Чему я научился у Грендайзера В 90х, будучи школьником, я по телеку смотрел Сейлор Мун и Грендайзера. И вот в порыве ностальгии скачал все сезоны полистать, ведь надиктовывая очередной промпт клоду через MacWhisper, у меня появились. флешбеки, что впервые такую концепцию я узнал в жизни именно по японскому сериалу про приключения Дюка Флида и его робота Грендайзера. Во время сражений пилот диктовал команды: "плавящий дождь" "громовая молния" "космический гром" Я понимаю, что возможно так придумали, ибо в 1975 году, когда сериал вышел, так было проще обьяснить молодому зрителю что вообще происходит :) А почему этот пост на Венчуре по Понятиям? Потому что гугля в ностальгии про историю сериала, я узнал про его создателя Го Нагая. Сериал вышел в японии в 1975, но популярности на родине не снискал. А паблишеры из Toei, не уведомив Нагая, взял и экспортировали сериал на французское телевидение в 1979, где сериал был первым аниме в истории Франции и получил рекордные 932 тыс . зрителей. Потом эскпорт был в Италии, Квебеке, Ближнем Востоке. Явно судя по всему и Казахстане. Слава была огромная, мерч продавался вовсю. Так вот, паблишеры Toei не уведомили обо всем это Нагая, и он даже не в курсе был, что его детище годами крутится зарубежом и стрижет бабосики. Годы спустя (почти 10 лет), он понял, что происходит и пошел в суд и где-то к 1986 суд пришел к мировому соглашению и Нагаю начали наконец платить. Автор нарисовал. Права на экспорт лежали у студии. Отчётности по территориям автору никто не слал. Вопросов он не задавал, потому что не знал, что нужно спрашивать. И вот тут начинается венчурная часть. 1/ Формулировка про территории. В договорах на IP почти всегда есть строчка про то, где именно контрагент может использовать твою работу. Пишется она обычно словом worldwide, потому что так короче и никто не спорит на этапе подписания. 2/ Право на отчёт. Отдельная от роялти вещь. Ты можешь иметь честные 5% и не иметь механизма узнать, с какой суммы эти пять процентов считаются. Без audit rights процент превращается в подарок на усмотрение дарителя. 3/ Дистрибуция как источник информации. Нагай не контролировал каналы, поэтому не видел цифры. Фаундер, который отдал продажи партнёру и получает от него сводный отчёт раз в квартал, находится ровно в этой позиции. 4/ Срок давности. Десять лет молчания это не только упущенные деньги. Это ещё и юридически ослабленная позиция, когда ты наконец приходишь разбираться. Но с другой стороны, Toei взяла на себя реальную работу - перевод, продажи телеканалам, отношения с игрушечниками, риски того, что японский робот не зайдет европейскому мальчишке. Так что, с точки зрения риска, Toei по праву заработали. Просто вопрос в умалчивании о законных обязательствах роялти выплатить. Мне это напоминает разговоры с фаундерами, которые подписали с крупным партнёром эксклюзив на регион. Продукт их, выручка идёт мимо них, отчётность в формате "у нас там пока тяжело". Проверить нечем. Ставь +1 если тоже смотрел Грендайзера ❤️

Пять клиентов в вейтлисте - это актив или упущенная выручка? В пятницу в клубе MFS проводили разборы стартапов. Расскажу интересный кейс. Фаундер строит B2B-платформу для страхования ответственности AI агентов. Нашёл пять компаний, готовых подписаться, и держит их в вейтлисте — ждёт, пока команда разработки доделает продукт, чтобы не разочаровать клиента сырым решением. Ментором сессии был Стас Сучков, фаундер Evolve ($1.4M инвестиций). Он разнёс логику фаундера в пух и прах:

Скажи клиентам, что настройка занимает три месяца, подпиши договор сейчас, а деньги, если не справишься, верни.

