«Стартапы-магниты» и «стартапы-эксплейнеры»✍️ Аарон Харрис, основатель Magid и бывший партнер Y Combinator, в X предлагает делить компании на «стартапы-магниты» и «стартапы-эксплейнеры» в зависимости от того, насколько быстро инвесторы понимают их ценность. От этого зависит, когда компании стоит привлекать инвестиции, к каким фондам обращаться и как быстро проводить раунд. Тот же самый подход работает и для журналистов и медиа. Поэтому если стартап относится к категории «магнитов», ищите и формулируйте свои сильные преимущества. Пригодится и с медиа, и с инвесторами. ➡️ Spikes — стартапы, которые привлекают внимание одним сильным преимуществом. Чаще всего это команда или впечатляющие результаты бизнеса. Если основатель уже построил единорога или вместе с кофаундерами работал в ведущей лаборатории ИИ, инвесторы с высокой вероятностью захотят вложиться в его новый проект. Яркий пример — Адам Ньюман. Другой способ привлечь внимание — показать огромную выручку, стремительный рост или выдающиеся технологические достижения. Даже сейчас, когда требования инвесторов к результатам стартапов невероятно высоки, компании с исключительными показателями могут быстро привлечь капитал и получить внимание медиа. ➡️ Explainers — стартапы, которым приходится объяснять свою ценность. У них нет очевидного преимущества, способного сразу заинтересовать инвесторов, поэтому основателям нужно подробно рассказывать, чем занимается компания и почему у нее большие перспективы. Харрис считает, что именно такие стартапы нередко оказываются самыми ценными в долгосрочной перспективе. Их оценка обычно ниже, конкуренция за внимание инвесторов меньше, а основатели часто знают о своем рынке то, чего не понимают другие. Привлекать инвестиции им сложнее. На первый взгляд такой бизнес может не выглядеть венчурным, поэтому основателям важно заранее выстраивать отношения с инвесторами, завоевывать их доверие и постепенно помогать им разобраться в бизнесе. Реакция новых инвесторов покажет, к какому типу относится ваш стартап. Действующие инвесторы склонны переоценивать перспективы компании, поэтому ориентироваться лучше на тех, кто еще не вложился в нее. Если инвесторы сами добиваются встречи с вами и даже готовы прислать за вами частный самолет, вы — Spike. Используйте этот ажиотаж, чтобы привлечь деньги, пока интерес не угас: предсказать, сколько он продлится, очень сложно. Если же вам самим приходится добиваться встреч, но среди инвесторов есть небольшая группа людей, искренне верящих в ваш бизнес, вы — Explainer. Ваша задача — показывать, что компания с каждым днем становится интереснее, поддерживать отношения с инвесторами и давать им достаточно времени и информации, чтобы они укрепились в своем решении вложить деньги. @karpovaventures✍️

Я сама не верю в то, о чём говорю Иногда я рассказываю людям, как мы строили компанию в Москве в 2020 году, и ловлю себя на мысли, что это звучит как какая-то другая вселенная. Мы были топ-1 на рынке по AI-оценке вторичной недвижимости. У нас были эксклюзивные проекты со всеми банками. Фонд Райффайзена в Австрии закоммитил нам инвестиции, это было что-то из ряда фантастики. Мы ездили к ним в HQ на Красном Октябре и обсуждали, как будем выходить в США и как их американские LP будут инвестировать в нашу московскую компанию. В Нью-Йорке у нас уже появились первые бизнес-девелоперы. То есть можно было спокойно обсуждать миллионы долларов, а не рублей. Это было типа норм😄А сейчас мне даже сами эти слова кажутся странными. Собрали мы тогда около полумиллиарда рублей. В России мне все говорят, что для стартапа это очень много, а американские друзья смеются: что это за маленький фонд по недвижимости?) Потом нашу технологию купил Сбер, и мы долго были их эксклюзивным поставщиком. Мне кажется, у многих фаундеров есть такая жизнь «до», которая сейчас ощущается как сон. И дальше два варианта: бесконечно о ней жалеть или забрать оттуда всё, чему ты научился, и строить заново. Я стараюсь выбирать второе. Всё, что я тогда поняла про деньги, банки и людей, сейчас помогает мне поднимать раунд и заходить к нужным людям уже в AiCelerate и на другом рынке. И когда ко мне приходят фаундеры за советом, я по сути отдаю им всё, что когда-то получила сама, и от своих компаний, и от менторов, которые в своё время так же помогали мне) А у вас есть проект или период, о котором вы рассказываете, и вам самим уже не верится, что так было? «❤️» если было полезно

Продал бизнес и потерял $1 млн за первый год. Если бы просто ничего не делал, денег было бы на 40% больше 💸 После экзита Толя Марьин, серийный предприниматель и партнёр S16VC, решил, что деньги нужно быстро инвестировать, чтобы они не обесценились. За плечами уже были годы предпринимательства и крупный финтех-бизнес.

