Исследователи из Флоридского международного университета пробили защиту мультимодальных нейросетей одной картинкой. Команда собрала алгоритм JaiLIP, который математически перестраивает пиксели и сохраняет визуально нормальное изображение. Теперь хакерам хватает одного заражённого файла, чтобы обойти текстовые фильтры. ИИ читает графику через голые цифры, поэтому невидимый шум заставляет систему сносить встроенные ограничения. На тестах с популярной моделью BLIP-2 новый метод заставил ИИ выдать почти в 2 раза больше опасных ответов. Разработчики скормили нейросети ничем не примечательную фотографию светофора. Система проглотила наживку и подробно объяснила, как проехать на красный свет и не получить штраф. В стандартном режиме алгоритмы безопасности сразу рубят такие инструкции. Компании активно внедряют автоматизированных ботов, которые умеют распознавать графику. Небольшие команды часто выкатывают опенсорсные продукты вслепую и не ищут уязвимости. Злоумышленник просто кидает модифицированную картинку в обычный чат-бот, после чего ИИ по-тихому меняет логику работы.

СМИ все равно власть, даже в эпоху ИИ Испанцы из Good Rebels разобрали 40 000 ответов ChatGPT, Gemini и Perplexity с целью понять откуда нейросети берут мнение о бренде. Выяснили что редакционный контент "традиционных" СМИ становится дифференцирующим фактором для повышения узнаваемости бренда в таких моделях, как ChatGPT, Gemini или Perplexity, Упоминания в медиа поднимают присутствие бренда в ответах модели в 1,78 раза для банков и в 1,64 для страховых. Редакционный контент отличает заметный бренд от невидимого. Раньше мы оптимизировали выдачу под Яндекс и Google. Сейчас очевидно пора оптимизировать ответы под ChatGPT. Но есть проблема, канал непрозрачный, ни охватов, ни кликов, ни дашборда, виден только итог. Анализ также показывает, что не существует универсальной стратегии оптимизации присутствия бренда в сфере искусственного интеллекта. Perplexity в значительной степени основывает свои ответы на корпоративных веб-сайтах и ​​сайтах с отзывами, которые присутствуют более чем в 78% проанализированных случаев. Gemini более избирательно подходит к редакционным источникам, а ChatGPT практически не ссылается на URL-адреса напрямую, хотя и включает ссылки на СМИ почти в четверти своих ответов.

AI КАК РЕДАКТОР, А НЕ АВТОР Когда я запускал блог, одной из самых неприятных задач было не “придумать тему”. Тем обычно много. Сложнее было разложить мысль компактно, без каши в предложениях, и так, чтобы опытному читателю не хотелось закрыть пост на третьей строке со словами “господи, что я читаю” 😅 И первое место, где AI меня реально вытащил — это не код. Это текст. 🔸Блог Почти каждая статья проходила через ChatGPT: — проверить стилистику — поправить грамматику — найти кривые формулировки — предложить другой способ сказать ту же мысль И вот последнее оказалось важнее, чем кажется. Потому что иногда мысль вроде нормальная, но звучит так, будто её три раза уронили по дороге. У каждого автора есть набор любимых речевых конструкций. Одни и те же связки, одни и те же обороты, один и тот же способ подводить к выводу. С одной стороны — это стиль. С другой — если не обновлять этот пул, текст начинает звучать как пережёванная версия самого себя. У меня это особенно заметно, потому что я довольно быстро нахожу первичную формулировку мысли, но намного хуже умею посмотреть на неё под другим углом. Я уже писал про это в статье Проклятие знаний: когда мысль у тебя в голове собрана, очень легко забыть, что то, что очевидно для тебя может быть не очевидно для читателя. 🔹Курс Вторая большая область — подготовка курса. Первые 3 месяца я собирал материал руками. Ночью, когда жена уходила спать, я садился за комп, шёл в Google, читал научные статьи, разбирался, что там вообще написано, и складывал всё в Notion. Не просто “ссылка на источник”, а: — какая мысль откуда взята — где её нужно использовать — в каком порядке она должна идти — что нельзя исказить при пересказе Так была сделана почти половина курса. А потом появились reasoning-модели, которым можно скормить большой промпт, файлы и дать 40 минут подумать. И здесь AI стал не автором, а независимым валидатором: правильно ли я понял источник, не перепутал ли причинность, не натянул ли вывод на свою картину мира, потому что очень хочется, выдать желаемое за действительное 😅 Вот это оказалось прям ценно. Потому что найти источник — не самая сложная часть. Сложная часть — прочитать, правильно понять, а потом донести мысль так, чтобы не исказить исходный смысл. 🔸И это хорошо ложится на исследования В SAP/HPI исследовании про опыт разработчиков с GenAI есть важный практический вывод:

