Российская платформа автоматизации бизнеса Cue привлекла 20 млн рублей от ФРИИ и brainbox_I. Из них 15 млн рублей инвестировал ФРИИ в обмен на 12% компании. brainbox_I вложил 5 млн рублей, получив 4% соответственно. Оценка стартапа составила 123 млн рублей. Полученные средства буду направлены преимущественно на маркетинг и доработку продукта. Cue основали Алексей и Катерина Юткины. Это платформа автоматизации для бизнеса в сфере аренды, досуга и впечатлений. Сервис объединяет онлайн-бронирование, приём платежей, управление расписанием, пространствами, тарифами, клиентской базой, аналитикой и операционными процессами в едином интерфейсе. Платформа построена по принципу конструктора: каждый бизнес может гибко настроить Cue под свою модель работы - от фотостудий, лофтов и коворкингов до спортивных площадок, репетиционных баз и аренды техники. Сервис помогает компаниям не только автоматизировать операционные процессы, но и принимать решения на основе данных: отслеживать загрузку, анализировать спрос, управлять ценами и повышать выручку. По собственной информации стартапа, через Cue прошло более 700 тыс. бронирований, а ежемесячно сервис обрабатывает около 30 тыс. записей. Онлайн-бронированием через Cue каждый месяц пользуются порядка 55 тыс. клиентов, а месячный оборот платежей на платформе достигает 56 млн рублей. Стартап работает по SaaS-модели и развивает дополнительные финансовые и продуктовые сервисы для бизнеса. Согласно данным Rusprofile, ООО “Кью-Би Платформ” было основано в 2019 году. Екатерине Юткиной и Алексею Юткину принадлежит по 33,95% соответственно. Еще 18,6% у Евгения Лувсандугара. ООО “ФРИИ ИНВЕСТ” владеет 7%. Марии Верхуновой принадлежит 5,58%. У Александра Дудаева 0,93%. Выручка юрлица за 2025 год составила 6 млн рублей, чистый убыток - 1,5 млн рублей. ФРИИ - венчурный фонд, основанный в 2013 году. Фокус сделан на масштабировании и повышении конкурентоспособности молодых интернет-компаний. В портфеле ФРИИ около 500 стартапов. По итогам 2025 года фонд закрыл 18 сделок. brainbox_I - часть венчурной экосистемы brainbox, фонд для частных инвесторов, специализирующийся на ранних стадиях инвестирования в российские ИТ-компании, разрабатывающие решения на базе искусственного интеллекта. @rusven

«Мой офис» насчитал себе еще почти 5 млрд рублей убытка, 20 млн рублей в платформу автоматизации бизнеса, Higgsfield хочет оценку в $5 млрд, инвестор Чамат Палихапития решил порулить стартапом, свежая покупка Rocket Lab за $8 млрд 🦄 Доброе утро, наши маленькие любители единорогов! 📉 «Мой офис» скорректировал свои финрезультаты за 2025 год, и его убыток вырос более чем вдвое, пишет РБК. Было 4 млрд рублей, а стало 8,8 млрд рублей. Выручка осталась прежней — 1 млрд рублей, падение на 50%. В отчете поясняется, что корректировка связана с изменениями в учете нематериальных активов. Неплохо так переучли активы. В компании говорят, что это техническая процедура и она не влияет на планы компании. 💲 Платформа автоматизации бизнеса Cue, которую развивают Алексей и Екатерина Юткины, привлекла 20 млн рублей от ФРИИ и фонда Brainbox_I, говорится в пресс-релизе последнего. Оценка компании 123 млн рублей. ФРИИ дал 15 млн рублей за 12% (теперь у него будет 18%), а Brainbox_I — 5 млн рублей за 4%. Cue делает платформу онлайн-бронирования и управления для малого и среднего бизнеса в сфере досуга, аренды и впечатлений. 💰 Казахстанский AI-стартап Higgsfield ведет переговоры о привлечении $300-500 млн по оценке $5 млрд, пишет The Information со ссылкой на источники. Higgsfield, который основали Александр Машрабов и Ерзат Дулат, специализируется на AI-генерации видео. Предыдущий раунд они анонсировали в январе. И тогда оценке был $1,3 млрд. Получается, выросла в четыре раза за полгода. Правда, раунд еще собрать нужно. 🤷‍♂️ Даже инвесторы не могу пройти мимо создания AI-стартапов. Вообще Чамат Палихапития известен своим фондом Social Capital и подкастом All-In. Но в 2024-м замутил AI-стартап 8090 Labs. А сейчас проект привлек $135 млн, пишет Techcrunch. И Палихапития объявил, что станет его CEO, а не просто в совете директоров будет. Раньше он был топом в запрещенном в России Facebook. Пишет, что все ждал момента, чтобы вернуться к работе управленца. Мечты сбываются! 🛰️ Rocket Lab прикупила оператора спутниковой связи Iridium за $8 млрд, пишет Techcrunch. Iridium прям древняя контора. Ее запустили еще в 1998-м выходцы из Motorola, а сама Motorola финансировала. Потом Iridium чуть не обанкротился в нулевые, но его спасли. В общем, с интересной историей компания. А для Rocket Lab это уже четвертая покупка в этом году. Ну, должен же кто-то со SpaceX конкурировать. @TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄

🤔 Стоит ли в AI-UGC видео говорить, что оно AI? Задумался тут на выходных. Нейроконтента в интернете становится всё больше. Часто он бесит, часто он норм. Но точно можно сказать, что доверие к людям в интернете размывается, ведь они могут быть не настоящими. Дак стоит ли прямо говорить пользователю, что наш контент это AI? ✔️Аргументы за: • По правилам Меты, а вероятно и вскоре по законам в ЕС, мы и так должны такой контент помечать • Если мы прямо говорим - мы не вводим пользователя в заблуждение. А значит, повышем доверие к себе. А недоверие - одно из главных припятствий к покупке у не дешёвых продуктов. • Вряд ли небольшая сноска в видео сильно повлияет на CPA 🚫 Аргументы против: • Это сразу убивает нативность • Если вам базово не доверяют, сноски в видео не помогут. А вот отзыв от AI-человека - может.

Можно ли заработать $3 миллиарда за сутки без рекламной кампании и ещё до… выхода продукта? Оказывается, да, если речь идёт о долгожданном релизе культовой игры GTA. В прошлый четверг Take-Two открыла предзаказы на шестую версию своего блокбастера, который появится в продаже лишь в ноябре. Результат превзошёл любые прогнозы: 39 миллионов копий по цене от $80 до $100 разлетелись за 24 часа. По оценкам аналитиков, это самый быстрый случай в истории, когда развлекательный продукт – будь то игра, кассовый голливудский фильм или музыкальный альбом – пробивает отметку в три миллиарда. Предыдущая версия GTA в 2013 году собирала свой первый миллиард три дня, а тут – утроенный результат ещё до официального релиза. Причём физическая копия игры теперь будет продаваться без диска внутри – просто красивая коробка с кодом для скачивания. А значит, ноль затрат на штамповку пластика и заоблачная маржинальность плюс полный контроль над дистрибуцией. Разработка и маркетинг GTA VI, по некоторым оценкам, обошлись компании в $1,5 миллиарда. Примерно столько же стоило построить реальный небоскрёб Бурдж-Халифа в Дубае. Только расходы на башню окупались годами, а Take-Two отбили свой виртуальный мир и вышли в чистую прибыль практически моментально. Ценность цифровых активов сегодня легко конкурирует с тяжёлым люксовым девелопментом. Ну и отдельный кайф – то, как руководство компании работает с нелицензионкой. Долгое время её головной болью был моддинг, когда энтузиасты пиратски пилили свои сервера и делали модификации игры. Вместо того чтобы судиться и душить их исками, Take-Two просто взяла и купила крупнейшую платформу для модов FiveM, превратив её в официальный маркетплейс. Старо как мир: не можешь победить – возглавь.

Полностью пересобрал контекст Чтобы писать интересно мне нужны 3 составляющих: 1. Читать коллег и читать книги 2. Наполнять жизнь событиями, выходить из пузыря, тереться об мир, создавать 3. Рефлексировать, но не в формате ретро, а лайв Так рождаются самые крепкие посты. Но в последнее время почти полностью выпали первые 2 пункта, и я замкнулся в циклической рефлексии, которая сама для себя стала топливом. Из этой точки посты получались вязкими, пустыми, пресными. Второй пункт я просто вернул. Как следствие — появился интерес к жизни и желание читать книги. А вот коллегами сложнее: когда-то в отдельной папочке в ТГ у меня было 100+ продуктовых и околоайтишных каналов, осталось меньше 10, и те я не читал. Причин вижу несколько: 1. Надоело, не интересно, перерос, мой внутренний контекст давно вышел из айтишного пузырика (и слава богу) 2. Большинство авторов пережёвывают одно и то же унылое говно, как человеческая многоножка, каналы мертвы, хоть их и продолжают вести Так я жил полгода, может больше. А на днях взял и собрал себе пачку совсем других людей. Причем среди них есть и те, от кого я ранее отписывался, просто теперь взглянул на их контент иначе. Наверное отчасти потому что с некоторыми познакомился лично. Пост сложноватый вышел, но посыл простой: если ты автор канала (не медиа), то иди в мир, особенно если чувствуешь, что контент киснет. Твоей бошке нужна фактура, топливо. Иди и не тяни с этим, потому что и себя мучаешь, и подписчики чувствуют, что автор сдулся, заносите следующего.

