Здоровье как побочный эффект Болезнь – штука непредсказуемая и иногда очень разрушительная. Поэтому возникает идея страховки. В некоторых странах вся медицина базируется на ней. Страховая компания не хочет платить за дорогие лекарства, поэтому старается объяснить врачу, что он зря выписал что-то современное, лечить Билла надо подорожником. Доктору, конечно, жаль больного, но тратить свое время на ругань с бюрократией ему лень. У пациента права голоса вообще нет. В результате рецепты реально не доходят до аптеки. И в этот момент страдает фармкомпания – её новый и дорогой бестселлер не купят, а на подорожнике много не заработаешь. И поэтому возникает #стартадпня Forus – бесплатный для врача AI-агент, который ругается со страховой, показывает ей анализы и предыдущие назначения и в итоге проталкивает рецепт для одобрения. Позиционирование: “вы можете выписывать хорошие лекарства, и их подтвердят”. И, между прочим, жизни людям спасает таким странным способом: хорошие лекарства не зря считаются хорошими, кому-то помогут. Forus – уже довольно большой бизнес. Выручка в мае пересекла отметку в 50 миллионов долларов в год, а на днях стартап привлек инвестиции по оценке в 3 миллиарда. https://forus.com/ #сша #здоровье #мегараунд #ai

Почему в США так сложно с волонтерством? Часто встречаю удивление, что даже на волонтерские программы, если это не раздача супа, может быть очередь, собеседование и даже резюме. Так и есть. Во-первых, очень много желающих пенсионеров работать бесплатно. Они особенно любят музеи, библиотеки, университеты и всякое культурное. Поэтому пробиться волонтером в искусство, академию и вот это все бывает крайне тяжело. Во-вторых, школьники старших классов. Эти начинают собирать volunteer hours еще до того, как вы вообще поняли, что за них тоже придется конкурировать. Мой уже преподавал математику детям в elementary school. Сегодня собирает какие-то сумки для младших. С утра уехал волонтерить в местный community college. И вот приезжему человеку довольно сложно понять, куда же ему податься при таком количестве людей, готовых работать бесплатно. Особенно если волонтерство вам нужно не просто для души, а как способ получить первый американский опыт, строчку в резюме, references, network или попробовать новую профессию. Потому что выясняется удивительное: чтобы бесплатно поработать и получить опыт, иногда сначала нужен опыт. 😂 Расскажите, как вы находили волонтерство в США? Особенно интересно послушать тех, кому удалось найти что-то близкое к своей профессии или использовать волонтерство как мостик к первой работе.

Как найти себя в США? Для какой-то части читателей этого канала вопрос стоит вообще не в том, как повысить конверсию из резюме в интервью. Вопрос гораздо фундаментальнее: а кто я вообще на этом рынке? Особенно если вы приехали в США уже взрослым человеком, а ваша предыдущая профессия здесь либо называется по-другому, либо требует лицензии, либо оплачивается так, что продолжать ее уже не очень хочется. Самое очевидное — пойти на день открытых дверей в ближайший university или community college. Я вообще люблю американское образование не только за само образование. Оно дает некоторую структуру определения себя, новый network и довольно понятный мостик к последующему трудоустройству. Но есть другой подход. Чистый хастл. Делайте хоть что-нибудь. Я, например, в разные моменты жизни занималась передержкой собак и волонтерила в shelter, преподавала английский в центре по работе с беженцами, продавала одежду на Poshmark и eBay, причем достаточно успешно, писала статьи на заказ для стартапов, переводила свидетельства о рождении и браке для иммиграционных кейсов. В целом такой подход довольно быстро подсказывает, что вам нравится, а что нет. Вот я люблю писать. Ну вот и пишу теперь. На основной работе, в этом канале и чужие резюме 😂 И мне кажется, это гораздо полезнее, чем пытаться в вакууме ответить на вопрос, кем я хочу быть следующие 20 лет. Не знаете, хотите ли вы в project management? Не надо сразу покупать bootcamp за $8K. Найдите местный PMI chapter, сходите на мероприятие, поговорите с пятью project managers. Думаете про новую профессию? Найдите пять человек в LinkedIn и попросите informational interview. Не с вопросом помогите мне найти работу, а с вопросами: что вы реально делаете весь день, что в этой работе бесит, какие skills действительно нужны и как люди вообще сюда попадают. Еще есть хорошая книга Designing Your Life Билла Бернетта и Дэйва Эванса. На странице 71 там описан mind mapping подход к поиску возможных направлений. Мне вообще нравится их логика: не обязательно немедленно решить, кем вы теперь будете. Можно придумать несколько гипотез и дешево их проверить. Из бесплатных американских ресурсов: CareerOneStop — skills и interest assessments плюс поиск локальных American Job Centers: https://www.careeronestop.org/ My Next Move / O*NET — особенно полезно, если вы примерно понимаете, что умеете, но не знаете, как эта профессия называется в США: https://www.mynextmove.org/ Ищите workforce development programs своего штата. В Северной Каролине это NCWorks. В других штатах будут свои программы. Там бывают бесплатные workshops, training и помощь с переобучением. Ищите организованные программы. McKinsey Forward: https://www.mckinsey.org/our-programs/forward/overview Path Forward — особенно интересен тем, кто возвращается на рынок после career break. У них есть returnships: https://pathforward.org/ Charlotte Works: https://www.charlotteworks.com/events/transferableskills/ И еще professional associations. PMI, AMA, SHRM и десятки других. Часто один вечер среди людей, которые уже работают в профессии, дает больше понимания, чем месяц чтения Reddit. Короче, моя основная мысль: себя не обязательно сначала найти, а потом начать что-то делать. Можно наоборот. Делать всякую фигню, собирать данные о себе и постепенно обнаружить, что какая-то фигня вам нравится настолько, что вы готовы заниматься ей за деньги. #карьера #сша