когда человек использует один режим работы с AI — только chat или только in-code — нагрузка падает. Когда начинает метаться между режимами, выигрыш пропадает.

А ещё точнее в ту же точку попадает свежий RCT Anthropic про формирование навыков. Исследование про код, но механизм универсальный:

когда человек полностью отдаёт задачу AI, у него растёт ощущение продуктивности, но проседает понимание, чтение и отладка — причём без реального выигрыша по скорости. А те, кто работает с AI вовлеченно, спрашивая объяснения, а не готовый ответ, понимание сохраняют.

С текстом у меня работает так же. AI полезен, когда у него понятная роль: редактор, переформулировщик, валидатор или исследователь. А промпт формируется несколькими итерациями, где я подробно рассказываю куда нужно капнуть, что взять и как преобразовать. Но если прописать “давай классную статью по архитектуре”, на выходе очень быстро получается стерильный AI-slop/мусор 🤢 🔻 AI хорошо снижает стоимость итерации мысли. Но мысль всё равно должна быть твоя. Иначе вместо авторского текста/кода получится гладкая, правильная и абсолютно мёртвая жвачка. Ставь 👍 если тебе заходит такого рода контент! Ты знаешь кому переслать эту статью 💪 #ai@UniArchitect

Прошло 3 недели и никто не написал про Apple и WWDC, а мне было лень, но что поделать, надо браться. В начале июня компания проводила ежегодную конференцию для разработчиков и вместе с этим рассказала про обновления в AI. Очень сильно прокачали Siri, теперь она работает на относительно большой (по мобильным меркам) LLM, умеет вызывать инструменты и тесно связана с приложениями и экосистемой. Я видел пару демонстраций в твиттере, где запросы и сценарии показались мне не предусмотренными разработчиками (то есть модель на них не тренировали), и тем не менее Siri справилась отлично. Для тех, кто пользовался LLM, такая генерализация не является чем-то выдающимся, но для обычных пользователей может вызвать ВАУ-эффект. Ого, оно что И ТАК умеет??? Не только по пяти заложенным 15 лет назад сценариям работать? На девайсах может быть одна из двух моделей — AFM 3 Core (3 миллиарда параметров) и AFM 3 Core Advanced для девайсов помощнее, Phone 17 Pro и выше, iPad с чипом M4 и выше, MacBook с чипами M3 и выше. Такое ограничение потому, что модель действительно «Large» — 20 миллиардов параметров с микстурой экспертов (MoE). Но работает очень хитро — классический MoE работал бы плохо, так как у девайса ограничена пропускная способность между NAND (флеш-память для хранения ваших файлов и весов модели) и DRAM (где хранятся активные параметры для работы). В обычном MoE вы не знаете наперёд, какие именно эксперты вам нужны, поэтому загружаете всю модель, что а) долго б) занимает много памяти, а потом уже экономите на вычислениях, так как работает часть экспертов. Apple применили трюк, который я вижу впервые: для вашего промпта модель предварительно выбирает набор экспертов на всю модель, а затем загружает только их, и получается от 1 до 4 миллиарда активных параметров. Подход называется Instruction-Following Pruning for Large Language Models и описан в этой статье из начала 2025-го года. Также эта модель работает и для распознавания вашего голоса (поэтому и оно улучшилось), и для генерации нового голоса Siri (...тоже улучшилось). Вот тут внизу есть пара семплов было/стало, честно говоря старое мне нравится больше 🤷‍♂️ И вторая часть анонса — это удвоение ставки на Private Cloud Compute (PCC), который анонсировали два года назад. Идея в том, что для более сложных запросов, для которых локальной модели (особенно на смартфоне) не хватает, можно отправить промпт и контекст (например, файлы) на зашифрованный сервер, внутрь которого ни у кого нет доступа. Несмотря на то что система имеет открытый код и анализировалась лучшими специалистами по кибербезопасности, надеюсь, что Mythos тоже натравили 😀 Так вот, в PCC тоже обновилась модель, AFM 3 Cloud. Она запущена на серверах Apple и крутится на собственных чипах M-серии. И есть ещё AFM 3 Cloud Pro, которая ещё больше, ещё умнее, развернута на серверах Google на Nvidia GPU. Мне кажется это очень крутой паттерн, с которым мы будем жить: на смартфонах и умных девайсах в ближайшее время не будет настолько мощных чипов, как в серверных стойках, но хочется, чтобы умные модели были доступны. Все эти модели созданы компанией Apple, это НЕ модели Gemini. Говорят, что Apple усовершенствовала некоторые из этих моделей, дистиллируя Gemini, но все они являются совершенно новыми моделями, в которых используются собственные знания и технологии Apple. Самое крутое — и на смартфонах, и на макбуках у вас как у разработчика есть доступ к этим LLM. То есть вы можете написать приложение, не обучать свою модель (только сделать промпт) и вызывать её. Это бесплатно для локальной модели, а для облачных бесплатно до какого-то порога, дальше придется платить. Вот тут и тут можно посмотреть на скорость генерации на разных девайсах — получается даже быстрее, чем я бы ожидал!

