ИИ и люди Наткнулся на интересную статью «Al Doesn't Reduce Work-It Intensifies It» в Гарвард бизнес ревью . Там она под пейволом, но в поиске находится доступный пдф.  Так вот ИИ не снижает нагрузку, ИИ увеличивает ее. ИИ позволяет сотрудникам работать больше, над большим спектром задач. Это, в свою очередь, приводит к выгоранию, повышенной когнитивной нагрузке, снижению качества управленческих решений.  ИИ позволяет сотрудникам делать то, что раньше они не делали. Это увеличивает нагрузку в том числе на остальных сотрудников — надо же проверить и интегрировать то, что наделал ИИ в основную работу. Кроме этого, возникают частые переключения между своей работой и проверкой того, что сделал ИИ. И множество еще других моментов.  Для компании этого хорошо — рост производительности. Для сотрудников же не очень. Такой режим работы приводит к повышению когнитивной нагрузки на сотрудников, постепенному выгоранию и повышению усталости.  Что будет дальше — вообще интересно. Некоторые вещи вообще не имеет смысла отдавать ИИ. Смысл стратегии не в самой стратегии, а в процессе создания стратегии. Если стратегию будет выдавать ИИ - без понимания внутренней логики и тд - то смысла в стратегии не будет.  Так что внедрение ИИ сулит нам кучу интересных проблем! :) Но если отвлечься от ИИ — это прекрасный пример, как системы постоянно двигают требования к сотрудникам. Нужно уметь больше, работать быстрее, над большим количеством задач и т.д.  #нагрузка

💡Будь рабом и тебя наймут Как вам карьерная стратегия от Career strategist? 🤴 Сиди молча, до увольнения, не пререкайся, не выпендривайся, долго не ищи работу. Иначе ты - ненадежный элемент, потому что уже прохавал, что работодатель это не царь и бог и ты в целом не готов мириться с любым беспределом в свой адрес. И я уж не знаю, кого она там консультирует, но в айти на должностях выше джуна инициативность обычно наоборот приветствуется. А без возможности протестовать и думать вне рамок никакой инициативности быть не может. 👮 Возможно, всякая госуха или конвейерные должности и правда ищет именно таких безропотных и терпящих все РАБотяг, но если компания нацелена на прибыль и повышение эффективности, то ей нужна проактивность. А глубокоуважаемая Career strategist несет в народ деструктивные карьерные установки. Если слушать ее великие идеи, то можно неиронично превратиться в чела из мема Да, дорогая. Тогда и перерабатывать будешь, и чужую работу делать, и ни о каком росте даже не мечтай, и, возможно, начальник даже плевать в тебя будет под настроение. Ты ж ничего не скажешь, а то мало ли что будет - страшно же. 🔔 Не ведитесь на рассказы о том, что терпилой быть выгодно и полезно. Ничего позитивного из этого вы не получите. У меня реально жопа сгорела от этих великих карьерных стратегий. P.S.: Иногда в предложку Декабристу закидывают настоящие бриллианты

Продакт луддит/ часть 3 - я теперь сиделка для ботов часть 2 https://t.me/blackproduct/3844 часть 1 https://t.me/blackproduct/3247 Оказывается автоматизация за счет ИИ ботов имеет свое название и имеет целый класс задач - это теперь называется ботситингом. Он занимает 6 часов в неделю (то есть 1/7 всего рабочего времени) источник Исследование показало, что уже почти 90% офисных сотрудников используют ИИ и утверждают, что нейронки экономят им до 11 часов в неделю. Но вот только этой экономии незаметно — свободное время СЖИРАЕТ ботситтинг. То есть работяги ~6,4 часа в неделю объясняют ИИ контекст, перепроверяют ответы, исправляют ошибки и все перезапускают. Вроде и экономия, но вот вопрос, а не легче было сразу сделать правильно и самому решить свою же задачу?) Еще хуже, если накладные расходы на ботситинг не учитываются менеджерами при планировании, то сотрудники резко забивают и применяют тактику ботшиттинга. То есть тупо перестают проверять результаты и сдают то, что не могут полностью объяснить. Некоторые коллеги сразу начинают с ботшиттинга, узнаете? а вы ботситите? если да, то ответьте на опрос ниже Ваш @blackproduct

