Что происходит, если решать проблему внутри системы, которая не создала: Например: Упали продажи/деньги -> напряглись, гепоическими усилиями подняли продажи/деньги, закрыли финансовые дыры -> через некоторое время проблема воспроизвелась снова. Снова титаническими усилиями подняли продажи/деньги -> ресурсов в наличии уже меньше, потому что они ушли на титанические усилия (деньги, время, силы, нервы) -> через некоторое время проблема воспроизвелась снова. При этом острее, а срок между воспроизведениями уменьшился. Это ситуация, когда проблема не решается внутри создавшей ее системы. Решается выходом на более высокий уровень решения или выходом из системы, которая ее создаёт. Например, переход на другой сегмент клиентов, другой продукт или оффер (другой формат предоставления продукта, другие условия сотрудничества), другая отдача на единицу вложений (деньги, время, усилия), другая маржинальность. Или выход на другие рынки, в другие каналы коммуникации, другие ниши. Что происходит, если решать проблему старыми методами: Например: Изменилась среда/элемент системы. Отрезали канал рекламы, снизилась платежеспособность клиентов, уничтожен товар на складе маркет-плейса. Бизнес пытается решить проблему заменой утраченного элемента. Перейти в другой канал рекламы и коммуникаций с клиентами, вернуть свой интернет-магазин вместо маркет-плейса, увеличить трафик, чтоб компенсировать снижение платежеспособности клиентов. Результат: В новом канале коммуникаций старые продукт и ключевые принципы воронки работают с меньшей эффективностью. Экономика не сходится или маржинальность сильно уменьшается, ресурсов на функционирование и следующий цикл продаж (реклама, закупка товара) - меньше. Клиенты после маркетплейсов отказываются возвращаться на отдельные ИМ и предпочитают дойти ножками до торгового центра. Увеличение трафика приносит платящих дольше и меньше клиентов при более высоких расходах на их привлечение. Денег на следующие циклы продаж (трафик, производство продукта) меньше, с каждым циклом петля сжимается. Что здесь делать: Менять старый способ решения задачи. Не замена канала продаж "маркет-плейс" своим, а смена логики кому и как продаем: дистрибуция по тем, у кого уже есть доступ к клиентам. Торговые центры, оффлайн-магазины товаров той же и смежных категорий. Это решит ещё и спад продаж из-за перебоев интернета. Не увеличение трафика на прежнюю экономику бизнеса, которая в новых условиях не сойдется - а сначала смена экономики бизнеса. Другая маржинальность, другой чек -> другой сегмент клиентов, другой оффер, другое нишевание. В работе самозанятых и даже в затратах времени на работы тот же принцип: если "ремонт" просевшего или утраченного элемента решает проблему лишь временно или решает ее со снизившимся результатом - бесполезно ремонтировать 1 элемент. Нужно менять систему. Увеличили усилия на поиски клиентов, но теперь отдача от часа вложений уменьшилась, клиенты при этом идут с более низким чеком, психика измождена, креативность работы ниже - по итогам месяца работы больше, денег меньше. Решается только сменой элементов "кому продаем", "что продаем" и "отдача на единицу вложений".

БЕСПОЛЕЗНО ПРИДУМЫВАТЬ ИДЕИ Флеминг не пытался придумать пенициллин, который впоследствии спас миллионы жизней и открыл эру антибиотиков. Он случайно заметил во время одного из исследований, что попавшая в чашку плесень уничтожила бактерии вокруг себя. И начал разбираться почему. Многие великие вещи от географических и научных открытий до бизнесов, изменивших целые рынки, начинались не с гениальной идеи и не всегда с амбициозной задачи, а с простого любопытства и наблюдения. Сильная идея редко начинается с вопроса, а что бы такого придумать? Гораздо чаще со способности заметить неудобство, неэффективность, запрос, боль, неоптимальное решение и т.д. Бизнес-идеи не обязательно сидеть и придумывать. Гораздо эффективнее их замечать.

Есть такой совет - сначала делайте контент на родном языке, наберёте аудиторию и потом уже переходите на другой язык. Что мы имеем по факту - аудитория, которая привыкла вас читать на родном, сидит и думает - какого фига случилось? Вся лента у вас состоит из этой аудитории и аудитории на этом языке. И вам там тоже явно кто-то нравится. А теперь нужно перестраивать все напрочь на другой язык. Из личного опыта ошибок могу сказать, что уйдет какое-то время на то, чтобы алгоритмы поняли что родной язык вам больше не интересен и вы возможно тоже интересны другим людям.

