Все идет к тому что у каждого будет свой индивидуальный софт для всего Вот смотрите. Я сделал себе идеального бота для запоминания португальских слов. (Взял за основу бота по греческому Кирилла и адаптировал под португальский) Я пользуюсь им практически каждый день. У меня максимальный ретеншн. Я считаю, что это идеальный продукт. Я пробовал делиться этим ботом со своими знакомыми и друзьями — никто не прошел дальше онбординга. То же самое с другими моими вайбкод поделками, которыми я сам пользуюсь каждый день: никому они не интересны Почему так? Разным людям удобно разное. У них разные потребности, задачи, контексты и тд. Но раньше пилить софт было сложно. Поэтому приходилось пользоваться продуктами которые делают для нас другие. Сейчас пилить софт стало легко. Но пока еще не настолько легко, чтобы это реально каждый себе делал. А прикиньте что будет через несколько лет? При текущей скорости развития AI через несколько лет достаточно будет просто наговорить в чат что ты хочешь и у тебя будет готовое приложение для этого через несколько минут. Что-то не нравится — наговорил, тебе переделали. Возможно, у нас с вами даже не будет одинакового телеграма, а у каждого будет свой кастомный, такой как ему удобно. Никто не будет пользоваться никаким апстором, потому что дольше будет искать и выбирать приложение, чем сделать любое приложение для себя Ну, а с корпоративным софтом это всё еще быстрее будет происходить, по сути, там это уже происходит: проще и быстрее сделать своё, чем интегрировать чужое [Тут надо придумать концовку какую-то]

Закрыл сервисы по ИИ презентациям. Летом у меня был эксперимент с добором сервисов в своей портфель SaaS решений, где я брал на себя SEO маркетинг и верхную часть воронки. Из 7 заявок в партнерства, 4-х отобранных проектов, выжили только 2. Два заморозили. По итогу в моем портфеле 6 живых и растущих SaaS проектов, «печатающих деньги». Какие проекты отлетели? Свернулись проекты по созданию ИИ презентаций. Эта ниша прикольная, но партнерам не хватало фокуса или продуктового опыта. Причем все проекты вышли на выручку и трафик. Но суть не в этом. Я очередной раз убедился, в трех вещах. Первое. Вайбкодеры надают по щам всем любителям «сделать что-то прикольно» вместо «сделать что-то полезное под канал трафика». Скоро большой пласт людей осознает мощь Claude Code для создания продуктов и начнет выжигать все it ниши подряд. Конкуренция вырастит в 1000 раз. Второе. Устойчивость к копированию важна. Только один из двух новых проектов способен «сломать зубы» вайбкодерам. Очень простая идея для подписочного b2b, но реализация с очень высоким порогом входа. Как итог, большой чек, легкие продажи и высокий ретеншен. Уже пробили $4к MRR на третий месяц от первого платежа. Третье. Азарт, драйф и фан решают. Проекты, где круто получается веселиться и приятно проводить время, пока наращиваешь выручку супер живучие. Все время хочется что-то делать. Дальше я хочу рассказать про партнерства. Уж очень странные предложения мне напоступали. Хочется разобрать эту тему.

