Карта мышления Или как обнаружить свой способ думать о теме Х? Во время подготовки к моему выступлению по Когнитивной [не]безопасности, я подумала, что прикольно было бы поделиться с вами картой мышления Все мы много читаем, но когда собираешь мысли в контур, надо как-то останавливаться и понимать "что я знаю по теме всего?" или "что я хочу сказать". И главное – "а что я сам не понял"? Суть карты такая - ИИ скармливаем аудиозаписи (я часто себе записываю аудио заметки), неструктурированные текстовые заметки и тп по теме, которую будем структурировать - промтим создание карты, суть которой: показать всю поляну мыслей, подсветить, где есть очевидные связи, где они есть, но я их не поняла, показать слепые зоны и задать гадкие вопросы, отметить закладки "посмотреть то и еще вот это", разложить неструктурированные мысли по конкретным доменам, показать от чего к чему я иду, чтобы можно было улучшить передачу мысли другим В итоге получается майн-меп, он весь кликабельный :) Справа открывается панель с заметками Промт в первом комментарии PS завтра можно будет послушать меня онлайн!

9 млн просмотров на резюме и оффер за сутки 🤯 Зарубежный инфлюенсер, Логан Айви, отправил креативное резюме в airbnb, записал об этом видео и получил предложение о работе в директ. Разбираем этот кейс: 🔹Сначала заметил возможность: Логан увидел, что у airbnb 7 млн подписчиков и 500 лайков под постами, а он может это починить. 🔹Как выглядело резюме? • Только надпись "HIRE ME" и сравнение 3 метрик (вовлеченность подписчиков, лайки и просмотры) для 3 аккаунтов – официального аккаунта airbnb, личного аккаунта Логана и его последнего проекта. Понятно, что цифры были в пользу Логана • Резюме спрятано в сейф для ключей, какими пользуются владельцы жилья для бесконтактного заселения • Пароль к сейфу – текущий уровень вовлеченности аудитории на аккаунте airbnb (= .0001, что крайне мало) 🔹И что в итоге? • за 3 дня – 9 млн просмотров и 650к лайков на ролике • в первый же день комментарий от airbnb с предложением о работе 📌 Почему это сработало? Даже если опустить виральность самого ролика, формула тут отличная: нашел реальную проблему компании → показал, что понимает боль бизнеса → доказал свои результаты цифрами → наглядно показал, что может эту боль закрыть. Забираем эту формулу и используем ее на собесах 💯 В комментариях предлагайте, какое креативное резюме можно отправить IT-специалисту в Яндекс))

кое-что неочевидное про реактивацию пользователей🦈 В контексте новых покупок мы чаще всего думаем про маркетинг и топ воронки, и сильно реже про возврат отменивших, хотя вернуть своего обычно сильно дешевле, чем привести нового. Я сейчас активно в этом копаюсь и экспериментирую, и уже есть кое-какие выводы, которыми можно поделиться 🐵 Пожалуй главный инсайт, это что люди возвращаются, когда к ним возвращается проблема, а не когда прилетает имейл или пуш. Для нас "проблема вернулась" - это смена сезона, похолодание, поездка, важное событие и в идеале осторожно напоминать о себе надо как раз в этот момент По отчетам ревенюкэт около 20% ушедших с месячной подписки возвращаются сами в течение года, но отдельная проблема - заметить их и затрекать в аналитике, если например человек удалял приложение и скачал заново. Причем часть "реактивации" - это разрешенные проблемы списания. У нас четверть подписок, истекших из-за ошибки оплаты, оживает примерно за неделю сама, так как стор/страйп повторяют списание. В отчетах это выглядит как возврат, но заслуги винбэка тут нет, но повторные списания и грейс период очень важны. Еще важный момент - страйп не делает повторные списания по дефолту, проверьте, что у вас это включено, мы на этом пару тысяч точно потеряли 🤨 Сейчас чтобы выбрать когорту, кому слать спец офферы для активации на почту или в пуши, я смотрю на поведение тех, кто отменял и вернулся - а главное, что делал после отмены. Это помогает найти тех, кто "почти" решил вернуться и мягко их подтолкнуть через оффер или пуш. В целом все как обычно, находим "целевую" когорту, и пытаемся ее расширить за счет тех, кто "почти" совершил целевое действие и похож по поведению 😎 Также любое доп действие ожидаемо сокращает долю вернувшихся. Моей ошибкой например был длинный промокод, который надо было ввести руками на пейволе, люди открывали приложение, вводили текст неправильно и в итоге забивали, и еще стоит проверить, разрешены ли у человека пуши вообще/есть ли имейл, перед тем как добавлять в тест Кстати, мы потихоньку движемся к сезону праздников, а за ним - к Q5 (конец декабря-начало января, когда аукцион рекламы разгружен, а люди дают себе обещания на новый год) и это целая цепочка триггерных событий как для привлечения новых, так и реактивации старых пользователей ☺️ @neural_prosecco

