Last minute — старый новый нормальный сценарий. Интересный парадокс. Многие люди считают и обьявляют себя организованными, ведут календари, планируют встречи, а в beauty все равно очень часто записываются в последний момент. Знакомо? А сегодня это еще ярче. Настроение, погода, мероприятие, отпуск, усталость!, всё зае.... - решение записаться все чаще принимается здесь и сейчас. Treatwell пишет, что 47% записей в beauty и wellness оформляются менее чем за 24 часа до визита. Еще интереснее другая цифра: 52% всех записей происходят вне рабочего времени салона. А воскресный вечер вообще становится одним из главных моментов планирования новой недели. Итак, если больше половины записей происходит тогда, когда салон уже закрыт, значит, наша задача сегодня сделать мощную цифровую витрину, так чтобы было просто, интуитивно понятно, быстро и работало. Правильно же? А мне вчера управляющая говорит: "никак не могу загрузить бровиста нового". Открываю я онлайн запись, а там фото а-ля девяностые, никакие описаний, никаких якорей, чего это, к ней никто не идет?! Смешные эти управляющие... Вообщем, кто о чем, а я опять о важности онлайн-записи.

Ты ненастоящий программист! Это происходит снова и снова, и каждый раз одинаково. Я начал свою карьеру, когда уже были языки высокого уровня, но ООП еще только набирал обороты. Несмотря на то что новая парадигма быстор становилась мейнстримом и нужно было учиться новому, не утихали разговоры о том, что ООП никогда не заменит структурный подход, потому что «медленно», «сложно», «бессмысленно» и все «настоящие» программисты используют только структуры + ассемблер для оптимизации сложных участков, а все «ненастоящие» — этот ваш новомодный ООП. Потом похожая ситуация была с использованием фреймворков — «настоящие» программисты — это всегда про «хардкор», когда буквально из ничего можешь собрать работающую систему, при этом все, что облегчает твою работу, сразу переводит тебя в разряд нетрушных программистов. Потом фронтенд стал ненастоящим программированием, все по той же схеме — слишком легко, нет технической глубины и сложности. Правда, вопрос со сложностью со временем решили, современные фронтендеры должны хорошо знать браузерные оптимизации, внутреннюю работу V8 и много других «трушных» вещей. Теперь пришла пора ненастоящими программистами называть вайбкодеров и тех, кто использует ИИ в своей работе. Проблема в том, что софт постоянно становится сложнее, объемы растут, задачи сменяют друг друга все быстрее, и использовать старые методы никак не получится. Да, раньше было лучше, каждая строка кода была осмысленным актом искусства, а сейчас тонны типового кода, обернутые в библиотеки и фреймворки, — совсем не искусство, но обычная работа. Задача инженера — делать качественный софт, который решает запросы бизнеса, и можно долго спорить, насколько ИИ неидеален, насколько он может или не может закрыть все задачи разработки, но факт остается фактом — уметь использовать современные инструменты для создания программных систем — это обязанность каждого эксперта в своей области. Соглашусь с теми, кто говорит, что ИИ отчасти хайп. Маятник должен действительно сильно качнуться в сторону, прежде чем вернуться к состоянию равновесия. Сегодня ИИ пихают везде, где можно и нельзя, конференции забиты пустыми докладами, а бизнесу наперебой предлагают внедрение SDLC от самых опытных и умелых интеграторов ИИ. Часть этого хайпа спадет, пузырь лопнет, но ИИ не исчезнет из нашей жизни. Останутся задачи, которые быстрее решать, используя интеллектуальные инструменты, и это станет де-факто стандартом индустрии. Поэтому ничего не мешает подождать, когда все успокоится и индустрия финализирует стандарты использования ИИ, изучить только то, что надо, а не пытаться ловить весь хайп. Но есть нюанс, отложить на потом — накопить долг, поэтому базовые вещи, которые уже устоялись, лучше разбирать сейчас, чтобы в будущем не оказаться в ситуации, когда учить придется слишком много и "еще вчера".

Claude Cowork для продакта Окончательно перешел на Cowork при ежедневной работе с продуктом и готов поделиться лайфхаками, которые могут сделать его вашим надежным помощником. Каждый из нас держит в голове большой объем операционного контекста из сообщений, задач, выгрузок данных, обсуждений и т.д. Плюс знания о продукте, его аудитории, экспериментах и планах на будущее. Научите вашего клода этому и он станет намного полезнее. 📌 Рабочая папка на ноутбуке с Claude Cowork + md файл с её структурой и содержимым + задача на обновление каждое утро. Всё это можно создать простым запросом:

Проанализируй содержимое папки Х, сделай себе файл с содержанием папки, используй его как источник контекста для всех чатов в этом проекте, обновляй его каждый день.

В итоге ваш клод знает всё, что вы используете ежедневно, знает дату обновления файлов, может делать другие регулярные задачи на основе свежих данных. 📌 Регулярное обновление базы знаний клода о продукте — md файл с ключевыми разделами о вашем продукте в Confluence + задача на обновление раз в неделю. Тоже можно создать простым запросом:

Проанализируй содержимое пространства Х, сделай себе файл с прямыми ссылками на ключевые страницы, используй его как источник контекста для всех чатов в этом проекте, обновляй его каждую неделю.

