Школьники, делегирующие ИИ домашку, на 20% хуже сдают экзамены Крупное экономическое исследование, охватившее почти 27 тыс. учеников 7–12 классов в Китае, зафиксировало парадоксальный эффект от использования генеративного ИИ в школе. Учащиеся, начавшие пользоваться нейросетями для выполнения домашних заданий, стали справляться с ними на 18% лучше и тратить на них на 30% меньше времени, но их оценки на контрольных экзаменах упали на 20% в течение шести месяцев. Исследователи связывают это с тем, что большинство учеников просто делегируют домашние задания нейросетям, а не используют их как репетитора. https://hightech.plus/2026/07/03/shkolniki-delegiruyushie-ii-domashku-na-20-huzhe-sdayut-ekzameni

Любопытная работа от Университета Мэриленда и Google DeepMind (pdf), где сравнили человеческие и AI-сгенерированные истории по структуре сюжета, и смогли отличать AI-тексты почти в 93% случаев. Наверное многие это интуитивно чувствовали, особенно в лонгридах, что проблема AI не только и не столько в AI формулировках. Главные наблюдения: 1️⃣ AI объясняет детально, а человек нередко использует не утверждения в лоб, а отсылки, недосказывания, междустрочный смысл и т.д. Еще AI придерживается линейного сюжета/развития мысли, а человек использует флэшбеки, тупиковые линии сюжета, перепрыгивания таймлайна. И человек чаще просто говорит про эмоции, и читателю все сразу ясно. А AI приводит аналогии и метафоры, чтобы объяснить. Человек чаще вплетает внешний мир (упоминает актуальные книги, фильмы, бренды, места). И люди чаще ломают четвертую стены, обращаясь к читателям. 2️⃣ При этом все модели больше похоже друг на друга, чем на человека (см. картинку). То есть все далеки от умения человека рассказать историю. Клод чуууть-чуть ближе к человеку, и при этом самый отличающийся от других LLM. А "голос" GPT многие наверное уже быстро отличают, потому что несколько лет это самые популярные модели нейрослопа. 3️⃣ В работе тексты датасета переписали, убрав стилистические признаки нейрослопа. Но все равно по сюжетам и структуре слоп легко определялся. Кажется не так-то просто будет заменить хороших текстовых авторов. И наверняка будут более важными другие аспекты "человечности" текстов, например личность самого автора, его бэкграунд и уровень эмпатии и симпатии, который испытывает читатель. 4️⃣ По другим работам мы знаем, что уже пару лет уровень генерации текстов почти не приближается к человеческому. И кажется, что в этом мире нейрослопа хорошие тексты и эссе будут цениться еще больше. А как это повлияет на нас, написал Пол Грэм, почти три года назад в эссе Writes and Write-Nots. tldr: AI может резко разделить людей на тех, кто умеет писать, и тех, кто почти совсем разучится, а средний уровень уйдет. А мы помним, что writing is thinking, и навык письма (в т.ч. хороших имейлов) тренирует ясное мышление. AI уберает принуждение, которое раньше заставляло людей учиться ясно думать. Поэтому умение писать станет чем-то вроде интеллектуального фитнеса: им будут обладать только те, кто специально занимается. @kyrillic

🎙 Портфельная карьера — растущий тренд или вынужденное следствие кризисного рынка? Портфельная карьера это новый термин для привычного явления — многоработничества, или ситуации, когда человек совмещает несколько источников дохода. Это может быть подработка, фриланс, оверимплоймент и т.д. 🤔 Почему люди на это идут? Только из-за денег или есть что-то ещё? И что выгоднее компании — запрещать подработки или позволить сотрудникам решать самим? Кира Кузьменко, фаундер NEWHR, говорит о портфельной карьере в новом выпуске «Бери и беги!». Она опирается на наше исследование, ключевые выводы которого — здесь. Выбирай удобный формат: ➖ Аудио на подкаст-платформах ➖ Видео-версия