«Мне казалось, что я уже опытный предприниматель, много чего сделал и здесь тоже разберусь».

Сначала всё получалось. Но потом пошли потери: алготрейдинг, неудачные решения в крипте, ошибка с валютным риском. Толя слишком быстро входил в позиции и менял их, слишком много денег концентрировал в отдельных инвестициях. За первый год потерял около четверти капитала. Миллион долларов. В подкасте «Катя собирает Real Founders» Толя откровенно рассказал о своих ошибках. Управлять заработанными деньгами для него оказалось даже стрессовее, чем зарабатывать их в бизнесе. Привычка пробивать стены, которая помогала строить компании, здесь подвела. Фаундер верит в свою идею и идёт вперёд вопреки рискам. Инвестору, объясняет Толя, нужно учиться оценивать вероятности и размер каждой ставки. Теперь он повторяет совет, который сам хотел бы услышать после первого экзита: дать себе год, чтобы разобраться. Учиться на небольшой доле капитала, даже когда кажется, что прямо сейчас упускаешь главную возможность.

«И точно будет казаться: “О боже, я пропускаю волну! Крипта! О боже, я пропускаю AI!” Волны будут постоянно».

А у вас были инвестиции, которые потом вспоминали со словами «лучше бы ничего не делал»? Расскажите в комментариях. 🖤Смотреть выпуск 🎧Слушайте на любимых подкаст-площадках R-Founders Go Global Channel

Разработчик корпоративной платформы данных “Аргумент” привлек инвестиции от фонда “Созидательный венчур” в обмен на  5,46% компании. В сделке также участвовал бывший топ-менеджер Positive Technologies и Arenadata Максим Пустовой. Сумму раунда не раскрывают. “Аргумент” основал и возглавляет Евгений Митин. Компания разработала корпоративную платформу данных ANG Platform. Она помогает бизнесу хранить и готовить данные для аналитики и ИИ внутри собственной инфраструктуры, отвечая растущему спросу на технологическую независимость. ANG Platform построена на Lakehouse-архитектуре и открытых технологиях. Lakehouse-архитектура - подход к построению аналитической платформы данных, который объединяет сильные стороны двух предыдущих поколений систем: Data Lake [“озера данных”] и Data Warehouse [DWH, хранилища данных]. Его основная цель - создать единое, гибкое и управляемое хранилище, где можно работать как с сырыми, неструктурированными данными, так и с уже подготовленными для аналитики, отчетности или машинного обучения. Решение “Аргумента” включает инструменты хранения, обработки и управления данными, обеспечивая базу для аналитики и внедрения искусственного интеллекта. Платформа разворачивается внутри инфраструктуры заказчика, в частном или гибридном облаке. Компания работает с заказчиками в банковском секторе, промышленности, фармацевтике и ретейле.  Согласно данным сервиса проверки контрагентов Rusprofile на 21 октября, ООО “Аргумент-Байт” было создано в 2024 году. 82,66% принадлежит Евгению Митину. Максим Пустовой владеет 5%. Дмитрий Колмогоров - 1,74%, Федор Голубев - 1,64%, Павел Короткий - 1,16%, Андрей Иванков - 1,16%. По 0,58% у Ольги Черкашиной и Григория Солохина. Выручка компании в 2025 году составила 0 рублей, чистый убыток - 1,6 млн рублей.  Венчурный фонд “Созидательный венчур” страховой компании “Росгосстрах Жизнь”, был запущен летом этого года совместно с партнерами из Investoro. Целевой объем фонда - 1 млрд рублей. Он создан в формате договора инвестиционного товарищества [335-ФЗ], где инвесторы являются страхователями по договорам с СК “Росгосстрах Жизнь”. Управляющим партнером “Созидательного венчура” стал Виталий Полехин, президент INVESTORO. Фонд инвестирует в российские технологические компании, находящиеся на ранних стадиях развития. Фокус сделан на цифровые технологии в таких направлениях, как искусственный интеллект, программное обеспечение для бизнеса, финансы и страхование, здравоохранение и долголетие, образование, сельское хозяйство, цифровизация потребительских услуг и других технологиях с потенциалом экспоненциального роста. @rusven

