий эмигрантский кругозор. Это важно! Потому что если человек жил в Челябинске, Москва и Тбилиси, то выбор будет близко к случайному. 3️⃣ Самый нелепый ориентир - это топы лучших городов и районов для жизни. Там почти всегда есть очень холодные города, которые в силу количества солнечных дней в принципе не могут быть лучшими. Это такая патриотическая сказка для скандинавов, что там живут очень счастливые люди. Хотя есть куча исследований, что дефицит солнца и просто дневного света негативно влияет на эмоции, настроение, а то и на шансы впасть в депрессию. Плюс есть объективная "пенсионерская метрика" - куда едут люди в период жизни, когда уже нет жесткой привязи к родной локации (пост). Удаленщики обладают такой привилегией в более раннем возрасте! Но в нагрузку идут переживания от слишком большого выбора 🙂 4️⃣ Район важен, но может быть более важны небольшие, потенциально раздражающие мелочи. Например к хорошей архитектуре или красивому виду человек быстро привыкает, и перестает замечать. А вот к шумной улице - нет! На это есть немало хороших работ, о городском устройстве. Так что даже в лучшем в мире районе можно очень неудачно поселиться, или еще хуже - неудачно взять ипотеку. 5️⃣ И микроклимат решает! Летом разница в теплоощущении между районами одного города бывает в несколько градусов (из-за близости к морю, зелени, ветра, плотности застройки и т.д.) В Барселоне это ощущается очень сильно, это лето было аномально жаркое, но у нас на районе возле моря было намного приятнее, чем в других. 6️⃣ Напомню, что есть полушуточный, но очень полезный сервис hoodmaps, где можно за 5 минут примерно оценить районы города. Очень релевантно нам с вами, потому что контрибьюторы - такие е айтишники, многие экспаты. У меня давно есть идея сделать более формальную версию, с критериями вроде концентрации новых домов, детских площадок, спешалти кофеен, посольств, уровня образования, рождаемости, дохода, доли экспатов, возраста резидентов и др. - все это прямые или косвенные признаки качества района. Но руки вряд ли дойдут, так что если у кого-то руки чешутся вайбкодить и интересна экспатская статистика - это хорошая идея и полезный сервис. 7️⃣ Для себя мы точно знаем какой район лучший в мире (пост), а с маленьким ребенком он открылся с новых сторон. В комментах к посту так никто и не смог предложить хотя бы сопоставимую альтернативу (я проверил все локации). И я ОЧЕНЬ много времени провел с ллм в поисках чего-то лучше в мире. Если у вас есть такая же уверенность в лучшести какого-то района для семьи + такая же свобода удаленщика выбирать любую локацию в мире, то наверняка у вас уже нет эмигрантского fomo. Да и вообще меньше переживаний в жизни. А если нет, то я бы стремился, и к уверенности, и к свободе. Это точно делает жизнь счастливее. @kyrillic

JEV-35B: быстрая decision-модель на базе Qwen3.5, активирует всего 3B параметров из 35B AutoTrust Labs выпустила JEV-35B, модель для быстрых решений в духе System 1. Она построена на Qwen3.5-35B-A3B и за счёт MoE-архитектуры активирует на токен лишь около 3B из своих 35B параметров. Лицензия Apache 2.0. Главная идея в том, чтобы не гонять полноценное рассуждение там, где нужно просто быстро выбрать лучший вариант. За один проход модель сравнивает до 256 текстовых или графических опций и возвращает откалиброванные вероятности. Медианная задержка одиночного запроса в их тестах около 204 мс. По метрикам JEV-35B обходит прошлую JEV-27B-VL на публичном наборе Decision Index, сохраняя при этом конкурентное качество на визуальных решениях. Отдельно порадует возможность запустить локально. Версия в NVFP4 весит всего 25,6 ГБ и занимает под веса около 23 ГиБ, так что помещается на одну видеокарту на 32-48 ГБ. При этом квантизация сохраняет 96,6% решений исходной BF16-модели почти без потерь по скорости и с небольшой просадкой на бенчмарках. Запускается через приложенный скрипт для vLLM. Эндпоинт /v1/decide отвечает за быстрые решения System 1, а OpenAI-совместимые эндпоинты за более медленное рассуждение System 2. 🤖 https://modelscope.ai/collections/AutoTrust-Labs/JEV-35B

Как Артём Горбунов показал мне справочник Атабекова 1. Когда-то в начале моей работы в бюро, Артём Горбунов рассказал мне о справочнике Атабекова. Артём часто ссылался на него в контексте разных задач на представление информации: как расположить выноски на иллюстрации, как выбрать толщину линий или тип штриховки на диаграмме. Сначала у меня его даже не было, потом появился какой-то скан, и только спустя несколько лет я нашёл его в каком-то букинистическом магазине на окраине Москвы. И сразу сильно впечатлился. 2. В каждой статье — гора знаний, многие классно иллюстрированы примерами или объяснениями. Посмотрите, какая красота. 3. Особенно мне нравятся вот такой фарш, как справа, когда на иллюстрации тридцать (!) картинок, а в тексте они коротко прокомментированы. Это эталон, к которому я стремлюсь с нашим своим справочником: https://ilyabirman.ru/reference/ Хочется, чтобы там со временем появились все возможные элементы интерфейса и прочие детали с описанием преимуществ и недостатков.

