Единственное или множественное? Разговор о банальном, но важном. Ловите шпаргалку из 10 слов, в которых мы чаще всего ставим лишние «-s» или забываем их. 🚫 ТОП-10 слов, к которым НЕЛЬЗЯ добавлять «-s» (они неисчисляемые): 1️⃣ Information (информация) — никаких informations! 2️⃣ Equipment (оборудование) — только equipment. 3️⃣ Advice (совет) — хотите дать совет? Скажите a piece of advice. 4️⃣ Feedback (обратная связь) — feedbacks не существует. 5️⃣ Knowledge (знания) — у нас знания (мн.ч.), у них — knowledge (ед.ч.). 6️⃣ News (новости) — выглядит как множественное, но это ед.ч.: The news IS good. 7️⃣ Research (исследования) — research is, а не are. 8️⃣ Evidence (доказательства) — только evidence. 9️⃣ Progress (прогресс) — никаких progresses. 🔟 Furniture / Luggage (мебель/багаж) — классика, о которой часто забывают. Отдельная каста: слова-хамелеоны Data (данные). В академическом английском это мн. число (от datum). Но в современном бизнесе правило одно: The data shows (ед. ч.). Так говорят все, и это норма. Staff (персонал). В США скажут The staff is... (ед.ч.), а в Великобритании The staff are... (мн.ч.). Оба варианта верны! Money (деньги). Всегда ед.ч. Money is. Sales (продажи). А вот тут наоборот — всегда мн.ч. Sales are up. Коллеги, признавайтесь, какое из этих слов вы раньше использовали во множественном числе? Делитесь в комментах ! 👇 Единственное или множественное? Разговор о банальном, но важном. Ловите шпаргалку из 10 слов, в которых мы чаще всего ставим лишние «-s» или забываем их. 🚫 ТОП-10 слов, к которым НЕЛЬЗЯ добавлять «-s» (они неисчисляемые): 1️⃣ Information (информация) — никаких informations! 2️⃣ Equipment (оборудование) — только equipment. 3️⃣ Advice (совет) — хотите дать совет? Скажите a piece of advice. 4️⃣ Feedback (обратная связь) — feedbacks не существует. 5️⃣ Knowledge (знания) — у нас знания (мн.ч.), у них — knowledge (ед.ч.). 6️⃣ News (новости) — выглядит как множественное, но это ед.ч.: The news IS good. 7️⃣ Research (исследования) — research is, а не are. 8️⃣ Evidence (доказательства) — только evidence. 9️⃣ Progress (прогресс) — никаких progresses. 🔟 Furniture / Luggage (мебель/багаж) — классика, о которой часто забывают. Отдельная каста: слова-хамелеоны Data (данные). В академическом английском это мн. число (от datum). Но в современном бизнесе правило одно: The data shows (ед. ч.). Так говорят все, и это норма. Staff (персонал). В США скажут The staff is... (ед.ч.), а в Великобритании The staff are... (мн.ч.). Оба варианта верны! Money (деньги). Всегда ед.ч. Money is. Sales (продажи). А вот тут наоборот — всегда мн.ч. Sales are up. _______ 👍 — спасибо за напоминание 🔥 — уже так практикую 🗿 — есть парочка косяков за мной #tipoftheday #vocabulary

Новый обновленный гайд по Steam - STEAMиздат Гайд версия 2.0, та самая база знаний для инди которую я делал еще кажется в 2025 году.. https://steam-izdat.github.io/?new Я перевел сайт с notion на гитхаб, по множеству причин - я задолбался платить за подписку notion 12$ в месяц просто за возможность короткого поддомена (да эта фича платная), а также github позволяет контрибьютить и легче обновлять все через git. Но это не все! Я перелопатил всю информацию со старого гайда, удалил устаревшую инфу, выгрузил историю чата steam-издата из ТГ за 2026 год, чтобы перепроверить кучу информации, получить актуальную информацию. Связался с некоторыми участниками сообщества напрямую, чтобы выяснить как вести дела из некоторых стран. В старом гайде было много устаревшей информации, некоторых неточностей по продвижению, по легализации и банкам, по работе со Steam-ом. Дизайн сайта постарался приблизить к дизайну STEAM, информацию перепроверял через несколько разных источников, включая перечитывание чата и поиск инфы по чату стим-издата. Конечно это все не вручную, использовал клод код, без него на это все у меня ушли бы месяц работы и я бы не осилил скорее всего. Еще я добавил несколько полезных калькуляторов в гайд, так просто идея пришла добавить полезных тулов. Сайт структурно был переработан так, чтобы быстрее и точнее отвечать на вопросы инди. Сделано это было через анализ истории чата ТГ (какие вопросы задавали, что чаще спрашивали и т.п.). Если заметите где-то ошибки, неточности обязательно пишите здесь или в сообществе Стим-издата. 👉 https://steam-izdat.github.io/?new