Сколько в Чикаго настройщиков пианино? С запуска Wordle прошло уже 5 лет, время летит. На днях появилось её достойное продолжение – американский #стартапдня Fermi. Каждый день надо ответить на три вопроса на “оценку по порядку”: сколько мячей для гольфа влезет в Volkswagen Golf, сколько воздушных шариков нужно, чтобы поднять Месси, сколько людей прямо сейчас летит в самолётах. Гуглить нельзя, калькулятор можно, попытка одна. Результатов два – во сколько раз ошибся, и какой процент людей ошиблись сильнее. Быть в районе 50% достаточно хорошо, выборка людей, которые играют в Fermi, в среднем весьма продвинута. И народ достаточно честный, на графике нет никакого пика на точном числе, хотя с Гуглом-то каждый может, а мой Claude вообще утверждает, что ответ зашит в коде страницы и никак не защищен(*). Зарабатывает Fermi на рекламе. Выходят копейки, но у двух авторов есть ещё пяток игр в других жанрах. В сумме, видимо, набегает достаточно для жизни. Забавно, что у проекта уже появился клон – причем дизайн выглядит поприятнее оригинала, и монетизации на нем я не вижу совсем. Впрочем, вопросы там не обновляются, запрограммировать оказалось проще, чем поддерживать. https://fermi.gg/ (оригинал) (*) Шок-новость 1. Opus 5.5 взломал популярную игру! Шок-новость 2. Вайбкодеры выложили секретную информацию в открытый доступ!

/Рынок труда в ближайшие 10 лет: пора перестать делить навыки на hard и soft. Часть 3/ Третье утро начинаю с разбора нового отчета McKinsey про рынок труда до 2035 года - уже втянулась, и сегодня добралась до куска, который мне хочется отдельно утащить себе в работу с карьерными стратегиями. Первая часть про великую миграцию сотрудников Вторая часть про причины сохранения работы в нашей жизни Мы привыкли делить навыки на hard и soft, но в условиях массового перепридумывания профессий и ролей, это может оказаться недостаточным. Условный AI fluency - это hard skill? А умение поставить AI хорошую задачу, проверить результат и встроить его в свою работу? А decision-making? McKinsey предлагает гораздо более интересный способ: смотреть не на то, технический навык или человеческий, а на то, какую функцию он выполняет для твоей карьерной мобильности. И делит навыки на три новые группы: Essential skills - навыки, которые оставляют тебе больше открытых дверей. Это problem-solving, leadership, interpersonal communication, people & process management, attention to detail и другие навыки, которые нужны сразу в огромном количестве профессий. Некоторые встречаются более чем в 75% профессий. Их ценность не обязательно в том, что за них самих много платят, а в том, что с ними ты можешь двигаться в большее количество разных ролей. В большинстве своем предыдущие софты, но и упомянутый AI fluency через пару лет, думаю, там окажется в итоге. Enabling skills - навыки, которые позволяют двигаться не только в сторону, но и вверх. Innovation, influencing others, decision-making, collaboration, critical thinking. Они тоже хорошо переносятся между профессиями, но при этом заметно чаще встречаются в более высокооплачиваемых ролях. Важная оговорка McKinsey: это не означает, что critical thinking автоматически повышает вам зарплату. Скорее такие навыки чаще нужны там, где больше координации, принятия решений и ответственности. И наконец, empowering skills - навыки, которые позволяют продолжать меняться. AI fluency, willingness to learn, resilience, adaptability, curiosity. И вот тут особенно интересно посмотреть на реальные вакансии. С 2022 по 2026 год количество профессий, где работодатели требуют AI fluency, выросло примерно в 11 раз, adaptability - в 5 раз, а willingness to learn, resilience и curiosity - примерно втрое. McKinsey объединяет всё это в довольно классное понятие - mobility capital, капитал карьерной мобильности. В мире, где радикально перепридумывать карьеру придется несколько раз за жизнь, становится важно не только то, что ты умеешь делать прямо сейчас, но и насколько легко ты сможешь собрать из своих навыков следующую версию себя. Essential → сколько дверей тебе открыто. Enabling → насколько хорошие двери тебе открыты. Empowering → сможешь ли ты продолжать открывать новые двери через пять и десять лет. Внимательный читатель заметит, что хардов-то нигде и не упомянули. Если честно, я пока не верю в мир, где хард скиллы перестанут быть важной частью работы у всех и экспертиза потеряет всякую ценность, но с удовольствием послушаю вашу прогрессивную точку зрения в комментах 😊

LinkedIn Audience Network – или как не слить бюджет в LinkedIn рекламе?  Если вы запускаете LinkedIn Ads у LinkedIn есть 2 больших крючка, как ободрать вас в качестве рекламодателя: 1/ LinkedIn Audience Network (Также известная как “LAN”) 2/ LinkedIn Audience Expansion (Расширение аудитории)  Давайте поговорим именно про первое – так что такое на самом деле LAN?  1/ LAN – это сетка сайтов и мобильных приложений за пределами LinkedIn, где будут показываться ваши объявления.  2/ LAN всегда генерирует более дешёвые клики, чем лента Linkedin. Если вы будете использовать ограничение ставки за клик, 100% вашего бюджета будет уходить в LAN. 3/ LAN имеет тенденцию генерировать более высокий CTR (кликабельность) ваших объявлений, чем стандартные LinkedIn-плейсменты. Т.е. креатив, который в ленте будет иметь CTR 0.25% в LAN может иметь CTR 2.5% или даже выше.  4/Интересно, что LinkedIn в своих гайдах (https://www.linkedin.com/help/linkedin/answer/a425378)  пишет, что LAN увеличивает охват кампаний, но по факту LAN имеет тенденцию показывать вашу рекламу одним и тем же людям (т.е. повышать частоту показов), тем самым как раз увеличивая стоимость охвата новых людей по сравнению со стандартным плейсментом в ленте.  Поэтому правильным ходом будет отключить LAN сразу при входе в кабинет. ✅ Если хотите узнать больше про второй крючок рекламодателей, поставьте огонёк! 🔥 #li_ads