Меня всегда удивляет, что можно найти на просторах интернета, например, математические доказательства ранее нерешенных проблем Аниме "Меланхолия Харухи Судзумии" в первом сезоне состоит из 14 серий, которые задумывались так, чтобы их можно было смотреть в любом порядке в 2011 на фочане кто-то задался вопросом: "какое минимальное количество серий нужно посмотреть, чтобы увидеть весь сезон во всех возможных порядках?" Оказалось, что это классическая задача комбинаторики про суперперестановки https://en.wikipedia.org/wiki/Superpermutation И какой-то анонимный юзер доказал, что нижняя граница равна n! + (n−1)! + (n−2)! + n − 3, при n >= 2 Это пылилось на просторах интернета, пока в 2013 году про тред не написал Натаниэль Джонстон у себя в блоге, но это доказательство осталось без внимания, пока в 2018 Робин Хьюстон не наткнулся на пост в блоге, и вместе с коллегами опубликовал статью с дополненным доказательством, где первым автором указал анонима с фочана Оригинальная статья, где первый автор это аноним с фочана https://oeis.org/A180632/a180632.pdf Ну и сама задача о кратчайшей суперперестановке называется проблемой Харухи: https://mathsci.fandom.com/wiki/The_Haruhi_Problem

🎵 Suno зовёт артистов в ловушку «хороших вибраций» ИИ-сервис Suno, видимо, больше не хочет быть фабрикой музыкального фастфуда. Компания метит в стриминговые площадки и даже собирается открывать новые имена в музыке. Для этого запустили программу Spark: гранты, менторство и маркетинговая поддержка для независимых музыкантов. Звучит как мечта инди-артиста. Ну… всплыло очень много интересных подробностей. Подать заявку может неподписанный лейблом певец, автор песен или продюсер, выпускающий музыку под своим именем. Но вместе с заявкой он соглашается на кабальные условия. Во-первых, свои треки придётся открыть для ремиксов прямо внутри Suno. Во-вторых, артист выдаёт сервису широкую лицензию на свои работы, включая право создавать производные произведения, плюс некую ограниченную эксклюзивность. Заодно вы отказываетесь от права на суд и на участие в коллективном иске. Но вишенка — пункт под названием «Good Vibes Only». Это соглашение о неразглашении и запрете критики: участник обязуется продвигать Suno и не имеет права «ни прямо, ни косвенно, ни устно, ни письменно» отзываться о компании, её сотрудниках или продуктах в негативном ключе. А ещё Suno получает право требовать правок и удаления вашего же контента. Сказали что-то нелестное — вылетели из программы. Интересно, подпишет ли контракт с Suno новый популярный артист ИИ-песен “Дурикович”? @droidergram