Переговоры с террористами сотрудниками 😀 Случаи, когда подчиненные пытались взять меня на понт, повторялись неоднократно, но только спустя пару раз я поняла, что подкидываться было нельзя Наверное, каждый руководитель, не награжденный магическим везением, сталкивался с сотрудником, который высирает что-то типа: «Ой а ты сама-то когда последний раз клиенту звонила, чтобы нас учить?» В этот момент уверенно надо говорить: «Иди нахуй» Но, будучи юнцом, можно воспринять этот как вызов: побежать звонить при всех и показывать высокий професссионализм Но что-то я, блять, не видела, чтобы тренеры олимпийских чемпионов выдавали такие же результаты как их 15-летние спортсмены. То-то и оно, скиллы, майндсет и цели у руководителя вообще другие. Это нужно осознавать внутри себя в первую очередь Короче, никогда нельзя вестись на публичные провокации, а с провокаторами лучше прощаться

Иногда жизнь сдает краплёные карты. Можно героически тужиться и даже выигрывать часть партий. Но когда тебе кажется, что ты понял эту игру - кто-то другой в одностороннем порядке меняет ее правила. А ты даже узнаёшь это не сразу. Иногда нужно понять, что в этой игре может выиграть только казино, и выйти из нее. Пойти играть в другую игру. Где правила создаёшь ты сам. Меня попросили рассказать про выживание в жопных условиях. Я мастерски бьюсь в текущую партию и выигрываю ее. Но я так же вовремя вижу, когда карты краплёные, правила против меня, и пора менять саму игру, в которую я играю. Ситуация с Яндексом ещё раз показала вам, что - не буду затрагивать все прочие аспекты этой истории - канал трафика вам внезапно могут схлопнуть. В России стало невозможно вести бизнесы, которые зависят от регулярного трафика. Можно героически как Моисей 40 лет водить людей по пустыне, переводя аудиторию с одной платформы на другую. Но на этом не построить системный воспроизводящийся бизнес. Вместо развития - каждые 3-6 месяцев бизнесы переносят всю систему продаж на другие платформы. Это позволяет продлить игру, но в ней невозможно выиграть без изменения самой системы бизнеса. Бизнесы, зависящие от регулярного притока трафика, ловят кассовые разрывы, им не хватает средств на закуп, инфраструктуру, найм. Вместо развития и даже понятного выживания они лишь покупают право сыграть следующую партию. И помните что я писала - при постоянном тушении пожаров период между пожарами начинает сокращаться, а ресурсов на их тушение с каждым разом всё меньше. Можно ловить дешёвый трафик в новых каналах, как сейчас делают люди в Максе. Но это 1-3 месяца. На этом тоже не построить системный бизнес, который из месяца в месяц воспроизводит понятный результат и позволяет развиваться. Все бизнес-модели, зависящие от притока нового трафика и регулярного управляемого трафика - в России сейчас проигрышны. Что вместо этого: Выстраивание долгосрочных отношений с клиентами, где одному клиенту ты продаешь снова и снова и он к тебе приводит других. И ты с ним общаешься не в одном канале связи, а нескольких. Игровой бонус: сжатие рынка на всех уровнях. Снижение притока денег и бизнесов в экономику, отток людей и бизнесов, снижение платежеспособности оставшихся. Средний сегмент экономит и покупает только необходимое. Из рынка отжимаются деньги на нескольких уровнях: на сами знаете что, на покрытие дыр в экономике, и теми бизнесами и частниками, у которых ещё есть деньги на масштабное управление маркетингом. Денег у клиентов становится меньше, а новые клиенты не появляются прежними темпами. Их темпы появления и количество не покрывают накопившуюся нехватку ресурсов у бизнесов. На падающем рынке хорошо закупать. Но выживают только те, кто с закупленным смогут досидеть до момента, когда он начнет расти. Все новые бизнесы, которые "Куплю рекламу и все обо мне узнают" - требуют больших денег и запаса прочности. Имеющиеся каналы трафика откровенно плохие, цена привлечения клиента в них огромна, бизнес-модели с низким чеком не окупаются. Каналы органического трафика печальны, продвижение через инфлюенсеров почти добили. Ждать окупаемости с повторных покупок или созревания клиентов на высокий чек - бизнесам на всё это время нужен запас прочности. И терпения, нервов и надежды, что между стартом продвижения и покупкой клиента не грохнется платформа, через которую мы с ним работаем. Что вместо этого: Бизнес-модель на узкий объем аудитории, доступной нам как минимум несколькими способами. Органика, коллаборации, нетворкинг. Платные каналы как бонусный вариант, но не основа, от которой мы зависим. Потому что с отрезанием каждого канала - увеличивается нагрузка на оставшийся государственный, его начинает лихорадить само по себе + он известен тем, что начинает творить дичь. Высокая ltv клиента - долгосрочные отношения, множество повторных покупок, наличие в линейке как минимум части продуктов с высоким чеком. Чтобы все танцы окупать.