Как не вылететь на испытательном сроке 😡 Испытательный срок — не шутки. Обидно пройти через ад откликов, кучу собесов и коммуникацию с рекрутерами, а потом вылететь на испытательном. Поэтому вспоминаем базу: план выживания на первые 3 месяца. Первые 30 дней — стадия «не мешать» 1. Изучите бизнес-процессы компании. Не просто свой отдел, а понимание того, как работает вся цепочка. Кто ваши внутренние клиенты, что происходит с результатами вашей работы дальше. 2. Зафиксируйте метрики успеха с руководителем. Не абстрактное «хорошо работать», а конкретные метрики: сколько, что, к какому сроку, за какой период. 3. Найдите бади/ментора среди коллег. Тихо, без помпы. Просто человека, который поможет понять неписаные правила и проведет по ним (а их дофига в любой компании). Дни 31-60 — стадия «приносить пользу» 4. Начните предлагать улучшения. Но осторожно. Формат: «Заметил, что процесс X занимает много времени. Изучил вопрос, могу предложить решение». Не критикуйте существующие процессы — предлагайте альтернативы. 5. Стройте отношения с другими отделами. 70% конфликтов в компаниях — между департаментами и конкурирующими отделами. 6. Ведите лог достижений. Каждую неделю записывайте, что сделали и какой результат получили. Пригодится в конце испытательного. Дни 61-90 — стадия «становиться незаменимым» 7. Берите на себя задачи, которые никто не хочет делать. Но с умом — выбирайте те, что дают видимый результат и развивают нужные навыки. 8. Инициируйте еженедельные встречи с руководителем. 15 минут на статус задач и обратную связь. Большинство новичков сидят тихо и надеются, что их не заметят. Скорее всего, не заметят. Типичные ловушки (из моей практики): ⚠️ Переработки без результата. Сидеть до 9 вечера, но не закрывать задачи — прямой путь к увольнению. ⚠️ Игнорирование корпоративной культуры. Если в компании принято писать развернутые письма, а вы отвечаете «ок» — вас посчитают неуважительным. ⚠️ Критика предшественника или процессов. Даже если они реально плохие, новичку это не к лицу. ⚠️ Изоляция от команды. «Я просто делаю свою работу» не работает. Нужно быть частью коллектива, если вы хотите в этом коллективе расти. Метрики успеха к концу испытательного срока: • Вы знаете имена всех, с кем взаимодействуете (включая смежные отделы) • У вас есть список конкретных достижений с цифрами • Коллеги обращаются к вам за помощью или советом • Руководитель дает вам задачи без детального контроля • Вы понимаете, как ваша работа влияет на результаты компании Сохраняйте пост — 100% пригодится, если планируете менять работу или вы уже в поиске 🤝 #поискработы #рост #коммуникация

Как меняется время и работа Можно бесконечно спорить, даёт ли AI прирост в эффективности, но одно очевидно уже сейчас - AI меняет саму структуру работы. Сегодня на философском семинаре вспоминал времена, когда работа включала в себя большой объём рутинных действий. Например, пока готовишь презентацию, долго выбираешь картинки, выравниваешь заголовки, вёрстку, редактируешь и вычитываешь тексты. Сегодня это всё делается одним запросом в чатик с LLM. Кажется, на общем воодушевлении от новых возможностей, мы ещё не осознали, чего лишаемся. Тема сегодняшней встречи была “присвоение времени”, и именно про влияние новой природы работы на время (или, точнее, на индивидуальный темпоральный режим) сегодня стоит подумать отдельно. Рутинные задачи внутри интеллектуально сложной работы обычно давали два бонуса: • позволяли ментально отдохнуть, • давали пространство подумать. Сейчас легко превратиться в оператора языковой модели 24/7 - это режим работы, когда человек не столько выполняет задачу, сколько постоянно обслуживает цикл работы модели: пишет запрос, ждёт, проверяет результат, исправляет, уточняет, снова запускает модель. В таком цикле сложно понять, где работа начинается, где её конец (наверное, когда пятичасовые лимиты заканчиваются). Да и кто из нас не запускал агентов на ночь, не проверял результаты работы во время прогулок? LLM ломают прежнюю темпоральность работы. Вопрос, который сегодня встаёт: что делать в эти 5-15-30 минутные промежутки времени, пока AI выполняет задачу? Эти отрезки времени слишком короткие для глубокой работы, тревожные для отдыха, подвешенные отвлечения. И проблема не в том, как продуктивно использовать паузы пока агент выполняет задачи - а в том, как не поехать кукухой как жить, когда весь наш рабочий день превращается в непрерывную цепочку подвешенных задач и пауз. Джуди Вайсман в книге "Времени в обрез" описывает, как постоянная подключённость, требование быть всегда онлайн, дробит день и повышает общую тревожность. AI выкручивает эту включённость на максимум, потому что сейчас всё сложнее ответить что-то вроде “я отправлю эту презентацию через два дня”.

