Рынок очень мощно трансформируется Сроки доставки сравниваются по всем каналам продаж дистанционной торговли. Прямо сейчас ВБ учит миллионы людей тому, что сроки доставки в среднем больше 7 дней. Почему так? Потому что продавцы массово переходят на FBS и делают самую главную ошибку для ВБ и супер крутую штуку для интернет магазинов. Как известно ВБ дал возможность отгружаться из своего региона без штрафов по всем складам в стране, это значит что Вы открываете десятки FBS виртуальных складов на ВБ по всей стране в своем личном кабинете, а отгружаетесь из Москвы например. Покупатель заказывает товар и видит сначала срок доставки 3 дня например, а потом у него случается перенос и доставка становится 20 дней. Отменить заказ сложно, номера телефона нету, и покупатель учится терпению)) Для интернет магазинов это супер конкурентное преимущество, так как там доставка как раз 5-7 дней. Это значит что без комиссии стоимость товаров там значительно ниже, а доставка быстрее чем на ВБ. Я знаю что Вы скажете — есть же Озон и там ФБО цел. Да, но буквально через неделю комиссии вырастут до 55% почти на все, поэтому выгодно будет продавать только товары до 300 рублей со льготной комиссией или супер с высокой наценкой что-то иное. Все боровички старички кто не имеет 20к+ отзывов на товарку или внешнего трафика на все остальное будут страдать или выходить. На Озоне останутся товары дешевле 300 рублей, а все остальное Озон будет тактично заменять своим ассортиментом и ИУшниками. И вот тут начинают работать связки, которые существуют десятилетиями во всем мире. Первое это дропшиппинг. Дизайн сайта больше не рулит, а рулит точка приземления клиента. Нет никакого смысла вести клиента на FBS WB или Озон из рилсов. Но есть смысл вкрутить 20%-30% ДРР в свой бренд в инсте и оттуда трафик направить на сайт. Это та же комиссия по сути, только аудитория остается с Вами. А если Вы не дропшиппер? Если Вы имеете свой склад и товар? Добро пожаловать в золотую жилу. Если у Вас есть свой склад Вы можете запустить СВОЙ дропшиппинг для нейрокреаторов и таких же екоммерсов. Кароче я вижу невероятно денежные пару лет, а потом привычки покупателя поменять будет очень сложно. Ситуация с ВБ закопает не только всю модель FBO, но и слабых менеджеров маркетплейсов которые уже сейчас начинают оказывать услуги продвижения 😁

🤷‍♂️ Как Олег Тиньков троллил селлеров-погорельцев Вот эта заплаканная девушка на видео в запрещенном и экстремистском Instagram рассказывает, как торговала на Wildberries джинсами и потеряла товар на 35 млн рублей. При этом она брала кредиты, чтобы эти джинсы покупать. И неожиданно было увидеть по постом комментарий Олега Тинькова.

«Я не понимаю, почему горят склады, кто-то может объяснить? Тут в Европе не горят», — прокомментировал Тиньков.

Досталось и основателю «Мармеладыча» Григорию Соловьеву. В начале августа он сделал пост про 15 тонн сгоревшего мармелада на 40 млн рублей.

«Движуха, как вы и хотели там», — прокомментировал Тиньков.

Тиньков, кстати, довольно активно писал под тем постом и дискутировал (если так можно сказать) с другими комментаторами. Ну, вдруг вам интересно почитать. Олег Юрьевич, классно, что вы умеете в сарказм! Особенно под постами молодых девушек, потерявших 35 млн рублей. Но, на мой взгляд, как-то выглядит уже так себе. Вы лучше скажите, а делать-то им что? Собирать вещи и к вам в Мексику ехать? А в вашей Plata работы на всех хватит? @TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄

Higgsfield оценили в $5,4 млрд, пожар на одном из крупнейших складов Wildberries, прирост единорогов вышел на цифры 2022 года, PayPal все-таки могут продать, «Ёбидоёби» поменяет название 🦄 Доброе утро, наши маленькие любители единорогов! 💰 Казахстанский Higgsfield, который делает AI-платформу для генерации видео, поднял $400 млн по оценке $5,4 млрд, пишет Financial Times. Предыдущая оценка в январе была $1,3 млрд. Среди инвесторов нынешнего раунда DST Global, Goldman Sachs, Liberty Global и Intel. В Higgsfield говорят, что у них 30 млн пользователей в 238 странах, больше всего в США. А выручка в годовом эквиваленте (annualised revenue) достигла $700 млн. 😢 У Wildberries вчера сгорел еще один склад после атаки дронов — в Коледино около Подольска, сообщает пресс-служба компании. Логистический комплекс WB в Коледино называют одним из самых больших у компании. По площади он больше склада в Электростали, пожар на котором случился в июле. ↗️ Рекорд по единорогам. В Crunchbase за июль насчитали 40 новых компаний с оценкой больше $1 млрд. И это лучший результат с начала 2022-го года. В марте и апреле того года тоже было по 40 единорогов. А потом все пошла на спад — началась венчурная зима. В 2026-м году пока ни разу не опускались ниже 30 единорогов за месяц. 💲 PayPal все-таки могут продать. В июле Stripe и Advent предлагали выкупить PayPal за $53 млрд, но так отказалась. А WSJ сейчас пишет, что хоть и отказались, но переговоры продолжаются и сделка еще может случиться. Вроде как обсуждают более высокую цену, но не факт, что договорятся. У PayPal сейчас дела не очень. И, как пишет Techcrunch, там могут сократить 20% сотрудников в ближайшие 2-3 года ради финансового оздоровления. 🤷‍♂️ А еще сеть доставки суши «Ёбидоёби» решила переименоваться просто в «Ё», пишет ТАСС. VC пишет, что это связано с «новой стратегией развития бизнеса» — мол, хотят быстрого роста и выхода на более широкую аудиторию. Уж сколько они из-за своего названия судились и отстаивали его! Уходит эпоха! @TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄

