Разработчики Rufus починили обход требований Windows 11 и добавили поддержку Snapdragon X Разработчики Rufus выпустили версию 4.15, в которой исправили работу установки Windows 11 на старое железо. В прошлых сборках встроенный инструмент обхода проверок TPM 2.0 и процессоров начал сбоить: галочки в настройках слетали после перезапуска программы, а сам процесс записи образа намертво зависал. В свежем релизе эти баги полностью устранили, вернув функции стабильность. Вторым важным изменением стала полноценная адаптация софта под новые ноутбуки с ARM64-процессорами Snapdragon X. Раньше Rufus выдавал ошибки при попытке создать загрузочную флешку на таких устройствах, теперь же этот процесс работает корректно. Кроме того, в утилиту добавили поддержку UEFI:NTFS для архитектуры RISC-V 64, закрыли пару уязвимостей в безопасности и исправили функцию автоматического удаления OneDrive при установке системы.

Обещали постоплату, а тут просят часть денег сразу, как так? Схема ТОЛЬКО с постоплатой долго работала, а потом перестала. Участились кейсы от менти — "спасибо за обучение, пока! Я дальше сам". Ментор тратит время/силы, ученик сливается, чтобы не платить постоплату. Менторы учли это и многие добавили частичную предоплату. Это по-прежнему малый процент от общей оплаты, основая часть платежа — после трудоустройства. Пользователи вольны сами выбирать ментора с лучшими условиями, эта конкуренция порождает улучшение качества их обучения и условий. Есть статистика, сколько менторы зарабатывают? Тоже не собираем по причине, описанной выше. Мы не знаем процент оплат и доведений до оффера. Можем только примерно прикинуть по отзывам о полученном оффере, но часть учеников отзыв не оставляют. Как мне стать востребованным ментором, если их уже 200+? В категории Геймдев 3 ментора, в help desk — 1. Крупных менторов можно демпинговать ценами, либо предлагать более персональный подход. Мы раздумываем о системе бесплатного пробного месяца для новичков, но в основном предлагаем полагаться на свободную конкуренцию. Это законы рынка, которые помогают ему динамично улучшаться. Менторам-старичкам мы никаких бонусов за выслугу лет не даем и спрашиваем с них по всей строгости Если есть вопросы или предложения по улучшениям: @itmentors_help

Тем временем, продолжаю свою войну. Очередная статья Уж не знаю, на сколько меня еще хватит, но вот как я сформулировал еще в 2023 году пять пунктов (можете даже проверить - задачи выполняются с разной степенью успешности), так по ним и двигаюсь. Да, это оказался марафон — нудный и изнуряющий. Самое трудное — это изменять отношение к происходящему у тех, кто принимает реальные решения в области санкций. А иногда даже среди коллег трудно объяснить. Как вот с этим самым "госсмессенджером" — еще в сентябре прошлого года я начал бегать с этой мыслью, что нужно добиваться его деплатформинга. Но даже в среде internet freedom fighters идея не находила поддержки. А там же несложная конструкция была — путинская кодла буквально ртом этот говорила: "сейчас мы (они, в смысле) добьются проникновения Макса до какой-то величины и тут же заблокируют конкурентов". Это стало понятно еще в августе 2025 года. Но Фридом-файтерс на столько файтерс, что отказывались от действий в эту строну. Типа, мы никого не блокируем, ага. Сложно поверить же, что клин клином выбивают, ага. Но да ладно. Сейчас уже поздно, конечно, потому что Телеграм и WA заблокировали и вряд ли кодла будет разблокировать их обратно — крайне маловероятно. Но это не означает, что не нужно ничего делать и просто наблюдать. Нужно что-то делать. Ответ какой-то. Вот до Apple удалось донести, хотя, уверен, что там скорее сработал комплекс событий среди которых важнейшим является то, что российские власти лишили Apple источников дохода от РФ. Осталось еще донести мысль до Google и продолжаю работать над этим. Вероятность не велика, но все же не равна нулю. Надо пытаться. Нужно еще больше статей, еще больше объяснений, как работает российская цензура, да.