И если это что угодно, а не LinkedIn, который регистрируется по паспорту, то проще начать все с нуля, чем переучивать алгоритмы. И аудиторию.

И себя, в конце то концов, читать другое. Потому что это тоже все нужно, читать, видеть как раскручиваются, какие темы цепляют, писать комментарии и проявлять не поддельный интерес на другом языке. Поменять свой мозг на эту аудиторию.

Ты не владелец продукта, ты владелец тасок в статусе «в работе». Так как Система не создана для перемен. Смысл: не трогать то, что приносит деньги. Те, кто платят деньги, будет принимать решения за них. Ты будешь продавать свои идеи тем, кто за них платит деньги, чтобы убедить их в том, что твой успех будет их. Ты будешь отвечать за свой "успех" лишь только в случае провала. Фреймворк приоритезации один – фичи и идеи сверху. Ты выберешь востребованные зелёным цветом метрики под такие фичи. И снова создадите фичи под зелёный свет. Все остальные инициативы будут требовать дополнительной валидации, исследования рынка, анализа потребностей аудитории, ок юристов, соответствия культуре. Ещё одной дополнительной валидации. И ещё одной... И т.д., пока ты не поймешь. Реализация будет определяться тем(и), кто подберёт востребованные в нужный момент времени слова. Ты выучишь нативный язык свой корпы. Тебя будут ценить когда ты скажешь «да» вместо «нет». Ты будешь жаждать ещё больше встреч вверху. Ты будешь тратить больше сил на конкуренцию за «да», а не на рынке. Любимый юзерами продукт/фичу вырежут одним письмом. Однажды ты поймёшь, что уже не помнишь, зачем твой продукт нужен людям. И вот ты потерял Огонь. Все знают об этом. Все молчат.

Между тем организаторы опубликовали программу ZeroNights — большой питерской хакерской конференции. Будет два основных направления: современные кибератаки и безопасность приложений, плюс воркшопы и традиционные забавы со вскрытием аналоговых замков. В прошлый раз не доехал, но в этот раз будет доклад про то, как рекламные маячки сотовых операторов позволяют деанонимизировать пользователей. Придется выкроить время. Эта тема из той же серии, что и профилирование, анализ поведенческих данных, цифровые отпечатки, утечки по побочным каналам, типа мигания светодиодов и гудения вентиляторов ПК. Интересно взглянуть все эти разные пути распространения информации как на отголоски некоего природного явления, чего-то напоминающего диффузию. Похоже, существует базовый физический закон, способствующий раскрытию секретов. Кое-что об этом написано. Физики со времен Ландауэра рассматривают информацию как физическую величину. Ее нельзя уничтожить, только переместить, поэтому любой путь, по которому теряется энергия (тепло, ЭМ-излучение, звук), одновременно является каналом передачи данных. Или вот в социологии распространение слухов описывают эпидемическими уравнениями, но цельного текста, где все это сведено к кибербезопасности и защите секретов, я пока не встречал. Если знаете такой — присылайте, пока я не написал его сам.

🚀 Динамика рынка Индекс Мосбиржи падает на 1,1% с начала торгов 🔥 Общий фон: нефть снова давит Главный драйвер дня — падение нефти. Brent дешевеет и торгуется по $97 за баррель. Дональд Трамп заявил, что "открыт к идее" встречи с президентом Ирана Масудом Пезешкианом. Эта новость была воспринята как очередной сигнал к деэскалации на Ближнем Востоке, что и повлияло на снижение нефтяных котировок. Для IMOEX, у которого значительную часть занимают нефтегазовые компании, это минус. Давление усиливают риски для российского экспорта. Индийские НПЗ могут сократить закупки из-за нового закона США и угрозы пошлин. В сентябре импорт из РФ может опуститься до 1,9 млн баррелей в сутки, минимума с апреля. Геополитика дает неоднозначный сигнал. Пресс-секретарь президента Дмитрий Песков заявил, что Москва открыта к возобновлению трехсторонних переговоров по Украине, но пока "нет никаких подвижек". 📈 Растут • Астра; • Интер РАО; • Русгидро; • РенСтрах; • Хэдхантер. 📉 Падают • Россети; • ММК; • ВК; • Фосагро; • Совкомбанк. 📍 Подписаться на канал | Мы в MAX

Все мы теперь — свитчеры. И хорошо бы уже сейчас начать прикидывать, какими специалистами и с какой зоной ответственностью нам надо стать через 2-3 года, чтобы оставаться востребованными на текущем, супер-быстроменяющемся рынке труда.