Не за телеком, но близко - за интернет-торговлю. Давно хотел посчитать и вам рассказать. Очередной налет на WB. Кажется, ВСУ всерьез нацелились на уничтожение этой лавочки, что, в общем-то, объяснимо — WB это что-то в районе половины всего e-commers РФ. Там есть разные оценики: в деньгах это в районе 45% (6+ трлн рублей оборот в 25-ом), по числу заказов — больше половины. Вообще в доле _всего_ оборота розничной торговли, включая супермаркеты, автосалоны и рынки — это где-то до 9% оборотов РФ. И, на минуточку, это где-то плюс-минус 2,5% ВВП. Озон примерно вдовое меньше, так что нападение на именно WB совершенно обоснован — я бы, если бы был генералом ВСУ, делал бы то же самое. Сначала сосредоточился бы на уничтожении WB потому что концентрированные удары вызовут максимальный ущерб. И нет — этот ущерб будет не от непосредственных сожженых складов. На цифрах: * К 2026 году объединенная компания Wildberries и Russ (РВБ) оперирует сетью из более чем 200 логистических объектов суммарной площадью порядка 5,2–5,6 млн кв. м. * Плюс, идет буквально гонка темпов строительства: годовая скорость ввода новых площадей Wildberries (до 2,5 млн кв. м в год) и в планах на этот год было довести площади до 7 (!) млн. метров. * Считаем выбывшие площади: с учетом последних событий в Коледино, обрушения в Домодедово и инцидента в Башкортостане суммарная площадь уничтоженных или заблокированных мощностей выросла до 750 000 – 950 000 кв. м. * Это составляет порядка 15–18% от всей складской сети РВБ (Wildberries & Russ). Для полного коллапса компании таки нужно уничтожить ну, хотя бы процентов 40. То есть, пока недостаточно. И вообще у WB есть (было) порядка 40 крупных объектов из которых вывели из строя только.. 6. А там еще порядка 100 логистических объектов "средней величины" и фиг знает сколько мелких — складов по тыщще-две квадратов. Так что вот так вот взять, да и уничтожить реально весь WB вряд ли получится. Хотя, конечно, метр склада метру рознь - тот же Коледино, говорят, был супер роботизированным и теперь превратился в тыкву. И суммарная мощность обработки заказов ВБ разумеется сильно упала. Это прям записывать в учебники можно: "автоматизация как уязвимость". Но опять же, логистический выход существует: это децентрализация потоков. Вот буквально как VPN Generator, где именно на это и расчет - даже если разбомбят какой-то склад (заблокируют сервер), то это, конечно, обидно, но не смертельно. Так что, получается, ВСУ зря дроны тратит? ОДНАКО нифига. Все правильно делают. WB существует не на то, что они оперируют складами — склады эти натурально пассив и одни расходы. Около 80% выручки платформы генерируется не прямой торговлей, а комиссиями с независимых продавцов, рекламной платформой и логистическими тарифами, что делает устойчивость WB напрямую зависимой от платежеспособности полумиллиона активных селлеров. Банкротство Wildberries произойдет не из-за физической утраты стен, а из-за кассового разрыва и массового ухода селлеров. Финансово критической точкой станет уничтожение 35–40% операционных площадей (потеря 40–50 крупных распределительных центров), особенно ключевых узлов Московского региона и Центральной России. В этом случае каскадные задержки выплат, отток комиссии и невозможность обслуживать банковские кредиты способны запустить процедуру банкротства. А почему селлеры могут уйти из ВБ? Ну, потому что никто не компенсирует их убытки? Нет, это не так важно — убытки могут компенсировать через банковскую систему, тот же ВТБ, который там не последнюю роль играет в этой системе. В принципе — могут и кредиты дать, и реально от налогов освободить и еще, наверняка, есть какие-то механизмы. Ну или придумать что-то можно при тех ресурсах, что там сконцентрированы. Но селлеры _точно_ уйдут, как только ВБ перестанет для них продавать. То есть, генерировать выручку. А это возможно, если на ВБ перестанут покупать. Вот в том самом объеме 9% от всего розничного оборота РФ. А почему там перестанут покупать? И вот тут самое интересное, потому что тут спираль, буквально гегелевская возникает: