Что просить у агента, кроме кода? На AI Natives один из участников рассказывал, как с помощью AI учился играть в одну из разновидностей покера. Получить расчёт хорошего хода было лишь частью задачи: ему самому надо научиться принимать решения за столом. Но запомнить тысячи ситуаций и вложенных «если» сложно. Поэтому он с AI выделял понятные правила: сначала определить тип раздачи (одна пара, две пары, без пары), затем пройти несколько шагов для этого типа. Где правило получалось слишком сложным, разбирали примеры. А потом сделали тренажёр: человек выбирает ход, получает объяснение ошибки и чаще встречает ситуации, в которых ошибается. Это в тему размышлений в посте про изобилие кода. В Математике 2.0 есть две схемы: в одной AI получает решения, обходя человеческое понимание; в другой - помогает это понимание развивать. В разработке похожая история: пока делаешь фичу, уточняешь требования, замечаешь исключения, узнаёшь что-то о пользователе, или о работе ранее неизвестного тебе модуля. Если эта работа уходит к агенту, понимание уже не обязательно появляется по дороге. Значит, стоит отдельно устроить процесс, в котором мы его приобретаем. В первом посте был пример одноразового софта —> глубина понимания очевидно зависит от срока жизни продукта, цены ошибки и того, насколько легко всё откатить. Для игры под один вебинар мне важно понимать правила модели и где она может ввести участников в заблуждение. А масштабирование на миллионы пользователей и архитектура на десять лет ей точно не нужны :) В CRM, от которой зависят работа команды и данные клиентов, уже важно понимать правила процессов, как обнаружить ошибку и восстановить данные. На больших задачах я стараюсь получать это понимание по ходу работы агента: 1) Сначала прошу план в виде артефакта, который можно читать и комментировать: варианты, ключевые решения, данные и допущения. Задаю вопросы и оставляю правки до реализации. 2) Проверяю важные допущения. Например, агент с помощью regex-а пытается отлавливать ответы клиента и обновлять CRM. 3) Прошу уменьшить зависимость от неизвестного. Допустим, размер компании не найден: можно оставить «неизвестно», попробовать другой источник или передать человеку. Или вместо regex-ов заюзать jev/decisions api. 4) После реализации прошу отчёт о тесте и прогоне на реальных кейсах: GIF-ки, скриншоты и описание процедуры. Так я вижу, что проверяли и какие сценарии выпали. Например, что сделал агент с лидом, размер компании которого неизвестен? Или «22-го подойдёт?» ещё не значит, что встреча согласована. Разбираем ошибку, уточняем правило, добавляем тест. Что хочу сделать системнее: часть случаев заранее оставлять за пределами настройки, а потом разбирать расхождения на них. Где ошибся агент, где не хватило данных, а где стоит пересмотреть само правило? И план, и отчёт мне удобнее оформлять в HTML и оборачивать в артефакт, со схемами и возможностью покрутить сценарии. Мне особенно удобно комментировать конкретный кусочек. Антропики публиковали по теме полезное, кстати Попробуйте на следующей большой задаче попросить два артефакта: план с ключевыми решениями и отчёт о проверках. Выберите одно важное допущение, попросите показать, что изменится, если оно неверно, и проверьте, есть ли этот случай в отчёте. А потом задайте себе вопрос: улучшилось ли ваше понимание?

🫀 Что станет с сердцем после полёта на Марс? Путь до Марса занимает ~9 месяцев в одну сторону. Всё это время космонавты будут получать дозу космической радиации. Учёные из США проверили на крысах, какие последствия останутся после возвращения домой. И вот какие результаты получили:

⏺️ у 83% облучённых животных через год развился фиброз (доза соответствовала той, что может получить экипаж марсианской экспедиции); ⏺️ модель невесомости подавила иммунные клетки, уничтожающие опухоли; ⏺️ в ДНК клеток крови нашли изменения, которые у людей связаны с повышенным риском лейкоза и сердечно-сосудистых заболеваний.

Больше об эксперименте 💜 Подписывайтесь на Pro Космос в МАКС | ВК | ОК | Дзен

Как устроен игровой OLED-монитор и как с ним можно играть У MSI MPG 341CQPX отличная картинка, 240 Гц и четыре видеовхода, но при включении он три секунды показывает логотип. Если при переключении входов нет сигнала, монитор засыпает и не реагирует на кнопки. А с MacBook Pro стало ещё веселее: закрываешь крышку — и вместо изображения получаешь «Out of sync», «No signal» или чередование RGB-цветов на максимальной яркости. Хотелось исправить всё это в прошивке. Только документации на ключевые компоненты нет. За четыре часа с AI-агентом удалось выяснить, что в скалере 4 процессорных ядра на разных архитектурах, и найти скрытое сервисное меню. Но исследование софта быстро потребовало знакомства с железом. Нужно открыть совершенно исправный OLED-монитор без инструкции по разборке, не оставив даже царапины. Подушка на кровати, автомобильные лопатки, треск защёлок — и вот уже можно изучать внутренности.

