Сигнал/шум, ч.28. Про tokenmaxxing уже наверное все слышали - как использование токенов во многих компаниях стало важной метрикой, в том числе эффективности сотрудников. Невольно напрашивается сравнение с другой метрикой айти-компаний эпохи бума доткомов - eyeballs. По названию наверное понятно, что это просто посещаемость сайтов. 1️⃣ Тогда eyeballs вытеснили традиционные финансовые показатели, потому что денег многие не зарабатывали, но была надежда все позже круто монетизировать. Вместо например P/E считали стоимость за eyeball - сколько инвесторы платят за одного посетителя. Компании вроде Pets, Webvan, TheGlobe получали гигантские оценки при отсутствии пути к прибыльности. Метрику накручивали конечно, через рекламу, круговые схемы, гивы и др. Потребление токенов - такая же странная метрика: она конечно может отражать ценность, но очень сложно отделить этот сигнал от шума (бесплатные тиры, щедрые кредиты, агентские циклы и др.) А накручивать потребление токенов наверное даже проще. 2️⃣ Революцию AI сравнивают с революцией железных дорог, и самое забавное, что там тоже была стремная метрика 🙂 Это были мили: дороги нередко вели вникуда или компании просто дублировали маршруты конкурентов (что конечно не добавляло ценности конечному потребителю). Еще больше миль просто рисовали в отчетностях для инвесторов, как будущие золотые жилы. При этом токены ближе к милям, чем eyeballs, потому что совсем небесплатны. 3️⃣ Eyeballs и токены несут разный риск: первые надувались на стороне спроса - компания привлекала посетителя почти бесплатно, а риск нёс инвестор, купивший переоценку. Токены надуваются на стороне издержек: чем больше маккксинг, тем больше платит сама компания, а зарабатывает поставщик. То есть при доткомах пузырь дул тот, кто ищет капитал, а сегодня - кто его. При этом бенефициар — AI лабы, которых нет стимула менять ситуацию и оздоравливать бизнес покупателей токенов. 4️⃣ При этом токеномика AI продуктов устроена сегодня так, что по большому счету в мире не существует AI стартапов/бизнесов с хорошей юнит-экономикой. Есть прибыльные, но они почти всегда близки к схеме Agentforce от Salesforce: за них много платят, но почти не используют (пост-мем + пост по теме). И это не преувеличение: даже chatgpt, которым пользуется весь мир, - плохой продукт с точки зрения бизнеса (пост). 5️⃣ Полагаю, что в первой половине этого года мы прошли пик tokenmaxxing'а, после которого вышло много новостей о том, что крупные компании потратили годовой AI бюджет квартал или ввели лимиты на токены для сотрудников или убрали токен-лидерборды и токен-KPI. Если так, то хорошо, что это произошло так быстро! Возможно скоро мы увидим тренд "вот наш ROI от AI" 🙂 @kyrillic