Полученный в результате запроса файл лучше проверить и отредактировать вручную. Клод старательный, он может добавить туда ссылки на неактуальные страницы и ссылки на контент не про ваш продукт. Не забудьте поставить задачу в расписание и запустить её вручную один раз — тогда клод сможет делать это в фоне без запроса доступа каждый раз. 📌 Саммари по обсуждениям в Slack Хоть внутри Slack и есть свой AI, который пытается давать умные подсказки и даже иногда рекомендует выпить водички 🙂, он часто не понимает приоритеты обсуждений и их тематику. Создайте список каналов по категориям. У меня это общие чаты команды, разработка, поддержка, маркетинг и общие важные каналы компании. В каждой от 3 до 10 каналов. Создайте регулярную задачу с помощью такого запроса:

Прочитай обсуждения в Slack и сделай отчет по категориям (список категорий и каналов). В каждой сгруппируй данные по каналам или темам; кратко изложи основные факты, цифры, решения, инциденты, запуски, препятствия и открытые вопросы; укажи имена участников. Выдели критические инциденты, запуски/пилотные проекты и повторяющиеся проблемы.

Мне это экономит очень много времени и, одновременно, позволяет быть в контексте не испытывая FOMO чего-то важного. В следующий раз расскажу про свой опыт использования Cowork для создания продуктовых артефактов и дашбордов. #claude #lifehacks

💿 Прозрачный CD-плеер для стены Возможно, в лентах коротких видео вам попадался этот гаджет. Нам тоже попался — и мы решили разобраться, что это за красота такая. Называется SYITREN RM1 и собирает деньги на Kickstarter. Обычный CD-плеер прячет диск в тёмной коробке, здесь всё наоборот: корпус — двухслойная прозрачная акриловая рамка на металлических стойках по углам, и через неё видно и крутящийся диск, и оптическую головку, и электронику. Ножки съёмные, так что RM1 можно поставить на стол, а можно повесить на стену через паз на задней панели — получается что-то среднее между плеером и картиной. Жёлтым светится матрица 12 × 8 светодиодов: номер трека, громкость, простенькая анимация и полоска прогресса песни. Из режимов — повтор трека, последовательное воспроизведение и шаффл. По начинке: 🔸 Читает обычные аудио-CD, а также диски с MP3 и WMA 🔸 Оптическая головка рассчитана и на горизонтальное, и на вертикальное положение 🔸 Антишок-буфер: 40 секунд для CD и до 120 секунд для MP3 — на стене штука полезная 🔸 Габариты 260 × 260 × 42 мм, вес 900 граммов 🔸 Динамика внутри нет вообще: звук уходит по Bluetooth 5.3 (заявлено до 10 метров) или через 3,5-мм выход. Отношение сигнал/шум — 95 дБ 🔸 Аккумулятор 18650 на 2000 мА·ч, 6–8 часов проигрывания, зарядка по USB-C за час-два Цены на Kickstarter стартуют с 89 долларов (~7200 рублей). @droidergram

Сделал 3 одинаковых поста на reddit - все хорошо пошли r/SoloDevelopment - 454 лайка и 27к просмотров. У поста не было ссылки на игру. Тут же комментарием была оставлена ссылка на игру. Вишлистов около 0. Потому что это разработчики. а не игроки. И потом что ссылка не внутри поста. Помню как в начале года мне r/SoloDevelopment дал вишлисты при тех же показателях, но тогда я оставлял ссылку на на игру (пост). Устал я от того что у меня посты не залетают и решил его же опубликовать еще раз спустя 2 недели, но уже со ссылкой на игру. r/RealTimeStrategy - 75 лайков и 9к просмотров. В этот раз профильный небольшой саб-реддит для тех кто любит стратегии. Сразу ссылка в посте. Это мне дало 50 вишлистов. Жаль, что до 100 лайков не дошло. Но конверсия по вишлистам хорошая в сравнении с другими саб реддитами. r/IndieDev - 500 лайков и 37к просмотров. Это относительно крупный саб-реддит, где сидят разработчики игр, а не игроки. Сам пост по себе хорошо пошел и был на 2м месте по популярности за сутки. Сслыка тут также в посте. Конверсия тут в разы хуже по вишлистам, чем в предыдущем посте. Дало около 35 вишлистов. Вывод по своему опыту: По маленьким саб-реддитам можно добывать вишлисты, на старте продвижения может это и ок, но если говорить про коммерческий успех, то это крохи. Нужно искать саб-реддиты целевой аудитории под жанр с игроками, но сделать это не так просто. Публиковать каждый день не получится, чтобы стабильно собирать по 50-100 вишлистов, потому что аудитория там не так часто обновляется и будут видеть ваши посты всё те же люди. И с каждым последующим постом будет сложнее добывать их, даже если игра сильно преобразится, потому что целевая аудитория скорее всего уже добавила с самых первых ваших постов. По крайней мере у меня так было - добавляли в вишлист еще на уровне концептуальных скриншотов на уровне прототипа. Можно публиковать в очень крупных сабах, где миллионы посетителей, но там легче получить бан аккаунта за агрессивный маркетинг своей игры. Ссылка на игру #инди | Telegram | YouTube | чат