Коллеги, я не смогу всегда модерить чат, так что пожалуйста на почве разницы ваших опытов не ругайтесь. Есть люди, которым удобнее бегать зимой, а есть те, кому удобнее летом. Также и в IT всегда будут люди, которым нравится не тот формат работы, что их соседу. Выше я не пытаюсь выставить один способ работы лучше, чем другой для всех. А скорее просто придумал дополнительный аргумент в спор с очередным гипотетическим работодателем по поводу моей личной позиции. Если у вас похожая ситуация — пользуйтесь. Если нет — просто примите к сведению, что такая точка зрения тоже есть. Это как фидбек на задачу. В один вы записываете этот фидбек. А уже в другой вы с ним действительно что-то делаете. Можете решить, что он весь был для вас бесполезен — это тоже результат.

⚡️ 412 выпуск "на Вайбе" уже онлайн! Сегодня говорим про то, как SpaceX покупает Cursor за 60 миллиардов долларов, про новый Fable 5 от Anthropic и его внезапный бан по гражданству от властей США, заглянем за кулисы Apple WWDC 2026, поговорим про Gemini 3.5 Live Translate, китайский ИИ-план на 295 миллиардов, модель GLM-5.2, карту Kimi Credit Card, медицинский ИИ от Midjourney, боевой Grok в Пентагоне и будущее Stack Overflow в эпоху автономных агентов. В конце вас ждёт ИИ-психотерапия и то, как доступность нейросетей теперь влияет на выбор страны для релокации. 👉 YouTube 👉 Apple Podcasts 👉 Spotify 👉 Скачать mp3 👉 RSS 💬 Обсудить в чате

Когда рынок перегрет, в любую отрасль приходят люди, которым всё равно, чем торговать Нефть, медицинские маски, айтишка — настоящий коммерс не привязан к продукту, он привязан к запаху денег. В середине десятых этот запах в ИТ стоял такой, что коммерсы ломились через любую щель: кто сразу на позицию главного продавца, кто с низов, но обгоняя менеджеров «с остановки» играючи. Программисты стали «производством» и «телами», на собраниях заговорили про реализацию и финрез, а шкала вклада сместилась до абсурда. Клиент принёс 50 млн — слава менеджеру, проект провалился — виновата команда. А потом пришёл ИИ, и коммерсы потёрли руки: вот она, новая Большая Деньга. Технология, про которую все слышали. Только вот средний завод не знает, зачем ему это нужно, и молчит как рыба об лёд.

Iron Core. Часть вторая. Шесть символов Шесть символов на посадочном талоне — DDTCIV — идентифицируют пассажира в системе авиакомпании, на стойке регистрации и у выхода на посадку. Большинство людей не знает, что этот код уникален только в пределах одной системы бронирования. В Amadeus и Sabre одновременно может существовать один и тот же DDTCIV — и принадлежать он будет двум разным людям на двух разных рейсах. Это вторая часть серии об инфраструктуре авиаперевозок, на этот раз на примере реального билета Air India. Внутри — несуществующая валюта, которую IATA придумала в 1970-х и не отменила до сих пор, и настоящий первичный ключ бронирования, который не меняется даже когда весь маршрут перестраивается заново.

Апокалипсис в найме для программистов отменяется (но есть нюанс) 😁 Свежий отчет SignalFire показывает, что ИИ действительно устроил зачистку в IT, но под раздачу попали все, кроме программистов Рынок труда в 2026 году пересобрался по-своему:

— Найм в бигтехе упал на 25% по сравнению с допандемийным уровнем, но инженеров это почти не задело. Теперь они составляют аж 55% от всех новых сотрудников. Нейронки сделали синьоров настолько эффективными, что увольнять их никто не планирует; — Больше всех пострадали дизайнеры (найм в крупных компаниях рухнул на 48%) и маркетологи (минус 36%); — Из забавного — сеньоры стали настолько самостоятельными, что менеджеры среднего звена стали просто не нужны. — Джунам-вкатунам соболезную — их найм упал на 65%.