Вайбкодинг – пузырь Без малого год назад писал, что вайбкодинг переоценен и со временем сдуется. Мое мнение не поменялось. Но вынужден его уточнить, потому что мне часто припоминают тот пост. Я не про вайбкодинг как инструмент. Он очевидно останется с нами навсегда и будет становиться только мощнее. Я про потребительский вайбкодинг: идею, что миллионы людей начнут делать себе персональные приложения, а еще миллионы не имея технического, маркетингового или продуктового бэкграунда внезапно станут солопренерами. В это я по-прежнему не верю. Все желающие поиграются в билдеров. Кто-то соберет трекер тренировок, кто-то CRM для жены, кто-то в стотысячный раз запустит AI бота для поиска квартиры. А потом большинство обнаружит, что делать бизнес намного сложнее, чем в их влажных фантазиях. Потребительский вайбкодинг – переходная сущность. Промежуточный шаг между этапом, когда для создания продукта нужны были разработчики к этапу, когда персональный AI сам знает контекст, видит проблему и способен на лету создать нужный конкретному человеку инструмент. В новом мире домохозяйка не становится разработчиком. Разработка просто не существует в ее поля зрения, как и не существовала раньше. Lovable – олицетворение продукта, который идеально попал в короткое переходное окно и скоро полетит вниз с той же скорость, с которой когда-то поднимался и хайповал. Модели уже достаточно хороши, чтобы человек без технических и продуктовых навыков испытал магию от фазы «я сделялъ». Но еще недостаточно хороши, чтобы самим проактивно понять задачу, собрать решение и поддерживать его без участия пользователя. В этом зазоре, сдобренном AI-хайпом и инвесторским FOMO и нашлось место Lovable. Проблема в том, что зазор закрывается быстро. Посмотрите недавнее интервью фаундера, на котором он прямо по ходу записи помогает ведущей навайбкодить (о боже!), форму сбора фидбека на сайте с автоответчиком. И выдает это за новейшее достижение его продукта. Классно, конечно, но есть один вопрос: нахуя для этого Lovable? Это все в Клоде и Кодексе делается точно также уже сейчас. А дальше будет делаться только лучше и проще. Как я писал в прошлом посте, если основная ценность продукта – UI поверх моделей, хороший препромптинг и оркестрация, то у него очень неприятный конкурент: следующий релиз моделей. При текущей оценке Lovable в $13 млрд я вижу для них один успешный сценарий – продаться большому игроку, который отстает в AI-гонке и готов переплатить за хороший бренд и витрину, чтобы хоть что-то показать акционерам. В масштабах всего AI рынка – 13 ярдов не так много на самом деле. Даже 20 какой-нибудь Майкрософт запросто отслюнявит. Но продаться нужно до того, как рынок поймет, что смотреть надо не на ARR, который считается как умноженная на 12 выручка последнего месяца, а на реальное удержание и юнит-экономику. Поймут это когда ARR вдруг перестанет расти или вовсе пойдет вниз. Мой прогноз – уже скоро. Считаю я так, потому что с самого начала внимательно слежу за тем, как строится их дистрибуция. Даже подробно разбирал когда-то. На старте у них была гениальная виралка: founder-led growth, комьюнити билдеров, точное попадание в аудиторию. Сейчас же они густо наваливают в paid трафик, показывая в креосах, как батя навайбкодил аппку, чтобы выбрать, что с детишками покушать на ужин. Ну камон. Либо фаундеры и инвесторы Lovable успеют выскочить на хаях, либо мы скоро узнаем, какой там на самом деле ретешен, и как работает юнит-экономика перепродажи токенов. Что-то мне подсказывает, что плохо и то, и другое. Lovable построили выдающийся продукт и поймали идеальный тайминг. Фаундер просто красавчик во всех смыслах. Но моделям не нужны прослойки, потребительские задачи они интегрируют в себя и будут решать фоном. А вайбкодить аппки ≠ делать бизнес, с которого можно накормить детишек ужином. Год назад закончил словом «скриньте». Пожалуй, повторю.

Пока я тут в небольшом отпуске, все равно даю задачи Claude Code по курсам и платформам. Переехал с Railway на новый сервер. Забавно, что случилось это как раз перед тем, как куча апи-ключей с Railway слили в сеть. Записал и смонтировал через Claude + Hvperframes впервые за долгое время длинное видео для Youtube. Выйдет во вторник. Расскажу больше про то, что вайбкодил последние месяцы, про платформу, сколько стоит ее разработка и сколько денег принесла за 2 месяца. Параллельно работаю над английской версией Rusau Learn и доделываю ряд курсов, в рамках продолжения компьютерной грамотности и тестирования. На Stepik ожидаемо после возобновления его работы ни одной продажи. Конечно, когда платформа не работает 2 недели, то к ней есть вопросики и со стороны студентов, и со стороны авторов. В общем, все также нестабильно, но по крайней мере у моря :)

Товарищи, у меня две новости: Первая — с понедельника я выхожу на новую работу хедом маркетинга (больше не будет промокодов на кофе). Все подробности про компанию и продукт чуть позже, сначала мой онбординг. Небольшое наблюдение про поиск работы: в этот раз много вакансий от новых компаний — они несколько лет на рынке , но уже с хорошей выручкой, серьезными продуктами, процессами и командами. Активно хантят и предлагают условия куда лучше, чем можно получить в условном бигтехе. Вторая новость — Горох активно учится вайбкодить, потому что ему надо заработать на операцию по изъятию бубенчиков. Муж почти не работает, просто проверяет код за котом.

Кто-то сказал, что это все хрень. Напомню, что еще 3 года назад люди про вайбкодинг так говорили. Причем профессионалы программисты так говорили. Причем даже те, на кого вы вероятно подписаны. Ну а что теперь?) А теперь они сами либо 99% кода пишут руками, либо их не хотят нанимать на работу. И да, не 80%, не 90%, не 95%, а 99% кода щас пишут руками, если хотя бы раз пробовали использовать модели для кода уровня Opus 4.4. Причем даже сказал бы, что я пишу 1000% кода руками. Потому что так много кода, и так быстро, и так качественно я не писал даже в свои самые активные годы в Data Science. Кстати, я до сих пор горжусь, что за 6 месяцев до поста Карпатова про «вайбкодинг» мы выпустили на Степик курс под названием «ИИ программирование». Он здорово хайпанул тогда. Уже тогда было понятно, что нейронки атрофируют у программистов навык писать код. У технологий есть свойство эволюционировать и начинать расти с накопительный само-ускоряющимся эффектом.