Интересное в мире хай-тек 4 августа 2026 Кратко о событиях за прошедший день 🖥 ASUS, GIGABYTE и MSI могут повысить цены на материнские платы уже в третьем квартале 2026 года. По данным Board Channels, производители столкнулись с ростом стоимости печатных плат и компонентов, а также падением объемов поставок, из-за чего часть возросших затрат планируют переложить на покупателей. 📱 Qualcomm готовит более доступный Snapdragon 8 Elite Gen 5V (SM8850-1-AB). Чип сохранил техпроцесс TSMC N3P и процессорные ядра Oryon, но получил упрощенный Adreno 840: количество графических блоков сократили с трех до двух, а объем памяти Adreno HPM — с 18 до 12 МБ. ☎️ Samsung подтвердила, что красноватый оттенок экрана на некоторых Galaxy S26 Ultra вызван не аппаратной неисправностью, а программной калибровкой дисплея. Пока проблему бесплатно устраняют в сервисных центрах, а позже компания выпустит обновление, которое позволит исправить ее без посещения сервиса. 🌟 США готовят запрет на использование новых китайских оптических трансиверов в американских дата-центрах. По данным СМИ, FCC может ввести ограничения уже в этом году, объясняя их рисками для национальной безопасности. В первую очередь меры могут затронуть одного из крупнейших поставщиков — Zhongji Innolight. 🎮 Графический процессор PlayStation 6 может обеспечить более чем двукратный прирост производительности на каждый вычислительный блок (CU) по сравнению с PS5. По данным инсайдера Moore's Law Is Dead, прототип APU на архитектуре RDNA 5 с на 33% большим числом CU и на 25% более высокой пропускной способностью памяти показал более чем двукратное превосходство над чипом PS5 в задачах растеризации. #хайтекзадень

Что нам поможет процветать в следующем десятилетии И ещё один амбициозный манифест — огроменный текст на Noema про необходимость институционального преобразования общества для адаптации к AI-революции. Сделал нам очень короткий конспект... Мы утверждаем, что процветание человечества в ближайшие десятилетия зависит от решения ряда глобальных социо-технологических задач: масштабных, скоординированных инвестиций в человеческий и институциональный аспекты трансформации, связанной с AI. 1. Как институциональная халатность приводит к провалу Технологии, способные расширить свободу человека, обеспечить изобилие и развить коллективный интеллект, радикально влияют на рынки труда, государственные учреждения и системы, которые и раньше испытывали серьезные проблемы. Если не решить эти проблемы, то такое несоответствие приведет к трем предсказуемым сценариям: производительность без процветания, алгоритмическое проивзодство без верификации и власть без ограничений. 2. Исторические прецеденты Чтобы понять, как мы можем преодолеть эту халатность, полезно вспомнить предыдущие успешные институциональные адаптации к технологическим преобразованиям. + Демократия + Бреттон-Вудская система + ARPANET + Индийский стек + Цифровая демократия Тайваня 3. Глобальные социотехнические вызовы эпохи искусственного интеллекта Приведенные примеры показывают, что технологические преобразования наиболее успешны, когда им соответствует «institutional imagination». Реализация этого видения требует скоординированных реформ в сфере государственной верификации, регулирования борьбы с отмыванием денег, аутентификации платформ и цифровой инфраструктуры — секторов, которые должны развиваться в направлении совместимых, обеспечивающих конфиденциальность стандартов, и которые ни один из них не может создать в одиночку. + Системы идентификации + Конфиденциальность + Верификация источников + Ценность данных + Агентное сотрудничество + Совместное осмысление + Демократия + Рабочие места + Закон и свободы + Исследования и наука + Образование + Переход к новой форме труда 4. Коалиции для действий Никто не сможет в одиночку справиться с такой масштабной задачей. Каждый из рассмотренных исторических прецедентов привел к успеху благодаря объединению возможностей, которыми никто не обладал по отдельности. Требовалась коалиция, сильный альянс, способный продемонстрировать важность и ценность на раннем этапе и привлекать сторонников по мере появления результатов. 5. Становление сверхинтеллектом, вместе Эти проблемы имеют решения. Но, как мы видели, многообещающие замыслы терпят неудачу, когда коалиции не могут учиться, преодолевая свои разногласия. Решение заложено в том же плюралистическом сотрудничестве, которое легло в основу этой статьи и должно определять ее реализацию: преодоление разногласий, укрепление доверия в сетях взаимоотношений, а не в централизованной власти, и выявление общих точек соприкосновения. Институциональные структуры, которые мы отстаиваем, не отделены от ценностей, которые они кодифицируют. Они являются выражением этих ценностей. Не знаю, насколько вы к такому готовы, но пдф с переводом в комментариях. → https://www.noemamag.com/what-humanity-needs-to-flourish-in-the-next-decade