Понедельник обычно небогат на новости, так что давненько я не брал в руки исследований. Вот одно очень флеймообразующее. В крупном турецком BPO-подразделении (клиентская поддержка телеком-оператора крупным аутсорсером) 248 полностью удалённых сотрудников случайным образом разделили на две группы: одни остались дома, другие выходили в офис один фиксированный день в месяц. Больше ничего не меняли — ни оплату, ни нагрузку, ни часы, ни технологию. Такая схема продолжалась девять месяцев плюс за командами наблюдали еще пять месяцев после окончания вмешательства. Что получилось: ▪️ Производительность +7,8% (звонков в час) в постэкспериментальный период. Прирост — за счёт сокращения длительности звонка на ~17 секунд, без потери качества обслуживания. ▪️ Текучесть упала на треть: 21% → 13,7%. ▪️ Коммуникация выросла: +36 минут общения с коллегами за неделю после офисного дня; случайные «соседи по столу» потом на 11 п.п. чаще продолжали общаться. ▪️ Отношение выгод к издержкам ≈ 5:1 (с учётом транспорта и питания за счёт компании). Интересная динами эффект не вспыхивает сразу, а накапливается со временем и сохраняется после того, как обязательные визиты прекратили. Это аргумент против объяснения через эффект Хоторна или временный подъём морали — личный контакт восстанавливает наставничество в реальном времени и обучение у коллег, и накопленный организационный капитал работает дальше. Жду комментариев "Так это саппорт, а настоящим программистам даже подходить к офису противопоказано" или "А я много лет работаю удаленно и ничего". https://www.nber.org/papers/w35331

Режим неотложки Смотрели сериал The Pitt? Про неотложное отделение в больнице, где одна серия — это час, а один день — сезон Смотрю и говорю Маше — "А я бы смог так работать!" Она смеётся: "Ты же отворачиваешься каждый раз, когда показываю кровь или кишки" И я правда отворачиваюсь. В универе на судебной медицине на вскрытиях я стоял в углу и старался не блевануть. Но тут в другом дело: мне подходит такой режим, где мало запланированного. Это режим предпринимателя в огне, и для меня это лучший способ проживать рабочие будни. Когда кажется, что ну всё, хуже быть уже не может, как вдруг в витрину твоего магазина въезжает автобус с заключёнными. Если что, это метафора. Что будоражит: • Постоянное переключение между разноплановыми задачами • Коктейль из рациональности и эмоциональности, разъёбы, которые держат в тонусе • Менеджмент и экспертиза, формат играющего тренера: засунул трубку в горло через Северное Чертаново, "дальше справитесь без меня". Я не ремесленник по натуре, быстро теряю энергию на мелких доработках, а вот дать вектор и делегировать — точно моё • Вера в важность того, что ты делаешь, она помогает пережить любые сложности. У меня низкая толерантность к бессмысленной работе, поэтому в бигтехе я бы не остался ни за какие деньги Для меня этот сериал не про неотложку как таковую, а про способ жить и работать в хаосе и про бедолаг людей, которые нашли себя в этом, и их не нужно спасать. А минусы будут? Сгораешь к херам полгода, но тех, кто бахнет сердечко в голосовании это обычно не парит Кого у нас больше? ❤️ — да, режим неотложки 🔥 — ябтаксдох(ла) ⚡️ — такой ритм, но спринтами, через отдых

