В современном мире борьбы за внимание каждый публикуемый в соцсети пост – микростартап. Выпускаешь его в ленту, будто продукт на рынок, а дальше – рулетка: залетит или нет. Конечно, многое зависит от его изначального качества, но и фактор удачи нельзя отметать. Вот тексты, ставшие лидерами по реакциям, репостам и комментариям в июле. Просмотрите, не пропустили ли чего: Зачем Черчилль клал по 200 кирпичей в день Когда прошлые заслуги начинают вредить команде Как расти через запреты Урок ценообразования от ФИФА Как превратить убыток в конкурентное преимущество Почему удалёнка так раздражает некоторых руководителей Размер имеет значение. Кейс Grey Goose Зачем нейросети переводят в режим “пещерного человека” Как ИИ-бабушка выносит мозг телефонным мошенникам Обед на $6 миллиардов Зачем ИИ-лаборатории отправляют редкие книги под нож Почему вещи уступают впечатлениям Как выстраивать первое касание с клиентом: урок от Ritz-Carlton Стоит ли отдавать воспитание детей на аутсорс

Очередная ТП из "пиар-смм-отдела" прислала очередное свидетельство импортозамеса. Спасибо, ТП, из совсем не важно какой ты конторки. Теперь мы знаем, что "по результатам опроса 200 ИТ-руководителей" на пятый год войны не случилось никакого импортозамеса от слова абсолютно. 35% "продолжают миграцию" (а значит, нихрена не заместились), а остальные просто очень вежливо послали опрашивающего на сами знаете что. Ну, потому что ДДХ (долго, дорого, хуёво) это то, что обычно характеризует импортозамес. Вообще, правильно это называть монополизацией, потому что даже во всем мире на рынке СХД работает порядка двух десятков компаний, а российский, им-тозаместительный рынок не вывезет и одного. И тот для "яровой". Но давайте всё же поразмышляем, а приведет ли импортозамес к тому, к чему стремится оккупационное правительство — к большей независимости от "иностранных поставщиков"? Парадоксальным образом, вот в секторе СХД — нет. Ну, потому что любые СХД, это прежде всего носители информации. Сейчас это SSD, которых в РФ никогда не делали и делать не будут. И если чуточку подумать, то получится, что монополизация приведет к тому, что вот этот вот самое Ядро внесут в SDN и поставщики SSD прекратят с ними сотрудничество. Ну, и не будет больше никаких СХД, ахах-хахах-ха (голосом Веселого Молочника).

HEXSTORM: Tears of Arcadia вышла. Сегодня состоялся долгожданный для меня запуск. Именно проекта, а не просто игры. Потому что HEXSTORM для меня еще и эксперимент. И даже, пусть это прозвучит немного пафосно, заявление. Я знаю, как многие относятся к ИИ. Для представителей творческих профессий он часто воспринимается как угроза. И знаю я это не понаслышке. В 2025 году мне пришлось резко менять направление: из художника по визуальным эффектам я превратился в разработчика полного цикла. И не я один. Вся моя команда в итоге сменила место работы или профессию. Я проработал в индустрии больше 15 лет, но так и не сделал ни одной собственной игры. И тогда я подумал: если ИИ уже достаточно хорош, чтобы заменить меня, достаточно ли он хорош, чтобы заменить целую студию? Подумал и начал делать HEXSTORM. Tower Defense с идеями из StarCraft, «Планеты сокровищ», «Аллодов», «Дюны» и всего того, что годами копилось у меня в голове. ИИ написал 120 тысяч строк кода. Десяток редакторов. Системы автотестов, QA и множество внутренних инструментов. Все это понадобилось, чтобы превратить схемы в блокноте и старые идеи в шесть часов полноценного геймплея. Все, чего я не знал, изучал с помощью LLM. Полноценный цикл тестирования удалось провести благодаря веб-движку и возможности заранее выпустить сокращенную версию игры на Яндекс Играх. Стек проекта: Phaser 4, JavaScript, TypeScript и Vite для внутренних редакторов. Разработка заняла 800-1000 часов чистого времени. Еще около 200 часов ушло на маркетинговые материалы, сборки, платформы и деплой. На старте у игры около 5 тысяч вишлистов и очень большие надежды на то, что она вам понравится. Спасибо всем, кто следил, ждал, тестировал, критиковал и поддерживал. HEXSTORM теперь в ваших руках. Ссылка на игру #инди | Telegram | YouTube | чат