AI-агент Tolan, которым пользуются в основном женщины, поднял $30 млн Сегодня новостью про AI-агента сложно удивить. Их какое-то бесконечное количество. Но я сегодня прям погрузился в историю от Upstarts Media про стартап Tolan, которые делает одноименного агента и поднял $30 млн. Он специально уходят от вайба Кремниевой долины и делают агента для самых простых задач. А 70% аудитории у них женщины. Основатели Tolan — Квинтен Фармер (CEO), Аджай Мехта и Эван Голдшмидт. Фармер до этого делал необанк Even, который продал Walmart в 2022-м. А потом с партнерами стал экспериментировать с AI. Изначально их проект назывался Portola. И он был чуть про другое. Они экспериментировали с AI-агентом, куда можно наговорить идей, он бы их проанализировал и выдал варианты развития. При этом агент был с долгой памятью. Он мог запоминать, о чем с ним разговаривал пользователь в течение нескольких месяцев, и поддерживать беседу на базе этих знаний. А потом это трансформировалось в AI-агента для простых задач и для обычных людей. Основатели говорят, что они специально пытаются отойти от вайба Кремниевой долины, не позиционируют своего AI-агента на разработчиков или венчурных инвесторов. 70% аудитории у них женщины, 40% — родители. Пользователь создает себе мультяшного персонажа, придумывает ему имя и начинает общаться. Во-первых, фишка в общении с ботом, которому доверяешь и который помнит много подробностей. Во-вторых, он помогает с обычными делами — составить список покупок, не забыть про собрание в школе, про домашних животных проконсультироваться и так далее. Не сказать, чтобы у Talon было прям много пользователей, не миллионы. Им пользуются 250 000 человек. Средний возраст — от 30 до 45 лет. Но инвесторов, похоже, устраивает. Суммарно Talon уже привлек $60 млн, а в предыдущем раунде оценка была $120 млн. В этот раз не стали раскрывать. Но есть одна проблема. В среднем пользователи тратят от $10 до $200 в месяц в зависимости от объема использования. Но когда стартап пытается повышать цену, то это вызывает волну критики. Основатели говорят, что простые люди не готовы платить за AI-агента столько же, сколько те же разработчики за своих AI-агентов. Сейчас Talon убыточный. И инвестиции частично пойдут на то, чтобы сгладить ценовую политику. Расчет на масштаб. Мол, когда сервисом начнут пользоваться много людей, то все это выйдет в прибыль. В общем, AI-агенты можно делать и для самых обычных людей с самыми обычными запросами, которые не находятся на острие технологий. Максимально простые. И на такие AI-агенты даже есть спрос и интерес у инвесторов. @TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄

Сайт как на Series D, когда ты на pre-seed Я в канале постоянно повторяю, что продукт сейчас можно собрать за выходные. Разработка подешевела настолько, что сама по себе больше не moat. Но если код больше не отличает стартапы друг от друга, то что отличает? Сайт? Тоже нет. Если любой может за вечер собрать симпатичный лендинг на Lovable, то симпатичный лендинг перестаёт что-то сообщать. Этот стиль все уже узнают с первого экрана: градиент, крупный заголовок по центру, три карточки с иконками, бенто-сетка. Когда так выглядит каждый второй сайт, это читается не как «аккуратно», а как «сделали за вечер». А качество продукта люди, как ни крути, оценивают по упаковке. Особенно в B2B, где за сайтом стоит вопрос: можно ли доверить этим ребятам наши деньги и данные? Недавно Георгий Курдин, сооснователь Monk, который уже привлёк $28M, назвал свой самодельный сайт большой ошибкой. Его совет: уже на pre-seed или seed потратить деньги и сделать единый визуальный стиль так, будто вы на Series D. Причём этот стиль должен проходить через продукт, презентации для продаж и все материалы. С другой стороны, на pre-seed на счету каждый доллар. Потратить деньги на дизайн вместо ещё одного месяца runway — решение совсем не очевидное. Поэтому хочу спросить вас. Верите в эту идею? Кто-то вкладывался в сайт на ранней стадии и видел, как это сказалось на продажах или разговорах с инвесторами? И правда ли сайты, собранные с Claude или ChatGPT, уже считаются плохим тоном? Делитесь опытом в комментариях Андрей Резинкин | Money For Startup