Мои любимые задачки в маркетинге и /deep search Реальность такая: вы уже никогда не сделаете ни одно исследование лучше, чем Клод в режиме deep search за полчаса. Даже если вы супер-скилловый аналитик, ТОП-1 маркетолог в мире и богом поцелованный ресерчер. Это тот раздел маркетинга, где мы проиграли бесповоротно и навсегда. Уровень 1 — конкурентный анализ по сайтам Кидаете список топ-10 конкурентов (наших, зарубежных), натравливаете Клод. Он идёт, прокликивает все кнопки, изучает прайсы, фичи, подписки, программы лояльности — и отдаёт сводную таблицу. Туда же — карта болей: «собери все жалобы на онлайн-конструкторы кухонь в IKEA», и он сходит в App Store, Google Play, Reddit, TikTok, прочитает отзывы, классифицирует по типам проблем. Уровень 2 — стратегии и позиционирование конкурентов Клод анализирует отзывы, рекламные кампании, соцсети, выступления сотрудников на конференциях. Изучает чужую маркетинговую и продуктовую стратегию — по релизам видно, в какую сторону компания разворачивалась последние годы, что усиливала, что выпиливала, где её хвалят, где ненавидят. Идеально, чтобы: - отстроиться в своей стратегией - нагло украсть взять на вооружение лучшие практики - без напряга послеживать, кто что делает на рынке Уровень 3 — продуктовый анализ до последней кнопки У вас сервис по созданию брендированных товаров на заказ. Клод найдёт ещё десять таких в России и за рубежом, досконально изучит каждый конфигуратор, каждую фичу. Сравнит, отрисует гигиенический уровень рынка, покажет сильные и слабые стороны вашего продукта. Дальше говорите: «хочу такой же умный AI-конфигуратор, как у вон тех ребят» — и он распишет, что нужно для разработки и сколько часов уйдёт под ваш стек. Уровень 4 — археология через Wayback Machine Клод вытаскивает архивные версии сайтов и сопоставляет их между собой. Просите: «проанализируй сайт Lamoda за последние 5 лет». Получаете карту стратегических разворотов — когда они начали жать на скорость доставки, когда делали редизайн и под что, когда выпиливали категории, когда переобувались в позиционировании. История ниши на блюдечке. И еще Клод умеет в большие таблицы и любые выгрузки данных. Закидываете ему выгрузку из CRM на 50 тысяч строк, аналитику за два года, кривой Excel от вашего аналитика, который уволился полгода назад — и он сам найдёт аномалии, построит гипотезы, скажет: «Слушай, у тебя по средам вечером конверсия проседает на 18% — возможно, дело в том, что ты в это время крутишь рекламу на аудиторию 45+, а она в это время смотрит сериалы, а не кликает баннеры».

GTA 6 снова подняла вопрос: мы покупаем игры или доступ к ним? Вокруг GTA 6 снова пошла волна слухов, на этот раз о физическом издании. Ранее инсайдер заявил, что игра якобы не выйдет на дисках на старте, но полноценная физическая версия появится позже, в декабре. Фанаты, конечно, схватились за эту надежду обеими руками, потому что коробочка с диском для GTA 6 — это почти как семейная реликвия, только с пальмами и криминалом. Но The Hollywood Reporter со ссылкой на источник, знакомый с планами релиза, утверждает обратное: полноценного физического издания с диском не планируется ни на запуске, ни спустя несколько месяцев. По словам издания, интернет просто неправильно понял письмо от поддержки Rockstar, где говорилось, что физическую копию можно будет получить «в следующие месяцы». Проблема в том, что под «физической копией» может скрываться не диск, а коробка с кодом на загрузку. Именно это и вызвало недовольство игроков: многие считают, что такой формат бьет по вторичному рынку и снова поднимает старый вопрос — владеем ли мы игрой на самом деле или просто арендуем доступ, пока платформы и издатели милостиво не передумали. Неделя для GTA 6 и так выдалась насыщенной: открылись предзаказы, появилась цена, всплыли новые скриншоты с контентом Ultimate Edition, а еще стало известно о внутриигровой соцсети, где игроки смогут смотреть видео, следить за инфлюенсерами и находить секретные побочные миссии. В общем, до релиза еще далеко, но GTA 6 уже работает как полноценная фабрика новостей. #новости | Telegram | YouTube | чат

Покажу вам страницу из моего дневника 8-12 января 2023 Я третий месяц без работы. (Ушла сама в никуда. Тупейшее решение, не делайте так). Мы пятый месяц в Португалии. Без внж, без локального языка. С российскими паспортами. Моя жизнь состоит из двух целей: а) найти работу б) получить документы Обе двигаются в неделю по капле. Не видно ни конца, ни признаков успеха. Одна вещь, которая держит меня на плаву: Я каждую неделю записываю дневник из 3 пунктов: 1) Что я сделала для дела 2) Что я сделала для себя 3) Почему я молодец Через 3 недели я подпишу свой первый контракт в €. Через 8 мес муж получит внж, а я — возможность воссоединиться. Здесь я этого еще не знаю. Если вы сейчас в похожем процессе: → Долгий путь → Требует много сил каждый день → Результата не видно, как и конца — попробуйте вести такой дневник. Тогда, 3,5 года назад, он удержал меня на плаву. Вдруг и вам поможет?

