Ладно, мухи - это круто, но я к вам пожаловаться. Нужно было по работе сделать довольно простую тулзу. Копировать дескрипшен задачи из Jira в Bitrix. Просто, да? Но нет! Во-первых, это расширение для браузера, во-вторых, должно работать со всеми браузерами, нужно было шарить это на команды, а работает кто в чем. Третье: нельзя пользоваться API Jira. Пятое: нужно копировать и картинки, и текст со всем форматированием. Есть ещё пермишены самого браузера для расширений. В общем, нюансов масса, как оказалось. И тут я думаю заюзаю Astra, AGI ведь уже с нами. Sol пару раз ломал уже работающий функционал, и пришлось переключиться. По наблюдениям думать он стал дольше, но и результат стал чище, больше гипотез, самопроверок, тестирования. Но у этого есть и обратная сторона, токены жгутся как на Камчатке в -50 в котельной. Доходит до смешного, когда я попросил собрать Zip архив со стабильной версией, он думал минуты 2, запуская проверки стабильной версии, и сжег где-то 25% дневного лимита 😣 Вау, это Альтман классно придумал! В общем, будьте аккуратны, Astra очень прожорлива даже на простых задачах, поэтому используйте соответственно задаче. @CGIT_Vines

Rocket Lab подали протест против NASA в Счётную палату США — с марсианским ретранслятором стало всё сложнее. Как известно, поздняя пятница это лучшее время для неприятных новостей, чтобы не волновать лишний раз фондовый рынок. Поводом для драмы стал недавний контракт для марсианского ретранслятора по заказу NASA, который выиграла Blue Origin. Важный дисклеймер: система Blue Ring (выбранная для этой задачи) уже есть в железе, и для неё существует подходящая ракета (с временной паузой в полётах), а у RKLB пока ни того, ни другого. По сути, это пока только формальный протест, но поданный в Счётную палату США (GAO) от лица Rocket Lab, тк в компании считают, что тендер проводился недолжным образом, и он не отвечает требованиям мандата от конгресса. А это громкое обвинение. Также компания считает, что NASA допустили ошибки во время оценки технической документации RKLB. На данном этапе, это, скорее громкая, чем серьёзная ситуация, и не уровня иска SpaceX против USAF, и Blue Origin в федеральном суде из-за HLS — те шаги как раз парализовали работу. Так что RKLB, скорее, пытаются нащупать дно (во всех смыслах). В это время NASA может отправлять транши за выполненные этапы со стороны Blue Origin, пока GAO проводит свою оценку — она может занять от полугода до года. А вот дальше 3 интересных развилки: - GAO не выявит нарушений, и RKLB успокоятся. - GAO не выявит нарушений, но RKLB эскалируют повыше и попытают счастье с другим органом (бюрократическим, а не то, что некоторые подумают). - GAO выявит нарушения, и менеджмент NASA ждут весёлые слушания в конгрессе, в рамках которых откроют пересмотр тендера — это самый плохой сценарий, тк на тот период будут остановлены выплаты по проекту, и его запустят позже при любом раскладе. Соответственно, 3 возможных результата в случае эскалации: - RKLB проиграет, но Blue Ring для Марса запустят. - RKLB выиграет и контракт отдадут им, а Blue получит только оплату за выполненные этапы. - RKLB выиграет, но NASA заставят подписать обоих подрядчиков и будет 2 ретранслятора от двух компаний на общую сумму ~$1.4 миллиарда. Но, пока что, это больше похоже на привлечение внимания к контракту, на который RKLB очень ставили. До иска ещё не дошло.

Обратила внимание еще на одну прекрасную особенность написания резюме с AI. Если за ним не следить, он вам очень быстро напишет, что сами мы не местные. Поймала машину на том, что она очень хочет быть честной. Прямо пионер какой-то! Весь ваш неамериканский опыт она с удовольствием начинает дополнительно маркировать: 🫣International experience. 😂Outside the U.S. 🤩Global role based in… 💩International markets. Хотя ее вообще никто об этом не спрашивал. Такое ощущение, что AI очень боится кого-нибудь случайно ввести в заблуждение и поэтому на всякий случай сам на вас настучит. Но еще веселее становится, если вы сами плохо объяснили ему свой вклад. Потому что мы же как рассказываем по-русски? «Ну, команда сделала». «Мы запустили». «Я там немного помогал». «Ну, я рядом стоял». И если вы нигде нормально не объяснили, что конкретно было вашим ownership, машина не подумает: «Ага, человек сейчас скромничает. Наверняка на самом деле тащил весь проект». Нет. Она вам радостно напишет: Supported… Assisted… Contributed… Helped coordinate… И вот вы уже не человек, который вел проект на $20M, выбил бюджет, собрал пять команд и пережил три эскалации. 👉🏻Вы немножко помогали команде рядом постоять. AI не знает, что наше «ну мы там сделали» иногда означает: я это придумал, согласовал, продавил, собрал людей, принял решения и довел до production. Поэтому если пишете резюме с AI, ему надо очень четко объяснять: что было YOURS. Что вы решили. Что инициировали. За что отвечали. На что повлияли. Какие решения принимали лично. Какой был результат. И потом все равно перечитать. Потому что иначе этот честный пионер вам такого напишет, что recruiter решит, что вы последние пять лет просто были очень supportive colleague. #resume #chatgpt

