Кредитный рейтинг: инструмент анализа, а не догма 📊 Что показывает рейтинг. Это оценка надёжности эмитента, основанная на его финансовом положении и способности выполнять обязательства. Однако рейтинги не всегда отражают текущую ситуацию: агентства обновляют данные с задержкой. 🔎 Как использовать. Сравнивайте оценки от разных агентств — Fitch, Moody’s, S&P и др. Анализируйте их комментарии и пресс-релизы, чтобы понять причины изменений. ⚠️ Осторожность с низким рейтингом. Компании с высокой долговой нагрузкой и низкой оценкой несут повышенные риски. Инвестиции в такие бумаги допустимы лишь в малых долях и только в рамках диверсифицированного портфеля. 💡 Кредитный рейтинг — хороший ориентир, но решение должно основываться на комплексном анализе: отчетности, долговой структуры и рыночных тенденций. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Агенты против экономики лени Огромная часть consumer-бизнеса зарабатывает не на продукте, а на том, что нам лень. AI-агенты этот источник дохода закрывают. Это рамка из новой статьи Citrini Research. Их прошлый текст про 2028 год и белых воротничков я разбирал. Между человеком и лучшим решением почти всегда есть трение, а бизнес берёт за него деньги. Авторы называют это рентой и делят на четыре типа: 1. Tedium rent - час висеть на линии, чтобы отменить подписку; 2. Inertia rent - лень искать лучший тариф или переложить деньги; 3. Attention rent - покупаем то, что первым попалось на глаза; 4. Asymmetry rent - посредник знает рынок лучше нас и берёт комиссию за поиск. Для агента ничего из этого не существует. Ему не скучно час висеть на линии с провайдером. Он каждый месяц проверяет подписки, раз в год переторговывает страховку, ищет рейсы напрямую у авиакомпании. Замечает, что деньги лежат под ноль процентов, хотя их можно без риска переложить в фонд денежного рынка. Я уже делился, сколько агенты сэкономили мне на авиабилетах, медицинских счетах и забытых подписках. Какие бизнесы в итоге потеряют? Вероятно, не производители. Отель нужен, Booking уже меньше. Страховка нужна, сайт сравнения страховок не очень. Ресторан нужен, агрегатор доставки под вопросом. Под ударом не продукт, а слой посредников вокруг него. С подписками то же. LTV многих consumer-компаний держится на том, что клиент забудет отменить или не захочет звонить. У каждого из нас болтается пара таких подписок. Агент превращает этого клиента в человека, который следит за своими деньгами 24/7. Два важных уточнения, которые я отметил для себя. 1. Рента не исчезает, она переезжает. Ренту за внимание сегодня собирает Google, завтра её соберёт тот, чей агент стоит у людей по умолчанию. Booking потеряет маржу, но не факт, что она достанется отелю. Скорее тому, кто владеет агентом. 2. Скидка для умного клиента существует, потому что большинство клиентов ленивые. Кэшбэк по карте во многом оплачивают те, кто платит проценты по долгу. Дешёвый тариф для тех, кто торгуется, субсидируют те, кто не торгуется. Когда агент есть у всех, торгуются все. Разница цен схлопывается. Потребитель выиграет меньше, чем кажется, а маржа посредников упадёт сильнее. В плюсе те, кто ниже интерфейса: платёжные сети, identity, cybersecurity, данные, инфраструктура и сами производители товара или услуги. Мне это кажется одной из главных идей agentic economy. AI заменяет не только работу человека, он убивает выручку, которая существовала только потому, что человеку было лень сделать пять лишних кликов. Вопрос, который я бы задал любому consumer-бизнесу: какая часть выручки исчезнет, если у каждого клиента появится помощник, которому не лень? P.S. Для себя отметил Shopify как акцию, которой готов владеть, и опционы на неё хорошо оплачиваются. Особенно интересно на фоне успеха Muse: агент может убрать витрину, но Shopify остаётся инфраструктурой: каталог, checkout, payments, Shop Pay. При такой оценке я бы скорее продавал на SHOP страховку, чем просто покупал акцию. @maxvotek | linkedin | substack

🚀 “Обычка” и “префы”: в чем разница? Уже 5 октября закроется реестр под дивиденды БСПБ. При этом на обыкновенные акции банк планирует выплатить ₽19,17, а на привилегированные — только ₽0,22. Почему так происходит и в чем отличия этих двух видов акций — коротко рассказываем в нашем #инвестликбезе.