🚀Быстроновости 🤑Valve что-то намудрили: в новом ивенте Dota 2 игроки нашли интересную особенность. Анимации тамошних мини-игр «Взлом замка» и «Сапожный снос» привязаны к FPS: если монитор на 240 Гц и лимита кадров нет, то пройти задания очень трудно. Но достаточно ограничить FPS до 60 и уровень сложности резко падает. 🧢Netflix вместе с продюсерами «Очень странных дел» и «Соника в кино» снимут сериал по Persona: по сюжету японские старшеклассники днём живут свою жизнь, а ночью сражаются с монстрами. Поставит шоу Кристофер Монфетт («Звездный путь: Пикар», «12 обезьян»). 🪖Студию Undead Labs (State of Decay) могут закрыть в рамках реструктуризации Xbox. Сейчас команда, как Double Fine, Ninja Theory и Compulsion, ведёт переговоры о своём будущем. Официально об увольнении могут сказать уже 2 июля. 🍿Экспресс новость — стартовали съёмки экранизации Life is Strange. 😎Подписаться на IGM

📚 Изучение ниши Перед стартом продаж на маркетплейсе важно тщательно изучить выбранную нишу. Для этого используйте специальные аналитические инструменты — они помогут собрать данные о числе заказов, средней стоимости товаров и количестве конкурентов. Особое внимание стоит уделить как лидерам рынка, так и менее успешным продавцам. Изучая успешные карточки, вы поймете, какие подходы работают. Однако ориентироваться только на топ-бренды не всегда правильно — у них часто есть преимущества, недоступные новичкам. Не забывайте анализировать слабые карточки — на их примере можно увидеть типичные ошибки и избежать их. Отдельно исследуйте ценовой диапазон в категории: это поможет понять разницу между минимальной и максимальной ценой и определить для себя порог, ниже которого продавать становится невыгодно. Фаундер | Бизнес и Стартапы

⚡️ 412 выпуск "на Вайбе" уже онлайн! Сегодня говорим про то, как SpaceX покупает Cursor за 60 миллиардов долларов, про новый Fable 5 от Anthropic и его внезапный бан по гражданству от властей США, заглянем за кулисы Apple WWDC 2026, поговорим про Gemini 3.5 Live Translate, китайский ИИ-план на 295 миллиардов, модель GLM-5.2, карту Kimi Credit Card, медицинский ИИ от Midjourney, боевой Grok в Пентагоне и будущее Stack Overflow в эпоху автономных агентов. В конце вас ждёт ИИ-психотерапия и то, как доступность нейросетей теперь влияет на выбор страны для релокации. 👉 YouTube 👉 Apple Podcasts 👉 Spotify 👉 Скачать mp3 👉 RSS 💬 Обсудить в чате

T-shaped снова в моде? Подняли тут вопрос, о том что мы снова движемся от специализации в T-shaped специалистов. Компании планируют сокращать персонал и одновременно с тем надеятся на усиление текущих специалистов за счет ИИ. В некоторых случаях это потребует замены текущих команд или как минимум отдельных людей, на агентно-ориентированных. В обиход входит слово tiny teams. По представлениям сбера (это их инициатива), это компактные команды в несколько человек с большой степенью автономности находящиеся внутри ai sdlc, где все процессы изменены, где все знания доступны агентам и так далее. В общем ai native организации, вместо (зачеркни ненужное) бирюзовых, agile и других слов. Пару мыслей про это от меня и других ребят, с которыми мы кулуарно общались. Во-первых сама тенденция возврата к фулстек режиму, во многом определяется не тем что у нас появился ИИ, а тем что идет общий экономический спад и компании сжимаются. А в таких случаях обязанности перераспределяются среди оставшихся. И наоборот, когда все активно развивается, происходит дробление. Сейчас же ИИ действительно позволяет увеличить производительность, что само по себе приводит к укрупнению зон ответственности, но это явление временное. Когда агенты станут такой же обыденностью как персональные компьютеры (представьте разницу между теми у кого они были и у кого их не было в 80 годы), то для увеличения производительности труда снова придется дробить ответственности и брать больше людей. Во-вторых, есть серьезные опасения, что сильных спецов в принципе всегда было мало, а тут мы как будто бы хотим лучших их лучших. Откуда их брать? И насколько людей действительно хватит? Мы не можем бесконечно масштабироваться, ИИ очень быстро уперся в ограничения кожанных. А комфотная работа для многих превратилась в изматывающий марафон на скорости стометровки. Telegram | YouTube | AI Клуб