Apple-1 Hatfield продали за рекордные $1,15 млн Компьютер Apple-1 Hatfield ушёл с аукциона Bonhams за $1 148 200 с учётом комиссии покупателя. За лот боролись два участника в течение 28 минут. Итоговая цена превысила предварительную оценку в $500 000–800 000. Компьютер назван в честь первого владельца Фреда Хэтфилда. Вместе с ним продавалось письмо Стива Джобса от 1978 года, в котором тот предлагал обменять Apple-1 и ещё $400 на материнскую плату Apple II. Позже устройство восстановили и получили подпись Стива Возняка на материнской плате. В 2013 году этот же Apple-1 уже устанавливал аукционный рекорд — тогда его продали примерно за $686 000. Прототипы Apple-1 продавались дороже: плата Celebration в январе 2026 года ушла за $2,75 млн.

Раунд 3. Сверхъестественное Финальный на сегодня и смерти, которые не впишешь ни в один фреймворк 🤩 🤯 - хакер удалил всё вместе с бэкапами 🔥 - робот сам попрощался с владельцами 🗿 - основатель закрыл, потому что не то задумывал 🤡 - $41 млн до запуска, и никто не понял, что это Голосуй ⬇️ 🤯 Code Spaces. В июне 2014 атакующий получил доступ к их панели AWS и потребовал выкуп. Пока компания пыталась вернуть контроль, он удалил данные, машины и бэкапы. Через несколько дней Code Spaces объявила о закрытии 🔥 Jibo. Домашний робот. Когда компания закрывалась и выключала серверы, в 2019 робот сам сообщил владельцам, что скоро перестанет работать, и поблагодарил их за время вместе 🗿 Secret. Анонимная соцсеть, привлекли около $35 млн. В апреле 2015 основатель Дэвид Байтоу закрыл её сам: написал, что продукт стал не тем, что он задумывал 🤡 Color. Фото-соцсеть, которая привлекла $41 млн ещё до запуска. Пользователи не поняли, как ей пользоваться. В 2012 проект закрылся, команду забрала Apple

🧮 Сколько основателей из СНГ было в Y Combinator За инфографику спасибо основателю 21st Серафиму Кораблеву — взял ее из его канала @serafimlivestream. Он, кстати, сам получил 10 отказов до того, как попал в YC. Самое золотое время было в 2020 и 2021 годах. Но вот вроде статистика отрастает опять, может и побьем рекорд. Тем более, сейчас же четыре батча в год, а не два как раньше. Надо только отметить, что в этой статистике могут быть не все. Про это есть в приписке. Если в LinkedIn не указан универ из СНГ, то фаундеры на инфографику не попали. И, кстати, YC, конечно, почетный, но есть и другие международные акселераторы. У меня в августовском большом недельном посте был раз разбор 30 акселераторов от Дмитрия Захарова. Вдруг вам пригодится. @TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄

🤖Modding Time Мы живём в лучшие времена для моддинга: в Твиттере хайпанула модификация, которая переводит Projekt Zomboid в вид от первого лица — Project Viewpoint. Более того, мод получил апдейт, а плюсом к нему докинули пачку допов для полного погружения: — 3D Models: добавляет больше 6000 объемных моделек; — Recoil & ADS: получаете нормальные прицелы и отдачу от оружия ; — True Ballistics: реалистичные пули, пробития и попадания; — Weather & Lighting: переработанное освещение, куча природных явлений типа снега, дождя и тд; — 3D Blood: больше крови; — Project A-Life: буквально система A-Life из «сталкача». Даже фракции есть; — Yeah It's Water: плавание, погружения и реалистичный лёд. Для корректной работы сборки нужен мож ZombieBuddy — качаем. 😏Подписаться на IGM