🔶 Главное Оба вида акций — обыкновенные и привилегированные — дают долю в компании, но набор прав у их владельцев отличается. Обыкновенная акция — классический вариант. У большинства компаний именно такой тип бумаг торгуется на бирже. Ее владелец имеет право голоса на собрании акционеров: условно, чем больше у инвестора акций, тем больше влияние на решения компании. Кроме того, владелец может получать дивиденды и претендовать на часть имущества компании при ее ликвидации. Привилегированная акция устроена немного иначе. Главное отличие — ее владелец не голосует на собрании. Но при этом получает другие бонусы: преимущество в вопросах дивидендов и при распределении имущества компании в случае ее ликвидации. При этом условия по дивидендам должны быть прописаны в уставе компании: например, может быть установлен конкретный размер или минимальная сумма выплаты. В некоторых случаях привилегированные акции все же дают право голоса — например, если дивиденды по ним не выплачены в полном объеме. Если совсем упростить: обыкновенная акция дает больше влияния на компанию, привилегированная — больше заранее определенных прав на выплаты. То есть привилегированные акции ближе к облигациям, но есть и исключения.

🔶 Примеры На российском рынке есть несколько крупных компаний, у которых оба типа акций торгуются на бирже. Например, это: • Сбер — SBER и SBERP, • Сургутнефтегаз — SNGS и SNGSP, • Татнефть — TATN и TATNP, • и, конечно, БСПБ — BSPB и BSPBP. Интересно, что две акции одной компании могут стоить по-разному и вести себя на рынке по-разному, хотя за обеими стоит один и тот же бизнес. Причина — в различиях их прав и в том, как инвесторы оценивают эти права. На примере этих 4 компаний можно проследить, что привилегированные акции Татнефти и Сбера ведут себя подобно обыкновенным, так как дивиденд по ним уравнивается с "обычкой". Иногда они торгуются с дисконтом к “обычке” из-за отсутствия прав на голосовании и меньшей ликвидности. В то же время "префы" Сургутнефтегаза и БСПБ значительно отличаются от "обычки", так как дивиденды по ним больше отличаются от дивиденда по обыкновенным акциям и обусловлены выплатами по уставу.

📍 Подписаться на канал | Мы в MAX

Тут вышло у Осетинской интервью с Humanoid. Эта компания которой я не понимаю. Если тут вдруг есть оттуда сотрудники - может расскажете что у вас происходит? Я не понимаю как они с этим подняли 152 ляма (оценка больше ярда). Их робот 10х медленнее чем наша станция (я уж не буду говорить на сколько порядков у нас меньше оценка и на сколько порядков меньше сотрудников). При этом у нас больше клиентов чем у них (из того что они анонсируют). И стоимость нашего робота очевидно значительно меньше. 😭😭😭 Их оценка в 2 раза меньше Generalist. Там и станция выглядит на порядки лучше для рассматриваемых задач. И алгоритмы на несопоставимом уровне. Это как оценка у Rhoda ai. Но насколько Рода лучше выглядит чем humanoid. У меня есть 2 гипотезы: 1) Изначально в компанию было вложено 100м. После 100м вложений 152м инвестиций - это бридж. По сути это медленный рост. 2) Компания стала институциональной (Neura, Axelera) - и Европа вкладывает в это как в компанию для тех. защиты Но они всё плохо объясняют