Какой HRtech-продукт надо делать в 2026 Это не я настолько потерял скромность, чтобы раздавать такие советы. А Fable 5 — самая умная массовая модель в клоде. К которой, похоже, вот-вот закроется свободный доступ. Решил посмотреть на какие чудеса анализа эта технология способна. Загрузил базу сделок и стартапов за 24-26 годы. Дополнил источниками. И попросил найти важные заметные инсайты. А главное — рассказать какой продукт и бизнес сейчас надо делать в HRtech, чтобы соответствовать запросам общественности и рынка. (чуть подредактировал текст, но по большей части оставил оригинальные формулировки) Модель идеального HR-tech стартапа 1. Outcome-based ценообразование 2. Привязка к денежным потокам или обязательным расходам 3. Категории: frontline / deskless / care-экономика 4. Собственный контур outcome-данных 5. Регуляторный попутный ветер 6. Экзит на горизонт 2028–2029 Архетипы решений 1. Комплаенс и аудит для AI в HR-процессах 2. Агентные операции для frontline 3. HRIS для гибридной рабочей силы (люди + агенты) 4. Инфраструктура reskilling / внутренней мобильности 5. Верификация кандидатов Идеальный продукт ◼ ICP (профиль покупателя) Операционные директора (не HR) сетей в care-экономике, QSR/ритейле, логистике — сегменты с растущей занятостью, хронической текучестью 60–100% и дефицитом людей. ◼ Продукт Автономный контур: конверсия отклика в выход на смену за часы (агентный скрининг, назначение смен, документооборот), прогноз и предотвращение оттока первых 90 дней, перераспределение смен. Встроенный комплаенс-слой: каждое алгоритмическое решение объяснимо и логируется — управление GR-рисками. ◼ Монетизация Оплата за результат: за вышедшего работника и за удержанного 90 дней; EWA/instant pay как модуль (fintech-модель). ◼ Накопление преимущества Накапливающийся контур outcome-данных: какие кандидаты в какой вертикали выходят и удерживаются. Эти данные не существуют ни у LLM-провайдеров, ни у джоб-бордов (они видят отклик, но не результат), ни у HCM-платформ (они видят занятых, но не воронку). ◼ Инвестиции и экзит Посев $2–3M, узкая вертикаль → $1M ARR за 18 месяцев → серия A в яме 2027–2028 (дефицит качественных компаний работает в плюс: меньше конкуренции за капитал) → серия B или стратегический экзит 2029 в пост-IPO переоценку. Естественные покупатели: UKG, Dayforce, ADP, Workday (все активно строят deskless-направление[5]), либо Deel/Rippling-класс, расширяющийся из денежного слоя в операции труда. В комментариях выложил целиком хтмл-страницу, там ещё много всего — изучайте. Но главное открытие у меня такое... Я сейчас много изучаю и экспериментирую с аналитическими пайплайнами в AI. И вообще не представляю, что будут делать корпоративные аналитики и spreadsheet-стратеги. Нет таких способностей и талантов, которые реально смогут что-то противопоставить грамотно выстроенному context intelligence.

🚁 Что за шумиха вокруг тестов пассажирского дрона на Сахалине Увидел у ребят из @SkolkovoLeaks вот этот видос с тестами пассажирского дрона на Сахалине. Изначально его выложил губернатор Сахалинской области Валерий Лимаренко, похваставшись «очередным технологическим прорывом». И оно неплохо разошлось. Захотелось выяснить, что это за дрон и тянет ли это на прорыв.

«Очередной технологический прорыв на «Крыльях Сахалина»! Международный форум беспилотных систем завершился первым в России официально зарегистрированным запуском средства индивидуальной аэромобильности», — пишет Лимаренко у себя в канале.

🔵 Давайте пойдем по пунктам. Это наш дрон или не наш? На борту этого дрона видно название X-Sky. А вот этот дрон продается на «Дроме» и «Авито» за 5 990 000 рублей. На «Дроме» сказано, что «под заказ из Китая». Но справедливости ради губернатор и не писал, что это российская разработка. На сайте губернатора пишут, что за штурвалом этого дрона на видео находился Алексей Спинка, чья компания «разрабатывает проект по развитию персональной авиации». А еще у Спинки есть компания «Болдер», которая находится в стадии банкротства и с которой налоговая требует 189 млн рублей. Дрон на «Авито» продает компания с похожим названием «Болдер-Спецтехника». А на «Дроме» — «Баймоторс». В ней Спинка был совладельцем. А вот на этом видео Алексей Спинка берет интервью у Чаня Юаня — основателя компании, которая разрабатывает пилотируемые дроны X-Sky. Ни в подписи, ни в описании видео компания не называется. Но в кадре есть название — Yivtol. И ее основатель действительно Чан Юань. А еще на сайте компании есть список покупателей — всего компания продала 60 пассажирских дронов. И, согласно этому списку, четыре покупателя были из России — три дрона купил Aleksei и еще один купил Alex. В общем, похоже на то, что это не российская разработка. А просто поставки от китайского производителя. 🔵 Первый ли это полет или нет? На этом же канале, где Спинка брал интервью, выложен сюжет телеканала «Россия». И там показаны кадры, как этот дрон с пилотом летает во Владивостоке. Видео загружено на канал 24 апреля — два месяца назад. Получается, что это не первый полет этого дрона в России. Но в посте губернатора есть оговорка — «официально зарегистрированный запуск». Был ли тот полет для сюжета телеканала где-то зарегистрирован или нет, к сожалению, неизвестно. Но точно был зарегистрирован на камеру оператора. 🔵 А что за «проект по развитию персональной авиации»? Про это тоже есть видео на канале. Алексей Спинка продвигает во Владивостоке идею создания дронопарка. Там можно будет потренироваться на симуляторе, потом попробовать полетать на настоящем дроне. А в дальнейшем, возможно, будут устраивать и гонки на таких дронах. Уж не знаю, тянет ли это все на «технологический прорыв», но продавец дронов из Китая порекламировался знатно. Тянет на «технологический прорыв»? 🦄 — Конечно! 🙈 — Следующий! @TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄

Лемминги против скептиков: почему Долина пропустила Groq Наткнулся на интервью Джонатана Росса, основателя Groq (не путать с Grok Илона), он объясняет как по-разному устроено принятие решений у инвесторов из Долины vs. из Нью-Йорка. Groq для контекста — это компания, которая делает собственные чипы для AI-инференса (то, что запускает уже обученные модели) и продаёт к ним облако. После раунда 2025-го её оценивали в $6.9 млрд, а совсем недавно она подтвердила ещё $650 млн привлечённых денег. То есть речь про одну из самых заметных сделок в железе для AI — и мимо неё в своё время прошли почти все калифорнийские фонды. Итак, что подсветил фаундер Groq:

Типичные VC с Западного побережья ведут себя скорее как лемминги. А типичные VC с Восточного побережья все считают себя умнее друг друга.

Поэтому когда пытаешься поднять деньги на Западном побережье, стоит одному фонду вложиться — и все остальные тоже хотят зайти.

В Нью-Йорке то, что один VC инвестировал, не значит ничего. Они будут проводить собственный анализ. Им плевать, что делают другие фонды.

Обратная сторона этого: если ты на Западном побережье и один VC пасует, он пойдёт и расскажет об этом всем остальным — и они, как леминги, тоже все пасанут.

Все VC с Западного побережья не захотели в нас вкладываться. В итоге к нам зашло очень мало типичных фондов. Зато вложилась целая куча crossover-фондов с Восточного побережья.

Для справки: Фонд-кроссовер - это те кто вкладывается и в непубличные стартапы (на поздних раундах — Series C и дальше), и в акции уже торгуемых на бирже компаний. От себя добавлю важную оговорку: всё, что описывает Росс, — это про поздние стадии. На ранних раундах картина другая. Там обычно есть лид-инвестор, который ведёт себя независимо, делает свой own research и первым заходит в сделку. А вокруг него — куча фолловеров, которые пытаются запрыгнуть в тот же раунд следом за лидом. То есть стадность есть и здесь, но её запускает не «настроение соседнего офиса», а конкретный лид, взявший на себя ответственность за оценку компании. Поэтому на ранней стадии вся игра сводится к тому, чтобы найти этого первого сильного лида — дальше фолловеры часто подтягиваются сами. Андрей Резинкин | Money For Startup

Относительно небольшой английский стартап Omnea (50 миллионов долларов последний раунд инвестиций) предлагает сотрудникам запускать свои стартапы. Если идея понравится руководству, они дают $250K по оценке $10M, что для самого старта — весьма неплохо. Будут ли увольнять за нелояльность тех, кто чья идея не подошла, — не уточняют. Но вообще интересный подход. По идее он должен быть и выгоднее обычного фонда ранней стадии (сотрудника лучше знают, правильнее его оценивают) и на HR-бренд работает хорошо. Если Omnea повезет с одной из первых сделок — может стать популярной механикой. https://news.crunchbase.com/startups/omnea-funding-employees-future-founders-freeman/