Есть одна важная штука, почему на стратсессии приглашают внешнего ментора. Взгляд новичка и мышление новичка часто оказываются самым ценным ресурсом на сессиях, потому что он видит вещи, которые все остальные принимают как должное. Так много людей боятся показаться глупыми, что мир переполнен важными вопросами, которые так никогда и не были заданы. Вопросы вроде: «Можете ли вы дать определение нашей бизнес-модели? Зачем мы это делаем?» Готовность быть «профессиональным идиотом» часто делает вас самым ценным человеком в комнате. И часто выясняется, что бизнес-модель, которая кормила компанию 10 лет, уже полгода как умерла, просто никто не решался произнести это вслух. «Глупые» вопросы часто обнажают фундаментальные проблемы. Например Коммерческий директор не может спросить: «Подождите, а в чем именно уникальность нашего продукта?» , потому что коллеги посмотрят на него как на сумасшедшего: «Ты три года этим торгуешь и не знаешь?». Внешний ментор обладает «лицензией на глупость». Ему можно не знать. И когда он с невинным видом спрашивает: «Коллеги, я человек со стороны, объясните на пальцах, зачем клиенту покупать именно у вас?», в комнате часто повисает тишина. Оказывается, что у пяти топов - пять абсолютно разных ответов. @real_julia_bilinkis напишите, я возьму на себя роль такого человека))

🤝 Как мы пересобрали найм с помощью ИИшки и закрываем на 30% больше вакансий тем же составом рекрутеров   HR это одна из сфер, которая оч сильно выигрывает от прихода ИИ. Человеческий контакт и эмпатию ничто не заменит, а вот ручную рутину уже сейчас можно отдать машинке: в среднем, согласно исследованиям, рекрутер сжигает на сорсинге (поиске резюмешек) и скрининге (их отсеивании) 60–70% рабочего времени в неделю, это около 26-30 часов.   1. Автоматизировали сорсинг в Claude Cowork   Поиск кандидатов - это самая геморная часть рекрутинга. Обычно под это держат отдельную касту сорсеров, которые целыми днями копают резюмешки на HH, Indeed, JobStreet и других аналогах. Мы запустили Claude Cowork, (это автономный агент Клода, который может управлять вашим компьютером: открывать файлы, ходить по вкладкам браузера и т.д), дали ему доступ к браузеру и нашему аккаунту на HH, и он ищет кандидатов сам: открывает выдачу, отбирает чубзиков по критериям и складывает самых подходящих в отдельную табличку   Важный подводный камень: на старте Клод работает как джун (иногда даже туповатый джун), поэтому ему надо давать очень много корректирующей обратной связи + задавать очень чёткие критерии поиска. Первую неделю это скорее стажёр, которого обучаешь и хороводишь, чем готовый сорсер, а вот со второй-третьей недели начинается реально эффективный перформанс   2. Делаем продающую презу под каждую вакансию   К найму надо относиться так же, как к продажам, а большинство рекрутеров про продажу вакансии забывают вообще нафиг Классический рекрутер: пульнул в кандидата текстовый файл с описанием вакансии, потом закинул тестовое, ушел по своим делам и спустя неделю удивляется, почему 40% кандидатов не сделали тестовое и пропали с радаров Да потому что, блин, вакансию вы им не продали))   Поэтому под каждую позицию мы собираем короткую презу: детальное описание компании и миссии истории успеха сильных людей в команде инфа о том, сколько зарабатывают топы детальное описание пользы продукта для клиентов По нашим данным это поднимает конверсию до финального этапа примерно в два раза. Собрать такую презу можно за 30–40 минут прямо в клодкоде или в клоддизайне с учетом всех ваших бренд-гайдов разумеется   Еще супер-важно писать кандидатам супер-персонализированные сообщения, которые подчеркивают, какие они крутые и почему только им под силу решить вашу задачку   3. Завайбкодили свою HR CRM уровня Huntflow   В рамках отказа от зоопарка платных подписок собрали с клодкодом свою CRM-ку под найм. Какие метрики отслеживаем:   - скорость найма - количество касаний до выхода человека - все ключевые этапы воронки и конверсию из этапа в этап - бутылочные горлышки на каждом шаге   Следующий шаг - это определить стоимость найма: все сервисы, зарплата рекрутера, аутрич, делённые на количество закрытых позиций. Оч важно относиться к воронке найма также как к маркетинговой: отслеживать все этапы, максимально качественно продавать вашему клиенту (кандидату) переход на следующий этап и быстро деблокировать отвалы. Всем крутых кандидатов, ребзя! 🎧 Шерьте пост с командой и уже в четверг, 2 июля, в 17 по Европе / 18 по Москве приходите на наш живой эфир. Расскажем всё про использование ИИ в маркетинге в 2026: как тестировать креативы, как делать исследования, собирать воронки за 5 минут и экономить до 30% бюджета - будет только мясо🔥 Регистрируйтесь по ссылке

