В последние 2 месяца я нахожусь в некоторой растерянности, о чем сюда писать. Да, появилась рубрика "Совет от тестировщика", которая реально меня спасает и вроде нравится вам. Но это не что-то уникальное для ТГ, использую ее везде. Да, писал немного про Китай и надо бы закончить обо всех местах, где был, сколько потратил и так далее. Да, у меня в этом году еще несколько запусков курсов, а значит будут прогревы какие-то и акционные предложения. Да, я что-то наклодил и могу писать про это. Но ключевое: канал называется "Тестировщик с нуля", но мне не хочется писать сюда вообще ничего технического и сугубо тестировщицкого. Я сейчас скорее "соло-предприниматель" и хочу писать про эти вещи, иногда про жизнь, иногда про сложности и успехи в бизнесе, про новые проекты и продукты. И мне не ясно, как это все ложится на вас, на мою аудиторию, интересно ли вам это? Радует, что не вижу массовых отписок. Если кто-то уходит и на их место почти сразу приходят новые лица. Значит ли это, что вы здесь не по причине того, что "тестировщик", а человек, который вам близок? Переименовывать канал было бы глупо, так как он уже в индексе, в топе и все-таки помогает продвигать мой основной источник дохода – курсы по тестированию. Выносить нового меня в другой канал тоже не хочу, так как тут вообще станет туго с контентом. В общем, успокойте меня, пожалуйста, в комментариях и скажите, что все ок. Я просто зря тревожусь и загоняюсь... Или не зря...

10 000 вишлистов за полгода у Skills & Raids За 2 недели до релиза 27 июл. 2026 г. Командная Extraction RPG с боями в реальном времени, основанными на способностях. Управляйте перезарядками и реагируйте на врагов. Добывайте ресурсы для заданий и создания снаряжения. Комбинируйте навыки и создавайте билды. Мир во власти существа, стирающего всё, даже мысли. Короткие видеоролики? Возможно, вы уже слышали этот совет: что снимать видеоблоги о разработке не стоит и это пустая трата времени, и что лучше делать короткие ролики. Что ж, разработчик снял 35 коротких видео, и хочет сказать, что это была полная трата времени. Почти каждое видео набирало от 1000 до 2000 просмотров, и он публиковал их в TikTok , Instagram и YouTube (YouTube показал лучшие результаты по просмотрам), но конверсия? Не очень. Дневники разработчиков? Стоит попробовать всё и посмотреть, что подойдёт для них. Их игра довольно горизонтальная, поэтому вертикальный формат ей не подходит. Возможно, поэтому ничего не получилось, но разработчик сделал дневник разработки , и он набрал 31 тысячу просмотров и принёс больше вишлистов, чем Steam Next Fest (1000). Жаль, что он не делал больше дневников разработки. Wanderbot поиграл в мою игру и получил 31 тысячу просмотров, и мой собственный дневник разработки принёс больше добавлений в списки желаний, так что, может быть, стоит попробовать. Разработчик сделал второй дневник разработки , и он набрал 6,8 тысяч просмотров и всё равно принёс немало добавлений в списки желаний. Reddit тоже подходит; я получил подтверждение своего статуса разработчика игр на PCGamer и может публиковать сообщения о важных событиях, таких как трейлеры, запуск демоверсий и даты релиза. Эти публикации очень важны, потому что Reddit тоже отлично подходит. X и threads? Разработчик был наиболее активен на X/Threads, и для вишлистов это не очень подходило; однако для налаживания контактов с другими разработчиками это вполне удобно. Электронные письма? Разработчик отправил более 110 писем создателям контента, и только Wanderbot играл в его игру. Другие ютуберы тоже играли, но он им не писал, так что, может, электронные письма — это тоже пустая трата времени? Может, если бы игра была привлекательнее, в неё играло бы больше людей. Фестивали? Как видно на графике, это тоже очень хорошо работает (если речь идёт о крупном проекте) . Его игра попала на выставку Latin American Games Showcase и получила 1400 вишлистов , а вот на другом, менее масштабном мероприятии, всё было не так хорошо. Персональный календарь Он только начинает ощущать эффект от нового личного календаря, и он работает действительно хорошо. Это просто благословение – не нужно ничего делать для маркетинга, а в итоге получаешь кучу вишлистов. Помните, разные шаги маркетинга могут как подойти, так и нет для разных игр (жнаров, ниш). Пробуйте всё и для себя определите что было эффективным. Надеюсь, информация была полезной. Ссылка на игру #инди | Telegram | YouTube | чат

Успех и принцип паранойи Pride goes before a fall Теория сдвига приводит к интересному заключению: успехи порождают аварии.  Когда организация добивается успеха, ее руководители обычно приписывают успех себе или своей организации, а не удаче или стечению обстоятельств. Сотрудники становятся более уверенными в своих собственных способностях, в навыках своего руководителя и в существующих процессах и процедурах. Они доверяют информации, которую собирают по существующим каналами, полагая, что это вся информация, которую им нужно знать.  Успех приходит к дальнейшей гонке за успех. Если компания добилась выдающихся результатов, то в будущем ждут подобных же результатов. Все хотят результатов не ниже того что было.  Успех сужает кругозор, меняет взгляды, укрепляет единый способ ведения бизнеса, порождает чрезмерную уверенность в адекватности существующих методов и снижает принятие противоположных точек зрения. Даже более того, отсутствие негативных исходов может трактоваться как успех. Если все работало уже лет 20 — зачем нам менять принципы и подходы?  Как только системы добиваются успеха — они костенеют, начинают придерживаться старых принципов, до тех пор пока не станет слишком поздно.  Успех мог получиться из-за случайного сочетания факторов. И следующий раз факторы могут сложиться по-другому и результаты не будут такими же хорошими.  Как говорил Энди Гроув: выживают только параноики.  Получается что все системы развиваются по пилообразному графику: успех — закостевание — кризис — трансформация. Чем выше дерево, тем больше ему падать. Чем больше система, и чем дольше у нее была спокойная и успешная жизнь — тем больнее она упадет.  Поэтому нам нужны кризисы. Чем чаще тем лучше. Принцип Челомея говорит: чтобы система была устойчивой, ее надо трясти.  #модель_сдвига #проклятие_успеха