Думаю, никто не будет спорить, что Китай сегодня, это всемирная фабрика всего на свете (был пост про то, почему так получилось) Но есть рынки, где надписи made in China по-прежнему не рады. Самый яркий пример, это «тяжёлый люкс»Продать кофточку за 2 000 долларов или сумочку за 10 000 гораздо проще, если на этикетке написано made in Italy. Но значит ли это, что все эти кофточки и сумочки вручную шьют итальянские мастера в пятом поколении, сидя в старинном палаццо на берегу озера Комо? (Как нас убеждает маркетинг люксовых марок) Как и где шьют итальянский люкс неожиданно смогла прояснить пандемия коронавируса. Вот здесь большая статья про это под названием «Сделано в Киталии» Если совсем кратко - в некоторых городах Италии уже больше половины предприятий принадлежит китайцам. На этих фабриках легальные и нелегальные мигранты из Китая за копейки в антисанитарных условиях шьют одежду для самых известных марок. Ещё в начале 1990-х группа жителей города Прато (а это, на минуточку, исторический центр текстильной промышленности Италии !) написала ироничное письмо правительству Китая с просьбой предоставить им гражданство: «Мы - шестьсот честных работников, уже ощущающих себя гражданами вашей великой страны» Экономику и условия таких производств недавно раскрыли в итальянском суде. Вот здесь статья об этом в миланской газете Corriere della Sera. В результате расследования итальянской полиции, в компании Lora Piano назначили внешнее управление (а ранее через эту же процедуру прошли такие марки как Armani, Dior и Valentino) В материалах суда есть информация о ценах- Кашемировый пиджак стоимостью около 3 000 евро, обходился компании в 80 евро за штуку (без учета ткани) В деле Dior фигурировала оплата подрядчику в 53 евро за сумку, которая продавалась в бутике за 2 600 евро. Сумка Armani проходила путь от 93 евро у производителя до 250 евро при продаже посредником бренду и примерно 1 800 евро на витрине. Вообще я спокойно отношусь к брендам. Это полное право человека с большим доходом одеваться на Monte Napoleone в Милане, а не на рынке «Садовод» в Москве. Но иногда даже я бываю удивлён озадачен. В первом комментарии фото изделия ⤵️ Угадаете сколько оно стоит ? (но, пожалуйста без чата GPT 😎) Несмотря на все эти разоблачения, я всё равно рад за итальянцев, что они сохранили на своей территории производство предметов роскоши, даже пусть в такой форме. Тут можно поучиться у них способам заставить предпринимателей не переносить производства в другие страны - уголовная ответственность за подделки и административная за покупку контрафакта! Напоминание об этом даже на табличках в городских парках ! (на фото в шапке ⤴️) А также создание уникальной экосистемы для таких производств - кластеров. Это целая среда, где рядом работают производители тканей, фурнитуры, красильные и отделочные предприятия. Поэтому следующий пост будет об одном из производств, входящих в эту экосистему. С его продукцией все мы сталкиваемся буквально каждую минуту, но почти её не замечаем. Это самый настоящий «Незаметный бизнес» ! И у этого бизнеса очень интересная судьба и многовековые традиции. Не переключайтесь Незаметный бизнес

В Москве запущен мегакластер по производству аккумуляторов на 34 гектаров, объединяющий две гигафабрики — «Инэсиса» и «Рэнеры» (структура «Росатома»). Запущены в работу линии по производству электродов и электродной ленты, по выпуску литиевых ячеек и по сборке готовых батарей под конкретного заказчика. Уровень роботизации на линии ячеек достигает 95%, конвейер выпускает одну ячейку в секунду или до 18 млн ячеек в год. Этого хватит примерно на 50 тысяч батарей для электромобилей, а также на электровелосипеды, речные суда и промышленные накопители энергии для ЦОДов. «Инэсис» в будущем планирует освоение и натрий-ионных ячеек (дело Олега Дрожжина живёт!). Локализация должна вырасти с 17% в 2026 году до 100% к 2030-му, когда кластер закроет около двух третей внутреннего спроса. Литий в России также уже добывается в Мурманской области.