🏦 Греф: высокая ставка "переохладила" экономику России По словам главы Сбера, реальные процентные ставки сейчас находятся на уровне около 10%, что допустимо лишь как краткосрочная мера для охлаждения экономики. Греф считает, что экономика уже «переохлаждена», поэтому Банк России должен перейти к снижению ставки. Он отметил, что часть инфляционных факторов носит нерыночный характер, и бороться с ними исключительно с помощью жесткой денежно-кредитной политики неэффективно. Глава Сбера добавил, что высокая стоимость заимствований уже оказывает давление на экономику: инвестиции сократились более чем на 14%. В этих условиях, считает Греф, вместо сохранения высокой ставки необходимо смягчать денежно-кредитную политику, чтобы поддержать экономический рост. 📍 Подписаться на канал | Мы в MAX

Когда компания идет ко дну, мы обычно ищем ошибки в стратегии. Но иногда, стоит поискать подсказки в другом месте ⠀ Представьте кабинет где-нибудь в Москве 90-х или в стеклянной башне INSEAD под Парижем. Напротив сидит человек, который управляет судьбами тысяч людей: построил империю, привык к вооруженной охране ⠀ И вдруг "хозяин вселенной"… начинает плакать ⠀ Рассказывает про отца, которому до сих пор что-то доказывает. Или про страх, что однажды все поймут - он самозванец. А слушает все это голландец с невероятно проницательным взглядом. Чтобы понять человека, психоаналитик смотрит в детство и мы заглянем в его собственное ⠀ Манфред родился в 1942 году, в оккупированных Нидерландах. Его отец, еврей по происхождению, чудом избежал отправки в Аушвиц. Кто-то из родных спасся, кто-то - нет. Отсюда и вопрос, который определил его карьеру: почему одни лидеры созидают, а другие превращаются в тиранов и уничтожают? ⠀ Не он выбирал тему власти, тема выбрала его. Экономическое образование. MBA и докторская - логичная траектория для управленца. А потом он … учиться на психоаналитика. В 1970-х это выглядело ересью - серьезные люди изучали бизнес через цифры ⠀ А он задался вопросом: "Почему умные люди принимают иррациональные решения?" И превратил психоанализ в инструмент изучения лидерства. Кетс де Врис буквально "укладывал CEO на кушетку". Вместо EBITDA - страхи, отношения с родителями, синдром самозванца, вечная потребность что-то доказывать ⠀ И вот его наблюдение: компании копируют психику своих боссов ⠀ Например у руля параноик и вот вся фирма живет в атмосфере слежки и заговора. Депрессивный лидер и сотрудники плывут по течению. Одержим контролем и бизнес тонет в регламентах. Невроз руководителя становится корпоративной культурой ⠀ Чем выше забирается человек, тем меньше ему говорят правду. Вокруг вырастает эхо-камера. Все решения становятся гениальными, сомнения исчезают. А потом компания рушиться ⠀ У де Вриса есть тест. Он просит руководителя назвать трех человек, которые умнее него. Не может вспомнить ни одного? Тревожный сигнал ⠀ Он публично разбирал, правителей от Каддафи и Саддама Хусейна до Дональда Трампа, описывая, как у тех развивается хюбрис-синдром и они начинают избавляться от тех единственных, кто еще способен говорить им правду ⠀ Кетс де Врис - член нью-йоркского Клуба первопроходцев. Когда корпоративные драмы переполняют, он уезжает "проветриться": сибирская тайга, Алтай, тропики, Африка, Заполярье ⠀ Сам себя в шутку называет современным шаманом - тем, кто связывает мир бизнеса с миром