[Гарвард] Я отучился 1 курс из 3 в Гарварде, снимал про это видео, писал посты. И даже запитчил там нашу идею на английском и привлек инвесторов, окупив обучение. Было круто! И я с предвкушением ждал следующего года, чтобы снова на 3 недели приехать на обучение. Но! Прямо перед оплатой второго года я узнал, что моя жена беременна. Роды выпадали на обучение в Гарварде, плюс-минус полтора месяца. С одной стороны, было бы круто всё успеть: и в Гарварде поучиться, и на родах ребенка поприсутствовать 😅 Но решил, что семья важнее. И отменил второй год обучения. В этом году дочке 10 месяцев, сыну 3 года. И мы поняли, что лететь всем вместе в США тоже не вариант. Пока я буду на обучение, жена просто не справится с двумя детьми. А если и справится, то это будет не в удовольствие, а через силу. Короче, еще 1 год переноса. Надеюсь, меня не отчислят 😅 Есть еще несколько факторов: — Обучение стоит конских денег и просто ехать в Гарвард за знаниями — не для меня. Я еду и за знаниями и с намерением его окупить сразу же. Надо иметь железобетонный вариант, как можно окупить обучение. Оно стоит 51000 баксов + все путешествие еще минимум 30000. $80 000 всё вместе. — Дети должны быть более самостоятельными: ходить, есть, спать, гулять. Думаю, через год уже реально снова всем вместе двинуть в Бостон на месяц. — В идеале моя компания должна подрасти, чтобы я не чувствовал там себя ущербно 😅 Минимальная выручка там — 10 миллионов долларов в год. У нас, напомню, 6,5. Надо, чтобы в следующем году мы превысили 10ку и я ехал уже как норм предприниматель уровня Гарварда, а не "школьник". — Ну и нужно доделать паспорт Аргентины. Тут произошли изменения. Теперь из Аргентины лучше не выезжать, пока не закончу с паспортом. По прогнозу мне осталось 6-8 месяцев до получения паспорта. Как будто все звезды сходятся на то, что в следующем году можно будет двигать. Поездка в Гарвард — серьезный проект. Важно не делать его для галочки, а решать там свои задачи. Готовлюсь 👊

🤑 Роботы от Unitree пока не научились как следует разгружать фуры, зато владельцы компании уже готовы разгрузить карманы инвесторов на $620 млн! 💹 Китайская Unitree выходит на крупнейшее IPO в истории гуманоидной робототехники. Акции разместят на шанхайской бирже STAR Market. Планируется привлечь около 4,2 млрд юаней ($620 млн) при предварительной оценке в 42 млрд юаней, или $6,2 млрд.

Для сравнения: UBTECH во время выхода на Гонконгскую биржу в 2023 году привлекла всего около $130 млн. 

Инвесторы назовут свою цену 5.08, окончательная стоимость акций определиться 6.08, а подписка начнётся 10 августа. Unitree выпустит 40,45 млн новых акций — ровно 10% увеличенного капитала.

Почему Unitree оценивают как серьёзный бизнес? 1️⃣ В 2025 году выручка компании выросла примерно в 4,3 раза — до 1,699 млрд юаней. Чистая прибыль составила 278 млн юаней. 2️⃣ Валовая маржа достигла необычных для производителя оборудования 60,1%. Этому помогли собственные приводы, редукторы, контроллеры и другие компоненты, масштабирование производства и более высокая маржинальность зарубежных продаж. 2️⃣ В 2025 году гуманоиды впервые обошли робособак и принесли Unitree около 868 млн юаней — 51,8% основной выручки. 4️⃣ Компания поставила покупателям более 5500 гуманоидов, а произвела свыше 6500 (32,4% мировых поставок).