Дисклеймер 1: я, конечно, говорю про IT/Tech отрасль, но сразу про все профессии в ней, от административного персонала до топ-менеджмента. Да, не все компании дошли до гибридизации профессий и ИИ-трансформации, но тренд очевиден и все мы там будем, так или иначе. Дисклеймер 2: свитчер — человек, меняющий профессию и/или отрасль. Его прошлый бэкграунд может быть ценен или не очень, но важнее то, что для свитчинга в новую область, ему требуется много и быстро набирать новых скиллов, навыков, компетенций и даже привычек. Это длительный процесс, требующий и сил, и мотивации. Дисклеймер 3: кажется, мы одно из первых поколений, которое совсем не сможет почивать на лаврах прошлого опыта и нам придётся учиться всю жизнь, буквально.

На этом месте, я пытаюсь найти хорошие новости и нашла целых три: 1. Мы с вами только в начале волны профессиональной трансформации и есть время перегруппироваться. 2. Мы с вами в IT, а значит, многие из нас пришли сюда «по любви», а если любишь то, что делаешь, то и учиться новому проще. 3. Мы с вами из IT, а значит, привыкли учиться так-то. Помните, как шутили лет 5 назад про фронтендера, который ушёл в отпуск на 2 недели, вернулся, а его проект успели переписать на только что вышедший фреймворк. Вот мы с вами сейчас все — такие фронтендеры. Каждый 2 недели афигеваем и изучаем что-то новое. У меня нет готовых ответов на вопросы «куда точно будет развиваться та или иная профессия», я могу делиться только своими наблюдениями за рынком труда, как фаундер рекрутингового агентства NEWHR и как исследователь рынка труда. Но сегодня я подумала, мб стоит нам с вами сделать про это всё прямой эфир и порассуждать вместе? Если такое интересно, маякните как-нибудь в комментариях и я подумаю, что и как организовать 🙌

#QI21 QI2.1 int8 convrot ComfyOrg выложил ——— QI2.1 Prompt Enhancer два дообученных Qwen3.5-VL 9B Переписывают промпты под генерацию. Определяет режим по входу • t2i - усиливает запрос, угадывает соотношение сторон и разрешение, отдает в JSON • i2i - держит свет, тон, фон и неупомянутые детали как в оригинале • несколько картинок на вход - референс, предмет, сцена Авторы зашили жесткие правила: не менять язык, не трогать неупомянутое huggingface.co/Qwen/Qwen-Image-2.1-PE-I2I huggingface.co/Qwen/Qwen-Image-2.1-PE-T2I huggingface.co/Comfy-Org/Qwen-Image-2.1/blob/main/text_encoders/qwen3.5_9b_qwen_image_2.1_pe_i2i.int8_convrot.safetensors ——— QI2.1 креативный апскейл - имейте ввиду, автор пишет что квен убивает реализм #workflow в комплекте #upscake #int8 #comfyui #prompting

🤖 Технодайджест недели

Apple выпустила iOS 27. Новая Siri AI понимает контекст из сообщений, писем и фотографий, отвечает на вопросы о содержимом экрана и выполняет действия в приложениях. Но на русском она недоступна. В приложении «Фото» появились ИИ-инструменты, которые меняют ракурс, расширяют кадр и удаляют лишние объекты. Также, по данным Apple, приложения в новой iOS запускаются до 30% быстрее. Обновление доступно начиная с iPhone 11 и iPhone SE второго поколения. Также на неделе вышел iPhone 18 Pro. Журналисты, протестировавшие смартфон, отмечают высокую производительность и улучшенную ночную съёмку, в том числе благодаря переменной диафрагме, но считают, что обновляться с недавних Pro-моделей не обязательно.

