Рынок после закрытия - Мосбиржа: 2 285 пунктов (-2,2%); - РТС: 855,1 пункта (-2,2%); - RGBI: 112,5 пункта (-0,4%). ➡️ Индексы в реальном времени 📌 Главное к этому часу 🔶 Транзит нефти через Ормузский пролив достиг рекордных 18 млн баррелей за сутки, заявляет Минэнерго США. Фактических перебоев на ключевом маршруте пока нет. • Тем временем хуситы заявили об ударах десятками ракет и беспилотников по объектам Saudi Aramco в Янбу на западе Саудовской Аравии. 🚀 Очевидно, заявления официальных органов США быстрее отражаются в рынке: несмотря на новый риск для поставок нефти, Brent дешевеет и торгуется по $105,6 за баррель. 🔶 Премия октябрьских партий Urals с доставкой в Индию достигла $8 за баррель к Brent против $1 в августе. Индийские НПЗ конкурируют за российское сырье с Китаем из-за нехватки ближневосточной нефти, однако в премию также входит стоимость доставки. ➡️ Премия, которой нет: почему российская нефть Urals может быть дороже Brent и где здесь подвох? 🔶 Инфляция в России с 8 по 14 сентября составила 0,02% после 0,05% неделей ранее, сообщает Росстат. 🔶 После дневного падения акций на 7,1% МТС уточнила, что первую выплату по новой дивполитике в январе 2027 года проведет только дивидендами, без buyback. Последующие выплаты смогут сочетаться с обратным выкупом. ➡️ Какие вопросы у инвесторов к новой дивполитике оператора? 🔶Эксперты РАНХиГС усомнились в реальности выполнения указа президента о росте капитализации рынка до 66% ВВП к 2030 году. Если взять 2025 год за основу, то фондовый рынок страны до 2030 года должен расти в среднем на 32% в год. А за последние 10 лет показатель роста составил 3,8%. 🔶 ЦБ установил официальный курс доллара на 17 сентября на уровне ₽84,2 (-₽0,1). Евро подешевел до ₽97,1, юань упал до ₽12,5. 📍 Подписаться на канал | Мы в MAX

Рынок после закрытия - Мосбиржа: 2 337 пунктов (-1%); - РТС: 874 пункта (-0,9%); - RGBI: 112,8 пункта (-0,3%). ➡️ Индексы в реальном времени 📌 Главное к этому часу 🔶 Саудовская Аравия уведомила европейских клиентов об отмене части поставок нефти в конце сентября. Погрузка нефти в Янбу, крупнейшем саудовском порту на Красном море, также приостановлена после атаки на нефтепровод. 🔶 Россия нарастила морской экспорт нефти до 3,5 млн баррелей в сутки по итогам четырех недель к 13 сентября. Это максимум с мая. 🔶 ЦБ объяснил ослабление рубля в августе сокращением продаж валюты из-за снижения цен на российскую нефть в июне-июле. Дополнительное давление создавал спрос отдельных участников, которые обычно выступают нетто-продавцами валюты. 🚀 Августовское объяснение запаздывает, поскольку опирается на нефтяные цены июня-июля. Сейчас Brent дорожает и торгуется по $107,9 за баррель, потому что конфликт на Ближнем Востоке разгорелся с новой силой. Чем острее он будет, тем выше будут цены на нефть и другое сырье, а соответствунно – тем крепче будет рубль. 🔶 Ремонт на казахстанском месторождении Карачаганак продлится до 1 октября и сократит добычу нефти на 400–450 тыс. тонн. Дополнительное снижение предложения важно для мировых цен, от которых зависят доходы российских нефтяников. 🔶 Запуск 5G у МТС оказался тестовым и прошел в пилотных зонах на иностранном оборудовании. Серийных отечественных базовых станций на рынке пока нет, поэтому масштабирование сети ограничено. Акции МТС в моменте прибавляли 2,3%. 🔶 Ценовые ожидания российских предприятий в электроэнергетике достигли максимума за всю историю наблюдений ЦБ, а в водоснабжении обновили рекорд с декабря 2022 года. Регулятор связывает динамику с индексацией тарифов ЖКХ с октября 2026 года. 🚀 Ценовые ожидания бизнеса растут третий месяц подряд, а ЦБ на сентябрьском заседании не обсуждал снижение ставки. Тарифная индексация добавляет регулятору аргументов сохранять жесткий сигнал. 🔶 ЦБ рекомендует финблогерам отказаться от корректировки прошлых прогнозов. Регулятор призвал инвестблогеров сохранять первоначальные оценки и признавать ошибки. 🔶 Граждане начали приобретать поддельные справки о балансе счетов на платформе Авито для получения статуса квалифицированного инвестора. 🚀 Как сообщили Market Power в пресс-службе Авито, на платформе запрещены любые услуги, подразумевающие фальсификацию документов: "Объявления, о которых идет речь, относятся к консультационным услугам и сами по себе не нарушают законодательство и правила платформы. Если система модерации выявит признаки скрытого нарушения правил, будут приняты меры вплоть до полной блокировки аккаунта," – заявила площадка. 🔶 ЦБ установил официальный курс доллара на 16 сентября на уровне ₽84,2 (-₽0,1). Евро подешевел до ₽97,3, юань вырос до ₽12,6. 📍 Подписаться на канал | Мы в MAX