Причина проста: пять подписанных контрактов — это не просто пять клиентов, это рычаг для всего остального. С ними легче собрать команду, потому что кандидат видит не идею, а спрос. С ними легче зайти в акселератор — вместо питча про потенциал ты показываешь договоры. С ними легче разговаривать с инвестором, потому что вопрос "а кто-то готов за это платить" закрыт фактом, а не прогнозом. Мы часто путаем два разных риска: репутационный и денежный. Кажется, что подписать контракт под недоделанный продукт — значит подставить себя, если не вывезешь. На деле репутация страдает не от того, что стартап не успел в срок. Она страдает, если стартап взял чужие деньги и просто их не вернул, когда не справился. А если деньги целы — можно честно сказать "не получилось, сорри" и остаться в нормальных отношениях с клиентом. Именно поэтому клиент, который в момент подписания видел сырой продукт, может через полгода-год сам вернуться и предложить пилот — если стартап ни разу не подвёл его с деньгами. А есть ситуации, когда вейтлист правда выгоднее подписанного договора? Если у вас был такой случай — расскажите в комментариях, интересно разобрать Андрей Резинкин | Money For Startup

Дочь Гейтса второй попала в наш блог. Отец пока не попадал ни разу, заметьте. В общем, их стартап мошенничал с партнерскими ссылками. Он подделывал куки и получал деньги вместо тех, кто реально приводил покупателя в магазин. И пострадавшие с другой стороны — инвесторы, которые дали им 35 миллионов. Они, видимо, не были в курсе схемы. 1. Продолжается удивительная статистика именно женского мошенничества в венчуре. Сооснователь у младшей Гейтс — тоже женщина. 2. Комментаторы удивляются: "чего ж за папенькиной спиной-то не сиделось, зачем мошенничать, если и так всё есть". Тут как раз, кажется, всё понятно. https://fortune.com/2026/08/12/phoebe-gates-phia/

Higgsfield оценили в $5,4 млрд, пожар на одном из крупнейших складов Wildberries, прирост единорогов вышел на цифры 2022 года, PayPal все-таки могут продать, «Ёбидоёби» поменяет название 🦄 Доброе утро, наши маленькие любители единорогов! 💰 Казахстанский Higgsfield, который делает AI-платформу для генерации видео, поднял $400 млн по оценке $5,4 млрд, пишет Financial Times. Предыдущая оценка в январе была $1,3 млрд. Среди инвесторов нынешнего раунда DST Global, Goldman Sachs, Liberty Global и Intel. В Higgsfield говорят, что у них 30 млн пользователей в 238 странах, больше всего в США. А выручка в годовом эквиваленте (annualised revenue) достигла $700 млн. 😢 У Wildberries вчера сгорел еще один склад после атаки дронов — в Коледино около Подольска, сообщает пресс-служба компании. Логистический комплекс WB в Коледино называют одним из самых больших у компании. По площади он больше склада в Электростали, пожар на котором случился в июле. ↗️ Рекорд по единорогам. В Crunchbase за июль насчитали 40 новых компаний с оценкой больше $1 млрд. И это лучший результат с начала 2022-го года. В марте и апреле того года тоже было по 40 единорогов. А потом все пошла на спад — началась венчурная зима. В 2026-м году пока ни разу не опускались ниже 30 единорогов за месяц. 💲 PayPal все-таки могут продать. В июле Stripe и Advent предлагали выкупить PayPal за $53 млрд, но так отказалась. А WSJ сейчас пишет, что хоть и отказались, но переговоры продолжаются и сделка еще может случиться. Вроде как обсуждают более высокую цену, но не факт, что договорятся. У PayPal сейчас дела не очень. И, как пишет Techcrunch, там могут сократить 20% сотрудников в ближайшие 2-3 года ради финансового оздоровления. 🤷‍♂️ А еще сеть доставки суши «Ёбидоёби» решила переименоваться просто в «Ё», пишет ТАСС. VC пишет, что это связано с «новой стратегией развития бизнеса» — мол, хотят быстрого роста и выхода на более широкую аудиторию. Уж сколько они из-за своего названия судились и отстаивали его! Уходит эпоха! @TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄

КАК СТРОИТЬ МАРКЕТИНГОВУЮ МАШИНУ НОВОГО ВРЕМЕНИ Уже несколько месяцев пользуюсь Wispr Flow. Одна из немногих AI-штук, которая в разы подняла мою продуктивность. Почему-то был уверен все это время, что Wispr небольшой стартап, которых на рынке voice-to-text решений полно. В том числе бесплатных и опенсорсных. Можно навайбкодить за вечер под себя персонально. А оказалось, что на последнем раунде Wispr оценили в $2 млрд. Годовой ретеншн 70%, рост пользовательской базы в 100 раз за год, среди которых сотрудники большинства компаний из Fortune 500. Ещё мне казалось, что вырос он целиком на органике. У меня-то он появился именно так: кто-то рассказал, потом я сам рассказал про него, и вот уже второй раз пишу пост в этом канале. А оказалось, что под капотом у них мощная маркетинговая машина. Сеть из 250+ креаторов, каждый делает по 3-10 роликов в неделю. Больше 100 интеграций в email-рассылках каждый месяц (да, рассылки там отлично работают и стоят дорого). Плюс многомиллионный бюджет на платный трафик, которым управляет всего один медиабайер, так как значительная часть процессов автоматизирована через AI. Наткнулся сейчас на подкаст с Мэттом Свулински, который строил этот маркетинг с нуля. Сделал саммари и показался интересным его тезис. Большинство айтишных стартапов до сих пор пытаются расти в первую очередь через контент, SEO, рефералки и органику. А Мэтт предлагает учиться у екома, где бизнес с самого начала строится вокруг платного трафика: много креативов, быстрые тесты и постоянное масштабирование того, что сработало. И включать платный трафик не тогда, когда продукт под него допилен, а как только ты можешь это хотя бы нормально измерять. Чтобы сразу докручивать экономику, связки и креативы. Как итог, чтобы запустить органику и виралку, о которых мечтает любой стартап, нужно как можно раньше научиться начать заливать платный трафик.

Не знаю, старею ли я, но мне очень нравятся email рассылки. Я нахожу их более полезными, чем посты, они ощущаются чуть более официальными и менее громоздкими, чем лонгриды. Я вам уже советовала Paperzilla, от них я получаю подборку статей. Недавно нашла Voice AI Space. Как и многие, они публикуют новости стартапов как в Европе, так и в США. Кроме того, у них есть маленькие roundups, если вам интересно, кто сколько поднял в раундах. Также интересно читать короткие интервью с людьми из voice ai, например, с Сардором. На сайте также есть подборки вакансий, митапы и видеопрезентации с этих встреч. Такие подборки мне упрощают жизнь и не приходится пробираться через дебри Твиттера и линкедина

Black Swan через 4 года Помните осьминога Пауля? 14 лет, между прочим, прошло, время летит. Тогда о моллюске писали все газеты мира - он успешно предсказывал результаты игр сборной Германии по футболу. По версии Википедии, Пауль угадал 12 раз из 14 возможных - по любым меркам фантастический результат. И бешенная популярность. Кажется, на ней можно было заработать. Летом 2008 года ресторанам стоило сделать блюдо типа “Жареный Пауль”, чтобы официанты рассказывали гостям: “вот - тот самый вид как знаменитый осьминог, хотите попробовать - интересно же!” Был бы хитом продаж среди болельщиков. Или, скажем, футболка с его фоткой и фразой типа “вижу тебя насквозь”. Да мало ли как чужую славу можно монетизировать. Но это простой пример. О нем все газеты трубили, все всё узнали одновременно. А есть ещё тренды скрытые. Сегодня о кетодиете говорят сто человек, завтра будет говорить тысяча, через год миллион. И если большой бренд заметит динамику вовремя - в нужный момент он как раз и выпустит подходящий продукт. Английский #стартапдня Black Swan продает доступ к таким трендам. Он индексирует популярные соцсети, выкидывает из рассмотрения то, о чем уже говорят много, и подбирает то, о чем говорить только начинают. А потом ещё по дополнительным параметрам предсказывает, что действительно взлетит, а что через месяц заглохнет. Компании покупают аналитику, подстраиваются под будущее движение рынка - и, вуаля, зарабатывают миллиарды. Так, по крайней мере, Black Swan рассказывает. Примеров успеха и отзывов счастливых клиентов стартап, к сожалению, не приводит - или я не смог их найти. С другой стороны, предыдущий раунд инвестиций у Black Swan был 6 лет назад - без выручки он бы столько не прожил, значит клиенты всё-таки есть. Месяц назад компания привлекла раунд в 15 миллионов фунтов. — Вот такой #субботнийповтор из 2022 года. В прошлом году стартап продался. Снаружи непонятно, насколько успешно – наверное, надо считать, что что-то среднее вышло. Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/2458

