Сегодня хороним ещё одну ракету — Pegasus XL тоже всё. NASA наконец-то дали апдейт, что после череды переносов, Northrop Grumman успешно запустили в последний раз свою Pegasus XL с аппаратом LINK. Сама миссия заслуживает отдельного поста, тк это уникальный эксперимент по спасению телескопа SWIFT. Но за годы не раз встречался вопрос — почему просто не запускать ракеты с самолёта? Это же должно быть дешевле? Да всё ровно наоборот — за Pegasus XL просили до $40 миллионов для вывода до 454кг нагрузки. Грубо говоря, это в 5 раз дороже отдельного пуска на Electron от Rocket Lab за нагрузку схожего класса, и в десятки раз хуже Falcon 9. Опять же, помним что одной стоимости вывода за кг нет, это мифические цифры. Но тут были требования к наклонению орбиты и бюджету, поэтому нашёлся нестандартный вариант. У NG как раз лежала в запасе одна ракета… на которую не было клиента уже много лет. Но NASA заплатила по контракту компании Katalyst только $30 миллионов, в которые умудрились уместить и стоимость аппарата LINK, и запуск на Pegasus XL — последнему покупателю досталась хорошая скидка. Это неплохая сделка для спасения телескопа стоимостью свыше $500 миллионов (не считая расходов на операционку за все годы). Но такая горизонтальная схема запуска с самолёта имеет мало смысла в реальных экономических условиях. Ракету можно поднять только на высоту ~12км при скорости ~1000 км/ч, но ей всё ещё нужно будет разогнаться почти до 28000 км/ч и где-то на 350км. Безусловно, запуск с самолёта позволяет выиграть немного по энергии, но этот выигрыш не отбивается по деньгам. Учитывая, что для запуска Pegasus XL использовали буквально последний летающий самолёт L-1011 Tri-Star, то каждый час на земле и в воздухе — это дополнительные издержки, как и переносы. У Pegasus XL ещё и не самая удачная статистика пусков за такой ценник — 41 успешная миссия из 45. Так что сегодня на свалке истории оказалась не только очередная одноразовая ракета, да ещё и которая запускалась с самолёта. Ну а про LINK и спасение телескопа SWIFT будет отдельный пост ближе к делу.

Кстати. Ranking Digital Rights снова начали работу. Они давно не выпускали отчетов, но я помню, как принимал участие в работе с ними по российским конторам. На этот раз они взялись за телеком-компании, отсмотрев сотни показателей из 12 крупнейших мировых телекомов. Без китайских, но есть и LATAM, и EMEA. Главные инсайды и тренды свежего индекса: 1. Средний уровень прозрачности в секторе вырос с 29 в 2022 году до 34 из 100 в 2026-м. 2. Восемь из двенадцати компаний сгруппировались в узком диапазоне от 36 до 42 баллов, что говорит о выравнивании индустрии вокруг средних стандартов. 3. Смена лидеров и прорыв "развивающихся рынков". Лидером рейтинга осталась испанская Telefónica, хотя ее балл впервые незначительно снизился. А вот на 2-е и 3-е места вырвались африканская MTN и латиноамериканская Américo Móvil. Впервые с запуска индекса в 2015 году две компании из стран за пределами ЕС и США вошли в тройку лидеров по прозрачности. 4. Лидеры уперлись в "потолок". Прежние топ-игроки — Telefónica, Vodafone и AT&T — показали небольшое снижение баллов. Европейские гиганты вроде Deutsche Telekom и Telenor топчутся на месте. Похоже, добровольные обязательства компаний по раскрытию данных достигли своего предела. 5. Прогресс в управлении рисками. Приятный момент — теперь абсолютно все исследованные операторы заявляют, что проводят оценку воздействия на права человека (HRIA) в своей работе. Почти все (кроме Ooredoo, которая традиционно на последнем месте, хотя и поднялась до 14 баллов) дают пользователям доступ к копиям их персональных данных и предлагают механизмы отказа от таргетированной рекламы. 6. Регуляторный след. Заметный рывок компаний из Азии, Африки и Латинской Америки (Axiata, Bharti Airtel, e&, MTN) во многом связан с глобальным эффектом европейской директивы CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) 2023 года. Хотя в начале 2026 года требования внутри ЕС были несколько ослаблены под давлением лоббистов, директива уже стала мировым бенчмарком для корпоративного управления и прозрачности данных.

🚀 Динамика рынка Индекс Мосбиржи падает на 3,25% с начала торгов 🔥 Общий фон: монетарная политика выходит на первый план Продолжается распродажа российских акций на фоне отсутствия позитивных геополитических сигналов и опасений по поводу инфляции. В ЦБ предупредили, что прогноз по ключевой ставке может быть пересмотрен уже в июле. Также регулятор признал, что проблемы на топливном рынке уже негативно сказались на экономике. Это усиливает сомнения рынка в скором снижении ставки. Дополнительным фактором стало решение Минфина сократить покупки валюты по бюджетному правилу с 7 июля: ₽5,4 млрд в день вместо 9,9 млрд. На этом фоне рубль укрепился до ₽77 за доллар, что создает дополнительное давление на российских экспортеров. 📈 Растут • НКНХ; • ПИК; • Мосбиржа; • Россети. 📉 Падают • Транснефть; • Астра; • Т-Технологии; • Татнефть ао; • ММК. Бумаги Транснефти могут падать на фоне неопределенности рынка: многие инвесторы считали, что компания объявит рекомендацию по дивидендам еще 30 июня, однако этого до сих пор не произошло. 📍 Подписаться на канал | Мы в MAX

🍾 Проблема узких мест в бизнес-процессах Ошибочные управленческие подходы ежегодно обходятся компаниям в миллионы рублей и крадут до 20% рабочего времени у руководителей. Корень проблемы — в так называемых «узких местах», возникающих из-за недостаточной ясности в коммуникациях, отсутствия четких регламентов или чрезмерной концентрации решений на отдельных людях. Как побороть эту проблему? Первый шаг — составление схемы процессов. Важно выявить, где именно происходят задержки, какие действия дублируются и какие этапы можно оптимизировать или исключить. В результате процессы становятся понятными и предсказуемыми, что снижает риск неразберихи. Второй шаг — внедрение вспомогательных инструментов: чек-листов, алгоритмов принятия решений, структурированных моделей данных. Эти средства помогают удерживать фокус на ключевых задачах и минимизировать вероятность ошибок. Итог — решения принимаются быстрее, увереннее и мотивируют команду, одновременно экономя время. Фаундер | Бизнес и Стартапы