25 лет со дня 9/11. Дайан Брэди, редакционный директор Fortune, в своей рассылке CEO Daily вспоминает руководителей, которым в то утро пришлось на практике выяснить, что значит управлять компанией в кризис✍️ Джефф Иммельт был CEO General Electric всего второй день. Утром 11 сентября он находился в Сиэтле, где должен был провести встречу с сотрудниками. Перед ней занимался на степпере и в какой-то момент увидел по телевизору, как второй самолет врезался во Всемирный торговый центр. Его предшественник Джек Уэлч в это время был в Нью-Йорке. В телестудии он давал интервью о своей книге Straight from the Gut, когда в первую башню врезался первый самолет. За несколько дней до этого Брэди брала интервью у Иммельта в штаб-квартире GE в Коннектикуте. Он пил диетическую колу, ел претцели и уверенно рассказывал, как собирается руководить одной из крупнейших и самых дорогих компаний Америки. После терактов все рейсы отменили, и Иммельт на три дня застрял в Сиэтле. Работал оттуда, пытался разобраться в происходящем, организовывал помощь сотрудникам. Двое сотрудников GE погибли. Все планы больших преобразований и сделок пришлось отложить. Брэди называет то, что осталось, «менеджментом 101»: звонить клиентам, держать связь с сотрудниками, распределять ресурсы, помогать пострадавшим и действовать по кризисному плану. Говард Лютник в то утро, наоборот, опоздал на работу. Нынешний министр торговли США тогда возглавлял Cantor Fitzgerald. 11 сентября он решил сначала отвезти сына Кайла в детский сад — и поэтому не оказался в офисе. Cantor Fitzgerald занимала верхние этажи Северной башни. Лютник потерял брата и 657 сотрудников — больше двух третей компании. Через несколько недель Брэди встретилась с ним. Она вспоминает, как плакала, пока Лютник рассказывал, что значит в один день потерять больше двух третей сотрудников, а затем пытаться продолжать платить их семьям, когда доходы самой компании рухнули. Cantor Fitzgerald выжила и до сих пор каждое 11 сентября отдает всю выручку за этот день на благотворительность. Саму Брэди редакция 11 сентября отправила в Нижний Манхэттен, в больницы, — искать выживших и брать у них интервью. Но выживших туда не привезли. При этом тысячи людей успели выйти из башен. Многие благодаря Рику Рескорла, отвечавшему за безопасность Morgan Stanley. Рескорла был ветераном Вьетнама и давно считал Всемирный торговый центр возможной целью террористов. Еще за три года до теракта 1993 года он предупреждал о вероятности атаки с помощью заминированного грузовика. После того теракта Рескорла изучил ошибки при эвакуации, составил новый план и заставлял сотрудников Morgan Stanley регулярно тренироваться. 11 сентября это спасло им жизнь. После попадания первого самолета администрация Всемирного торгового центра призвала людей в Южной башне вернуться на рабочие места. Рескорла решил не выполнять это распоряжение и начал эвакуацию. Считается, что благодаря ему из башни вышли около 2700 человек. Сам Рескорла погиб. @karpovaventures✍️

Теренс Тао: вундеркинд из Австралии, который вырос гениальным математиком В 1983 году аделаидская газета вышла с заголовком про семилетнего вундеркинда средней школы. Мальчик читал и писал с двух лет, часть недели проводил в выпускных классах, а учителя оценивали его способности как у 16-летнего. В 8 лет о нём выходит научная статья, в 10 он становится самым младшим участником в истории Международной математической олимпиады, дальше золото, докторская в 21, профессорская должность в 24 и медаль Филдса. Теренс Тао не перегорел, как это часто случается с вундеркиндами, а стал одним из сильнейших математиков современности. А теперь самое любопытное. Тао работает над своими задачами вместе с нейросетями, и по его словам за последние месяцы у этой связки набралось кое-что, чего сам он раньше не делал. Причём модели пригодились не только чтобы решать.