Большой недельный пост 🎉 Как-то вчера взгрустнулось из-за венчурной статистики. Прям хоть открывай сбор на покупку дошираков, чтобы стартаперов поддерживать. Я пока пойду поизучаю, какие вкусы большей популярностью пользуются. А вы почитайте наш большой недельный пост. А вот, кстати, и он! 1️⃣ Большой текст Bloomberg про игру Candy Crush, которая через 15 лет после выпуска остается популярной и зарабатывает около $900 млн в год — ссылка 2️⃣ Кто и зачем покупает и перепродаёт аккаунты в соцсетях. Это пересказ от VC материала Financial Times — ссылка 3️⃣ Коллекция инвестиционных мемо (investment memorandum). Это внутренние документы фондов про то, как они оценивают стартап. В этой коллекции есть мемо крупных фондов на известные проекты — ссылка 4️⃣ Подробный разбор того, зачем Bending Spoons купила Airtable (за наводку спасибо @menngornal) — ссылка 5️⃣ Постоял у стадиона и заработал: Polymarket и размытые границы между инсайдом и умением искать — ссылка 6️⃣ Bloomberg про сервис генерации AI-музыки Suno. Инвесторы оценивают его уже в $5 млрд. Но на него войной пошли правообладатели, а еще стриминги жалуются — ссылка 7️⃣ Попытка разобраться с загадкой банка «Точка». А загадка в том, что у «Т-Технологий» там 64%. При этом она является мажоритарным, но НЕ контролирующим акционером. Вот как так? — ссылка 8️⃣ История про то, как чувак продал стартап за $250 млн. А потом и покупатель передумал, и поддельные подписи нашлись, и инвесторы ничего не получили — ссылка @TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄

Дайджест новостей венчурного рынка и ИТ-сферы: ✅Кузьминский районный суд Москвы арестовал действующего и бывшего гендиректоров производителя беспилотных систем “Дрон Солюшнс” Вячеслава Барбасова и Иракли Хазалию. Обоим инкриминируют мошенничество в особо крупном размере. Им грозит до 10 лет лишения свободы. Фабула уголовного дела пока не раскрывается. “Дрон Солюшнс”занимается производством беспилотных авиационных систем, ПО и системы компьютерного зрения для мониторинга, инспекции, доставки и поисково-спасательных работ.  ✅Российская маркетинговая платформа Happy Fox привлекла 10 млн рублей от бизнес-ангела Максима Пустового в обмен на 3,3% стартапа. Оценка компании не разглашается. Happy Fox [АО “Манкис”] основал Алексей Мельник. MVP платформы запустили в марте 2026 года, полноценное приложение вышло в июне - тогда же стартовали продажи рекламных интеграций брендам. Happy Fox - платформа, которая встраивает задачи брендов в игровую механику: пользователь играет в аркаду - ловит яйца, копит баллы и участвует в розыгрышах призов. ✅Стартап River AI сооснователя xAI Игоря Бабушкина привлек $1,1 млрд на разработку платформы для создания персонализированных ИИ-моделей. Раунд возглавили фонды General Catalyst и AMP PBC при участии Nvidia, подразделения AMD Ventures, Y Combinator и Temasek. Оценку компании не раскрывают. River AI Бабушкин запустил в апреле 2026 года. Стартап занимается разработкой платформы для создания персонализированных ИИ-моделей.  ✅Российский ИИ-стартап WEGOSTY привлек 23 млн рублей от четырех бизнес-ангелов на платформе венчурных инвестиций SberUnity в обмен на 20,57% компании. В раунде участвовали: сооснователь сервиса доставки “Самокат”, гендиректор гостиничной IT-платформы Bnovo Константин Степаненко, основатель проектов MIL Team и CompressaAI Алексей Гончаров, частный инвестор Евгений Степанов и экс-глава “Интуриста” и Amadeus Россия Леонид Мармер. WEGOSTY в 2025 году создал Роман Тян. Стартап разработал ИИ-платформу для ресторанов, отелей и туристической отрасли. Решение автоматизирует весь путь гостя: от первого обращения до бронирования и оплаты.  ✅Сразу две сделки с участием Московского венчурного фонда, выдавшего займы российским технологическим проектам в сфере медицины на полях форума “Венчурный ландшафт”. Детали сделок не раскрываются. Фонд вложился в компанию “Комарик”. Она разрабатывает устройства для самостоятельного проведения медицинских процедур вне медицинских учреждений. В основе решений - программно-аппаратные комплексы с интегрированными элементами телемедицины, которые позволяют сделать медицинскую помощь более доступной и удобной для пациентов. Также Московский венчурный фонд инвестировал в компанию “Визионеро”. Она разработала систему реабилитации, диагностики и аналитики для медицинских и социальных учреждений.  @rusven

