BytePlus бахнул (нет не Сиданс 3) OmniHuman 2.0 Для тех, кто забыл.  OmniHuman превращает фотографию человека или персонажа и аудиозапись в реалистичное видео с синхронизацией губ, мимикой, жестами и движениями тела. Это не только музыкальные клипы: технология подходит для виртуальных ведущих, интервью, подкастов, образовательных роликов, рекламных презентаций, диалогов и выступлений цифровых персонажей. В качестве аудио можно использовать речь, музыку или их сочетание.  Основные изменения: • Длительность: до 300 секунд непрерывной генерации вместо прежних 60, без склейки отдельных фрагментов. • Аудио: поддержка речи, диалогов и музыки. Улучшены синхронизация губ, мимика, жесты и движения тела с учетом интонаций, эмоций и содержания аудио. • Управление: возможность задавать действия персонажа и движения камеры текстовым промптом. • Цена: снижена с $0.12 до $0.07 за секунду (-41.7%). Пятиминутный ролик обойдется в $21. Понимание смысла речи существовало еще в OmniHuman 1.5. Главное обновление - пятикратное увеличение максимальной длительности и снижение стоимости.  Кто-то вообще юзает Omni Human? При таком-то ценнике. Ссылки: https://www.byteplus.com/en/product/OmniHuman https://x.com/BytePlusGlobal/status/2110643232363422074

NVIDIA пригрозила прекратить поставки чипов разработчикам небезопасного ИИ Генеральный директор NVIDIA Дженсен Хуанг заявил, что компания готова прекратить поставки ускорителей клиентам, создающим небезопасное или безответственное ПО на базе искусственного интеллекта. В интервью Bloomberg он отметил, что эта мера пока остаётся гипотетической, а крайним шагам будет предшествовать диалог с партнёрами. При этом глава компании отверг призывы ряда разработчиков (включая Anthropic) замедлить темпы развития ИИ, назвав текущую общественную тревогу чрезмерной. Вместо замедления Хуанг предложил использовать концепцию «ИИ для контроля ИИ» и ускорить интеграцию защитных алгоритмов.

Можно, но по уставу не положено: методика механического принуждения Клода к проверкам Чем больше я работаю с нейросетями, тем больше их работа напоминает мне армейские анекдоты про срочников, которые копают яму строго от забора до обеда, мозга не имеют и по любому поводу хотят проебаться, если не стоять над ними постоянно наставить везде красных флагов. Одна из классических версий: Идет занятие в военной академии, старый полковник рассказывает как пушка стреляет - снаряд летит по параболе, сначала вверх, потом вниз, угол 45%, все дела. Встает лейтенант: товарищ полковник, а если пушку набок положить, можно за угол стрелять? Товарищ курсант, стрелять так можно, но по уставу не положено! в общем короче, с ИИ-шками все то же самое. Если не наставить везде красных флагов и проверок, то на длинных и сложных пайплайнах везде будут ошибки и откровенная деза. Этим, в значительной мере, объясняется наша ненависть к нейрослоп-сеошникам: за оклад в 200000+ такие люди без каких либо сомнений несут крупный сайт на аудит в клод, потом несут обратно клиенту результат говно. Ладно бы тот факт, что их роль meat proxy не смущает, но процесс сложный, нюансов много, и разумеется, без разбиения процесса на простые рутинные задачи и ручной перепроверки получается полный треш. К чему я, короче говоря, это все. Наш хэд AEO GEO, Катерина Ерошина, известный погонщик агентов и рабовладелец Клода, написала большой гайд о том как решить эту проблему. Цитирую Катю:

Вы говорите Клоду: перепроверь отчет по трафику. Он видит большую (большую! ааа!) таблицу, читает первые 300 строк и отчитывается: все ОК. С 305-й строки у вас сбой и поехали данные, никто не заметил. Но Клод же проверил! Вы находите нестыковки в документе: в резюме цифры одни, в плане работ те же цифры отличаются – посчитаны на другой базе. Клод честно проверил: в рамках одного блока все верно, а перекрестные проверки вы не заказывали. Больное место всех ИИ – они могут нарушить самую жесткую инструкцию, если увидят в ней лазейку. Как вынудить ИИ проверять и перепроверять свою работу? Можно переспрашивать его на каждом шаге – но однажды вы забудете переспросить и все повторится. Хорошая практика для защиты от косяков – принуждение и механические проверки. Вместо рассуждения должен быть механический гейт: “если Х≠Y, пересчитай, дальше не иди”. В узкой точке процесса должен быть механический хук: “если Х≠Y, вызови проверку”. Триггер (да/нет) не вызывает рассуждений и не дает лазеек.

Не давать рассуждать лишнего, не давать лазеек - сделать так, чтоб все лишнее было "по уставу не положено". Читать: https://helpixel.substack.com/p/67b