🤷‍♂️ Кейс Oxygen Forensics: аресты за плохо спрятанный русский след? У американской софтверной компании Oxygen Forensic арестовали гендиректора Ли Райбера (на фото). А еще в Лондоне задержали предпринимателя Олега Давыдова, который когда-то регистрировал эту компанию. Власти США обвиняют их в том, что они пытались спрятать российских бенефициаров. Эта компания делает специфический софт — для правоохранительных органов и силовиков. А среди клиентов у них Минобороны США, Министерство внутренней безопасности и другие. И Oxygen Forensics изначального было, по сути, дочкой российского разработчика. 🌸 В России есть компания «МКО Системы». Она, в частности, разрабатывает софт «Мобильный криминалист», который помогает извлекать данные из мобильных устройств, дронов, облаков и так далее. И софтом от этой компании пользуются российские силовики. Эту компанию еще в нулевые основали Олег Давыдов и еще четверо партнеров. Изначально она называлась «Оксиджен Софтвер». Судя по данным «Контур Фокуса», в прошлом году выручка «МКО Системы» была 466 млн рублей. А прибыль — 342 млн рублей. 🌸 По версии прокуратуры США, Олег Давыдов в 2013-м году участвовал в создании компании Oxygen Forensics в Вирджинии. А в 2015-м к ней присоединился Ли Райбер. А потом случился 2022-й год, пошли санкции. В марте того года Ли Райбера назначили гендиректором, президентом и председателем совета директоров Oxygen Forensics. А российских владельцев из документов удалили. При этом Райбер несколько раз заявлял американским госструктурам, что иностранные лица не влияют на назначение гендиректора, не влияют на решения в компании, а российские разработчики не принимают участия в разработке софта. В общем, российские владельцы отдали компанию Райберу, и она стала независимой. 🌸 Но прокуратура считает, что это не так. Там утверждают, что Давыдов и его четверо партнеров продолжили контролировать компанию через холдинг на Кипре. При этом один из владельцев даже был в совете директоров, используя паспорт Турции. А разработка по-прежнему велась в России. Но прокуратура не утверждает, что в софте было что-то вредоносное или шпионское. 🌸 В этой истории есть еще два любопытных момента. Первый — похоже, что у прокуратуры есть доступ к переписке Ли Райбера. В материалах они пишут, что в 2023-м году журналист спросил его о связях компании с России. И Райбер вроде как написал тогда Давыдову и еще двум владельцам, что публичное освещение может погубить один из контрактов. А еще, что «само существование этой компании сейчас висит на волоске». Второй — видос от бывшего сотрудника. Как пишет CNBC, в феврале этого года бывший сотрудник Макс Вайсберг опубликовал видео, в котором рассказал, что разработка сидит в России, что компанию секретно контролируют российские владельцы, а самому Райберу платят, чтобы он скрывал правду. Компания все это отрицала, а в августе подала в суд на Вайсберга. 🌸 И что теперь? А теперь США добиваются экстрадиции Олега Давыдова. Ему и Райберу грозит по 20 лет тюрьмы. Что думаете про историю? 🤬 — Это поклеп! Они реально ушли из компании! 🙈 — Пффф, так все и было! @TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄

В 1962 году американский экономист Фриц Махлуп выпустил книгу «Производство и распространение знаний в США», где предложил рассматривать знания как отдельный продукт в экономике. Экономисты и социологи дружно подхватили эту идею и заговорили о постиндустриальном обществе - мире, где главным ресурсом становятся уже не нефть ,сталь и станки, а знания и технологии. Примерно с 80-х годов эта теория постепенно превратилась в экономическую стратегию многих развитых стран. Идея была красивой : Оставим у себя самое ценное - исследования, разработки, дизайн, технологии, бренды и интеллектуальную собственность. Весь остальной мир нам будет платить за наши патенты и разработки. А вот производства перенесём туда, где рабочая сила дешевле, а экологические требования попроще. Политикам идея тоже понравилась. Избирателям можно было объяснить, что эпоха грязных заводов заканчивается. Их дети будут сидеть в красивых офисах с ноутбуком и чашкой кофе , программировать, проектировать и заниматься инновациями. Поначалу всё шло по плану - производство массово уходило в Азию, а главным бенефициаром этого процесса стал Китай. Западные компании снижали себестоимость и увеличивали прибыль. Потребители получали дешёвые товары. Китай получал инвестиции, рабочие места и технологии. Что пошло не так? Выяснилось, что вместе с заводами уезжают компетенции. Потому что современное производство, это огромная экосистема - инженеры, технологи, производители оборудования, поставщики материалов, инструментальные производства, лаборатории, ремонтные службы. И все они постоянно учатся друг у друга. Когда разработка десятилетиями находится рядом с производством, они развиваются вместе. Но когда завод оказывается за десять тысяч километров, постепенно туда же начинает перемещаться и центр практических знаний. Плюс, похоже, никто не рассчитывал, что у Китая появятся амбиции и он тоже захочет стать в один ряд со странами «первого мира» И теперь в США снова говорят о реиндустриализации и возвращении стратегических производств домой. Только выяснилось, что завод можно построить за пару лет, а промышленную экосистему - нет. Для неё нужны поставщики, инженеры, технологи, рабочие с опытом и десятки лет накопленных знаний. И экономика знаний прекрасно работает только вместе с промышленностью. Сегодня американское правительство обещает щедрые субсидии компаниям, которые переносят свои производства на территорию США. Процесс идёт туго, но скорее всего, проблему решат тарифами, печатанием и раздачей долларов, и рано или поздно они заставят производителей вернуть производство в 🇺🇸 Хорошим примером такой компании, которая не имеет собственных производственных мощностей и постепенно утрачивает позицию технологического лидера я вижу компанию Apple. Подарившая миру много революционных продуктов, она много лет была образцом передовой IT компании, созданной умными и талантливыми предпринимателями практически в гараже. Но, оказывается, что в реальной жизни, чтобы стать мировым лидером одного таланта и гаража мало. Поэтому в следующем посте будет история о том, как американское правительство и спецслужбы непосредственно участвуют в появлении на свет IT гигантов, продукцией которых все мы пользуемся ежедневно. Не переключайтесь Незаметный бизнес

Deep Isolation показала безопасный и недорогой способ захоронения ядерных отходов в скважинах В ходе трехлетнего исследования было установлено, что глубокие скважины — безопасный и недорогой способ окончательного захоронения радиоактивных отходов, остающихся после переработки ядерного топлива. Проект проводился по поручению Министерства энергетики США. Компания Deep Isolation оценила несколько таких сценариев. Анализ показал, что каждый из вариантов обходится налогоплательщикам меньше целевого показателя в 0,1 цента на киловатт-час выработанной электроэнергии. https://hightech.plus/2026/09/23/deep-isolation-pokazala-bezopasnii-i-nedorogoi-sposob-zahoroneniya-yadernih-othodov-v-skvazhinah