Вайб-заводы На прошлой неделе у знакомого сломалась посудомойка — отлетела защелка. Он описал словами эту фигулину, ИИ сделал чертеж, 3D-принтер напечатал. И вауля — все работает. Потратил 200 рублей на пластик — сэкономил тыщ пятьдесят. Десять лет назад «железо» начиналось с инженера, билета в Китай и пресс-формы за десять штук баксов. Ты получал партию в 5000 изделий и книжку с молитвами, чтобы все продалось. Сегодня завод превратился в сайт: грузишь файл в SendCutSend или Xometry — через секунду цена, через несколько дней посылка. Хоть в одном экземпляре. А запросы типа «купить ручку для...» в Вордстате — готовый портфель заказов. Ждем вайб-производство и того, кто на этом заработает.

Просто любопытные цифры на заметку: в первой половине текущего года мировые поставки гуманоидных роботов выросли процентов на 300 - 400 (есть проблема с точностью данных, потому диапазон, а не число). При этом на Китай пришлось около 80%. На первое место вышла компания Agibot, продавшая более 8600 шт. Впервые зарегистрированы покупки не только с целями исследований или выставочных демонстраций, но и для пилотов на производстве. Цифры, понятно, смешные в сравнении с взрослыми индустриями типа автопрома, но это уже начало нормального серийного производства и — что важнее — свидетельство реального спроса. IDC увеличило свои прогнозы поставок в 2030 году до примерно 750 000 штук, но на рынке в начале его разгона пятилетние прогнозы, мягко выражаясь, ненадежны. Спокойней сказать, что до масштаба 1 млн поставок в год остались считанные годы, а 4 или 6 или 7 — время покажет:) Для масштаба — планы ВАЗ на текущий год — меньше полумиллиона автомобилей. https://finance.biggo.com/news/773cc636-404d-4461-80e8-0a67e7b03702

Сбер: спрос на чипы в России удвоится за 10 лет — больше всего нужны 45–65 нм Сбербанк подготовил три сценария развития российского рынка микроэлектроники до 2036 года — консервативный, базовый и оптимистичный. Модель спроса разработана в рамках подготовки стратегии «Объединенной микроэлектронной компании» (ОМК) и предполагает рост потребности в 200-миллиметровых кремниевых пластинах с нынешних 0,8–1 млн до 1,1–2,2 млн штук в зависимости от сценария. Такая пластина — заготовка, из которой производят отдельные чипы с топологией 250 до 90 нм. https://hightech.plus/2026/10/02/sber-spros-na-chipi-v-rossii-udvoitsya-za-10-let--bolshe-vsego-nuzhni-4565-nm

🤖 AGIBOT дошла до 20 000 произведённых роботов Для сравнения: отметку 10 000 компания прошла в марте, 15 000 — в июне. То есть производство продолжает быстро масштабироваться. Но 20 тыс ед - это все роботы компании, не только гуманойды. Зато один из крупнейших реальных кейсов уже появился. Более 300 роботов AGIBOT развернули в Chimelong Spaceship Park в Чжухае. Они работают сразу в семи сценариях: проводят экскурсии, отвечают на вопросы посетителей, задействованы в отелях и торговых точках, образовательных программах, развлечениях и спортивных активностях (agibot.com) Для работы такого парка пришлось создавать уже отдельную инфраструктуру: выделенную сеть 5G-A, централизованное управление группами роботов, системы зарядки, сетевой и физической безопасности. То есть речь идёт не о 300 роботах, выставленных рядом для красивого видео, а о попытке организовать их эксплуатацию в одном большом пространстве среди реальных посетителей. Как тебе такое, Илон Маск?

XPENG собирает цепочку поставок для массового выпуска IRON 23 сентября появились подробности первой конференции поставщиков робототехнического направления XPENG. Компания уже подписывает соглашения с производителями актуаторов, суставных модулей и прецизионных деталей и сохраняет цель начать массовое производство гуманоида IRON до конца 2026 года, а поставки — в 2027-м. Это продолжение более важной истории: 8 сентября XPENG официально запустила собственную производственную линию гуманоидов, где уровень автоматизации основных процессов, по данным самой компании, превышает 80%. Первый IRON самостоятельно сошёл с линии. Здесь интересен переход отрасли от вопроса «умеем ли мы сделать гуманоида?» к «умеем ли мы производить его серийно?». А узким местом становятся уже не только AI и управление, но приводы, редукторы, суставные модули и вся цепочка поставок. Официальный материал XPENG IRON⁠ ————————— 🤖Подписывайтесь на лучший канал PRO Роботов 📲Мы в MAX