Красивая история. Cooley (один из глобальных лидеров в нише "венчурный юрист") обслуживала некий стартап и очень хотела закрыть раунд, у них бонус был за факт сделки. Они хорошо отжали основателя в пользу компании, потом, через годы, инвесторы этим воспользовались, основатель потерял много денег. Он подал в суд против Cooley. Позиция юристов — он не был нашим клиентом, клиент компания, а не человек, могли отжимать. Суд решил, что так нельзя, "государство это я", единственный основатель это тоже клиент, если компания клиент. https://www.nyventurehub.com/2026/08/03/representing-the-company-advising-the-founder-the-conflict-that-cost-cooley-25-million/

#газеты #экзит Российский медицинский сервис “Здоровье ру” привлек инвестиции от основателя инвесткомпании Continuum и бывшего владельца агрохолдингов “Промагро” и “Русский лен” Константина Клюки. Согласно данным “СПАРК-Интерфакса”, связанному с Клюкой АО “Зевс холдинг” принадлежит 45,23% разработчика платформы - ООО “Здоровье города”. Часть привлеченных средств “Здоровье ру” направит на выкуп долей других миноритарных собственников сервиса, говорится в сообщении компании. В результате из капитала организации полностью вышли ООО “Некстстеп”, бывший исполнительный директор КРОК Дмитрий Васильев и бывший старший вице-президент “Сбербанка” Теймур Штернлиб. Им принадлежало 10,7%, 11,04% и 11,04% соответственно. Еще два инвестора - Kama Flow и “Аюр капитал” - реализовали часть своих долей, но сохранили участие в компании. У основателя “Здоровье ру” Эрика Бровко осталось 21,22%, у “Аюр капитала” - 8,62%, еще 17,62% - у венчурного фонда Национальной технологической инициативы [находится под управлением Kama Flow]. “Здоровье ру” в 2016 году основал Эрик Бровко. Компания является резидентом “Сколково”. Штаб-квартира и R&D-центр расположены в Санкт-Петербурге. Компания развивает платформу цифровой терапии для заботы о здоровье пациентов с хроническими заболеваниями. Речь идет о методе лечения с помощью цифровых сервисов [контроль приема лекарств, дневники и аналитика симптомов с интеграцией устройств, образование, комьюнити, AI медицинский ассистент, медитации, запись к врачу и прочие сервисы], которые направлены на изменение поведения и культуры отношения человека к своему здоровью. До середины 2024 года компания разрабатывала цифровые программы поддержки пациентов с хроническими заболеваниями преимущественно для международных фармкомпаний. Но затем решила переориентироваться на работу непосредственно с потребителями. По собственным данным, в первом полугодии этого года ее выручка выросла в три раза год к году, а EBITDA стала положительной. Абсолютные цифры компания не раскрывает. Пользовательская база платформы достигла 800 тыс. человек, ежемесячная активная аудитория превышает 50 тыс. пользователей. В начале запуска “Здоровье ру” Эрик Бровко вложил в проект 11 млн рублей собственных средств, еще 2 млн рублей компания получила в виде гранта от Фонда Бортника. В феврале 2022 года группа клиник “Медси” договорилась инвестировать в платформу 135 млн рублей в обмен на 12% компании. Таким образом разработчик был оценен в 1,135 млрд рублей. Однако в итоге сделка была заморожена и затем расторгнута. В 2023 году стало известно, что “Здоровье ру” привлекла 307 млн рублей от Kama Flow, которая возглавила раунд, и участников клуба “Синдикат”, среди которых были CEO клуба Вячеслав Шуленин, CFO Avito Сергей Пивень и сооснователь Angelsdeck Сергей Дашков. https://www.vedomosti.ru/business/articles/2026/09/22/1230934-meditsinskii-servis-zdorover @rusven