Деньги за простой Промышленное хранение электроэнергии – это всё ещё стартапы и эксперименты. На масштабе генерация должна всегда перекрывать потребление. Люди включили кондиционеры – пожалуйста, и на электростанциях поддайте газу. Причем в ту же секунду, а не через месяц. А у электростанции бывают свои планы, она, может быть, на плановое техобслуживание хотела закрыться. Если синхронизацию спроса и предложения полностью доверить рынку, то возникает аукцион. На пару часов в год тариф взлетает до небес, конечные потребители тратят сотни долларов за вечер в обычной квартире – и это политическая проблема, даже если суммарно выходит экономия. В части США работает другое решение. Центральный оператор платит электростанциям за гарантию мощности так, что сумма обещаний с запасом перекрывает любые возможные пики. В нужный момент он её требует и либо получает, либо потом выписывает адские штрафы. Гораздо чаще получает. В итоге катастрофический сценарий оплачен равномерно и входит в обычный тариф, а у производителей остается экономический стимул иметь под парами запас. Система работает, свет в домах давно не пропадал. #стартапдня Voltus дублирует тот же подход на потребителей. Для сети нет разницы, увеличилось производство или упала нагрузка – и этим снижением нагрузки тоже можно торговать. Стартап подписывает промышленные предприятия на обязательство снизить нагрузку по сигналу – и оптом перепродает это обещание центральному оператору, как виртуальная электростанция. Клиенты Voltus круглый год получают деньги за то, чтобы в самый жаркий вечер на пару часов остановить необязательную часть производства. В пределе – те самые кондиционеры в небоскребе ненадолго выключить. Арендаторы поскулят, но простят, не переезжать же из-за одного дня в году. В недавнем раунде Voltus привлек 225 миллионов долларов инвестиций. Находить новые резервы энергии во время бума строительства датацентров весьма выгодно. https://www.voltus.co/ #офлайн #fintech #сша #мегараунд

Активный или пассивный доход? В бизнесе, как и в жизни, всегда стоит выбор: зарабатывать своими руками или выстроить систему, которая будет приносить деньги без вашего постоянного участия. Активный доход — это когда прибыль зависит напрямую от вашего труда. Работаете — получаете деньги, остановились — поток сразу прекращается. Это продажи, проекты, услуги. Такой формат требует постоянных усилий и энергии. Пассивный доход — решение для тех, кто хочет уйти от бесконечной гонки. Это инвестиции, аренда недвижимости или автоматизированный бизнес. Да, на запуск уйдут время и ресурсы, но результат работает на вас даже в то время, когда вы отдыхаете. 💡 Золотая середина — сочетать оба подхода. Активный доход даёт капитал для будущих вложений, а пассивный обеспечивает свободу и стабильность. Вместе они создают устойчивую финансовую систему, в которой можно не только зарабатывать, но и жить в своём ритме. Фаундер | Бизнес и Стартапы

12 мини-реакторов для ИИ: Amazon профинансирует строительство почти гигаваттной АЭС в США Amazon профинансирует строительство АЭС мощностью 960 МВт в Индиане и станет первым покупателем её электроэнергии. Станция будет состоять из 12 малых реакторов Xe-100 компании X-energy и появится на месте закрытой угольной электростанции. Amazon уже вложила в X-energy $500 млн и планирует вместе с партнёрами создать в США атомные мощности на 5 ГВт к 2039 году. Реализация планов зависит от запуска первого проекта X-energy в Техасе, где строительство ещё не началось, а компанию обвиняют в нарушении экологических норм. акции X-energy после новости подорожали примерно на 10% на премаркете, но затем почти весь рост растеряли. #amazon #ядерныйреактор #инвестиции 📎Подробнее 🔖 3DNews в TG | MAX | VK