бессознательного. Большинство корпоративных катастроф, считает он, начинаются не с плохой стратегии, а с неосознанных травм того, кто принимает решения ⠀ Иногда, чтобы понять, почему в компании все идет не так, не нужно открывать финансовые отчеты. Достаточно посмотреть в зеркало, которое висит в кабинете генерального директора ⠀ В 1990-е и 2000-е годы Манфред много работал в России (его компания официально консультировала, например, "Тройку Диалог" и Сбербанк) и написал книгу "Новые лидеры российского бизнеса" ⠀ Де Врис вспоминал, что российские титаны того времени поразили его сочетанием "абсолютного внешнего всесилия и глубочайшей внутренней тревоги". Он буквально учил их выходить из параноидального режима "кругом враги" и переводить компании к цивилизованному управлению ⠀ Манфред один из главных мировых экспертов по "психологии тирании". Хотя имена живых политических лидеров в его практике строго засекречены, в кулуарах ходят упорные слухи, что к нему за консультациями (иногда через посредников) обращались советники многих глав государств с жесткими авторитарными режимами ⠀ __ #цитатанедели #МанфредКетсдеВрис #психология #коммуникация #бизнес #карьера #бизнеспсихолог #goodadvice

Сэкономил за месяц почти 30 часов Моя самая полезная программа последних месяцев Wispr, которая позволяет печатать голосом. Сначала использовал voice-to-text только для работы с нейронками и вайб-кодинга, а теперь надиктовываю ей почти всё. В среднем моя скорость около 90 слов в минуту. За последний месяц наговорил больше 80 000 слов. Если бы печатал всё это руками, потратил бы почти на 30 часов больше. Благодаря этому я стал чаще фиксировать мысли и гораздо эффективнее работать с нейронками. По скорости работы, печатать руками сегодня, это как продолжать писать на бумаге в эпоху появления компьюетеров. Пользуетесь чем-то подобным?

Теперь в каждой компанией работает свой Клод Anthropic недавно выкатила Claude Tag - теперь Клода можно тегать в Slack-канале, как обычного коллегу. Просто пишете задачу в обычной формулировке и призываете Клода - он её разбивает на этапы и фигачит в фоне через свои тулы (конкретные тулы и доступы можно настроить в конкретном канале). Работает пока только в Slack, но видимо будут раскатывать и на другие инструменты. Чем это отличается от обычного агента-ассистента? Ну, он мультиплеерный. Раньше у каждого юзера был свой отдельный чат с ИИ, а теперь Клод общий в канале. Каждый каждый участник видит, чем он занят прямо сейчас. Можно подхватить задачу с того места, где её оставил коллега, не объясняя контекст заново, и всё такое. Ещё агент учится на переписке канала, подтягивает контекст из других источников (если дали права), и не надо каждый раз вводить его в курс дела. А если включить ambient-режим, агент начинает работать без тега вообще - сам глядит зависшие треды и напоминает о задачах, на которые все молча забили. Интересно, желание реальных кожаных коллег доделывать свои задачки после такого как себя будет чувствовать? Любопытно, что внутри самого Anthropic через внутреннюю версию Tag уже создаётся 65% кода продуктовой команды (ну, по их словам). В общем, ИИ-компании пытаются всё сильнее проникнуть в операционные задачи и встроиться в каждую дырку. Эта битва продолжается, и в рабочем слое Anthropic пока уверенно побеждает. В лайфстайле всё не так очевидно, но это уже другая история. Фичизм