❗️Слухи о том, что автор Декларации независимости США Томас Джефферсон состоял в связи с его рабыней-квартеронкой, ходили с 1790-х годов. Но данные ДНК-анализа 1998 года не оказались достаточно полными, чтобы признать их достоверными. Полногеномный анализ ДНК Джефферсона наконец закрыл вопрос: он вступил в связь с девушкой (согласно письменным источникам, ей тогда было менее 16 лет) и был отцом всех ее детей. Автор утверждения из Декларации независимости «Все люди сотворены равными... им даны их Творцом некоторые неотъемлемые права, в числе которых находятся — жизнь, свобода» так и не дал ей свободу. https://naked-science.ru/article/history/ottsa-osnovatelya-ssha-priznali-ottsom

✔️ США предложили Китаю горячую линию для инцидентов с ИИ Министр финансов США обсудил с вице-премьером Китая создание диалога по ИИ и механизма взаимного оповещения. Стороны будут предупреждать друг друга об инцидентах с ИИ, которые угрожают национальной безопасности. Что именно считать таким инцидентом, пока не ясно. Агентство Синьхуа подтвердило, что вопросы ИИ обсуждались, но не сообщило, принял ли Пекин предложение. Тему дополнительно разовьют президент США и Председатель КНР на саммите в Вашингтоне на этой неделе. apnews.com ✔️ Anthropic, OpenAI, Google и SpaceXAI обвинили в картельном сговоре Подписчики ИИ-сервисов подали коллективный иск против четырёх компаний в федеральный суд Калифорнии. Поводом стало эссе гендиректора Anthropic Дарио Амодеи с призывом ограничить темпы неконтролируемого развития ИИ. Идею поддержали основатель Илон Маск, Сэм Альтман и Демис Хассабис. Истцы считают это сговором конкурентов в нарушение первой статьи закона Шермана: пользователи платят прежнюю цену за продукты, которые улучшаются медленнее, чем при свободной конкуренции. Они просят придать иску статус коллективного, запретить координацию и признать её незаконной. bloomberglaw.com ✔️ SpaceXAI выпустила Grok 4.7 Новинка построена на более крупной базовой архитектуре, лучше проверяет собственные решения и удерживает длинный контекст, а также обучена работать в обвязке Grok Bot. На CursorBench 4.0 модель лучше чем Grok 4.6, GPT-5.6 Sol, но не дотягивает до Fable 5.1. Защитные механизмы переписаны заново - снижено количество ложных отказов при работе с кодом, усилена защита от джейлбрейков в сферах биобезопасности и кибербезопасности. Grok 4.7 доступна в Cursor, Grok Build, через API и сторонние платформы. Цена как у Grok 4.6: 2 доллара за млн входных и 6 долларов за млн выходных токенов. Вариант с вдвое более быстрой генерацией стоит вдвое дороже. x.ai ✔️ ByteDance запустила платформу для производства коротких сериалов BytePlus, корпоративное подразделение ByteDance, анонсировала Dramagic. Платформа ведёт проект от разбора сценария и настройки персонажей и локаций до раскадровки и превью видео. Облик героев и окружения сохраняется между сценами, а над проектом может работать команда. Доступ открыт по запросу. Тариф Basic стоит 600 долларов в год и даёт 60 тысяч баллов на год, это около 44 минут видео в 720p. BytePlus в X ✔️ Reve закрывает генератор изображений Стартап отключит 27 сентября возможность создания изображений и видео в своем сервисе reve.com. Регистрацию и оформление подписок остановили в четверг на прошлой неделе. Скачать созданное можно до 31 октября, деньги за сентябрь платным подписчикам вернут к середине октября. Ранее Reve объявила об инвестициях от OpenAI. Часть команды стартапа переходит в OpenAI работать над мультимодальными моделями, сама Reve остаётся независимой. Сооснователь Reve Кристиан Кантрелл объяснил, что студия уходит от креативных инструментов к другим ИИ-сценариям автоматизации. reve.com @ai_machinelearning_big_data #news #ai #ml

Номерные радиостанции: «Венона» против «Энормоз», первая шпионско-криптографическая битва Холодной войны 1 февраля 1943 года в Арлингтон-Холле начали системно разбирать советские шифрограммы. Шифр Вернама при строгом соблюдении процедуры обладал абсолютной криптоаналитической стойкостью, поэтому перед американскими специалистами стояла задача, которая математически выглядела неразрешимой. По каналам с таким шифрованием в Москву уходили в том числе сведения по Манхэттенскому проекту. Над массивами сообщений работали криптоаналитики, лингвисты и даже историк, специализировавшийся на языках древней Месопотамии. Именно в этих массивах удалось найти зацепку, которой раньше не было.