Почем продается SaaS ч.2 - Gleam.io Продолжаем рубрику, раз зашло. Маркетинговый SaaS из Австралии, основан в 2013. За последние 12 месяцев выручка $3.6M, прибыль $1.7M. Просят $6.8M, это 4x прибыли и 1.9x выручки. Продукт: гивы и конкурсы, программы наград, поп-апы для сбора лидов и галерея UGC. Все собранные контакты уходят в Klaviyo, HubSpot, Shopify и еще сотню интеграций. Название в листинге скрыто, но включив с клодом Шерлока, мы с клодом нашли что это именно Gleam.io. Четыре продукта называются ровно как у Gleam: Competitions, Rewards, Captures, Gallery. Плюс Мельбурн, 2013 год, а в конкурентах ViralSweep и SweepWidget. Если вы хоть раз участвовали в гиве "подпишись, ретвитни, получи шанс выиграть", скорее всего вы заполняли виджет Gleam. В крипте в 2017-м через него раздавали токены пачками. Теперь цифры, которые интереснее самого названия. 1/ Команда. На сайте Gleam видно человек 12, все на удаленке. $3.6M выручки на дюжину людей это около $300k на человека. Для бутстрапа супер 2/ Чек. 3,200 платящих клиентов на $3.6M дают примерно $94 в месяц с клиента. SMB чистой воды. Отсюда главный тезис продавца: в enterprise никто никогда не продавал, аккаунт-менеджеров нет. 3/ Рост. В листинге заявлено 15% в год. А последний месяц $297k, в годовом выражении это те же $3.56M. Churn "1-3% stable", и не написано, в месяц или в год. На due diligence я бы первым делом попросил помесячную выручку за 24 месяца. 4/ Скромность. В листинге "100K+ бизнесов". На своем сайте Gleam пишет про 1M+. Обычно продавцы округляют в другую сторону 🙂 Почему продают? Официально "financial gain" и "starting a new venture". Если по-человечески, фаундеры 13 лет пилят одно и то же и хотят заняться чем-то новым. Такое и я могу понять. Кстати, глянул по Симиларвебу, они даже не падают. Кому это брать? Тому, кто умеет строить sales. Продукт готов, инфраструктура, по словам менеджмента, выдержит 10x клиентов. Не хватает человека, который будет звонить маркетинг-директорам брендов и продавать годовые контракты. За $6.8M ты покупаешь $1.7M прибыли в год. Ничего не трогаешь, и если бизнес не просел, окупаешься лет за 4. Нанимаешь пять сейлзов, поднимаешь чек, и через три года продаешь уже по совсем другим иксам. Главный риск я вижу в самой категории. Гивы никогда не были must-have. Урезали маркетинговый бюджет, и Gleam отключают одним из первых. Взяли бы за $6.8M? 1.9x от выручки 4х от прибыли

🤔 Чем занимается второй сооснователь AI Factory — который не в Higgsfield У стартапа AI Factory, который в свое время за $166 млн купил Snap, было два основателя — Александр Машрабов (слева) и Григорий Ткаченко (справа). Машрабов сейчас делает Higgsfield, который в августе оценили в $5,4 млрд. А чем занят Ткаченко? Оказывается, у него тоже AI-стартап. Про Машрабова и его Higgsfield очень много новостей. А вот про Ткаченко совсем нет. Давайте я и про него расскажу. Тем более его проект поднял денег от Sequoia. После покупки AI Factory Ткаченко (как и Машрабов) остался работать в Snap. И проработал там до 2024 года — занимался AI. А в середине 2025-го Ткаченко с партнерами запустил новый проект Unreal Labs. 🌸 Что делает Unreal Labs? Судя по всему, проект находится еще в стелс-режиме, поэтому описание на сайте не очень большое. Они пытаются сделать работу AI-агентов лучше и дешевле. Мол, в центре внимания всегда оказываются AI-модели, а их интересует все, что их окружает. Других подробностей про продукт, к сожалению, нет. 🌸 Проект уже поднял раунд от Sequoia Capital и First Round. Официального анонса я не нашел. Но около года назад основатель s16vc Алекс Шамис делал пост про Ткаченко и там написал, что тот поднял раунд вот только что. Получается, инвесторы дали денег почти на самом старте. Но вот размер раунда неизвестен. 🌸 А кто другие сооснователи в Unreal Labs? Я нашел их британскую компанию, которую закрыли в этом году. Видимо, решили инкорпорироваться в США. И в британской компании совладельцами указаны Сергей Василинец и Олег Якубенков. Олег Якубенков был главным по аналитике в некогда очень популярном приложении MSQRD белорусских предпринимателей Сергея Гончара, Евгения Невгени и Евгения Затепякина. А потом Якубенков основал GoPractice — платформу обучающих курсов для тех, кто создает продукты. Сергей Василинец, судя по его LinkedIn, до 2024-го года работал в Google — сначала в Питере, потом в Калифорнии, а затем в Лондоне. А сейчас он вроде как работает в Nebius Аркадия Воложа. P.S. Ну, а параллельно Ткаченко еще скаут в Sequoia (а до этого в a16z), а еще партнер в фонде s16vc. @TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄

А нужны ли венчурные инвестиции стартапу в эпоху ИИ? Я часто слышу мнение основателей стартапов, что в эпоху ИИ можно все сделать без внешних инвестиций. Соответственно венчурные инвесторы вообще не нужны. Это справедливое наблюдение. Но эти же самые основатели не понимают, что они уже делают не стартап. Скоро их темпы роста рухнут, а маржа сожмется. И это уже происходило не раз, когда какая-то ниша переставала быть стартапами. Например, одно время было очень модно инвестировать в интернет-магазины. Спросите, как там у них сейчас с маржой. Почему так происходит? Все дело в экономике. Стартап - это особый вид бизнеса, который за короткое время может очень быстро вырасти в капитализации. Но стоимость компании не растет просто так. Она растет в тех случаях, когда вы делаете что-то такое сложное, что другие не могут. В итоге рынок готов платить премию за вашу уникальность. Теперь когда что-то становится просто сделать, это начинают делать все подряд. LLM и ИИ агенты демократизируют разработку ПО и в целом автоматизацию. Значит, на следующем шаге у вас появится уйма конкурентов. Этим конкурентам потребуется продавать. Значит подскочит стоимость рекламы и продаж. А это соответственно сожмет вашу маржу. В итоге у вас не останется ресурсов, чтобы стать монополистом на рынке и получить высокую оценку при продаже. Именно поэтому не будет никаких единорогов из одного человека как явления. Теперь справедливый вопрос: а должны ли VC инвестировать в такие бизнесы? Я еще в 2020 году понял, что мы доживаем последние этапы парадигмы инвестиции в софт, и что DeepTech будет расти (он кстати рос последние 10 лет). Почему? Да потому что много мозгов не нужно, чтобы вложиться в SaaS, который растет 15% месяц к месяцу с LTC/CAC > 4. А раз масса VC нащупала, то возрастет конкуренция за такие сделки. Соответственно временно вырастет цена входа в сделки, как это было а 2021 году. Ну а через некоторое время мы просто обязаны увидеть падение оценок, как это случилось с Miro и Airtable.  Просто многие технари не понимают, что законы экономики в отличие от законов физики можно какое-то время нарушать. Но их нельзя нарушать бесконечно. Вспомните об этом посте, когда через какое-то время посыпятся AI agentic стартапы. Кстати OpenAI, Anthropic, SpaceX это уже поняли. Поэтому и бегают со своим регулированием. Как ни парадоксально, но moat есть только у SpaceX, так как у них есть ракета, Starlink и надежда на дата центры в космосе (хотя это очень перепроданная тема). Так что именно поэтому VC задают свой «тупой» вопрос про moat. Надеюсь, это объяснение поможет вам лучше понять свои риски и приготовиться к надвигающейся коррекции.  Успехов вам!

