Карта роста бизнеса
Стабильный бизнес требует развития, и тут на помощь приходит диверсификация
.
Вертикальная — полный контроль над производством и продажами, как у бренда одежды, открывающего свои магазины.
Горизонтальная — расширение в смежные сферы, как IT-компания, выпускающая смартфоны.
Конгломеративная — для минимизации рисков, например строители, запускающие электронику.
Концентрическая — постепенное расширение ассортимента: продавали соки — добавляйте смузи.
Международная — выход на зарубежные рынки, когда на родном уже тесно.
📍
Выбирайте стратегию в соответствии с целями и растите умно, избегая ненужных рисков.
Фаундер | Бизнес и Стартапы