🤖 Как использовать AI-агенты в смартфоне — рассказывает 8БИТ. Персональная автоматизация уже давно вышла за пределы «поставить напоминание». Люди собирают сценарии через Shortcuts, Tasker и MacroDroid: телефон меняет режимы по геолокации, отправляет сообщения по триггеру, ведёт рутины и многое другое. В журнале Яндекс Образования 8БИT разобрали, как смартфон можно превратить в среду для персональных агентов — показали несколько сценариев, которые уже можно собрать самостоятельно:

• Будильник, который сделает всё, чтобы его хозяин проснулся; • Люмены Яндекса — AI-питомцы с характером, которые подстраиваются под привычки пользователя, реагируют на настроение и помогают в повседневных делах.

Там ещё выходит много полезных постов про технологии в реальной жизни. Читайте и подписывайтесь — тут.

Как я с Клодом собрал команде личный кабинет Собирался написать этот пост недели две: идея внутри горела, а я всё равно тянул — ровно потому, что фигачил как раз то, о чём хочу рассказать. Но пора перестать размышлять о вайб-кодинге и показать, что из него всё-таки удалось собрать, а то первая волна эйфории уже схлынула и вымываются те, кто ушёл в мертворождённые продукты. Но начну с контекста. У нас в Overgear, как у любой модной и прогрессивной компании, в начале года случился мощный FOMO: либо оседлаем волну AI-изации, либо из лидера тихо сползём в отстающие, потому что утонем в рутине с её нищим КПД. Поэтому наметили несколько стратегических проектов под автоматизацию и раздали инструменты всей команде — чтобы набивала шишки. На один из таких проектов позвали стороннего интегратора. Он озвучил нехилую сумму за внедрение, и у меня сразу внутри: «wtf, да я сам сделаю лучше» — и сел разбираться с Клодом. Первые потуги были неуклюжие: я только осваивал дисциплину и завалил папку проекта десятками сборок на localhost, по сути мусором. Но уже через неделю почти без усилий поднял свой VPN-сервер ускоритель интернета, который не блокируется: вся семья и друзья на нём сидят, вроде даже без перебоев и жалоб. Тут внутренний авантюрист завёлся сильнее и завёл меня в точку, где я решил замахнуться сразу на рабочий инструмент для всей команды — чтобы люди меньше времени тратили на отчётность и сбор данных, а нужные цифры вытягивали через MCP (это коннекторы нейронок с внешними сервисами вроде Google Ads, GA4, CRM) почти без ручной возни. Проще говоря, свой личный кабинет для команды. Он на скрине — цифры только замазал, так как NDA, все дела. Дальше меня затянуло как в воронку: стал по модулям собирать функцию за функцией и закрывать не только отчётность, но и рутину, которая порой съедала до 30% времени человека. Теперь у ребят вроде как больше места для творчества — мозг не выгорает на операционке. И работают тут ровно те же правила, что для любого продукта: смотришь метрики (MAU, DAU и прочие), проверяешь, даёт продукт больше пользы или больше отъедает ресурса. И где-то здесь я поймал настоящую маниакальную зависимость: пилить и пилить эту ценность, а потом проверять — стала она ценностью или ты просто потешил своё эго очередным инструментом. Побочки, как у любой зависимости, тоже налицо: меньше спишь, уходишь в это с головой и забываешь уделять время родным (Анисия, каюсь!). Спасает, кажется, одно — привычка на каждой собранной штуке спрашивать себя: пользуется ли ей вообще хоть кто-то. Кто на этот вопрос забивает, тот и клепает продукт за продуктом в стол — так и пополняется кладбище мертворождённых. Стала ли это в итоге ценностью для команды — пока честно сказать не могу, ребята только тестируют. Но одно скажу точно: нам удалось проскочить «долину смерти» и распробовать потенциал и вайб-кодинга, и более глубокой работы с данными. Так что Viva la AI лично от себя подпишу, а как с этим быть каждому — это уже сами посмотрите. А у вас как сложилось с вайб-кодингом? Удалось собрать что-то реально рабочее — или пока всё живёт на localhost? Константин Сухачев