Утром прочитал у Scott Alexander пост двухлетней давности про тюрьмы и преступления. Там есть много интересной статистики и неочевидных выводов, но в целом стало грустно: в развитых странах мелкие преступники спокойно живут и орудуют потому, что система ценит человеческую жизнь, судебная система развита и предоставляет множество пособий для защиты даже казалось бы однозначных преступников, а цена труда очень высока. В целом по совокупности факторов это приводит к тому, что есть преступники, которых ловят (ЛОВЯТ) больше 20 раз, и они продолжают шоплифтить — как яркий пример приводится нью-йоркская группа из 327 шоплифтеров, ответственных за треть всех шоплифтов в городе. И даже в этой ситуации система не может однозначно сойтись к тому, что их надобно запереть на подольше в тюрьме. Многих отпускают или дают очень мягкие наказания (короткие сроки) потому, что в тюрьмах уже высокая заполненность, и каждый посаженный шоплифтер это не посаженный убийца. Логично спросить: а почему бы не построить больше тюрем? Ответ не так прост: 1. В США уже сидит в тюрьме 0.75% населения (5 в мире). Из-за стоимости труда и ценности жизни каждый заключенный обходится в 31000 долларов в год (и это за 2008, сейчас в два раза больше). А в Калифорнии — 120000 за год. Бюджета на заключение в 3 раза большего количества людей просто нет. 2. Судебная система перегружена, так как даже очевидные преступления с полным доказательством (камеры + показания офицера + свидетелей) всё равно проходят полный цикл с несколькими заседаниями; мелким преступникам всё равно предоставляют адвоката, иногда жюри присяжных (12 человек, если светит тюрьма), пристав, судебный репортер. Всё это — деньги. Зачастую системе проще отпустить мелкого воришку с мелким штрафом (ДАЖЕ ЕСЛИ ЭТО ЕГО ПЯТОЕ ПРЕСТУПЛЕНИЕ), ну или посадить на пару месяцев и выпустить. 3. Понимание что мелких преступников отпустят/они не получат жесткое наказание меняет мотивацию полиции, они уделяют силы и фокусируются на более серьезных проблемах. 4. Но даже если бы тюрьмы строились и преступники наказывались по всей строгости и с учётом прошлых преступлений — нет консенсуса, что длительные заключения (=изоляция от общества) помогают уменьшать преступность. Да, во время заключения человек не может навредить обществу (только своим корешам в блоке), и в среднем это «экономит» ~7 преступлений в год на человека — но после нескольких лет за решеткой человеку сложнее влиться в общество, и может приводить к рецедиву. 5. Если попытаться провести анализ затрат и выгод, то при самых благоприятных предположениях (очень слабые последствия, низкие затраты на заключение под стражу, полное отсутствие учета влияния на самих заключенных) результат окажется лишь незначительно положительным, а в остальных случаях – отрицательным 😳 Так что Scott приходит к такому выводу: тюремное заключение при нынешнем уровне его применения [в США] в большинстве случаев менее эффективно с точки зрения затрат, чем другие способы снижения преступности. Если бы людей не привлекал эмоциональный эффект от того, насколько «жёстким по отношению к преступности» выглядит такой подход, они, вероятно, предпочли бы перенаправить ресурсы системы правосудия с тюрем на другие меры — например, на полицию и суды. Но из хороших новостей — в Европе ситуация другая, тут сажать и сажать:

европейские исследования показывают более выраженный эффект — так как в там доля заключённых составляет примерно 0,05% населения (в США — около 0,75%). Теоретически более низкий уровень заключения объясняется тем, что преступность ниже. Но я обращаю внимание на то, что там в последнее время высока доля новых иммигрантов, и в Европе представители этих групп совершают больше преступлений в расчёте на одного человека, чем коренные жители. Из этого можно сделать один возможный вывод: в Европе польза от лишения свободы значительно превышает его издержки.

(осталось, чтобы политики это смогли признать 👨‍🦳)