От производителя роботов — к экосистеме 🟢 Из привлечённых денег около 2,02 млрд юаней Unitree собирается потратить на собственные модели воплощенного ИИ (embodied AI). Ещё 1,11 млрд пойдёт на новые робототехнические платформы, 445 млн — на разработку продуктов и 624 млн — на производственную базу. 🟢 Железо без навыков — дорогой способ эффектно постоять в офисе. Поэтому в декабре 2025 года компания представила UniStore — своеого рода App Store для роботов, а в мае 2026-го полностью открыла платформу. Пользователь может подключить робота через мобильное приложение и загрузить готовое движение или поведенческую программу. В программе танцы, шуточные движения и кунг-фу. Навык «помыть посуду и ничего не разбить» в топ продаж ещё не вышел. Потому что его нет 🤷🏻‍♂️ Разработчики, в свою очередь, могут публиковать собственные модели и наборы действий. 🟢 Параллельно Unitree развивает открытые SDK для G1, H1, H2, R1 и четвероногих платформ, инструменты обучения с подкреплением, симуляции в Isaac Gym и MuJoCo, а также перенос политик управления из симулятора на реального робота. 🟢 Отдельная часть экосистемы — открытая архитектура UnifoLM-WMA-0, объединяющая модель мира и генерацию действий для разных типов роботов. В 2026 году компания также начала публиковать UnifoLM-WBT-Dataset — пополняемый набор реальных данных полнотелесной телеперации G1. В него входят манипуляции с предметами, работа с техникой, уборка и другие задачи, где роботу приходится одновременно координировать корпус и конечности. 🟢 Ещё один важный элемент — H2 Plus, создаваемый вместе с NVIDIA. Платформа объединяет тело Unitree H2, тактильные пяти­палые руки Sharpa, вычислитель Jetson Thor и инструменты Isaac GR00T — от телеперации и обучения до симуляции и запуска модели на роботе. Поставки заявлены на конец 2026 года.

❗️ Ставка Unitree понятна: модели G1, H1, H2 и R1 формируют линейку доступных платформ; SDK и UnifoLM — среду разработки; G1-D и открытые датасеты — инфраструктуру данных; H2 Plus — флагманский исследовательский комплекс; UniStore — канал распространения и возможной монетизации навыков. ⚙️ Планы у компании неприлично большие. Запуск новой производственной базы должен обеспечить мощности для выпуска до 75 тыс. гуманоидов и 115 тыс. квадрупедов ежегодно. 👁️ Помешать их реализации могут Штаты, которые обеспечивают до 19,5% продаж. На днях Федеральная комиссия по связи США ограничила выдачу новых разрешений для иностранных гуманоидов и квадрупедов. С железом у Unitree всё ок, но им нужно наполнить свой стор чем-то полезнее кунг-фу, ведь капитализация в $6,2 млрд всё-таки предполагает, что робот будет не только красиво драться на камеру, но и вовремя выходить на смену! Подписаться на 💚💚💚💚💚 #Гуманоидные_роботы #Китайские_роботы #Экономика

HWiNFO научится замерять температуру каждого чипа VRAM на видеокартах AMD и NVIDIA Разработчики утилиты HWiNFO внесли в список ближайших обновлений функцию почипового мониторинга температуры видеопамяти для карт AMD семейства Navi. Вместо единого общего значения датчики покажут нагрев каждого отдельного модуля GDDR6. Это поможет пользователям находить локальный перегрев, вызванный плохим контактом с термопрокладкой, неравномерным прижимом кулера или дефектами системы охлаждения. Точный список поддерживаемых поколений Radeon пока не объявлен, но архитектурно функция может затронуть серии от RX 5000 до RX 9000. Аналогичный мониторинг готовят и для карт NVIDIA с памятью GDDR6X и GDDR7.

