Что с движком? Иногда такой вопрос стал прилетать в комментариях. Решил, что лучше напишу объясняющий пост. Я делал движок для создания 3д игр и относительно регулярно постил отчеты о прогрессе. Движок изначально планировался универсальным и функциональным. А кор-составляющей движка была нативная разработка агентами. Потом я увидел, что почти каждый уже пилит под себя движок. Плюс понял, насколько это глубокая и вечная тема. Что побудило меня сдаться и бросить идею. Но наработки не хотелось просто так сложить в полку, поэтому я сделал пивот в сторону движка для рекламных креативов. Фишка была в том, чтобы он использовался для создания 3д-болванок, по которым генерится видео в ИИ. И в целом получилось что-то интересное. Я начал погружаться в тему глубже, но и это направление пришлось оставить. В какой-то момент я сделал несколько прототипов игр и отправил в одно из топ-издательств. Ребятам понравилось то, что получилось, и мы начали делать итерации. Под издательство я сделал специальный пайплайн, куда вошел и движок. Движок перестал быть фокусом и самоцелью. Потому что реальной потребностью стал именно пайплайн под быструю пересборку прототипов и работу над продуктовыми итерациями. И все это уже не универсальное, а под конкретный жанр. Итерируем уже чуть более трех недель. Вышли на финишную прямую доработок, чтобы провести тест. По данному направлению не хочется что-то загадывать и озвучивать раньше времени. Но мне очень нравится продуктовая работа и использование агентской разработки именно для продуктовых итераций. Надеюсь, что вскоре смогу расскать про это больше. Данная ветка развития мне определенно по душе и нужна. @timurtaepov

Мой сосед А Фо или мальчик, который выжал на повороте Компания, которую в день выхода на биржу оценили в 20.000.000 долларов, начиналась как блог на WordPress: основатели вручную рассылали PDF-купоны через обычную почту. Первая сделка - две пиццы по цене одной в баре на первом этаже их же офиса. Купили двадцать человек. Так родился Groupon Сеть под пятьсот ресторанов начиналась как антикварная лавка: сэндвичи стали делать, чтобы заманить людей с улицы, но за ними повалило столько людей, что про комоды забыли. Приманка съела магазин. Это Potbelly YouTube задумывали как сайт знакомств. Slack собрали из обломков провалившейся игры. Twitter вырос из подкаст-сервиса, который прикончила Apple, встроив подкасты в iTunes Замечаете общее? Почти все, что мы держим за образец, начиналось совсем другим. И то, чем оно было изначально, просто тихо уходило. Чтобы это увидеть в полной мере, нам не понадобится Кремниевая долина Хватит трех гектаров в горах Вьетнама Прочитать историю целиком можно здесь: https://goodadvice4u.substack.com/p/9b1 __ #историянедели #А_Фо #пивот #бизнеспсихолог #goodadvice

Какие черепушки вскрываешь ты? — Помощница назначит встречу, — сказал стартапер — Не трать на меня деньги Предприниматели ведут себя как директора корпораций: обвешиваются ассистентами, CRM, стратегиями, миссиями и прочей хренью. А потом удивляются, что нифига не летит. Наши предки 200 тысяч лет назад были стартаперами. Львы завалили антилопу — поели; потом — гиены и стервятники. И только после — человеки. А что осталось от трапезы этих тварей? Кости и мозг в твердой коробке. Пришлось придумать каменные орудия, чтобы вскрывать черепушки и не умереть с голоду. На рынках такая же фигня: у тебя нет грузовика денег, бренда, связей в госорганах и топовых спецов. Зато есть руки и возможность делать то, что другим дорого или стремно. Что можешь ты, но не «львы» и «гиены»: 1. Рисковать репутацией (спойлер — у тебя ее нет) и делать сумасшедшие вещи. Фаундеры Reddit первые 3 месяца общались друг с другом со 100 фейковых аккаунтов, создавая видимость живого сайта. Сейчас стоят ярды и такой фигни позволить не могут. 2. Работать с маленьким рынком. В 13-м году мы сделали сервис бронирования почасовых отелей. «Завтра букинг и островок прикрутят такую же фичу», — говорили нам умники. 13 лет прошло, а воз и ныне там. Корпам нужен ярд, нам — достаточно миллиона. И да, все великие рынки выглядели сначала крохотными. 3. Менять план хоть каждую неделю. Когда-то мы запустили агрегатор баз отдыха. Через 15 дней поняли, то нифига в туризме не понимаем. Зато разбираемся в продвижении — так появился сайт-конструктор, которым в пике пользовалось треть гостиниц Москвы. Пивотнулись без комитетов, стратсессий и утверждения годового бюджета: перестали делать одно, начали другое. В львиной игре победить стартапу без шансов. Бери в руки камень и вскрывай черепушки. Те, которыми побрезговали крупные, зубастые и сильные животные.