Как профинансировать старт: от личных средств до инвестиций 💰 Собственные средства — максимальная независимость, но ограниченные ресурсы и повышенные личные риски. 🤝 Друзья и семья — можно обойтись без процентов, однако малейшая задержка с возвратом способна испортить отношения. 🏛 Государственная поддержка — гранты и субсидии уменьшают стартовые расходы, но получить их сложно из-за бюрократии. 🌐 Краудфандинг — способ привлечь финансирование через общественный интерес, требующий сильной идеи и хорошей презентации. ⚙️ Без стартового капитала — бизнес растёт на реинвестировании первых доходов; подходит для малых проектов. 📈 Инвесторы и партнёры — ускоряют рост, но требуют делиться прибылью и решениями. Фаундер | Бизнес и Стартапы

⚡️ Блестящий рекорд: КНР импортировала 1000 тонн золота с начала года Китай с января по август импортировал более 1000 тонн золота, поставив рекорд — это больше, чем страна закупила за весь 2025 год. Об этом пишет Bloomberg. Такой взрывной рост связывают с высоким инвестиционным спросом. Цены на золото на внутреннем рынке Китая немного превышают мировые — а это дополнительный стимул поставки драгметалла. Импорту также способствовали укрепление юаня к доллару и снижение мировых цен на золото. На этом фоне китайские регулирующие органы увеличивают квоты на ввоз металла. Народный банк Китая в августе увеличил золотые запасы на 650 тыс. унций, что стало крупнейшей закупкой регулятора с 2023 года. На начало сентября официальные золотые резервы КНР составляли около 2366 тонн, или 8% от мировых запасов золота. По этому показателю Китай занимает шестое место в мире. 📍 Подписаться на канал | Мы в MAX

Mento VC под управлением Александра Журавлева вложился в американский ИИ-стартап Uptool. Об этом управляющий партнер фонда написал в сообщении в своем Telegram-канале. В раунде на $6 млн также участвовали Khosla Ventures, Eclipse, Kleiner Perkins и Bessemer Venture Partners.  Uptool был запущен в 2024 году Бенни Буллером, который  ранее основал компанию Velo3D, и Алексом Хакстепом. Стартап разработал ИИ-платформу для автоматического расчета стоимости заказов производственных мастерских и цехов, которые изготавливают детали. Как рассказал Журавлев, “мастерская получает запрос на производство детали, загружает чертежи и CAD-файлы”, а платформа за несколько минут “анализирует спецификации, необходимые материалы, время производства, подтягивает цены поставщиков и выдает готовую стоимость”. Раньше подобные расчеты делались вручную с использованием Excel.  Mento VC был запущен в 2023 году. Управляющим партнером является бывший портфельный директор AltaIR Capital Александр Журавлев. Фонд инвестирует в глобальные стартапы из США, Израиля, Великобритании и Европы. Фокус сделан на такие сферы как: Productivity Tools, Future of work, B2B SaaS Enterprise, Fintech и HRTech. Фонд предпочитает работать с командами, разрабатывающими программные решения и сервисы, ориентированные на корпоративный сектор и массовый рынок. В 2025 году стало известно, что в Mento VC вложился Игорь Рябенький. Он стал партнером [non-managing] в управляющей компании и одним из якорных инвесторов фонда. @rusven

🚁 Zipline: от доставки крови к оценке в $20 млрд Zipline ведёт переговоры о привлечении $1 млрд при оценке около $20 млрд. Это в 2,6 раза выше предыдущей оценки в $7,6 млрд. Компания начинала с доставки крови и медикаментов дронами в Руанде. В США разрешение FAA на коммерческие полёты за пределами прямой видимости получила только в 2023 году — и дальше пошла уже в массовую доставку еды и товаров. Следующий шаг — Uber Eats. Доставки в Далласе и Хьюстоне планируют запустить до конца 2026 года, а цель Zipline — 1 млн доставок в день к 2029-му. Интересный путь: сначала технология решала дорогую и критически важную задачу, где экономика доставки была не главным ограничением. Заодно Zipline набрала опыт реальной эксплуатации и работы с регуляторами. Теперь задача другая — загрузить флот постоянным потоком заказов и сделать дроны не экспериментом, а массовой логистикой. ————————— 🤖 Подписывайтесь на лучший  канал PRO Роботов 📲 Мы в Max