Всем привет! 👋 С пятницей... 🥳 Начинаем чтение 📚 с проработкой книги "Не усложняй! Управление проектами по методу P3.express". Сегодня знакомимся с оглавлением, введением, заключением. Пытаемся понять общую идею. Поехали...

Оглавление я, кстати, не нашёл. 😅 Может это прикол электронной версии этой книги? Кто читает или читал бумажную подскажите есть ли у вас оглавление?

Из изучения остального какие выводы я сделал... 1. Книга свежая, новьё, 2026 год. 2. Сам метод тоже молодой, но уже успел получить опробацию на практике, в том числе на наших просторах. 3. Автор практик с большим опытом преподавания, плюс подтвердил свои навыки и знания сертификацией. Что внушает доверие. 4. Сам метод рассчитан на то, чтобы любой желающий мог ознакомиться, разобраться и начать применять. Краткий итог... Желание прочитать у меня только увеличилось. Дальше больше... #P3_express@SYNC_club

Если случится новая мобилизация, у IT-компаний, вероятно, не будет ни брони, ни отсрочки для сотрудников Чуваки, темка — щепетильная, сразу скажу: не хочу разгонять панику. Хуй знает, будет ли мобилизация. Напомню, что выезжать из России после объявления мобилизации в 2022-м было очень сложно и дорого. А мобилизованные тогда до сих пор не вернулись. Ну и осенью, со второй половины сентября до конца октября где-нибудь в Таиланде или Вьетнаме очень пиздато можно повисеть. На вейкборде можно поучиться кататься или на кайте. Да даже в Тбилиси и Ереване хорошо будет, там бархатный сезон. В 2022 году IT-специалисты не попадали под мобилизацию из-за брони, она была у банков и коммуникационных компаний. Полный список компаний нигде не публиковался, но известно, что такая бронь была у МТС, Сбера, Ростелекома. Также через два дня после начала мобилизации в 2022 году аккредитованным IT-компаниям дали отсрочку. Чтобы ей воспользоваться сотруднику компании из специального списка нужны были полная занятость, подходящее высшее образование и выполнение критически важных функций в компании. С марта 2025 года старые брони от мобилизации аннулированы. Новые брони будут оформляться по секретному постановлению правительства № 766с от 5 июня 2024 года. Я не нашёл инфу, что там внутри. Есть лишь общие очертания изменений: 0. Контроль за бронированием ужесточается. 1. Круг предприятий, имеющих право на бронирование, сужается. Компания должна отдельно попасть в перечень организаций, важных для устойчивой работы экономики, и получить разрешение на бронирование. 2. Квоты на бронирование пересматриваются. Действует ли IT-отсрочка, тоже непонятно, с ней и в 2022 году толком ничего не ясно было. Между бронью и отсрочкой есть путаница, потому что в 2022 году журналисты, работодатели и даже некоторые чиновники часто называли ИТ-отсрочку бронью. К посту прикрепил скриншот с HR-портала Wildberries (или как говорит ваша матушка «Вайльберис»). Там прямо отдельный пункт о том, что «бронирование от мобилизации остановлено по всей компании». Из-за путаницы, про которую я сказал выше, можно сказать, что и ИТ-отсрочки у Вайльбериз нет, хотя их ООО состоит в реестре аккредитованных ИТ-компаний с 2022 года. Вайльберис — компания, которая спаяна с государством и которая контролирует 6% всей розничной торговли в России. Если даже там нет информации по поводу бронирования или отсрочек от мобилизации, то это повод насторожиться. Я напомню, в 2022 году многие уезжали и айтишники были в цене. Чиновники говорили про импортозамещение софта и недостаток миллиона программистов. Сейчас айтишников хватает, вряд ли будут какие-то послабления.