Где искать прибыль в бизнесе Инвестировать в бизнес можно по-разному — от запуска собственного проекта до вложений в фонды. Всё зависит от того, сколько усилий и рисков вы готовы взять на себя. 1️⃣ Собственное дело. Максимальный контроль и потенциальная доходность, но и наибольшая ответственность. 2️⃣ Доля в чужом бизнесе. Формат партнёрства: один вносит идеи, другой — капитал. Прибыль и риски распределяются по долям. 3️⃣ Стартапы. Высокий риск, но и шанс на многократную доходность. Для тех, кто верит в новые идеи. 4️⃣ Акции. Возможность заработать на дивидендах и росте стоимости бумаг. Требует понимания фондового рынка. 5️⃣ Облигации. Более надёжный инструмент: фактически вы кредитуете бизнес и получаете проценты. 6️⃣ ПИФы. Управление деньгами доверяется профессионалам. Формат для тех, кто предпочитает пассивный доход. 💡 Вкладываться можно даже с небольших сумм — главное, держать голову холодной и не путать инвестиции с азартной игрой. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Runa Capital вновь инвестировал в немецкий hardware стартап Ubitium.  Раунд на $14 млн возглавил Ibex Investors при участии OpenOcean, KBC Focus Fund, Inflection и сооснователя Quantum Systems Флориана Зайбеля. Ubitium был основан в 2024 году. Стартап разрабатывает универсальный процессор для систем на базе “физического” искусственного интеллекта, включая роботов, дронов, транспортные средства и промышленное оборудование. Подобные системы позволяют обрабатывать данные с датчиков, принимать решения и управлять физическими устройствами в реальном времени. Обычно для каждой из функций устройств используют отдельные процессоры, что повышает сложность системы. В Ubitium для решения этой проблемы разрабатывают реконфигурируемый процессор, объединяющий все функции в единой архитектуре. Его программируемые вычислительные элементы позволяют динамически распределять ресурсы между задачами по обработке данных с сенсоров, работы ИИ и управления в реальном времени. Компания готовит к выпуску свой первый коммерческий процессор - UB410, который будет оснащен 4096 вычислительными элементами. На начальном этапе устройство будет применяться на системах высокоточных радаров и аудиосистемах, а в будущем решение будут использовать в автономных системах, включая беспилотники. В 2024 году Runa Capital вложился в Ubitium в посевном раунде на $3,7 млн при участии Inflection и KBC Focus. Runa Capital в 2010 году основал Сергей Белоусов. Фонд инвестирует в deep tech [AI/ML, open source и вычисления будущего]. Также его интересуют проекты, работающие в сфере корпоративного программного обеспечения и финтеха. @rusven

Зеленый график — корейский биржевой индекс. Шатание туда-сюда с 2011 года с околонулевым результатом за 14 лет, взлет ракетой с прошлого мая до этого июня из-за бума на память и роста маржи её производителей, откат с тех пор. В итоге x2 за 17 месяцев. Если рядовой кореец держал в акциях пенсионные накопления, то за год заработал столько же, сколько за предыдущую жизнь. Если следовал правилу 60/40, то 60% того, что заработал за предыдущую жизнь. НЕПЛОХО. В реальности все обсуждают обвал, катастрофу, разгром инвесторов. Как же так, было 9000 летом, 5600 сейчас, ужас-ужас-разоренье. Президент Южной Кореи даже попросил сограждан воздержаться от самоубийств. Да, его твит просто по времени совпал, но красиво совпал, общее настроение такое, что можно было поверить. Морали две. 1. Мало кто просто держит деньги в акциях. Все торговать пытаются. Обычный кореец реально потерять мог, а не заработать. 2. Плечи — зло. Не используйте их. Красный график — это плечо x3 к корейскому индексу. Рост экономики и т. п. точно такие же, а долгосрочно минус вместо плюса. И нынешнее падение в 5 раз с пика — реально больно.

Как сформировать продуманный инвестиционный портфель Начните с определения целей: сколько готовы вложить, на какой срок и что планируете — сохранить, приумножить или создать финансовую подушку. Это поможет выбрать верную стратегию. Разделите средства на три части. Первая — резерв: легко доступные деньги на экстренные случаи (например, накопительный счёт). Вторая — стабильность: инструменты с минимальными рисками, приносящие умеренный доход, такие как гособлигации. Третья — рост: более доходные, но и более рискованные активы — акции, фонды, криптовалюты. Подберите подходящие инструменты под каждую часть и следите за их соотношением. Регулярная корректировка и контроль — ключ к эффективности. Даже с небольшими средствами можно создать сбалансированный портфель, если подходить к делу обдуманно Фаундер | Бизнес и Стартапы

Новый эфир с разборами стартапов. Друзья, несу новое видео вам на выходные. Разбираю OnlySales AI, проект на pre-seed, запрос на $100K. Это AI-агенты, которые берут на себя рутину бэк-офиса в B2B-продажах: заводят сделки в CRM, ставят задачи, пишут письма, считают цены. Разобрали, почему на вопрос «куда переводить деньги?» должен быть ответ до питча, как посчитать боль клиента в рублях и почему инвест-запрос — это не план трат, а метрика, к которой приведут деньги. Формат прежний: фаундер питчит, я задаю вопросы как инвестор, дальше сам разбор. ▶️ https://youtu.be/6Ucq_SXBpU0

Тайм-коды: 00:00 Интро: формат эфира и представление учатников 00:31 Питч Сергея, фаундера стартапа Onlysales 04:21 Мои вопросы фаундеру 13:37 Разбор питча

Хотите разбор своего проекта? Пишите в директ: 👉 https://t.me/startup_venture?direct Андрей Резинкин | Money For Startup