Meta* тестировала чужие чат-боты под видом подростков Сотни подрядчиков Meta* создавали фейковые аккаунты несовершеннолетних и провоцировали ChatGPT, Gemini и Character.AI отвечать на опасные темы. Проект назывался Cannes. Подрядчики от лица подростков отправляли чат-ботам текст и картинки, связанные с самоповреждением, расстройством пищевого поведения, сексом, наркотиками и другими чувствительными темами. Ответы ботов заносили в отчёт. За один раунд тестирования прогоняли больше 45 тысяч промптов. Meta* говорит, что это была простая проверка, и ответы нигде не будут использоваться. Компании, чьих ботов проверяли, высказались, что не разрешали такое тестирование. *Meta признана экстремистской организацией и запрещена в РФ https://www.wired.com/story/meta-contractors-pretending-to-be-teens-chatbot-testing/

🐱 Чистые отношения ч.2 Через что проходит человек, когда отделяется от семейной системы В прошлом тексте про чистые отношения описал механику того, почему выход из ролевой семейной модели так тяжел: система защищает свой гомеостаз, граница читается как предательство, а напряжение уходит в триангуляцию. Как психотерапевты, так и многие тексты про сепарацию и психологическое взросление описывают, что делать в таких ситуациях — ставь границы, не входи в треугольник, говори напрямую. Почти никто не говорит, как выход из системы лояльности переживается изнутри, и этот пробел часто приводит к болезенным разворотам на середине пути. Поэтому сегодня продолжаю эту важную тему и пишу не про технику постановки границ, а про этапы, которые предстоит пройти.

🟡Этап первый: становится тяжелее, а не легче Ставить границы, выходить из триангуляций и говорить прямо — и правда верные действия, которые в моменте могут давать облегчение. Но, если выполнять их последовательно, то скоро человеку может стать гораздо хуже, чем было — он оказывается в конфликте и теряет поддержку. Триангуляция и слияние, при всей токсичности, выполняли функцию — связывают нас с системой, давали принадлежность и, парадоксально, снимали часть тревоги. Пока ты внутри игры, ты хотя бы знаешь правила и свое место. Выход — потеря всей этой стабильности, и тело переживает ее именно как потерю. На физиологическом уровне сепарация почти неотличима от утраты. Отсюда частая бессонница, разбитость, ощущение, что стало только хуже. Это не сигнал об ошибке, а цена выхода. 🟡Этап второй: вина без преступления Человек не сделал ничего плохого — поставил нормальную границу. Но чувствует себя предателем. Это не совесть, это интериоризированный голос системы, иногда проговариваемый прямо: ты же сын, не обижай мать, мы же семья. Система учит нас чувствовать вину за отдельность раньше, чем мы учимся ходить, и поэтому часто первая реакция на здоровый поступок — я плохой. Это самый опасный этап, потому что именно здесь люди разворачиваются: принимают вину за доказательство, что граница была ошибкой. Но это не так, вина — тоже часть цены выхода, которая со временем проходит. 🟡Этап третий: горечь и злость Они приходят не по расписанию, а волнами, которые иногда накатывают годами. Горечь от того, сколько лет и сил ушло на бессмысленную борьбу и абсолютно непродуктивные конфликты. Что поддержки не было тогда, когда она была нужнее всего. Что упущено время. Что все живы, но нет отношений. Этот этап неприятный, но он конструктивнее вины, потому что возникает больше сил на полезные дейсвтия. Терапевты говорят, что его важно не проскочить — злость надо прожить, а не подавить. И не застрять в нем — злость, которая не двигается, превращается в хроническую горечь — и тогда ты рискуешь повторить тех самых родственников, которые тридцать лет ходят по кругу обид. 🟡Этап четвертый: горе Это основной узел трансформации. Горе — не худший этап, а тот, после которого становится легче. Потому что горюешь ты не по реальным родителям, они живы, а по фантазии о них — по тем, которые могли бы услышать и принять. Пока эта фантазия жива, ты привязан к системе надеждой, и каждый контакт становится в той или иной форме новой ставкой в игре, новой попыткой достучаться. Когда фантазия оплакана, происходит странное: реальная семья перестает так ранить. Не потому что меняются, но просто ты перестаешь ждать того, чего в них нет. Горе — это то, что отвязывает, и в некотором смысле поэтому его надо приветствовать.