➖ Ключевые тейки текстом ⤵️ Перед тем, как говорить о подработке (или портфельной карьере), важно разделить два явления: Подработка — это дополнительная занятость сотрудника, чаще всего открытая и легальная. Оверимплоймент — скрытая работа на полную ставку сразу на нескольких работодателей. Разница принципиальная: подработка — норма, оверимплоймент — рискованная и почти всегда временная история. 1️⃣ Причина явления — кризис Рост подработки стал заметен, когда IT-пузырь лопнул: вакансий меньше, сроки поиска работы растут, кандидатам приходится соглашаться на роли с меньшим доходом. Как следствие люди пошли в консалтинг, пет-проекты, стартапы — параллельно с основной работой. 2️⃣ Люди подрабатывают ради денег (но не только) 💰 Главная причина — деньги Большинство хочет поднять качество жизни, и эту мотивацию реально закрыть: те, кто подрабатывает ради дополнительного дохода, остановятся, когда ситуация наладится. ✨ Сильна и не-денежная мотивация Половина подрабатывающих делает это ради нового или уникального опыта. Эту потребность бизнес может закрыть интересными проектами внутри компании. 3️⃣ Подрабатывают часто, а вот масштаб оверимплоймента преувеличен Массового обмана работодателей не наблюдается. По данным нашего исследования, только 1 из 33 специалистов тайком работает фуллтайм на несколько компаний. 4️⃣ Отношение компании к подработке — зеркало того, насколько ей тяжело нанимать Чем сложнее компании «затащить» к себе опытного сеньора, тем лояльнее она относится к его подработкам. Если же к работодателю стоит очередь сильных кандидатов — он может требовать даже закрыть ИП перед оффером. 5️⃣ Для стартапов подработка — шанс нанять сильного специалиста Не можешь схантить топового разработчика на полную ставку — возьми на частичную занятость. Стартапы жили так всегда. Так что «новая парадигма» портфельной карьеры — старая история в новой обёртке. 6️⃣ Запреты на подработку не работают (но есть нюанс) В компаниях, не одобряющих подработку, сотрудники не прекращают подрабатывать — они просто держат это в секрете. У работодателей есть выбор: запрещать подработку и рисковать, что их будут обманывать. Либо проявить гибкость и договариваться о правилах на берегу. ✍️ Важная оговорка: жёсткий запрет на подработку частично работает: там, где это строго запрещено, подрабатывающих в 2,5 раза меньше. Но само явление он не убивает — 76% подрабатывающих планируют продолжать независимо от политики компании. 7️⃣ Оверимплоймент — это не образ жизни, а временный финансовый рывок Оверимплоймент для сотрудника — почти всегда вынужденное решение. И цена его высока: ➖ Половине оверимплойщиков не хватает сил на основную работу ➖ Четверть не успевает закрывать свои задачи ➖ 73% используют для второй работы время основного работодателя — и реально рискуют местом 8️⃣ Исследование мы провели в 2024 году. Что изменилось с тех пор? Кризис усилился — особенно на российском рынке. Срок поиска работы вырос с 3 до 6+ месяцев. Это вынуждает людей ещё чаще соглашаться на подработку: ради заработка и поддержания профессиональной формы. 🔗 Больше инсайтов о последствиях подработки и оверимплоймента — в нашем исследовании.

Если вы хотите провести анализ рынка для своей компании — мы будем рады сделать его вместе с вами! Мы изучаем IT-рынок России и мира и делаем как публичные, так и заказные исследования. ↘ Наши исследования ↘ Написать нам: data@new.hr

Исследование: половина функций защиты детей в соцсетях не работает Ученые из Нью-Йоркского и Северо-Восточного университетов проверили 86 инструментов безопасности в Instagram*, Snapchat, TikTok и YouTube. По данным отчета Heat Initiative и Cybersafety Research Center, на каждой площадке не менее 50% механизмов защиты не справляются со своими задачами — например, не блокируют сообщения от незнакомцев или вредные материалы. Для проверки авторы создали фейковые профили детей и взрослых. Настройки признавали неэффективными, если они вообще отсутствовали, не срабатывали на практике или были спрятаны слишком глубоко в меню. Во время тестов аккаунты взрослых в Snapchat свободно находили детей и писали им. В Instagram* профиль подростка смог отправить сообщение взрослому без предупреждений системы, а алгоритмы TikTok предлагали несовершеннолетним опасный для здоровья контент на тему анорексии. В Snap, Meta* и YouTube эти выводы отвергли, хотя журналисты New York Times заявили, что смогли самостоятельно повторить результаты экспериментов. * Принадлежит Meta. Meta признана экстремистской организацией в России, её деятельность запрещена.