Как продакту писать лучшие тех задания на свете или Вайбкодинг глазами продакта: часть 5 (короткая) Раньше я с умным видом писал тех задание в клоде и передавал его в code, получалось норм, но не шик, и приходилось часто фиксить галлюцинации сидеть в режиме плана и обсуждать в claude code тех задание и наше общее понимание механики фич вместо того, чтобы спокойно пить зелёный чай и созерцать комбобулэйтинг. Вместо этого пришёл к более удобному и привычному для реальности процессу: 1. Тех задание в обычном чате с Claude. 1. В этом же чате с Claude начинаешь собирать и тестить на его основе html прототип проекта/фичи со всеми правками и хотелками. 2. И в этом же чате на основе твоих тестов прототипа правите и обогащаете с ИИ тех задание. Внесли правку - записали в тз. Шаг за шагом, правку за правкой. На этом этапе ты и ИИ видите всё перед глазами, тестите руками и обсуждаете всё на основе UX/UI, а не на пальцах и кода как это в claude code. 3. И только после этого отдаёшь расширенное тех задание (и html-прототип) в Claude Code. В итоге, Code получает максимально релевантное и детализированное тех. задание на основе: а) заранее доработанного, отфикшенного и оттесченного UX; б) уже работающего прототипа и дизайна фичи/продукта. Шик! – Me, clicking "Yes" to everything in Claude with a serious look, without even reading it

Ни своих, ни чужих Оба способа, которыми у нас открывают бизнес 99% предпринимателей, должны умереть как класс. Первый — на свои: сбережения, кредиты, займы, неважно. Сам вложил, сам сделал, сам заработал. Второй — на чужие: привлекаешь инвестора, рискуешь уже не своими деньгами и отдаёшь за это кусок компании. А сейчас, в эру ИИ и вайбкодинга, когда продукты собираются на гипер-ультра-мега-звуковой скорости и проверить можно вообще любую гипотезу, тратить на это деньги просто тупо. Почему раньше приходилось искать деньги, свои или чужие? Потому что идею надо было во что-то обернуть. Презентация — нужен дизайнер. Сайт — дизайнер, какой-нибудь программист, тильды-хуильды. Сам продукт или услуга — маркетолог, продуктолог, интегратор, не дай бог разработчик за туеву хучу бабок. Люди, время, деньги. Я много раз привлекал деньги и ещё больше раз открывал бизнес на свои. Большую часть потом похоронил. И каждый раз это был стресс: идея сидит в голове, а чтобы проверить, не хуйню ли ты придумал, надо заложить месяцы и миллионы. Каждый запуск был олл-ином — на стол шло всё, что есть: и деньги, и время, и репутация. Каждый провал — маленький суицид. Сейчас на ту же проверку идеи нужно несколько часов и твоё время. Любая картинка, презентация, концепция, сайт. Номер любого клиента тоже найдёшь. Ещё три года назад, чтобы запустить приложение, портал или новую услугу, нужны были люди, время, деньги. Сейчас — только не ссать и делать. Поэтому 26-й год для меня — время третьего способа: делать бизнес только на деньги клиента. И сразу, пока в комментах не набежали с «это ж предзаказы, тоже мне Америка»: да, Америку я не открыл. Предоплата, предзаказ, аванс — так работали всегда. Новое другое: то, что надо показать клиенту, чтобы он заплатил, теперь собирается почти бесплатно. Макет, презентация, прототип — за пару часов. Раньше по такой модели могли работать только редкие бизнесы, и то нужны были ресурсы, чтобы дойти до денег клиента. А сейчас так может делать кто угодно. Кофейню, понятно, через чатик с нейронкой не откроешь. Масштаб, аренда, железо, закупки как стоили денег, так и стоят. Я про старт и проверку гипотезы. Дальше всё просто. Придумал, собрал, написал людям, позвонил, предложил. Если нравится и хотят купить — взял предоплату или сразу полную оплату и растишь бизнес уже на их деньги. Не берут — значит, придумал хуйню, и узнал ты это раньше, чем успел в неё вложиться. Никакого олл-ина. Риски, конечно, не ноль. Время и самолюбие всё равно на кону: слышать «не, спасибо» неприятно, кто бы спорил. Но ставка теперь — вечер, а не сбережения. Раньше на столе лежали долги, кредиты, пара лет жизни и репутация. Но есть у этого свой нюансик. Останется только написать, позвонить, предложить. Звучит как мелочь. Только собрать продукт сейчас может кто угодно, а продавать не умеет почти никто. Тем более продавать то, чего ещё нет. Взять предоплату за штуку, которую ты слепил на коленке и сам её немного стесняешься, — искусство, смелость, напор. Это и есть предпринимательство — изъебнуться так, чтобы и продать, и сделать, и при этом не потратить, а заработать. Денег на старт бизнеса больше не надо. Надо продать раньше, чем сделал. Для многих это страшнее любого кредита.