Последствия этого ПП РФ Учитывая регулярные утечки данных и техническую возможность изменения IMEI на ряде устройств, реализация этого постановления может привести к следующим последствиям: ↗️Массовое клонирование и "подмена" IMEI. Злоумышленники смогут брать легальные IMEI из утекших баз данных и прошивать их на украденные, серые или заблокированные устройства. В результате в сети будут одновременно появляться десятки телефонов-двойников с одинаковыми идентификаторами. ↗️Блокировка добросовестных пользователей. Если IMEI легального телефона будет скопирован на запрещенное устройство, автоматическая система блокировки может отключить от сети как аппарат нарушителя, так и оригинальный телефон ничего не подозревающего гражданина. ↗️Новые схемы шантажа и мошенничества. Доступ к базе или ее утечка позволят злоумышленникам удаленно вносить IMEI "жертвы" в список запрещенных (например, через поддельные заявления об утере или фальсификацию данных). После этого владельцу придется доказывать операторам (ну не Минцифры же?), что устройство принадлежит ему и находится у него на руках. ↗️Черный рынок "чистых" идентификаторов. Появится теневой бизнес по продаже верифицированных IMEI-адресов, извлеченных из утекших баз или со старых неиспользуемых телефонов, для последующей перепрошивки нелегально ввезенных аппаратов. ↗️Угроза деанонимизации и слежки. Корреляция базы IMEI с Госуслугами, биометрией и абонентскими номерами операторов в случае утечки даст злоумышленникам полный профиль гражданина: связку паспортных данных, биометрического слепка, используемых сим-карт и конкретных физических устройств со всей историей их регистраций в сети. ↗️Существуют исследования, показывающие, что в странах со строгим контролем IMEI (например, в Турции или Пакистане) резко вырос спрос на услуги криминального изменения идентификаторов и кражи персональных данных для регистрации устройств. ↗️Внедрение подобных систем часто бьет по рынку б/у техники, так как покупатели лишаются возможности проверить, не станет ли купленный с рук телефон "кирпичом" через час после смены сим-карты из-за скрытых проблем со статусом IMEI в госбазе. ↗️Техническая привязка к IMEI исторически признана международными экспертами по безопасности уязвимой, так как сам стандарт GSM изначально не проектировался с расчетом на то, что этот номер будет являться единственным и неизменяемым юридическим идентификатором устройства. И я не смог придумать ни одного кейса, чтоб введение этого "закона" (ПП РФ, точнее) хоть как-то повлиял на "борьбу с мошенничеством". Ну, потому что мошенники будут просто использовать дешевые аппараты с перепрошитыми IMEI, которые будут регулярно изменять. Они, впрочем, давно уже так и делают.

На портале Maker's Pet появился проект oomwoo — открытый робот-пылесос для ручной сборки. Новинка блокирует связи с проприетарными облаками и переносит всю логику на плату Raspberry Pi 5 с 4 ГБ памяти. Пользователи печатают элементы шасси на 3D-принтере и заказывают готовые лидары с вакуумными модулями на китайских маркетплейсах. Чек на детали укладывается в 500-600 долларов и бьётся с ценой закрытых фабричных аналогов. Всё управление сбором пыли ложится на тяжёлую операционную систему ROS 2 с нативной интеграцией в Home Assistant. Алгоритмы навигации строят маршрут локально без обязательного подключения к сети. Пока создатель собрал один рабочий прототип и призывает комьюнити писать код. Финальные версии получат поддержку платформ LeRobot и OpenClaw вместе с магазином кастомных сценариев уборки.