Грустный #producthumor на тему событий прошлой недели, когда Apple удалил все приложения VK из стора. Хочется понять как работает такой подход и почему им активно не пользуются мошенники. Помню был период, когда Альфабанк почти каждую неделю публиковал новое приложение в сторе. Всякие Учёты доходов, Холдеры, A-интерьеры и BizKey-и. Их регулярно удаляли, а компания запускала новые. Интересно, как это выглядит с точки зрения команды безопасности? У каждого приложения есть возможность авторизовать клиента в мобильном банкинге с доступом ко всем деньгам? А поддержка как с этим работает? Для мошенников, кажется, вообще идеальный способ. Делаешь приложение, заманиваешь клиентов банка, получаешь реквизиты доступа, делаешь запрос на OTP, используешь его и реквизиты для входа в настоящее приложение, выводишь деньги. Или я что-то не понимаю? Поделитесь в комментариях, если знаете. #producteye

Скажите, когда вы едете по двору за рулем, вас бесят голуби, которые сидят на дороге до последнего и вспархивают за долю секунды до того, как колесо превратит их в блин? Меня - да. Наглые, толстые летающие крысы. Третье слово этого определения как раз и объясняет поведение голубей. Вот вы любите бегать по утрам? А полет для птицы – штука в разы, в десятки раз более энергозатратная. Так что перед тем как с ненавистью пропустить примата, додумавшегося до двигателя внутреннего сгорания – будем сидеть до последнего. Теперь давайте посмотрим на упомянутое мной alter ego голубей - крыс. И не просто посмотрим, а возьмем грызуна и поместим в тазик с водой, откуда невозможно выбраться и лапки дна не достают. Это не пример из книжки для юных садистов, а классический эксперимент «плавающая мышь». Наблюдающих за мышкой ученых волнует лишь один вопрос – как долго она будет барахтаться? Дело не в физических возможностях. Сдаться и сложить лапки можно моментально. Можно запаниковать, нахлебаться воды и пойти ко дну. Останавливаются и тонут депрессивные мышки, наименее устойчивые к стрессу. Человек действует примерно тем же образом. Или - не действует. Если у нас раскачана «мышца барахтанья», мы будем одинаково упорно дожимать до результата и в изучении английского и в личных отношениях и пытаясь победить в квиз. Хотя наш мозг эволюционно ближе к голубю во дворе. Так что самый популярный ход - увидеть сложную задачу, прикинуть, сколько энергии потребуется на ее выполнение и прислушаться к шепоту в голове: «Слушай, давай посидим до последнего. Вдруг само рассосется?». Поэтому напомню блестящую фразу Томаса Эдисона: «Большинство людей упускают появившуюся возможность, потому что она бывает одета в комбинезон и с виду напоминает работу» | MAX | подкаст |Treads| X | | Личная жизнь и мысли - Молчанов.Life |

А что, если человек научится отращивать утраченное? Саламандре оторвать лапу — не трагедия: она отрастит новую. Тем же могут похвастаться некоторые черви, рыбы и морские звёзды. А вот мы, млекопитающие, такой суперсилы лишены. Потеря пальца или конечности у человека необратима. По крайней мере, так считалось. Работа учёных из Техасского университета A&M намекает, что зачатки этой способности у нас, возможно, всё-таки спрятаны. Чтобы понять суть, заглянем в то, как заживает рана у млекопитающего. Когда ткань повреждена, организм действует так: тромбоциты сворачивают кровь, иммунные клетки убирают мусор, а химические сигналы созывают к месту травмы клетки-ремонтники — фибробласты. Те быстро затягивают рану, заплетая её жёсткими нитями коллагена. Быстро и надёжно — но ценой: вместо регенерации мы получаем рубец. Вот тут и кроется главное открытие. Оказалось, фибробласт стоит на развилке: он может пойти по пути шрама, а может — по пути бластемы, особого сгустка ткани, из которого у тех же саламандр и отрастает новая конечность. Учёные решили подтолкнуть клетки во вторую сторону. На зажившие культи ампутированных пальцев у мышей нанесли фактор роста фибробластов FGF2 — и ткань, похожая на бластему, действительно образовалась. Дальше интереснее. К бластеме добавили крошечную гранулу с костным морфогенетическим белком BMP2, и она заставила сгусток выращивать новые кусочки кости, связок и сухожилий. Полноценный новый палец так пока не построить: для этого все компоненты должны сложиться в правильную форму, а это куда более тонкая хореография. Но сам факт важен: при верной последовательности химических сигналов наши ткани в принципе готовы вести себя как регенеративные. Даже если руки и ноги отращивать мы не научимся, понимание этих переключателей способно изменить медицину травм — меньше грубых рубцов, больше восстановленной функции. @vselennayaplus