Форматы краудфандинга для малого и среднего бизнеса Существует три ключевых вида краудфандинга, каждый из которых отличается формой обязательств инициатора проекта перед инвесторами. Вознаградный краудфандинг (reward crowdfunding) — самый распространённый вариант, особенно среди стартапов. Здесь поддержавшие проект получают не деньги, а бонусы: готовый продукт, услуги или эксклюзивные предложения после завершения кампании. Долговой краудфандинг (debt crowdfunding) — модель, при которой предприниматель берет средства у инвесторов под обязательство вернуть их с процентами в оговоренный срок. Это формат подходит компаниям с устойчивыми финансовыми показателями и четким бизнес-планом. Долевой краудфандинг (equity crowdfunding) — в этом случае инвесторы получают долю в бизнесе или акции компании. Такой подход характерен для крупных проектов, которые готовы делиться собственностью в обмен на инвестиции. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Умерший «Анабар» год спустя: что случилось с компанией и основателями «Анабар» делал сервис аналитики для селлеров и привлек в 2023-м pre-IPO раунд почти на 200 млн рублей. Но вместо IPO инвесторы получили закрывшийся менее чем через год бизнес. С закрытия прошло уже полтора года, но контрагенты до сих пор подают в суд, а обанкротить компанию не получилось. Чего я про него вспомнил? На днях я увидел, что «Яндекс Облако» подала в суд на одну из двух дочек «Анабар», пытаясь взыскать 13,6 млн рублей. Интересно, на что они рассчитывают? Ведь у компании и так 9,2 млн рублей долгов по судебным делам, большая часть из которых задолженность по налогам. Бизнес не ведется уже полтора года. Но это хороший повод посмотреть, что стало с компанией и основателями. Предыдущий текст про «Анабар» я выпустил чуть больше года назад. Тогда я поговорил с сооснователем Петром Марковым, чтобы выяснить причины краха бизнеса. Если кратко — виноваты маркетплейсы. 🔵 Та статья заканчивалась тем, что «Анабар» ждет банкротство. И в августе 2025-го налоговая действительно обратилась в суд с требованием обанкротить дочку «Анабар». Но не получилось. Суд тогда предложил заявителю (то есть налоговой) предоставить доказательства, что у должника есть имущество, за счет которого будут покрыты расходы на банкротство. А если такого имущества нет, то согласен ли заявитель сам профинансировать? Никаких доказательств налоговая не предоставила, и дело о банкротстве закрыли. То есть де-юре компания еще жива. Наверное, можно назвать это клинической смертью. 🔵 После выхода первой статьи я общался с инвесторами «Анабара». Всего их у проекта было около тысячи — раунд тогда помогали собирать «Альфа Инвестиции» и «Синдикат». Напомню, что многие инвесторы узнали о закрытии компании только через несколько месяцев. Один из инвесторов рассказал, что «Анабар» так и не расплатился полностью по комиссии с «Альфа Инвестициями». Другой инвестор говорит, что последние полгода жизни компании советов директоров с участием представителей инвесторов не проводилось. То есть фактически инвесторы не знали, что происходит внутри компании. Два моих собеседника говорили, что среди инвесторов обсуждалась идея подать иски против основателей или заявление о мошенничестве. Но исков в базах судов я так и не нашел. Похоже, что от этой идеи отказались. 🔵 А что основатели? Петр Марков и его партнер Павел Тарасов еще в конце 2024-го пошли работать в найм в компанию Mindbox. Марков тогда объяснял мне, что они брали на себя кредит на 18 млн рублей, чтобы спасти «Анабар». И им нужно его отдавать. Правда, в Mindbox они проработали, похоже, недолго. Во всяком случае, Павел Тарасов. У него в LinkedIn сказано, что он был там главным по AI, но ушел оттуда через 8 месяцев — в июле 2025-го. В октябре 2025-го Марков и Тарасов стали делать новый проект LeanLLM. Судя по описанию на сайте, он помогает компаниям оптимизировать расходы на работу с разными AI-моделями. Разбивает сложные запросы на более простые, подключает разные модели и так далее. Обещают, что качество остается прежним, а деньги экономятся. И вот LeanLLM зарабатывает с этих сэкономленных денег. Правда, непонятно, работает он сейчас или нет. Мне так и не удалось на нем зарегистрироваться. В общем, если кратко резюмировать, то ситуация выглядит так: юрлица живы и копят долги (и непонятно, какие последствия), инвесторы, похоже, смирились с потерей денег, а основатели пытаются делать новые проекты. @TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄

Сразу две сделки с участием Московского венчурного фонда, выдавшего займы российским технологическим проектам в сфере медицины на полях форума “Венчурный ландшафт”. Детали сделок не раскрываются: ✅Компания “Комарик”, основанная в 2017 году, привлекла инвестиции от фонда и неназванного частного инвестора. Она разрабатывает устройства для самостоятельного проведения медицинских процедур вне медицинских учреждений. В основе решений - программно-аппаратные комплексы с интегрированными элементами телемедицины, которые позволяют сделать медицинскую помощь более доступной и удобной для пациентов. В рамках соглашения о реализации инновационного проекта средства будут направлены на развитие решения и ускорение его масштабирования; ✅Компания “Визионеро” также привлекла средства от фонда и неназванного бизнес-ангела, которые планируется направить на масштабирование решения, расширение присутствия в регионах, развитие продуктовой линейки и усиление команды.  ПАК “Визионеро” - система реабилитации, диагностики и аналитики для медицинских и социальных учреждений. Она помогает проводить оценку состояния когнитивных и двигательных функций, осуществлять реабилитацию в интерактивной среде, объединяя безмаркерную биомеханическую оценку, интерактивные реабилитационные модули и когнитивную реабилитацию. Комплекс “Визионеро” помогает врачам оценивать состояние пациентов с когнитивными и двигательными нарушениями и может применяться для диагностики.  В марте этого года стало известно, что компания привлекла 62,5 млн рублей от неназванного частного инвестора.  @rusven

😱 Что с венчуром в России и стоит ли надеяться на инвестиции В утренних новостях уже затронули эту тему, но теперь можем погрустить из-за статистики полноценно — с картинками и отчетом. В общем, нынешнее полугодие худшее по числу сделок. А вот по объему инвестиций еще есть куда падать. Отчет Московского венчурного фонда посмотреть полностью можно вот здесь. Число сделок: 54 (-45,4%) Объем сделок: 4,6 млрд рублей (-47,7%) или $55 млн по сегодняшнему курсу Медианный чек: 24,6 млн рублей (+23%) В отчете говорится, что 60% объема инвестиций пришлось на пять сделок. Но есть еще один нюанс — крупнейшая сделка заняла 24%. Это объявленная на ПМЭФ инвестиция 1,1 млрд рублей в «Архитех ИИ». Но вот к этой сделке есть вопросы. Во-первых, компании «Архитех ИИ» всего год. Во-вторых, это чуть ли не первая инвестиция компании Никиты Мазепина — сына миллиардера Дмитрия Мазепина и до этого гонщика «Формулы-1». В-третьих, с момента анонса компания Мазепина в совладельцах «Архитех ИИ» никак не проявилась. А теперь оказывается, что это крупнейшая сделка за полугодие и на нее пришлась четверть всех денег. Ну, наверное, формальных поводов не учитывать ее нет — соглашение-то подписали. Что по инвесторам? В этом полугодии было всего 33 активных инвестора (-34%) — и фондов, и бизнес-ангелов, и корпораций. Самые активные — «Восход» (4), Kama Flow (3) и ФРИИ (3). В принципе, эти же фонды были среди самых активных в последние годы. Но, похоже, и у самых активных все идет на спад. Для сравнения: за весь 2025-й ФРИИ сделал 18 сделок, а «Восход» — 16. И как-то сомнительно, что в этом году они выйдут на те же показатели. Бизнес-ангелы в 2024-м и начале 2025-го были главными драйверами венчурного рынка, на них приходилось больше всего сделок. Сейчас это уже не так. Бизнес-ангелы поучаствовали в 18 сделках в первом полугодии. Почему все вот так? Объяснение экспертов не меняются уже несколько полугодий. Все из-за макроэкономической и геополитической волатильности, высокой ключевой ставки и так далее. И пока признаков того, что венчурный рынок вдруг начнет расти, как-то немного. Как думаете, есть надежда сейчас привлечь венчурные инвестиции? 🙈 — Это нереально! 🦄 — Надежда есть всегда! @TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄

YC в поисках стартапов, которые помогут «снизить стоимость 1 убийства». А что ищут ещё? На скриншоте — коллаба Y Combinator и U.S. Army, где они зовут в акселератор тех, кто пилит технологии для обороны. Вот другие: • Self-Maintaining APIs (самообслуживающиеся API). API-коммуникация сломана: изменения в документации часто остаются незамеченными и ломают код. Решение — AI-агент, который отслеживает изменения API, находит затронутый ими код на стороне клиента и сам создаёт пул-реквест с исправлениями. • AI-Native Compliance Infrastructure (инфраструктура c AI под капотом для организации комплаенса). Комплаенс до сих пор держится на таблицах, разрозненных сервисах и дорогих специалистах. AI может взять на себя мониторинг изменений в законах, поиск аномалий, отчётность и аудит. • Proving You're Human (способы доказать, что ты человек). Из-за дипфейков мы больше не можем быть уверены, что по ту сторону коммуникации действительно человек. Нужен новый слой доверия в интернете — система, подтверждающая, что собеседник реальный человек. Сохраняя его приватность. • Data for the Real World (данные о физическом мире). AI уже отлично работает с цифровыми данными, но данных о физическом мире всё ещё катастрофически мало. Возможность — создавать новые способы массового сбора данных с помощью роботов, сенсоров и устройств, чтобы точнее моделировать и управлять «физикой» — справляться с ураганами, бороться с опустыниванием, охлаждать планету. • В крипте — лучшее время. YC считает текущий спад рынка лучшим временем для создания криптостартапов. YC особенно интересуют стартапы из этих ниш — привлечение капитала, новые стейблкоины и их применение, торговля с AI-агентами, трейдинг, институциональные продукты и масштабируемые приватные блокчейны. • New Operating Systems for the Physical World (новые операционные системы для физической работы). 80% мировой рабочей силы не сидит за компьютером, но софт для такого труда почти не изменился за 20 лет. С AI возникнет новый класс OS, которые одновременно управляют людьми, AI-агентами и роботами. • AI for the Aging Population (AI для пожилых). К 2030 каждый 5-й американец будет старше 65, а людей для ухода уже не хватает. AI даёт возможность создавать продукты для пожилых — от голосовых помощников и мониторинга безопасности до роботов, помогающих организовывать работу по дому. • AI-Powered Consumer Products for 1 Billion People (AI-продукты для миллиарда потребителей). Каждый технологический сдвиг создаёт новых техгигантов, но за 3 года AI дал лишь ChatGPT. Самое время создавать массовые AI-продукты. YC ищет продукты, которые меняют то, как мы работаем, передвигаемся, учимся, заботимся о здоровье, управляем деньгами, развлекаемся и общаемся. • Compute at Sea (вычисления в море). AI упирается в нехватку вычислительных мощностей, а дата-центры — в дефицит земли и электричества. Возможное решение — перенести вычисления в море: модульные плавучие дата-центры могут использовать огромное пространство океана и его естественное охлаждение. • Multiplayer AI (многопользовательский AI). AI-агенты пока остаются одиночным инструментом, хотя многие задачи уже требуют командной работы. Возможность — сделать AI мультиплеерным: чтобы несколько сотрудников могли одновременно подключаться к агенту. • A Cloud for Small Software (облако для небольшого софта). AI-агенты позволяют легко создавать «маленький софт» — кастомные инструменты для себя/команды. Но его всё ещё сложно безопасно разворачивать и делиться им. Возможность — создать облако под такой софт, где запуск, доступы и совместная работа будут такими же простыми, как у Google Docs. • AI-репетитор. Он будет годами адаптироваться под конкретного ребёнка, обучая не только чтению, письму и математике, но и мышлению и рассуждению. Идея — сделать качество персонального репетитора доступным каждому ребёнку, а не только тем, кто может себе его позволить. Подаёмся? @y_everyday 💀

Возвращаем разборы стартапов? Вчера на конференции рассказывал, как AI помогает собрать питч-дек. Если сжать все до одного тезиса, то нейросеть красиво упакует то, что вы уже продумали, но не продумает это за вас. Раньше у нас был формат живых разборов: приглашаю фаундера в эфир, слушаю питч, задаю вопросы как инвестор, разбираем дек вместе. По сути моя обычная работа на первой встрече со стартапом, только в открытую. Вот пример такого разбора: https://t.me/startup_venture/355 Появилась идея вернуть формат. Вы бы смотрели такой контент? 🗣Поставьте лайк, если считаете, что разборам стартапов быть. Наберем 50 ❤️ - буду делать. Андрей Резинкин | Money For Startup