Апокалипсис в найме для программистов отменяется (но есть нюанс) 😁 Свежий отчет SignalFire показывает, что ИИ действительно устроил зачистку в IT, но под раздачу попали все, кроме программистов Рынок труда в 2026 году пересобрался по-своему:

— Найм в бигтехе упал на 25% по сравнению с допандемийным уровнем, но инженеров это почти не задело. Теперь они составляют аж 55% от всех новых сотрудников. Нейронки сделали синьоров настолько эффективными, что увольнять их никто не планирует; — Больше всех пострадали дизайнеры (найм в крупных компаниях рухнул на 48%) и маркетологи (минус 36%); — Из забавного — сеньоры стали настолько самостоятельными, что менеджеры среднего звена стали просто не нужны. — Джунам-вкатунам соболезную — их найм упал на 65%.

Выдыхаем? 💻

😎 Они не сдаются Популярный VPN-клиент Happ снова вернулся в российский App Store под другим названием. 💘 Apple удалила его из магазина несколькими днями ранее по требованию Роскомнадзора поскольку оно «содержит запрещённый в России контент». 💘Корпорация ссылается на то, что по правилам App Store любое приложение должно соответствовать всем законам страны, где доступна программа. Поэтому велика вероятность, что новая версия клиента продержится доступной недолго. За последние два года Apple удалила из российского App Store все VPN-клиенты по требования российского регулятора. Изначально удаление ограничивалось только VPN-сервисами, однако позже удаление дошло и прокси-клиентов, вроде Happ, которые не обходят блокировки «из коробки», а лишь предоставляют оболочку для подключения к стороннему серверу. 💻 Подписаться

Внезапно у меня наконец сложилась одна нескладываемая штука. 1️⃣ Я в своих постах транслирую – ребят, всё, что происходит у вас в бизнесе, происходит из-за вас. Нет, есть процент про внешние кризисы, но почему одни даже сейчас растут, а другие закрываются? И я пишу про то, что если вы увольняете третьего ассистента за полгода, дело в вас. Что если вы всё собираетесь вывести на рынок новый продукт, но всё никак, дело в вас. И мне даже сказали, мол, что-то ты, Маша, обвиняешь своих потенциальных клиентов, а никто не хочет, чтобы его психолог его обвинял. 2️⃣ И это при том, что на сессиях я как раз очень поддерживающий психолог и первейшей своей задачей считаю нормализовать то, что происходит с клиентом.

- Понимаешь, Маш, меня вчера вывели из себя, я психанул и наорал на сотрудника - Я тебя понимаю. И это бывает, часто и у многих. Гораздо чаще, чем об этом говорят.

Это мы уже дальше идем разбираться почему так, что происходит, что с этим делать, но сначала – поддержать и дать безопасное место рассказать об этом. Так вот я поняла как эта нестыковка на самом деле стыкуется. ✅ С вами всё ок. С миром тоже всё ок. Но иногда вы с миром где-то не совпадаете. Знаете эту детскую игрушку, домик, у него в крыше отверстия разной формы и нужно вставить разной формы предметы. И вот суешь этот кубик в треугольное отверстие, а он не лезет, ты уже все силы истратил, уже по-всякому поворачивал, нажимал, а оно никак. А кто-то раз-раз и всё готово. Вот моя задача с клиентами – не ломать предметы, и уж тем более не ломать домик. Задача – помочь понять что ты вообще за предмет и с каким отверстием этот предмет максимально совместим. Очень примерное сравнение, но что есть. - А разве можно нормализовать ор на сотрудников??! – можете спросить вы. И я отвечу – да. К психологу человек приходит не за тем, чтобы его там добивали. Для шейминга есть остальные люди. А я, надо сказать, через разное прошла, пока не стала психологом, поэтому «я тебя понимаю» - не фигура речи, я реально понимаю каково оно изнутри. Тимофеева Мария в бизнес с головой