Легендарная июльская обложка журнала Fortune 2009 года с предпринимателем и венчурным инвестором Марком Андриссеном по случаю запуска фонда Andreessen Horowitz✍️ Вчера фонду исполнилось 17 лет. Те самые времена, когда можно было попасть на обложку, просто запустив фонд. Хотя, конечно, Андриссен к тому моменту был в Долине уже очень известным предпринимателем. Сам номер открывался материалом «Марк Андриссен подтверждает свои слова деньгами» (Marc Andreessen puts his money where his mouth is), который написал технологический журналист Кевин Мэйни. Сам фичер, кстати, увы уже недоступен на сайте журнала. На момент запуска фонда Кремниевая долина только приходила в себя после финансового кризиса 2008-го. Одной из первых ставок фонда стала Skype — сделка, которую многие тогда считали безрассудной. Компания одновременно судилась из-за интеллектуальной собственности и испытывала давление со стороны Google и Apple. Менее чем через два года Microsoft купила Skype за $8,5 млрд. Еще одной инвестицией стала игровая компания под руководством Стюарта Баттерфилда. Сама игра провалилась, зато созданный внутри команды инструмент для общения превратился в продукт, который сегодня весь мир знает как Slack. Эту историю Илья Стребулаев и Алекс Данг, кстати, подробно описывают в книге «Венчурное мышление», которую я переводила и редактировала. Еще две мои любимые книги авторства Бена Хоровица — партнера Марка Андриссена по фонду, обе вышли на русском языке. Хоровиц, в том числе, пишет в них о том, как партнеры создавали a16z. ➡️ «Мы — то, что мы делаем». Как строить культуру в компании ➡️«Сложные решения». Как управлять бизнесом, когда нет простых ответов. @karpovaventures✍️

Бизнес-ангел и бывший гендиректор Arenadata Максим Пустовой вложил 12 млн рублей в ИИ-платформу Trendsee. Привлеченные инвестиции будут направлены на масштабирование бизнеса. Trendsee запустил в ноябре 2025 года Кирилл Береснев. Это ИИ-платформа для создания вирусного контента. Она находит рабочие форматы и тренды в нужной нише со всего мира, разбирает, почему они "залетают", и превращает их в готовые сценарии и карусели под бренд пользователя. Сейчас продуктом пользуются более 150 тыс. блогеров, продюсеров и брендов. Прошлой осенью в Trendsee инвестировали венчурный фонд Чак VC Мартина Кольхаузера и Романа Касаурова, два неназванных бизнес-ангела и синдикаты Московского инновационного кластера. Согласно данным Rusprofile, 73,36% в ООО “Блогергоу” [юрлицо Trendsee] владеет Кирилл Береснев. Еще 16,10% принадлежит АО “Чак Т. 3% владеет Алексей Грубляк. По 2% принадлежит ООО “Ва6 Изба” и ООО “Ва7 Изба”. Еще 2% владеет Александр Дорош. 1,50% у ООО “Ва8 Изба”. Выручка за прошлый год составила 5,2 млн рублей, чистый убыток - 9,9 млн рублей. Максим Пустовой - член инвестиционного комитета фонда “Созидательный венчур”, член совета директоров инвестиционной платформы brainbox VC и бизнес-ангел. Ранее был CEO компании Arenadata и исполнительным директором Positive Technologies. Также занимал топ-позиции в Accenture, Luxoft, ВТБ. @rusven

«Софтлайн» не знает, как заплатить 1,17 млрд рублей, в России резкий прирост интернет-магазинов, новый единорог с умными очками, Трамп выпросил акции у SpaceX, селлеры не хотят быть просто продавцами 🦄 Доброе утро, наши маленькие любители единорогов! 🧑‍⚖️ «Софтлайн» получила иск на 1,17 млрд рублей за то, что не сделала последний платеж за Bell Integrator, пишет «Коммерсант». В «Софтлайн» говорят, что деньги есть, но нужны пояснения ЦБ. Во-первых, по договору платеж должен быть в долларах в Bank of America, а «Софтлайн» хочет в рублях и в России. Во-вторых, основатель Bell Integrator Андрей Коробицын продал другую свою компанию норвежской Nordic Semiconductor. А она делает системы для управления дронов, и у нее соглашение с Украиной на производство беспилотников. Вот такой вот клубок! И «Софтлайн» ждет пояснений от ЦБ. ↗️ В России резко выросло количество интернет-магазинов, пишет РБК со ссылкой на отчет eCompass Capital. В 2025-м появилось 46 000 новых, а за 2023 и 2024 суммарно 40 000. Вот только причины у экспертов расходятся. В eCompass Capital считают, что причина в удорожании торговли на маркетплейсах. Другие эксперты говорят, что это просто дополнительный канал, а не уход с маркетплейсов. 🤓 Новый единорог — разработчик умных очков Even Realities. Как пишет Techcrunch, Компания, основанная в 2023-м, подняла $150 млн по оценке $1 млрд. Сооснователь и CEO Уилл Ванг раньше работал в Apple, а потом замутил свой проект. Первые очки компания показала в 2024-м, вторую модель — в 2025-м. И уже продали более 10 000 очков. Что интересно, лид-инвесторы в раунде китайские Meituan и Tencent, но в Китае очки пока не продаются. 🤷‍♂️ Акции SpaceX все-таки пошли на поддержку американских детей. На днях Дональд Трамп сказал в интервью, что рассчитывает на то, что Илон Маск пожертвует акции на помощь детям. Маск никак не отреагировал. Зато гендиректор SpaceX Гвинн Шотвелл объявила, что она переведет Trump Accounts акции на 2 млн детей. Business Insider подсчитал, что на момент ее поста эти акции стоили $320 млн. Какая-то прям странная форма налога. 🛒 А еще селлеры хотят быть селлерами, а не продавцами, пишет «Коммерсант». В словаре иностранных слов нет такого слова. И при использовании его в рекламе можно попасть на штраф до 500 000 рублей. Ассоциация представителей электронной торговли просит узаконить слово селлер, потому что это именно те, кто торгуют на маркетплейсах. И слово продавец им не подходит. Ну, тоже своего рода проблема, конечно! @TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄

🔥 Энтузиазм без плана Воодушевление — важная черта для предпринимателя, но одного желания недостаточно для достижения успеха. Без чёткого понимания финансов и продуманной бизнес-модели даже самый яркий энтузиазм может быстро угаснуть. Многие стартаперы начинают своё дело без ясного представления о том, как будут зарабатывать, какие средства потребуются для запуска, где будет производиться и храниться продукция. В результате деньги заканчиваются раньше, чем появляется первая прибыль. Почему это проблема? Без чёткого планирования ресурсов велик риск потерять вложения и не реализовать задуманное. Что нужно сделать? Перед началом бизнеса обязательно составьте финансовый план с прогнозами доходов и расходов. Продумайте бизнес-модель, объясняющую, за счёт чего проект будет приносить доход. Оцените возможные риски и разработайте стратегии на случай непредвиденных трудностей. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Экономика для основателей стартапов Помимо технического я также получил экономическое образование, поэтому меня не удивляют вещи, которые для многих основателей становятся полным сюрпризом. Еще в 2020 году я задумал сделать цикл «экономика для основателей стартапов», чтобы объяснить простым языком важные концепции. Начать я хочу с двух параметров, которые влияют на рост ВВП: технологии и оптимизм покупателей. Почему я решил начать именно с этой темы? В свете развития ИИ можно услышать в одном предложении от уважаемых людей что-то в духе «ИИ сократит 10% рабочих мест и вырастит ВВП на 10%». Подробнее я объясню, почему это практически несовместимые вещи в следующий раз. Сегодня я хочу более наглядно продемонстрировать на пальцах другие эффекты. В технологическом секторе мы все верим в то, что технологии повысят эффективность и сделают мир лучше. И часто так и происходит, потому что они позволяют одному человеку сделать больше, чем раньше делали 10 человек. Значит можно произвести больше товаров и оказать больше услуг, снизить себестоимость и т.п. Сплошные плюсы. Но есть и обратная сторона. Если ваши клиенты не уверены в завтрашнем дне, они начинают экономить. Сколько бы вы ни произвели товара подешевле, они просто не купят. Чтобы продемонстрировать этот эффект, я описал оба эффекта на примере древней деревни в статье ниже. Надеюсь, так будет нагляднее для вас. Теперь вернемся к теме ИИ. Если ИИ приведет к сокращению людей в тех масштабах, которые пророчат поставщики LLM-моделей, то многие люди останутся без заработка, а их коллеги будут очень нервными и бережливыми. Это значит, что им будет сложнее что-то продать, что и будет тормозить рост ВВП, а может привести и к падению (будет зависеть от скорости и масштабов сокращений и того, найдут ли сокращенные люди другую работу). В этом случае одно повышение производительности не поможет. Нужно еще сделать так, чтобы уволенные люди нашли другие способы заработка. Некоторые из вас скажут: но какое мне дело, я ведь продаю в B2B. На самом деле любой B2B-продукт или услуга - это часть себестоимости B2C-продукта или услуги. Так что вас это касается напрямую. Но об этом в следующий раз. В завершении хочу сказать, что лично я хочу, чтобы люди были счастливы, зарабатывали достойные деньги, занимаясь любимым делом. Это мое жизненное кредо. Если вы дочитали до этого момента, то теперь понимаете, почему это еще и полезно для экономики в целом и для вашего бизнеса в частности. Желаю и вам подумать, как вы можете в этом помочь окружающим:) А какие мысли и идеи возникли у вас? Поделитесь в комментариях. Статья: https://www.ask-vc.org/post/%D0%B2%D0%BB%D0%B8%D1%8F%D0%BD%D0%B8%D0%B5-%D1%82%D0%B5%D1%85%D0%BD%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D0%B8-%D0%B8-%D0%BC%D0%BE%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8-%D0%BD%D0%B0-%D1%80%D0%BE%D1%81%D1%82-%D1%8D%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%BE%D0%BC%D0%B8%D0%BA%D0%B8