Алиса AI начала сама выбирать модель под задачу. В режиме «Авто» повседневные вопросы обрабатывают быстрые модели, а запросы с несколькими документами, расчётами или множеством условий Алиса AI направляет «Эксперту» — его также можно выбрать вручную. За автоматический выбор отвечает система роутинга: она анализирует запрос и оценивает, какие ресурсы нужны для ответа.

Google открыл доступ к управлению умным домом через ИИ-агентов. Сервер Home MCP соединяет Google Home с совместимым агентом — например, Claude или ChatGPT. Агент может проверять состояние устройств, отправлять им команды и смотреть историю событий. Но доступ у агентов неполный: например, разблокировать дверь пока нельзя.

На заводе «Москвич» запустили массовое производство российского электромобиля «Атом». Его заявленный запас хода — 500 километров. В машине есть ассистент парковки и система кругового обзора. Первые автомобили уже передают покупателям, оформившим ранние бронирования. Цена — от 3 миллионов 980 тысяч рублей.

MediaTek представила двухнанометровый чип для флагманских Android-смартфонов. Платформа Dimensity 9600 Pro получила два нейропроцессора: один рассчитан на генеративные задачи и работу ИИ-агентов, второй — на постоянно работающие фоновые ИИ-функции. Так задачи с разными требованиями к ресурсам разделены между двумя блоками. Первые смартфоны на новом чипе должны выйти этой осенью.

⭐ Если у вас оформлен Telegram Premium, поддержите наш канал по ссылке Подписывайтесь 👉 @techno_yandex

🧾Сводки с полей Мы побывали на Игропром 2026 и.. есть, что обсудить. Так мы пощупали ранний билд шутера «Квантовый контроль» — игра-сервис с элементами PvPvE, где основная геймплейная фишка строится вокруг манипуляций со временем. В перестрелке можно «состарить» бетонное укрытие врага и уничтожить его. Сеттинг фантастический, атмосфера мрачная, но не без юмора. Билд, в который мы играли, был сделан всего за 8 месяцев, поэтому для вердикта рано. Более конкретно можно пройтись по ИЛ-2: полноценный авиасимулятор, который был сделан совместно с компанией Real Dynamics. Благодаря движущейся платформе на стенде, выполненной в стиле кабины пилота, и VR-очкам, удалось уйти в роль лётчика. Сбить никого не вышло, но попытка была. Увидели кучу тайтлов от инди-разработчиков и студентов: выпускник института B&D дал поиграть в свой проект Zero Run — динамичный платформер от первого лица типа Ghostrunner. Билд ранний, но играть было приятно из-за очень плавной анимации и отзывчивого управления. Ждём ждём. Самым необычным стендом стала будка от ребят из VoiceBand. Все желающие могли побыть актёром дубляжа под руководством настоящего звукорежиссёра. Забавно: там была самая длинная очередь... Ну и конечно: куча косплееров, танцующие роботы, геймеры, геймдизайнеры, активности и виделигры — всё это было на Игропроме. Нужно будет больше контента или полноценных видеорепортажей с подобных выставок, то давайте знать в комментариях. 😏Подписаться на IGM

Исследователи из ETH Zurich научили серийную роботизированную кисть WUJI ходить на пальцах, вставать после падений и нажимать клавиши. У неё 20 приводимых суставов, Raspberry Pi Zero 2 W, аккумулятор и инерциальный датчик, а вся конструкция весит 818 г. Вместо готовой походки алгоритм сам решает, какой палец переставить, пока остальные удерживают вес устройства. Систему обучали с подкреплением в Nvidia Isaac Lab, причём строение человеческой кисти только усложнило задачу. Пальцы отличаются по длине, большой палец противопоставлен остальным, поэтому при каждом шаге часть пальцев движется, а остальные держат конструкцию. После обучения кисть смогла передвигаться по 14 типам поверхностей, включая дерево, плитку, асфальт, бетон, металлическую решётку, искусственную траву, газон и гравий, со средней скоростью 9,3 см/с. После падения робот самостоятельно поднимался в 21 из 25 случаев. На клавиатуре он правильно выполнил 29 из 32 команд со стрелками и с их помощью управлял Sokoban, а в другом эксперименте толкал небольшой кубик в нужную сторону. Авторы считают, что такая кисть сможет временно отсоединяться от роботизированной руки и добираться туда, куда целая рука попасть не может.