Выдыхаем? 💻

За кулисами страт.сессий🎭 Сейчас в ИТ-корпорациях в самом разгаре циклы стратегического планирования. Тайминг по рынку классический: - Май-июнь — сборка стратегии - Июль — защита у акционеров - Август-сентябрь — бюджетирование Под сборку стратегии обычно устраивают страт.сессии на 1–3 дня, где заявленная цель — вытащить менеджмент из рутины, сгенерить идеи и упаковать их в стройный план. Но это далеко не полный комплект. Я прошел через десятки таких мероприятий в разных составах. Помимо базовых задач (набросать скелет стратегии, покачать команду друг об друга), начал замечать скрытые эффекты, которые мало кто использует потом. По сути, страт.сессия — это стресс-тест и диагностика команды по трем параметрам. Давайте про каждый. 1. Краш-тест социальных связей Способны ли люди вообще работать друг с другом в замкнутом пространстве? В офисе можно спрятаться за долгими переписками, но здесь время жестко ограничено. Нужно договариваться здесь и сейчас. Если спроецировать скорость взаимодействия этой группы на обычную опер.деятельность - сразу видно, где система будет буксовать. 2. Проверка на масштаб мышления Может ли команда выдавать качественно другие решения? Не «давайте делать то же самое на 10% быстрее», а системно менять: - рынок - ценность - дистрибуцию - монетизацию. На сессиях всегда виден контраст: кто-то челленджит и пушит амбиции, а кто-то отмалчивается в зоне комфорта. Еще один индикатор силы команды. 3. Уровень энергии Горят ли глаза? Слушают ли друг друга? Готовы ли объединяться, чтобы защищать идею? Эти сигналы показывают реальный заряд «батарейки». Если на страт.сессии все вялые и ждут вечера, а дискуссия утопает в телефонных экранах, на этапе реализации чуда точно не случится. А дальше что Дальше используйте всю эту фактуру (связи, амбиции, энергию) для следующих забегов. Качайте команду, развивайте компетенции и направляйте в нужное русло. Главное — смотреть шире флипчартов и стикеров, а там глядишь то, что собрали на страт.сессии и реальность превратится🔥 #продуктовыйпуть.

Как рос мой доход за последние 10 лет в Европе В Нидерланды я переехал обычным фронтенд-разработчиком. Получил оффер в Liberty Global на €55k. По местным меркам на 2015 год зп средняя. Работал я с фронтенди на реакте. В Амстердаме я начал ходить на айтишные конференции, а потом и сам их проводить. В Белоруси я часто выступал, да и английский у меня на хорошем уровне был еще со школы, поэтому я был в курсе куда движется рынок. И быть в тренде всегда помогало мне в работе. ⏳ Спустя год работы мне предложили постоянный контракт. Казалось бы, вот она, стабильность, но почти в тот же момент пришёл оффер из другой компании на €72k + бонусы. Это был 2016 год. Тогда я и купил свою квартиру 😁

Кстати она за 10 лет выросла в цене почти в 3 раза. И сейчас эта квартира, которую я покупал в 2016 за 215 тыс, сейчас бы стоила ориентировочно 550–650k€

После чего я работал консультантом на разных проектах. Где-то выбирал стек и переводил старый сайт на реакт, где-то делал R&D в банке, копался в блокчейне. Когда упал спрос на чистых фронтов я ушел в фуллстек. Дополнительно больше двух лет занимался инфраструктурой DevOps. Я просто шёл туда, где рынок платил, и не цеплялся за то, что уже умею. 📈 Так моя ЗП доросла до €100k Моя текущая ЗП примерно €120k. Недавно перешёл в новую компанию, делаем кредитный продукт. На прошлом месте я в основном сидел на инфраструктуре, а тут сразу и фронт, и бэк, и архитектура. Ответственности больше, потому и ЗП другая Самое интересное в том, что почти ни одну из этих прибавок мне не дали за то, что я просто хорошо работаю на своём месте. Каждый раз это был новый оффер или новая роль. Ну и личный совет: покупайте недвижимость, как показывает практика она растет в цене всегда 😅 — Напишите в комментарии сколько раз меняли работу за свою карьеру и свой опыт в IT. Интересно будет узнать. #карьера · yt · tg · ig