Что с движком? Иногда такой вопрос стал прилетать в комментариях. Решил, что лучше напишу объясняющий пост. Я делал движок для создания 3д игр и относительно регулярно постил отчеты о прогрессе. Движок изначально планировался универсальным и функциональным. А кор-составляющей движка была нативная разработка агентами. Потом я увидел, что почти каждый уже пилит под себя движок. Плюс понял, насколько это глубокая и вечная тема. Что побудило меня сдаться и бросить идею. Но наработки не хотелось просто так сложить в полку, поэтому я сделал пивот в сторону движка для рекламных креативов. Фишка была в том, чтобы он использовался для создания 3д-болванок, по которым генерится видео в ИИ. И в целом получилось что-то интересное. Я начал погружаться в тему глубже, но и это направление пришлось оставить. В какой-то момент я сделал несколько прототипов игр и отправил в одно из топ-издательств. Ребятам понравилось то, что получилось, и мы начали делать итерации. Под издательство я сделал специальный пайплайн, куда вошел и движок. Движок перестал быть фокусом и самоцелью. Потому что реальной потребностью стал именно пайплайн под быструю пересборку прототипов и работу над продуктовыми итерациями. И все это уже не универсальное, а под конкретный жанр. Итерируем уже чуть более трех недель. Вышли на финишную прямую доработок, чтобы провести тест. По данному направлению не хочется что-то загадывать и озвучивать раньше времени. Но мне очень нравится продуктовая работа и использование агентской разработки именно для продуктовых итераций. Надеюсь, что вскоре смогу расскать про это больше. Данная ветка развития мне определенно по душе и нужна. @timurtaepov

Зачем ускорять разработку? Просто через раз вижу этот вопрос, во всех постах про агентов и новую эру автоматического кодинга. Переубедить конечно никого не получится, но написать надо, чтобы получилось структурировано. Погнали. Нет такого количества задач Если вы поговорите не с менеджерами, а владельцами бизнесов, то окажется, что количество идей у них такое, что за всю жизнь не сделать. То что из этого не всегда доходит до низов, проблема размера и процессов, которые тоже пытаются решать, поэтому так много разговоров про sdd и аналогичные истории. Если разработка стала в два раза дешевле/быстрее, становятся экономически оправданными задачи, которые раньше вообще не попадали в backlog. Это никому не нужно В конкурентном мире невозможно сделать продукт до конца и сидеть сложа руки. А конкуренция приводит еще к тому, что кто первый встал, того и тапки. Сегодня вы на высоте, завтра ваш бизнес угрохали потому что вы не успели адаптироваться. Ну если вы работаете у монополиста/госа/стратегического игрока, то можете игнорировать этот пункт 🙂 Фичи не принесут деньги Может принесут, а может и нет, это невозможно обобщать не зная конкретных обстоятельства конкретных ситуаций. Например мы годами не могли сделать b2b кабинет таким как хотели наши клиенты, потому что у нас никогда не хватало ресурсов на эту часть. С помощью агентов мы это сделали и смогли получить хорошие контракты, которые от нас раньше уплывали. Ускорение разработки меняет не только скорость выполнения уже выбранных задач, но и сам набор задач, которые становится рационально делать. Покажите как это сократило фот? По правде говоря у многих сократило. Но последовательность другая. Последние годы у многих были сокращения по экономическим причинам, а потом заморозка найма при одновременном росте производительности за счет ИИ. Поэтому ии больше повлиял не на сокращение как таковое, а на отсутствие найма Покажите как это увеличило прибыль? В экономике есть только два способа растить маржинальность: рост производительности и повышение цены. Когда то массовое внедрение компьютеров и экселя привело к такому же эффекту. Итого Ускорение разработки само по себе не цель. Реальная цель это снизить стоимость изменения продукта, поэтому помимо разработки одновременно ускоряется еще много всего, но об том просто говорят в других местах, куда разработчики не ходят, поэтому у них часто складывается такое одностороннее представление о происходящем Telegram | YouTube | AI Клуб

Моментобзор Давно мы не говорили про игры, пытаясь разобрать их с точки зрения рецензентов. По такому поводу решил сыграть в отечественную новинку Ghost Buster: Village и знаете что... Это слабо. Очень небольшой, буквально на час хоррор, со странным звуковым сопровождением, где нейросетевая озвучка антагонистки звучит лучше, чем живые актёры. Скримеры совершенно не пугают, а анимации топорные. Честно говоря, надеялся на лучшее, но итог... Плюс ещё сюжет — крайне не запоминающийся. Шум, который надо замерять в самом начале, никак себя не показал в финале. В общем — ни о чём. С другой стороны, ребята недавно делают игры и возможно, это начало чего-то интересного. Так что в целом я бы посоветовал сыграть в демки команды и дать обратную связь. Думаем. 😏Подписаться на IGM

Хайп вокруг ИИ: реальное состояние дел и будущее Netscape, Pets.com, деньги, залитые в любого, кто выдавал себя за интернет-компанию, а потом резкий отлив. Ричард Кэмпбелл застал ту эпоху лично и утверждает, что сейчас мы проходим ровно тот же цикл, только теперь роль идеальной приманки для инвесторов играет искусственный интеллект. Скажите вслух «через два года исчезнут все профессии» — вам не рассмеются в лицо, а дадут денег. Дальше он раскладывает механику по косточкам. Маск обещал вложить в OpenAI сто миллионов, а дал шестнадцать и четыре Tesla. Nvidia инвестирует полмиллиарда в мелкие лаборатории, чтобы те купили на них её же чипы, и превращает 500 миллионов в миллиард. Десять компаний из пятисот держат 40% крупнейшего индекса мира. Посмотрим, где параллель с доткомами перестаёт работать и что, по мнению автора, останется, когда безумие спадёт.