У нас юбилей - 40-й выпуск, и по этому поводу я позвал хорошего друга из НЙ Данила Салюкова, CEO и кофаундера Insense. Мы знакомы ещё с Москвы, а в Нью-Йорк Данил переехал одним из первых из нашей тусовки, сразу после меня и Лёни Шангина. Снимали квартиры у одного лендлорда, вместе прошли через все этапы фаундерской жизни: от встреч у Madison Square Park, где мы молча ели и смотрели в одну точку, до фаундерских тусовок в бане, где бизнес уже можно и не обсуждать. Я смотрю, как Данил растит Insense, и иногда по-доброму завидую. Компании 10+ лет, она прибыльная и стабильная: 100 тысяч креаторов, 17 тысяч брендов, команда из 60 человек по всему миру. На этой стадии можно думать стратегически, а не тушить пожары. Самое интересное началось, когда Даня стал задавать вопросы про найм и KPI. Стало видно, насколько по-разному мы с Данилом думаем. У меня фокус на zero to one: многое строится на чутье и быстрых ошибках. Нанимаю по принципу «либо fuck yeah, либо no», а если запахло ерундой - быстро прощаюсь. А у Данила есть то, чего нет у меня, - статистика. Он знает, что от кого ждать: сколько в среднем закрывают его сейлзы, что probation-период спасает только одну треть людей. Системный, выверенный подход, где уже не обязательно опираться на чутьё и делать quick and dirty. Ещё поговорили про: · что меняется в жизни фаундера, когда бизнес становится profitable (спойлер: сон) · ownership как главный талант сотрудника и почему его не видно на интервью · самое больное расставание Данила - с третьим кофаундером в 2022-м · чайка-менеджмент и почему поставить квартальную цель легко, а отстоять её - профессия · что контринтуитивного мы поняли про управление людьми за все эти годы Смотрите выпуск 👉 https://www.youtube.com/watch?v=8vtuxzf0Ytg

Я нанял программиста без технического собеседования  Я недавно говорил, что от меня впервые ушёл программист по собственному желанию, когда ему предложили 2х зарплату. И ему на замену дали добро нанять замену.  Искать кого-то на рынке в этот раз не стал, а попросил HR дать мне внутренних кандидатов из текущих интернов. Обычно даже просто переход внутри компании между командами завершается тем, что кандидат проходит снова собеседование и решает технические задачи.  Я не стал мучать своего кандидата техническими тестами. Он уже работал в трёх командах внутри компании. Я могу замучать его литкодом, но проще спросить других менеджеров - это хороший кандидат? Он справлялся со своими задачами? Если да, то плевать, на сколько хорошо он решит задчки, которые дают мои программисты.   Так и поступил, я дёрнул текущего менеджера этого интерна и обсудил успеваемость. Потом прыгнул на звонок с самим интерном и мы просто пообщались. Да, были вопросы про предыдущий опыт, но наше общение было больше похоже на простое общение, чем на собеседование. Сразу после звонка я попросил HR подготовить офер не тянуть кота за литкод.

Сгорел сарай, гори и бизнес Что общего у мамонта, дискеты и продавца, который держит весь товар на одном складе? Все трое были искренне уверены, что мир вокруг стабилен. За последний месяц с карты России исчезло больше десятка распределительных центров Wildberries. Ущерб оценивают в сотни миллиардов. И пострадали в этой ситуации тысячи бизнесов. Но пока одни в ту же ночь понимали, что они закрыли свой бизнес, другие сидели с ноутбуком где-нибудь на веранде Батуми, Белграда или Москвы и не потеряли ни рубля. И это не потому что они умнее. Просто потому что их бизнес физически негде поджечь, даже если бы и кому-то хотелось. Поэтому если вы сейчас планируете только заняться чем-то своим, то, возможно, стоит присмотреться к какому-то онлайн-направлению. По крайней мере, пока такое нестабильное время.