Как в GPT не попадать на лимиты использования? Возможно вы в курсе, но для меня это было открытием. Когда создаем в GPT новый чат там сверху есть два режима Chat и Work (Чат и Работа). 🤯Оказалось: Режим «Работа» тратит токены и при серьезных задачах заканчиваются лимиты часовые или недельные. Нужно ждать. Режим «Чат» Не тратит лимиты и можно работать условно бесконечно. На минимальном тарифе Plus бесконечно генерить фотки, небольшие видео, работать с векторной графикой. Все то, что раньше считал работой тратящей лимиты. 🥸 Замечание 1 При старте нового чата можно (и нужно) выставлять усилие на максимум и все равно останешься в режиме Чат. Но если изменить название модели, то чат автоматом переходит в режим Work. 🥸 Замечание 2 Если этот безлимитный чат сначала справлялся с задачами, а потом начал ошибаться, скорее всего он начал захлебываться в учете всего что было проработано выше. Лучше создать новый и продолжить в нем.

🏆 Клиентский опыт как секрет успеха бизнеса Клиенты — не просто покупатели, а самые важные партнеры. Их опыт взаимодействия с брендом становится критическим для долгосрочного успеха. Когда клиент получает исключительный сервис, он не только возвращается, но и становится амбассадором вашего бренда. 🔑 Персонализация. Бренды, которые адаптируют предложения под конкретного клиента, выигрывают. Например, использование данных о покупках позволяет предложить товары, которые точно подойдут. Это не только увеличивает конверсию, но и создает лояльность. 💬 Отзывы. Прислушивайтесь к мнению клиентов. Отзывы помогают не только улучшить продукт, но и показывают, что вы цените каждого покупателя. 🔄 Быстрое реагирование. Важно не только доставить товар вовремя, но и быть на связи с клиентом в любое время. Чем быстрее реагирует команда, тем выше доверие к бренду. Конкуренция за клиента ужесточается, но тот, кто сможет создать незабываемый клиентский опыт, останется на пьедестале. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Нужен ли стартапу референс? У Сергея Бурого, с которым мы недавно вместе выступали на конференции, вышел пост с резким тезисом: ИИ работает только на референсах, поэтому прорывных идей от него ждать не стоит. Прорыв случается, только когда от образца полностью отказываются, а всё остальное — вторичная переупаковка, человеческая или машинная. Как музыкант и автор Сергей, думаю, прав. А вот с позиции инвестора я бы поспорил. На первой встрече мы почти всегда спрашиваем фаундера, на кого он похож. Дело не в отсутствии фантазии. Мне нужно за пять минут понять, в какой рынок он смотрит, а аналогия «это как X, только для Y» быстрее всего встраивает новое в знакомую картину. Стартап совсем без референса часто вызывает не восторг, а растерянность: непонятно, кто клиент и с чем сравнивать. При этом в главном я с Сергеем согласен, и в венчуре это видно особенно хорошо. Самые большие доходы приносят компании, в которые на момент инвестиции почти никто не верил. Если идея всем сразу понятна, конкурентов у неё будет столько же, сколько слушателей на питче. Поэтому я бы разделил референс и суть. Аналогия нужна для упаковки, чтобы вас поняли за минуту. А сам продукт должен в каком-то месте ломать образец, иначе мы окажемся пятидесятым «Uber для X». И это легко проверить: если после фразы «мы как X» добавить нечего, проблема уже не в питче. С ИИ та же история. Нейронка отлично соберёт нам дек по лучшим образцам, но тот самый кусок, который ломает образец, придётся придумать самим. Как думаете, кто прав? Пишите в комментариях. А если хотите больше таких провокационных мыслей про ИИ, загляните к Сергею в канал. Андрей Резинкин | Money For Startup