Мозг можно перепрошить на настоящую многозадачность Почему новичок за рулём вцепляется в баранку и боится лишний раз вздохнуть, а опытный водитель спокойно ведёт беседу, слушает музыку и думает о своём? Учёные из Джорджтаунского университета покопались в этом и пришли к выводу, который ломает привычную догму: человек всё-таки способен на настоящую многозадачность, а не только на быстрое переключение между делами. Эксперимент был долгим и въедливым. Добровольцы 5–10 недель учились сортировать на две группы похожие изображения машин, различая мельчайшие детали. Всего больше 30 000 попыток через приложение-игру на телефоне. До и после тренировок их мозг сканировали с помощью фМРТ и ЭЭГ. Поначалу задачу тянула префронтальная кора — наш «сознательный директор», который отвечает за обдуманные решения, но физически не может держать много дел разом. А через недели практики навык переехал в височную кору — область, заточенную под память и узнавание сложных образов. Тренировка буквально вырастила в мозге новый участок-распознаватель, которого раньше там не было. Самое важное — что происходило с сигналом дальше. Освоенный навык начал идти в обход префронтальной коры, напрямую к управляющим зонам. Опыт перестраивает мозг так, чтобы проскочить это «бутылочное горлышко», и кора освобождается для других задач. Чем сильнее сортировка «съезжала» с префронтальной коры, тем лучше люди справлялись с чем-то ещё одновременно. Вот она, настоящая параллельность: меняется сама проводка. Так же в труднодоступные для сознания цепи переезжают и вредные привычки — оттого их так тяжело «передумать». И да, прежде чем вы спросите: набирать сообщение за рулём безопаснее это не сделает. Текст отрывает глаза от дороги, а тут уже никакая перепрошивка не спасёт. @vselennayaplus

🔍 “72% людей считают, что сейчас важнее всего правда” - как брендам расти в 2026 году Исследователи McCann опросили больше 20 тысяч человек в 20 отраслях, включая руководителей из B2B-сектора и выкатили новый отчет “Правда о глобальных брендах” (нужен VPN). Рассказываю, что выяснили эксперты и как это использовать предпринимателям и маркетологам. 💡 Самыми успешными брендами станут не те, кто громче всех кричит, а те, кто круче всех исключает сомнения. Вот главные инсайты исследования, которые стоит учитывать. 💎 Информационная среда превратилась в “лабиринт правды”. Людям сложно разобраться в противоречивой информации и распознать нейросетевой контент: 76% боятся, что скоро не смогут отличить настоящих людей от ИИ. В таких условиях правда ценится выше всего - так считают 72% потребителей. Вот только доверие продолжает падать, ведь 56% убеждены, что бренды стали менее честными. При этом 72% потребителей и 88% B2B-лидеров считают, что бренды должны применять ИИ, чтобы не отставать. Ключ к доверию - прозрачность. По мнению 53% опрошенных, открытость в использовании ИИ помогает завоевать доверие лучше всего. Что делать брендам. Честно покажите, где и как используете ИИ. А потом станьте проводником в “лабиринте истины”: помогите людям разобраться в информации и отличить настоящее от сгенерированного. 💎 Доверие стало важным коммерческим фактором. 80% людей выбирают бренд, которому верят - даже если он дороже. При этом 69% отказались от услуг компании потому, что потеряли доверие. Что делать брендам. Доказывайте свою ценность реальными делами: создавайте продукты и опыт, которые актуальны и полезны аудитории. 💎 Культурные потоки стали хаотичными. Раньше тренды шли с Запада в остальной мир. Сейчас идеи циркулируют между рынками и сообществами, а Восток тоже формирует глобальные нормы. В итоге на потребителей влияет культура, которая выходит за пределы их рынка - 73% говорят, что можно быть гражданином мира, даже не путешествуя. Что делать брендам. Генерируйте правдивые идеи, которые естественно движутся вместе с культурой и масштабируются через сети. 💎 “Восходящий класс” стал ключевой аудиторией для роста. Это чуть больше миллиарда человек с ежегодной покупательной способностью в $29,5 трлн, которые поднялись выше социального класса, в котором родились. Они меньше склонны к цинизму и активно используют бренды, чтобы показать свой прогресс. Для них вещь - не просто покупка, а сигнал принадлежности. Что делать брендам. Находите и вовлекайте новые аудитории, которые верят в бренды. Для этого разберитесь в мотивации и ценностях людей и покажите, что понимаете их. Что думаете насчет таких открытий? Заходите в комментарии - обсудим. 👉🏼 Подписывайтесь на «Телеграмму...» в Максе: max.ru/yumaks #МАРКЕТИНГ #СОВЕТЫ #ИССЛЕДОВАНИЕ