На уроках труда в школе наш трудовик часто учил нас жизни. Наш «Б» класс был гимназический с экономическим уклоном. Параллельный класс «А» был юридический. Трудовик говорил: «Вот вы все хотите стать экономистами и юристами. А вот сломается у вас унитаз – кто его чинить будет? В дерьме своем утонете!». У нас ответ был. Мы отвечали: «Из «В»-класса вызовем сантехника».

Вы тоже можете спросить: «А кто ж тогда будет продавать одежду, держать рестораны и продуктовые магазины? Всем что ли в онлайн идти?». Все никогда не пойдут в онлайн-бизнес. По крайней мере, не все же люди читают мой канал.

Группа медиков из Китая и США оценила наличие трех сосудистых факторов риска — сахарного диабета, артериальной гипертонии и такой вредной привычки, как курение — у 12 409 человек из четырех регионов Соединенных Штатов Америки. На момент начала наблюдений все они были живы и не страдали деменцией. Средний возраст составил 56,2 года, женщин было 56%. Участников распределили на четыре группы — в зависимости от того, сколько из трех факторов риска присутствовало у каждого. Наблюдения проводили до 2022 года, их средняя продолжительность составила 26,3 года. За это время деменция развилась у 3008 человек, еще 5238 умерли, так и не столкнувшись с этим заболеванием. Главным результатом научной работы, опубликованной в журнале Neurology, стала не вероятность развития деменции сама по себе, а число лет, которые человек в возрасте 55-95 лет в среднем проживал без нее. Такой подход учитывал сразу два возможных исхода: развитие деменции или смерть до ее появления. Подробнее: https://naked-science.ru/article/medicine/bez-dementsii

Мясной белок вырастили в листьях салата Красный цвет мяса, металлический привкус и умами — работа одного белка. Миоглобин живёт в сердечной и скелетной мускулатуре позвоночных, богат железом и связывает кислород. Именно за ним охотятся производители растительного мяса: без него котлета остаётся бледной и пресной. Обычно его добывают микробиологической инженерией: ген животного белка вставляют в геном бактерии или дрожжей и наращивают массу в биореакторе. Команда Имперского колледжа Лондона предложила другой путь. Как это устроено. Учёные клонировали гены миоглобина свиньи и коровы, а затем буквально расстреляли ими проростки табака и салата из «генной пушки». Мишенью были не ядра клеток, а хлоропласты — органеллы, что отвечают за фотосинтез. У хлоропластов бактериальное прошлое и своя маленькая кольцевая ДНК, а копий их в клетке много, поэтому белок они штампуют куда лучше ядра. Часть проростков ген приняла. Растения довели до взрослого состояния, они зацвели, дали семена — и потомство трансген унаследовало. Жидкостная хроматография с масс-спектрометрией показала около 800 мг миоглобина на килограмм сухой массы табака и 810 мг — салата. Настоящее мясо содержит 8,1–11,2 мг миоглобина на грамм сухого веса, то есть примерно на порядок больше. Но авторы возражают, что считать надо не на килограмм сырья, а на гектар: растениеводство несравнимо экономнее животноводства по земле, воде и парниковым газам, так что выход белка с площади может сравняться с животным или даже обогнать его. Миоглобин предлагают извлекать из листьев обычными промышленными методами очистки. Молекула идентична животной, значит её можно просто добавлять в растительные котлеты ради цвета, вкуса и питательности. @vselennayaplus

💁‍♀️ Просматривала вчера новый Agile Practice Guide, и там была отсылка к Google’s Project Aristotle. Они исследовали 180 команд, чтобы понять, какие факторы делают команды эффективными. Главным из них оказалась — психологическая безопасность (psychological safety). Что она подразумевает, поговорим попозже. А сейчас интересно другое — Google НЕ нашёл значимой связи между эффективностью команд и: - Совместной работой в одном месте - Принятием решений строго консенсусом - Экстраверсией участников команды - Индивидуальной результативностью - Объёмом нагрузки - Позицией членов команды - Размером команды - Стажем работы Ну, про размер команды, конечно, очень спорно, но им виднее...)