Мне кажется, что мы уже опоздали или 7 функций, которых сегодня не хватает почти каждой онлайн-записи Вот что должно стать стандартом. 1. Лист ожидания. Если удобного времени нет, клиент не должен уходить. Он должен в один клик попасть в лист ожидания и автоматически получить предложение, если окно освободится - реализовано пока с ограничениями, хочется убрать ручной фактор 2. Умные рекомендации специалистов. Не просто список мастеров, а помощь в выборе. Например: «идеально подходит для первого визита», «лучший специалист по сложным окрашиваниям» или «самый деликатный мастер по эпиляции». 3. Повтор любимой записи. Если клиент уже был у вас, ему не нужно заново собирать услугу по частям. Одно нажатие — и он повторяет прошлый визит полностью - в вайклайнтс это есть, в 1С пока нет, делаем 4. Предложение дополнительных услуг. Если человек записывается на маникюр, почему не предложить брови, уход или массаж, если в это же время есть свободный специалист? Это удобно для клиента и помогает увеличить средний чек без навязчивых продаж. Принцип "с этим товаром выбирают" 5. Апгрейд услуги. Если клиент выбирает базовую услугу, система должна ненавязчиво предложить улучшенный вариант. Например, услугу у топ-мастера. Главное — чтобы это выглядело как полезная рекомендация, а не попытка что-то продать. 6. Возвращение клиента к незавершенной записи. Сколько людей начинают запись, но так и не доходят до конца? Онлайн-запись должна уметь напомнить о себе: отправить сообщение, сохранить выбранные услуги и предложить закончить оформление буквально в один клик. 7. Настоящий помощник, а не календарь. Онлайн-запись должна не просто показывать свободные окна, а помогать выбрать лучшее время, подходящего специалиста и собрать идеальный визит. В целом идея в том, чтобы превратить онлайн запись в аналог шопинг сайта с использованием ai и индивидуализированными предложениями

Байки с полей Сгонял в конце прошлой недели на Conversations, сейчас расскажу, что было интересного, а что полезного Ну во первых, был очень рад контингенту на конфе – развиртуализовался с кучей селеб нашего ИИ-пузыря – от Ромы Куцева из llmarena и vsellm до Ярослава Шмулева из R77, попил пива с шашлыками у Валеры Ковальского и покатался на тачке Глеба Кудрявцева Но мы же на такие конфы не за этим ездим? Вернее не только за этим Если прям честно, я очень хотел пообщаться с ребятами из реального сектора (всегда говорю, что там гораздо больше простор для оптимизаций и гораздо меньше экспертизы как ее делать) И они там были. Я смог добраться до КМЗ (Кенгиссепский Машиностроительный Завод), Московского Метро и еще кое-каких нефтянников. Ну все, похвастался, теперь расскажу, какие сейчас запросы нарыл: - голосовой ввод для инспекторов ОТК (которые руками проверяют изделия) - контроль рабочего времени конструктора (по камерами и записи экрана) - сравнение цен/условий закупок у поставщиков - и поиск у них просрочек + оформление претензий - автоматизация ввода первички и номенклатур + регистрация чертежей в их системе - семантическая аналитика 500 млн чат бот сессий в месяц - ну и конечно, q&a боты по базе знаний компании (нормативка, поставщики, рынок и т.д.) Еще из любопытного, узнал в кулуарах про схему, когда на тендер залетает компания однодневка, жестко демпингует, а потом требует откупные, чтобы выйти из тендера. А если не дать, то они выиграют тендер и потом ничего не будут делать, только жрать месяцы простоя, пока не получиться их выпнуть через юристов. Из решений – нанять нормального тендерного специалиста, который поможет так составить тендер под конкретную компанию, что такие паразиты в него не пролезут Ну и еще есть всратая история, как одна девушка смогла без опыта устроиться дата аналитиком не скажу куда, чтобы клеить CEO. И наняла себе реального аналитика за часть зп, чтобы он закрывал её таски. Эффективный менеджмент, получается. И такое бывает, вау P.s. короче, конфа – огонь, теперь еду в мск на Agentic Dev Conf, приходите слушать доклад, зовите пить пиво

Пазлы — Как внедрить ИИ? — спросил владелец компании — Собирай пазлы Приходят месяц назад два предпринимателя. «Хотим, — говорят. — Искать клиентов с помощью нейросетей». Дал обоим схему: 1. Найти одного вручную, письменно фиксируя каждый шаг 2. Переложить один шаг на нейросеть 3. Повторить ручками все, кроме ИИ-кусочка Делать, пока большая часть задач будет автоматизирована. Один вернулся. «3-5 лидов на разработку сайтов в неделю, — говорит с восторгом. — Без манагеров». Второй пропал. Я сходил к нему. «Херня этот ваш ИИ: отдал схему сотрудникам, они объяснили, что без людей не поедет», — недовольно буркнул он. Похожие компании, процессы, цели. У одних — рекордная выручка; вторых — падение вместе с рынком. В одном случае фаундер сделал сам; другом — отдал «надежным» человекам. 200 лет наше образование производит винтики — людей, действующих по алгоритмам. Они умеют точить педали, озвучивать скрипты, идти по чеклистам. Но не создавать алгоритмы: ибо нет алгоритма создания алгоритмов :) Вывод прост: лучшее, что может сделать предприниматель в 2026 году — задокументировать процессы компании так, чтобы ими мог управлять ИИ. Выполнить этот квест может только он: и неважно, какого размера штат. Собирать пазлы страшно, муторно и непонятно. Люди такое не любят.