🤖 Boston Dynamics открыла Robotics Metaplant Application Center — новый полигон для обучения гуманоидов реальной работе на производстве 🏭 🤍Знаменитая компания делает очередной шаг от эффектных видеороликов с танцующими машинами к жесткой индустриальной практике. Новый центр создан специально для того, чтобы адаптировать человекоподобных роботов к выполнению реальных сборочных и логистических задач на заводах. 🤍Главная проблема гуманоидов сегодня — не просто удержать равновесие в стерильной лаборатории, а стабильно выполнять монотонную работу в плотном потоке людей и оборудования. Инженеры компании отрабатывают сценарии взаимодействия машин с реальной производственной средой, где цена ошибки измеряется простоями конвейера. Как отмечают в Boston Dynamics, задача центра — научить роботов не просто повторять заученные движения, а гибко адаптироваться под изменяющиеся технологические процессы и запросы реального индустриального рынка. ————————— 🤖Подписывайтесь на лучший канал PRO Роботов 📲Мы в MAX

В 1962 году американский экономист Фриц Махлуп выпустил книгу «Производство и распространение знаний в США», где предложил рассматривать знания как отдельный продукт в экономике. Экономисты и социологи дружно подхватили эту идею и заговорили о постиндустриальном обществе - мире, где главным ресурсом становятся уже не нефть ,сталь и станки, а знания и технологии. Примерно с 80-х годов эта теория постепенно превратилась в экономическую стратегию многих развитых стран. Идея была красивой : Оставим у себя самое ценное - исследования, разработки, дизайн, технологии, бренды и интеллектуальную собственность. Весь остальной мир нам будет платить за наши патенты и разработки. А вот производства перенесём туда, где рабочая сила дешевле, а экологические требования попроще. Политикам идея тоже понравилась. Избирателям можно было объяснить, что эпоха грязных заводов заканчивается. Их дети будут сидеть в красивых офисах с ноутбуком и чашкой кофе , программировать, проектировать и заниматься инновациями. Поначалу всё шло по плану - производство массово уходило в Азию, а главным бенефициаром этого процесса стал Китай. Западные компании снижали себестоимость и увеличивали прибыль. Потребители получали дешёвые товары. Китай получал инвестиции, рабочие места и технологии. Что пошло не так? Выяснилось, что вместе с заводами уезжают компетенции. Потому что современное производство, это огромная экосистема - инженеры, технологи, производители оборудования, поставщики материалов, инструментальные производства, лаборатории, ремонтные службы. И все они постоянно учатся друг у друга. Когда разработка десятилетиями находится рядом с производством, они развиваются вместе. Но когда завод оказывается за десять тысяч километров, постепенно туда же начинает перемещаться и центр практических знаний. Плюс, похоже, никто не рассчитывал, что у Китая появятся амбиции и он тоже захочет стать в один ряд со странами «первого мира» И теперь в США снова говорят о реиндустриализации и возвращении стратегических производств домой. Только выяснилось, что завод можно построить за пару лет, а промышленную экосистему - нет. Для неё нужны поставщики, инженеры, технологи, рабочие с опытом и десятки лет накопленных знаний. И экономика знаний прекрасно работает только вместе с промышленностью. Сегодня американское правительство обещает щедрые субсидии компаниям, которые переносят свои производства на территорию США. Процесс идёт туго, но скорее всего, проблему решат тарифами, печатанием и раздачей долларов, и рано или поздно они заставят производителей вернуть производство в 🇺🇸 Хорошим примером такой компании, которая не имеет собственных производственных мощностей и постепенно утрачивает позицию технологического лидера я вижу компанию Apple. Подарившая миру много революционных продуктов, она много лет была образцом передовой IT компании, созданной умными и талантливыми предпринимателями практически в гараже. Но, оказывается, что в реальной жизни, чтобы стать мировым лидером одного таланта и гаража мало. Поэтому в следующем посте будет история о том, как американское правительство и спецслужбы непосредственно участвуют в появлении на свет IT гигантов, продукцией которых все мы пользуемся ежедневно. Не переключайтесь Незаметный бизнес