Мониторинг стратегии: от сотен разрозненных проектов до понятной системы Спикер: Татьяна Фретова Стратегия начинает работать, когда компания соединяет намерения с конкретными действиями. Чем крупнее организация и выше скорость изменений, тем сложнее поддерживать эту связь. Сегодня разговор пойдет не о том, зачем нужна стратегия или как ее сделать, а о том, что происходит после ее утверждения. И как превратить ее в уверенный результат компании. Разберем это на примере создания системы мониторинга исполнения стратегии в МТС. Шаг 0. Поставить задачу Нам предстояло создать новый управленческий контур. Заказчик задал ограничения: не использовать Excel и уложить систему максимум в 50 сущностей. Сначала потребовалось найти ее смысловой каркас. Шаг 1. Проявить структуру стратегии Мы сгруппировали слайды с похожими понятиями, собрали термины в граф и выстроили связи между узлами. Так из пяти объемных документов выделились десять макросюжетов стратегии. Шаг 2. Использовать «коридор миссии» Для каждого макросюжета определили суперцель и измеримый коридор движения. Суперцель может находиться за горизонтом планирования, а метрики коридора должны оставаться стабильными, даже если инициативы меняются. Пример — движение к автономным сетям. Шаг 3. Собрать портфель инициатив Все проекты и продукты связали с макросюжетами. Здесь особенно важно договориться с командами о владельцах и регулярном обмене информацией. Шаг 4. Найти способ оценивать портфель Инициативы слишком разные, чтобы сравнивать их напрямую. Поэтому мы ввели единый показатель — Strategy Health Index, или SHI. Шаг 5. Собрать индекс здоровья стратегии Индекс оценивает два блока: исполнение инициативы и создаваемую ценность. Сами инициативы разделены на три контура зрелости. Для каждого используется свой набор вопросов — от наличия владельца, бюджета и сроков до ожидаемого эффекта и способа его измерения. На этом методологическая часть была готова. Шаг 6. Создать ИИ-нативный контур Владелец обновляет статус вручную или данные поступают автоматически. Затем обновляется граф знаний, LLM готовит дайджест, а состояние портфеля отображается на дашборде. Задавать вопросы о стратегии можно через чат-бота. В этот момент в проекте наступила фаза отказа. Вместо полезного инструмента сотрудники увидели очередную точку контроля: «Да кому вообще нужен этот мониторинг?» Тогда мы посмотрели на систему как на продукт — определили пользователей, их задачи и ценность. И продолжили работу по следующим шагам, применяя продуктовый подход. Шаг 7. Определить продуктовые метрики Метрики помогли разложить большую проблему на конкретные задачи. Главным приоритетом стала не автоматизация, а вовлеченность пользователей. Шаг 8. Вырастить вовлеченность Мы развивали дашборд и чат-бота, отправляли рассылки, проводили опросы и общие демо. Постепенно появились положительные отзывы, а затем — входящие запросы от сотрудников. Шаг 9. Оцифровать результат За семь месяцев SHI вырос на 23%, одновременно увеличилось использование системы. Но результат обеспечили не только интерфейсы. Мы продолжали ходить к командам, собирать статусы и объяснять смысл процесса. Бонус: шаг 10. Создать стратегического агента Мы хотим пойти дальше и превратить накопленные данные в стратегического агента. Ему можно будет задавать вопросы, с его помощью — проверять решения и находить связи между инициативами. Сейчас сформулировано 12 сценариев взаимодействия со стратегией. Следующий этап — единая стратегическая память и ИИ-слой, который поможет сотрудникам работать со стратегией и принимать решения. В итоге мы поняли: стратегия начинает работать не тогда, когда появляется красивый дашборд, а когда люди понимают, зачем он нужен и как их работа влияет на общий результат. На это ушли месяцы разговоров, объяснений и доработок — большую систему невозможно изменить одним запуском. Корпорация похожа на живой организм: она защищается от внешних интервенций и требует времени на адаптацию. Гарантия изменений — стойкость ваших намерений и сохранение выбранного вектора. Конференция ProductSense'26 @productsense

💰 МТС: башни ушли, нагрузка осталась Оператор связи представил отчет по МСФО за 2 квартал МТС (MTSS) ➡️Инфо и показатели Результаты - выручка: ₽213,5 млрд (+9,2%) - OIBDA: ₽84,6 млрд (+16,3%) - чистая прибыль: ₽66,9 млрд (рост в 23,9 раза) - чистый долг: ₽474,1 млрд (10,1%) - чистый долг/OIBDA LTM: 1,6х (против 1,7х во 2кв25г) Компания намерена обсудить новую дивидендную политику осенью этого года. Бумаги МТС (MTSS) растут на 1%.

🚀 Мнение аналитиков МР Результаты умеренно позитивные: выручка в рамках ожиданий, а OIBDA, чистая прибыль и FCF — лучше прогноза. На показатели повлияли более низкие, чем ожидалось, лизинговые расходы и процентные расходы на фоне снижения стоимости фондирования и рефинансирования долга. Структура долговой нагрузки остается неоднозначной. Обязательства по долгу БИК около ₽80 млрд после сделки деконсолидировались, однако появились лизинговые обязательства на ₽72 млрд. Поэтому эффект сделки на долговую нагрузку оказался ограниченным. FCF за полугодие оказался в минусе (₽-8,5 млрд), однако во 2 квартале вышел в положительную зону (₽4,5 млрд). В следующем квартале денежный поток также поддержит продажа доли в башенном бизнесе (БИК). При этом скорректированный FCF может оказаться слабее текущего.

📍 Подписаться на канал | Мы в MAX