Российская платформа автоматизации бизнеса Cue привлекла 20 млн рублей от ФРИИ и brainbox_I. Из них 15 млн рублей инвестировал ФРИИ в обмен на 12% компании. brainbox_I вложил 5 млн рублей, получив 4% соответственно. Оценка стартапа составила 123 млн рублей. Полученные средства буду направлены преимущественно на маркетинг и доработку продукта. Cue основали Алексей и Катерина Юткины. Это платформа автоматизации для бизнеса в сфере аренды, досуга и впечатлений. Сервис объединяет онлайн-бронирование, приём платежей, управление расписанием, пространствами, тарифами, клиентской базой, аналитикой и операционными процессами в едином интерфейсе. Платформа построена по принципу конструктора: каждый бизнес может гибко настроить Cue под свою модель работы - от фотостудий, лофтов и коворкингов до спортивных площадок, репетиционных баз и аренды техники. Сервис помогает компаниям не только автоматизировать операционные процессы, но и принимать решения на основе данных: отслеживать загрузку, анализировать спрос, управлять ценами и повышать выручку. По собственной информации стартапа, через Cue прошло более 700 тыс. бронирований, а ежемесячно сервис обрабатывает около 30 тыс. записей. Онлайн-бронированием через Cue каждый месяц пользуются порядка 55 тыс. клиентов, а месячный оборот платежей на платформе достигает 56 млн рублей. Стартап работает по SaaS-модели и развивает дополнительные финансовые и продуктовые сервисы для бизнеса. Согласно данным Rusprofile, ООО “Кью-Би Платформ” было основано в 2019 году. Екатерине Юткиной и Алексею Юткину принадлежит по 33,95% соответственно. Еще 18,6% у Евгения Лувсандугара. ООО “ФРИИ ИНВЕСТ” владеет 7%. Марии Верхуновой принадлежит 5,58%. У Александра Дудаева 0,93%. Выручка юрлица за 2025 год составила 6 млн рублей, чистый убыток - 1,5 млн рублей. ФРИИ - венчурный фонд, основанный в 2013 году. Фокус сделан на масштабировании и повышении конкурентоспособности молодых интернет-компаний. В портфеле ФРИИ около 500 стартапов. По итогам 2025 года фонд закрыл 18 сделок. brainbox_I - часть венчурной экосистемы brainbox, фонд для частных инвесторов, специализирующийся на ранних стадиях инвестирования в российские ИТ-компании, разрабатывающие решения на базе искусственного интеллекта. @rusven

Что говорят про ИИ на HR экспо Сходил на HR конфу, было много народу, не ожидал. Было много ректоров топовых ВУЗов, министры, главы гос. компаний (росатом, сбер). (я, кстати, начинал с ИИ автоматизации HR процессов, о них в интервью Код рекрутера) Из интересного: - 50% выступлений про ИИ, 50% про людей. 10% про интеллектуальный труд, 90% про ручной. Стране нужны рабочие, руки. - Всем нужно: а) удерживать персонал б) резать ФОТ это и есть главный HR вызов на фоне ухудшающейся темографии и кадрового дефицита. - про интеллектуальный труд мало говорят. В основном всех беспокоит занятость в сфере ручного труда. На это делает ставку и правительство, и крупные компании такие как Сибур, Росатом, ФосАгро и др. Эра «мозгов» закончилась. Интеллектуальный труд в достатке и будет оптимизироваться искусственным интеллектом. - Забавно смотреть как ректоры, министры, CEO терроризируют об ИИ. Понимаю, им не нужно, но знать об ограничениях и возможностях ИИ нужно. Иначе выглядит как "придет ИИ, всех поработит". Не все так, однозначно. - Тема стандартизации ИИ вообще не затронута. ИИ как такой конь в вакууме. По-хорошему ИИ должен быть частью стандартов, как ISO Деминга в эпоху индустриализации 60х годов: прорыв давала не локальное внедрение технологии, а момент стандартизации работы с технологией всего завода. - Про роботов почему-то никто не говорил. Может потому что конфа про людей, хз. Хотя ИИ это технология в первую очередь для роботов, а не для кожаных. - HR-ам ставят задачу помочь бизнесу «мягко» внедрить ИИ, сотрудники сопротивляются, саботируют. Все всё понимают. - скрытая безработица в КАМАЗ и Автоваз = 4-х дневная рабочая неделя. - 52% рабочих мест низко- и критически низкопроизводительные. Замена их на роботов даст +20 трлн руб. к ВВП к 2035 году. Не хватает 60 тысяч специалистов по робототехнике. - автоматизаторы выходят на первый план. Самый быстрый рост вакансий по автоматизации Московская, Самарская и Свердловская области. - большинство компаний не умеют работать с сотрудниками старшего возраста. Цифры: 20% сокращение числа вакансий в I кв. 2026 +34% рост числа резюме в I кв. 2026 +25% рост ИП и СМЗ за год +72% рост спроса на специалистов по роботам 75% компании сообщили, что средний возраст сотрудников сохраняется или растет, несмотря на попытки привлечь молодежь. 43% сотрудников боятся, что ИИ заменит их роль в течение двух лет. Рост + 5 п.п. за год. 52% тревожатся о влиянии ИИ на их работу или 6% ждут новых возможностей. 49% скрывают что юзают ИИ и делают это из-за страха осуждения коллег и руководства.