Нейронка бы молча сделала зелёный огонёк Я вот подумал дальше про зелёный огонёк. Представим, что задание добавить зелёный огонёк клиент даёт не дизайнеру, который потом идёт ко мне утверждать макеты, а сразу нейросети. Она послушно его добавит: аккуратно встроит с учётом правил дизайн-системы, применит какой-нибудь скилл чтобы красиво анимировать. Всё будет сделано на высшем уровне, и клиент подумает: ну всё, дизайнеры мне не нужны. Многие клиенты уже так и думают. Нейросеть вряд ли станет спрашивать, зачем этот огонёк вообще и не лучше ли решить проблему иначе. Нейросети не особо сопротивляются плохим задачам. Иногда предлагают другой способ решить обозначенную проблему, но когда в запросе уже есть готовое решение — «добавь зелёный огонёк» — они его и реализуют. Технически уже вполне возможно научить нейросеть сомневаться и спорить. Но я думаю, что такое поведение встраивать в них не будут, потому что оно не будет пользоваться спросом. Нейросеть, которая на каждую прямую просьбу задаёт вопрос, а не фигню ли ты придумал, будет ужасно бесить. Человек хочет быстрый результат, так что пойдёт попросит «нормальную, которая просто сделает и не трахает мозг». С людьми ровно то же самое! Я понимаю, что тоже раздражаю, когда вместо того, чтобы «просто сделать», начинаю докапываться до того, зачем меня о чём-то просят. Но мне за это как раз и платят. Модель работы со всеми этими сомнениями в задаче требует участия двух сторон. Клиент должен быть готов принимать твоё сопротивление, видеть в нём смысл, а ты должен иметь волю, чтобы это сопротивления оказывать, несмотря на дискомфорт (но и отключать, если это сейчас не к месту). Клиенты тоже не любят многочасовые обсуждения и согласования понимания задачи, но идут в это, потому что знают, что без этого хорошего результата не выйдет. Получается, что отличие в работе с нейросетью такое. К нейросети клиент должен сам прийти с явным приглашением к сопротивлению, иначе она будет просто делать, как говорят. А к дизайнеру клиент может просто прийти с задачей, но неожиданно для себя столкнуться с сопротивлением. И тут уже искусство дизайнера в том, чтобы хорошо провести переговоры и помочь клиенту увидеть, что его сопротивление неслучайно. Нейросеть, конечно, тоже может освоить переговоры, и наверняка даже более искусно, чем человека. Но тут мы приходим к тому, что для этого у неё должна быть точка зрения, она должна сама как-то хотеть: https://ilyabirman.ru/meanwhile/all/neuro-competition-2/ Но ей-то всё равно!

Супер Марио для ZX Spectrum: двадцать лет попыток В середине 1990-х у владельцев ZX Spectrum был железный аргумент против Денди: на приставке можно только играть, а Спектрум — настоящий компьютер, на котором можно делать что угодно. Даже собственного Супер Марио! И спектрумисты принялись за дело. В Ростове-на-Дону замахнулись на пять островов с десятками уровней и цифровой музыкой. В Челябинске Марио бегал по уровню, пока не упирался в глухую стену. А в Барнауле прыгал по клеточкам под кавер «Белых роз». Разработчики переписывали движки, экспериментировали с графикой и прокруткой экрана, пытались добиться плавности, которая на Денди обеспечивалась аппаратно. Одни проекты оставались ранними демками, другие добирались до вполне играбельного состояния.

Чудо-железка из тех времен, когда Sony еще была великой и старалась что-то изобрести. На SIGGRAPH 2000 Sony показала GScube — куб со стороной 424 мм, внутри которого было аж 16 наборов Emotion Engine и Graphics Synthesizer от PS2, которые работали параллельно. По сути мощь 16-ти передовых игровых консолей того времени в компактном корпусе мини-рабочей станции. Замечу, что консоль на момент выхода часто была фронтиром производительности чипов (по крайней мере до времен PS3 включительно), так что потенциал у такой машины для тех же творческих задач был приличный. Каждый Graphics Synthesizer получил 32 МБ встроенного фрейм-буфера (в 8 раз больше, чем 4 МБ у консоли), суммарный объём видеопамяти — 512 МБ. Система выдавала 1920×1080 при 60 fps прогрессивной развёртке и до 1,2 млрд полигонов в секунду (прилично, но одна PS3 по железу быстрее). Sony называла GScube техническим референсным экспонатом, а не продуктом. В демо в реальном времени рендерили сцены из «Муравья Антца».

Демо The Park Keeper

Василий, добрый вечер! Я один из разработчиков сурвайвл-хоррора Fear the Timeloop (вы раннее публиковали новость о нашей игре). Сегодня у нас выходит демка новой игры - The Park Keeper. Это небольшой проект про работу рейнджером в национальном парке: открытый мир, немного RPG-элементов и хоррор, который постепенно вмешивается в обычные рабочие будни. По духу ориентировались на Voices of The Void: когда спокойно занимаешься своими делами, но со временем всё чаще оглядываешься по сторонам. Нужно проверять документы туристов, осматривать машины, патрулировать лес, знакомиться с людьми и разбираться со странными происшествиями. Мы будем очень рады, если игра вам приглянется и вы захотите поделиться ею в канале. Сейчас особенно интересно увидеть, как люди встретят демку, что заметят и какие истории у них получатся. Страница игры в Steam

#инди

🛒 Российские алкосети сокращают магазины За первые шесть месяцев 2026-го крупнейшие продавцы алкоголя пересмотрели планы развития и сократили число точек. • На 30 июня "Красное & Белое" и "Бристоль" вместе насчитывали 28 253 магазина (-5 к концу 2025-го). • У «Ароматного мира» было 984 точки (-3,1%). ❗️Число несетевых алкогольных магазинов за год сократилось до 65 096 (-на 7,7%). 🚀 Причинами перехода от активного расширения к оптимизации бизнеса стали: снижение продаж алкоголя, рост цен и ужесточение региональных ограничений. Ретейлеры все больше внимания уделяют эффективности действующих магазинов и их прибыльности, а не открытию новых. 📍 Подписаться на Телеграм | Мы в MAX