Сегодня была моя первая смена на съемочной площадке в качестве актрисы Во-первых, конечно, очень интересно. Как выставляется кадр, свет, какие комментарии дает режиссер к твоей игре и других актеров. Важна каждая мельчайшая деталь. Идеальная работа для перфекционистов. Во-вторых, эта работа требует огромного объема энергии. Мы сняли сцену за полтора часа, что считается быстро, но я прям устала. Конечно, среда еще влияла. Мы были в лифтовом холле офисного здания, ни кондиционера, ни ветерочка, а я в пиджаке. Меня припудривали перед каждым дублем. В-третьих, я собой довольна. Мне понравилось, как я смотрюсь в кадре, как играю. Здесь, конечно, спасибо режиссеру и светооператору. Не считаю, что у меня есть талант к актерству. Я довольно прямолинейный человек, я не умею играть, кроме как нарочито, юморя или кокетничая🤭 Но тут есть лайфхак: надо вжиться в роль. Натурально прожить каждое мгновение сцены, стать своим героем. Тогда и играть не приходится. А здесь уже помогает эмпатия, с которой у меня все хорошо, не зря я руководитель и помогающий специалист. В общем, это классный опыт, который точно не забудется. Мне понравилось. Дальше меня ждет роль еще в одном фильме. Я всегда понимала, что киноиндустрия — это про большой труд. Но теперь убедилась лично и еще больше зауважала актеров, режиссеров и других участников процесса. А у вас был опыт съемок? Если нет, то хотели бы?

В российских нелегальных казиках уже несколько месяцев устраиваются маски-шоу. Казики кладут на безопасность своих сотрудников, хотя на допросы таскают в том числе и работяг С работой сейчас напряжёнка, а нелегальные беттинговые конторы до сих пор нанимают. Помните, что работа там опасна. Вам нужно соблюдать цифровую гигиету. Беттинговая контора == казик, там всегда есть воронка внутри после ставочки с предложением крутануть слоты. Поэтому я буду упоминать именно это название. Когда вы идёте в казик в России, то всегда помните, что это опасно. Гонения на казики случались и раньше, но в этом году они усилились. В марте маски-шоу прошли в офисе Mostbet и в платёжке Payment Center. Дела до сих пор ведутся, и сейчас на допросы таскают уже простых работяг. Некоторых держат по 48 часов в ИВС. Мостбет недавно вывезли из России около 100 ключевых сотрудников. Многие компании, посмотрев на это, либо заканчивают свою деятельность в России, либо закрывают свои офисы и переводят всех на удалёнку. Удивительно, что 1win, например, закрыла свой офис в Питере с пометкой «временно». А что изменится в ближайшем будущем? Бизнес станет законным внезапно? Зачем вообще нужен офис в России с такой деятельностью? Казики, в том числе и легальные, — это колхоз. Казиками владеют в большинстве своём бывшие или нынешние бандосы. Как правило, там низкая культура управления, она просачивается сверху вниз. Казики сплошь и рядом дёргают людей работать в офисе. Ну а как ещё управлять этими расхлябанными соевыми айтишниками? На безопасность плевать, гораздо важнее видеть, что человек находится в офисе, под присмотром менеджера, а значит, пашет эффективнее, это ведь так работает, верно? На безопасность забивают и в других аспектах. В корпоративных мессенджерах и почтах реальные имена сотрудников. Зарплаты выплачивают через российские юрлица либо через те же платёжки, через которые заводят деньги лудоманы. Если устраиваетесь в нелегальный казик, соблюдайте три железных правила: никаких реальных имён, никаких офисов, и выплаты только криптой. Это не тот работодатель, к которому идут из-за ДМС и пенсии. Иначе, пиздец, ваши данные утекут, как список сотрудников (ССЫЛКА) 1win полтора года назад, и к вам придут.