Сухаил Доши Когда мы видим финальную работу фаундера или артиста/художника, мы часто видим конечный результат. Творцы не говорят о вещах, которыми не гордятся и скрывают их от публики. Восторг от финальной работы, часто лишен той перспективы и дисциплины, которые необходимы для достижения этого результата. Это *нормально*, что фаундеры обычно проходят через 4-5 эпичныхпровалов (часто каждый из которых занимает 6-12 месяцев), прежде чем «случайно наткнуться» на идею, которая наконец-то работает. Музыкант часто делает около тысячи «нормальных» песен, прежде чем создаст песню, которая наберет 1 миллион прослушиваний. Пол Грэм YC иногда может уместить эти 4-5 провалов менее чем в 10 недель!

«Какой-то птичий, сука, язык»: Андрей Дороничев про погружение в рынок фармы с нуля Пусть сегодня будет день подкастов. У Александра Соколовского вышел свежий выпуск с Андреем Дороничевым. Сейчас он делает биотех-стартап Bioptic. И в подкасте есть интересный эпизод про то, как Дороничев и его кофаундеры погружались в мир фармы с полного нуля. Рассказ можете послушать в видосе. Если кратко, то концепция такая: ➖ Сначала нужно понять для себя, зачем это надо, для чего терпеть все сложности. ➖ Потом выстроить процессы и окружить себя нужными людьми. В его примере они как первый шаг устроили барбекю с парочкой ученых, начали слушать лекции, наняли преподавателя. ➖ За один день погрузиться не получится. Но если соблюдать регулярность, то через какое-то время будет эффект. И так потихоньку можно разобраться в том, что казалось темным лесом. Звучит, конечно, просто. Сложность в том, чтобы не побояться начать и потом не бросить, как я понимаю. В подкасте еще много интересных моментов. Например, про систематичный подход к тому, чтобы быть готовым к изменениям. И про возможность ошибки. Он там рассказывает про сервис облачного гейминга Stadia — громкий проект, который запускал Дороничев в Google. Но через пару лет он закрылся. Оказалось, что его делали совсем не на том рынке и не смогли нормально коммерциализировать. И еще было интересно слушать про его опыт переживания депрессии. Он рассказывает, как он на три месяца уехал путешествовать и потом понял, что нужны перемены в жизни. Мне вообще нравятся подкасты с Дороничевым. Особенно моменты, где он начинает рассуждать про процессы, какие-то вещи, а не просто биографию рассказывает. Но тут я немного предвзят. Я Андрея знаю очень давно. Это, пожалуй, первый технологический предприниматель, с которым я познакомился вживую. Но надо отдать должное, что его рассказы вдохновляют. Так что может быть кто-то послушает этот подкаст и решится на какие-то изменения. А еще можно порекомендовать подкаст Дороничева с Дмитрием Мацкевичем — там они рассуждают про то, чему учиться в эпоху AI. @TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄

Вчера родился термин — фомо-ретрансляторы. Он мне показался любопытным, поэтому хочу раскопать тему. Врага нужно знать в лицо! 1. Вайбкодеры Не программисты, которые используют вайбкодинг во славу продуктивности, а гуманитарии типа меня. От них всегда мало фактуры и много эмоций. Один в туалет ходит через клод, другой покрасил стены через джипити. Именно они создают паразитный фомо-фон вокруг темы, при этом остаются бытовыми юзерами нейронок и инструментов вайбкодинга. 2. Стартап-чайки Кружат над водой толпой, создают суету, но за рыбой ныряет 1-2 от силы. Это ребята, которые ходят по питчам и демо-дням, знают кто кого в кого проинвестировал, в каком рынке есть деньги и куда надо срочно бежать ничего не делать. Создают вокруг себя лютое fomo, больше ничего не создают. 3. Конф-бродяги Слушатели или рассказчики, не важно. Ловцы трендов и wannabe-визионеры. Любят pdf-отчёты на 100 страниц, суть которых, зачастую, сводится к экстраполяции текущего тренда на 5-10 лет вперёд. Что они производят? Нейронные презентации и, конечно, fomo. 4. Инвест-гуру Говорят языком капитала (часто) не имея капитала. Самые токсичные, потому что у каждого гуру своё мнение. Сколько информации на тему ни потребляй — всегда будет казаться, что упустил возможность или потерял кучу денег. По сути продают тревогу о чужой доходности. Пишу и вижу в себе следы почти каждого персонажа! // Давайте 150 реакций, у меня ещё 5 персонажей не раскрыто, ждут своей очереди. Вместе победим fomo!

🤔 Венчурный рынок в России жив или мертв? Минутка позитива от бизнес-ангела В последнее время я от нескольких собеседников слышал тезис, что российский венчурный рынок умер. Но есть и оптимисты — например, бывший гендиректор Arenadata Максим Пустовой, который за последние пару месяцев сделал несколько сделок. На выходных с ним вышел подкаст «Круче Чака», где Пустовой пояснил свою позицию. Кто такой Максим Пустовой? Он был исполнительным директором Positive Technologies и выводил компанию на IPO. Потом акционеры Arenadata позвали его возглавить компанию, масштабировать и тоже вывести на биржу. Пустовой вывел, ушел из компании и теперь занялся венчуром. ➖ В пятницу я писал, что Пустовой вложил 12 млн рублей в сервис Trendsee, который разрабатывает нейросеть для анализа виральных видео. В подкасте Пустовой подтвердил сделку, но сумму не назвал. ➖ В начале июня получил 3% в Brainbox — платформе для привлечения инвестиций в частные компании. В подкасте Пустовой говорит, что верит в рост этого рынка. А Brainbox, по его мнению, дальше всех в этом продвинулись. Плюс у них есть визионерский подход. ➖ Судя по сайту Пустового, он еще вложился в маркетинговую платформу для управления аудиторией Happy Fox (ему понравилось, как они продвигают свой сервис) и в платформу для хранения, обработки и анализа данных Argument Data. Но суммы и доли неизвестны. ➖ Правда, большая часть инвестиций у него в «унылых активах» — облигации и так далее, а на венчур приходится не больше 10%. На сайте указаны еще инвестиции в зарубежные стартапы — GPU Audio, Databricks, Crusoe, Lovable, Scale AI, AIcelerate. И не очень понятно, учитываются они в этих 10% или нет. Так а что про венчур — жив или мертв? Пустовой считает, что российский венчур жив.

«Если смотреть по количеству стартапов, которые появляются еженедельно, то это совсем не мертвый рынок. Их много, и их количество не падает»

В качестве индикатора он приводит проект Product Radar — российский аналог Product Hunt. Говорит, что там наплыв проектов. По его мнению, российский венчурный рынок не летит, конечно, но идет, а не пользет. Вот только если судить по статистике того же Venture Guide, в России за первое полугодие было 52 сделки на 5,2 млрд рублей. За весь 2025-й — 183 сделки на 14 млрд рублей. То есть чтобы выйти на показатели прошлого года, во втором полугодии нужно удвоить объем и почти утроить количество сделок по сравнению с первым полугодием. Но пока все идет к худшему году с 2022-го. В плане количества сделок уж точно. Но радует, что есть люди, которые в российский венчур все же верят. А вы что думаете про венчур в России? 💔 — Умер! 🦄 — Жив! @TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄

Смотрите, какую штуку нашёл: Пока Claude Code выполняет запрос, он крутит вот эту оранжевую звёздочку/снежинку/кляксу (спиннер, в общем), пишет что-то типа "Thinking", "Computing", "Processing" и т.д, и ещё может выводить более подробный статус. В общем, всячески показывает, что он в процессе. И сегодня львиная доля внимания многих клодеров-кодеров уходит на медитацию на всю эту красоту 👍 Так вот, стартап Kickback ai допёр, что туда можно отлично вкорячить РЕКЛАМУ. Механика простая до безобразия. Пока Клод пыхтит, Kickbacks заменяет крутилку на логотип компании, а надпись - на рекламный слоган. И всё. При этом, половину рекламного дохода платят юзеру через Stripe Connect. Какие у стартапа метрики, сколько рекламного бюджета они уже прокрутили и сколько денег реально выплатили пользователям - пока неведомо. Техно-СМИ пишут, что некоторые юзеры в первый день получали по 4-5 баксов, но уже через несколько дней выплаты упали до пол доллара. Что всё равно норм, потому что... ну а почему бы нет, делать ничего не надо. Выплаты делают через Stripe Connect. Главный вопрос: "Что сам Anthropic про это думает?" И вот тут интересно. С одной стороны, у обычного Claude Code (CLI, в терминале) есть официальные настройки, где можно подменить спиннер и строку статуса, это вполне легально. Но версия для VS Code (это которая в Cursor, или где Claude стоит как окошко поверх) работает иначе. Там Kickback приходится вскрывать файл официального расширения Anthropic, находить внутри кода нужный кусок и дописывать туда рекламу. А чтобы эта реклама вообще могла отчитаться о показе - стартапу приходится ослабить встроенную защиту Content Security Policy. То есть, в обычном Клоде они порядочный "квартиросъёмщик", а в VS Code - бесстыжий оккупас. Тем не менее, придумано круто. Люблю такое. Рекламу смотреть не люблю, но если она подключается по желанию и с шерингом бабла - то чуть-чуть даже люблю. P.S. В этом посте я лишь описываю классный хитрецкий стартапчик. Сам я эту штуку не пробовал, и понятия не имею, насколько это надёжно и безопасно. Дизраптор

Два стартапа Первый мой стартап — iOS-приложение для музыки «ВКонтакте» Plur. Это ещё когда был Дуров, но не было никаких правообладателей. Я тогда работал в «Яндексе» и мы с дизайнером вдохновлялись первыми интерфейсами без кнопок. Когда всё можно было делать свайпами, никакого скевоморфизма. Вроде Clear. Запилили приложение в основном для себя, особо не продвигали, но оно хорошо росло, набирало аудиторию, зарабатывало деньги. Второй стартап я делал уже по-умному. С аналитикой, воронками и другими умными словами, которые нахватал в большой компании. Сервис для поиска событий в Петербурге. Он был ориентирован на заранее просчитанный сегмент поисковых запросов. Пользователь находил событие, потом приглашал друзей и вместе мог делиться фотографиями оттуда. Первый стартап закрылся только из-за того, что в России прикрыли халяву с бесплатной музыкой «ВКонтакте». Но у него до сих пор остались фанаты. Второй закрылся, потому что никому не был нужен. Я даже с трудом могу вспомнить его название.

#мнение Альберт Алиев, управляющий партнер платформы brainbox VC об инициативе "Венчурный пулемет": <...> Я предлагаю запустить “режим предпринимательского эксперимента”. Не новую организационно-правовую форму. Не очередную льготу. И уж точно не государственную программу раздачи денег. Речь о специальном правовом режиме для молодых технологических команд, которые еще только ищут свою бизнес-модель. Чтобы можно было быстро и недорого: • собрать команду; • оформить отношения между участниками; • использовать цифровые акции; • вести учет вклада каждого; • получать ИНН и расчетный счет; • привлекать первые инвестиции; • и так же легко закрыть эксперимент, если гипотеза не подтвердилась. По сути, речь идет о снижении стоимости первой предпринимательской попытки. Ну и я бы это сделал с 14 лет, чтобы ваш сын или дочь могли “навайбкодить” какой-то сервис, подключить эквайринг и начать зарабатывать деньги своим собственным умом. Такой режим может давать возможность получать средства, но не нанимать сотрудников. У нас простаивает наша "православная" blockchain-инфраструктура. Технически мы уже готовы, чтобы акции стали токенами, а токены торговались на бирже, но нужна мотивация. Режим предпринимательского эксперимента мог бы послужить тягой для развития собственного blockchain-рынка. <...> @rusven