Хочу уйти из маркетинга потому что... Сейчас в Тредз много постов на эту тему. В основном потому, что невозможно управлять результатами: с одной стороны внешние факторы, с другой - собственник бизнеса, который не понимает, что делает маркетолог, и обесценивает его работу. У меня нет такой проблемы, я прекрасно выстраиваю отношения с собственниками. Я выхожу из маркетинга по другим причинам. Я не ухожу из него полностью. Но он сейчас составляет примерно 1/10 моей деятельности, мои интересы бегут намного дальше. Для меня маркетинг - часть, инструмент. Причем не только в бизнесе. Бизнес - часть жизни и жизненной системы. В него прорастают те проблемы, которые есть в остальной жизни собственника. Он не должен конкурировать "либо бизнес и работа, либо вся остальная жизнь". Они должны быть в синергии. Бизнес - это инструмент, с помощью которого мы решаем самые важные задачи и цели в жизни. И в бизнес мы несем, не осознавая того, те проблемы, которые не решили в остальной жизни. Если в бизнесе что-то буксует - часто это проявилась проблема, которую мы задавили в других частях жизни. Просто на деньгах, продажах и процессах это проявляется заметнее. Мне всегда было интересно мироустройство. Законы и правила жизни, мира - не геополитического, а с небом, облаками и лесом. Как то, что у нас в голове, влияет на наши отношения с миром и жизнью? Наши ожидания, притязания. То, чего мы считаем себя не/достойными. То, как мы интерпретируем внешние события. У Михаила Саидова прекрасная модель ОЗЭРО и вывод из нее, увязывающий и примиряющий наконец всех последователей и противников силы мысли, психологии и их влияния на нашу жизнь. Вкратце: О: Происходит внешнее событие, обстоятельство З: Мы интерпретируем его, придаем ему значение Э: из этого значения возникает эмоция, состояние Р: из эмоции мы выдаём реакцию О: из реакции создаётся новое обстоятельство. Так вот, главный ценный вывод Саидова здесь: Если человек понимает свои механики интерпретаций, эмоций и реакций - он может выбирать оптимальные для себя. Если человек находится в хорошем состоянии эмоциональном и ума - он принимает лучшие для себя решения из возможных. Это буквально возможность из лежащих перед тобой дорожек и решений выбирать лучшие. Создавать ту самую свою лучшую линию жизни. Влияние мира на наши решения, действия и интерпретации событий. Выглянуло солнце - и твоя продуктивность апнулась на 17%. Второй день ливень, сырость и тоска хоть вой - и вот уже в одном из отделов компании рванула граната раздражения и конфликтов. А Анечка на ресепшн похожа на вялую выброшенную на берег акулу даже после 3 кружки кофе. Как понимать законы мира и нашего взаимодействия с ним и как из этого строить свою лучшую жизнь? Какие новые возможности это нам открывает? Как обходить ограничения? Даст ли когда-нибудь нам квантовая запутанность возможности телепатии или телепортации? Увидим ли мы квантовую суперпозицию на макро-объектах? Ну ладно, чоужтам, в нашем мире иногда хочется немножко магии! 😊 Мой бывший сказал как-то: "Я смотрю на отношения человека с женой. И в бизнесе тоже. Если жена проявляет недостаточное уважение к нему - его можно продавливать. И это всегда работает". Бизнес не существует отдельно от всей остальной нашей жизни, нашей головы и отношений с миром. Вы делаете вроде бы всё правильно, и по ожиданиям "сделал А" - должно давать "результат Б". Но получается какая-то фигня. Это вы из своего состояния искаженно спрогнозировали результат? Или опять-таки из своего состояния и со своей точки наблюдения не замечаете важный фактор? Так воооот почему человек не внутри вашей коробки и без вашей эмоциональной окраски событий видит совсем иные причинно-следственые связи. Или внешние обстоятельства изменились и ваши прежние привычные действия теперь в них работают иначе и с иным результатом? А если посмотреть из другой эмоциональной окраски - увидишь ли иной результат и план действий?

Связь (корреляция) стилей управления с эффективностью сотрудника и его лояльностью к начальству. Единица означает строгую зависимость, ноль отсутствие влияние, минус единица – зависимость, но с противоположным знаком. Статистика ничего не говорит о причинности, т. е. трактовать можно и как “менеджер, сотрудничай, люди будут хорошо работать”, так и “подчиненный, работай хорошо, на тебя не будут давить”. Числа взяты из метаанализа 2016 года. Авторы обработали под сотню публикаций и просуммировали результаты их всех. Это, видимо, самые глубокие имеющиеся данные по теме. #статьядня https://www.researchgate.net/publication/309959940_How_do_I_get_my_way_A_meta-analytic_review_of_research_on_influence_tactics

Раунд 2. Покушение платформы 🤯 - бесплатный хостинг стал платным 🔥 - API выключили за ночь 🗿 - Apple сделала то же самое, но бесплатно 🤡 - твой бэкенд купили и закрыли Голосуй ⬇️ 🤯 Heroku. В августе 2022 объявили, а 28 ноября 2022 отключили бесплатные тарифы. Тысячи пет проектов умерли за один день, потому что за них никто не собирался платить 🔥 Twitter API. В январе 2023 сторонние клиенты отрубили без предупреждения. Tweetbot и Twitterrific, которые жили больше 10 лет, закрылись за пару недель 🗿 Watson. Платное приложение Karelia для Mac. В 2002 Apple встроила почти такой же Sherlock 3 прямо в систему. С тех пор в индустрии есть глагол «sherlocked», то есть «тебя заменила бесплатная фича» 🤡 Parse. Бэкенд для мобильных приложений. Facebook купил его в 2013, в январе 2016 объявил о закрытии, а в январе 2017 выключил. Всем, кто на нём стоял, пришлось переезжать