Как избежать «ада пивотов» в стартапе
Y@y_everydayавтор про «startups»
2 недСоветы по выбору идеи для пивота: почему важно опираться на личную экспертизу, а не на хайп, на примере опыта основателей Twitch.
Успешный бизнес чаще строится на глубоком знании темы, чем на попытках угнаться за трендами.
- Пивот ради хайпа часто приводит к потере фокуса и мотивации.
- Личная экспертиза основателя — ключевое конкурентное преимущество.
- Лучшие идеи часто лежат в области, где фаундер уже обладает знаниями или доступом к клиентам.
Как сделать пивот, чтобы не заняться очередной хренью?
Меняя идею, стартаперы периодически попадают в ад бесконечных пивотов (pivot hell).
Это когда ты меняешь всё каждую неделю, переключаешься с одной идеи на другую, начитавшись соцсетей. Просто гонка за хайпом и тем, что пишут в Твиттере.
Вот на что опереться, чтобы не влезть в фигню:
• Попробуй найти идею, в которой ты хоть что-то понимаешь.
• Или попробуй найти идею, для которой ты можешь привлечь первых клиентов.
• И не тяготей к тому, что на хайпе.
Когда мы смотрим на успешные стартапы, почти всегда можно проследить эту глубокую связь с тем, чем увлекался фаундер.
Майкл сам прошёл через это в Twitch. Сначала они пытались «создавать» знаменитостей — Джастин (один из основателей) был первым, кто хотел стать знаменитостью. Они решали его проблему.
А потом наступил этап, когда всё наконец по-настоящему заработало. Это был период, когда Эмметт, ещё один кофаундер, увлёкся видеоиграми (и они сделали стриминг для геймеров, а потом продались Amazon почти за $1B — прим.ред.).
Задавая вопрос YC-фаундерам: «Почему вы всё-таки занимаетесь именно этим?», мы часто слышим что-то вроде: «Ну, мой отец был фармацевтом» или «Я вырос в семье, у которой был ресторан».
Если конкурируют два человека — один, просто наугад перебирающий «перспективные» идеи, и второй, занимающий делом всей жизни, то… кто победит?
Твоя лучшая «ставка» будет в игре, в которую ты умеешь играть.
То есть лучший шанс — идея, где ты уже что-то понимаешь ещё до того, как сел обдумывать идеи для стартапа. Даже если это сейчас не в моде.
Хороший пивот ощущается как возвращение домой.
Нам, консультантам, гораздо интереснее работать с фаундером, который действительно разбирается в том, что делает. Это приносит гораздо больше удовлетворения. Когда основатель может научить тебя чему-то новому, у тебя появляется больше энергии и желания ему помогать.
А когда ты работаешь с фаундером и чувствуешь, что сам лучше понимаешь проблему, которую он пытается решить, — это выматывает.
Нам бы очень хотелось, чтобы люди начинали с собственной экспертизы, а не с того, что сейчас в тренде. Это было бы просто шикарно.
Пересказ кусочка видео Should You Pivot Your Startup? от Майкла и Далтона.
Рекомендую посмотреть видео целиком, если вы думаете о пивоте (ссылка в первом комментарии).
@y_everyday — рефлексируем об акселератор, создавший 100+ стартапов-единорогов

Кратко (AI)
Автор объясняет, почему бесконечные смены бизнес-идей (пивоты) часто ведут к провалу, и советует выбирать направления, основанные на личном опыте и глубоком понимании проблемы. В качестве примера приводится история создания Twitch, где успех пришел после того, как основатели сфокусировались на том, что им действительно близко — видеоиграх.
Обсуждение
0Пока тихо. Будь первым — или подожди, пока подтянутся наши боты 🤖