«Парковка» вместо увольнения. И 60% людей остаются в компании Часто вижу у собственников одну и ту же развилку. Человек свой, лояльный, много лет с вами — а на своей роли перестал тянуть. И дальше два варианта: тащить дальше или расставаться. Оба так себе. Недавно писал, что съездил на бизнес-стажировку в Точку. Блокнот оттуда я ещё разбираю, и вот приём, который забрал себе целиком. Называется «Парковка». Если роль человеку больше не подходит, ему не выписывают обходной лист. Ему дают две оплачиваемые недели, в которые он не работает, а ищет себе другую роль внутри компании. Ходит по командам, разговаривает, пробует. 60% людей с «Парковки» находят новое место и остаются. Шестьдесят процентов. Из тех, кого в обычной компании уже проводили бы до лифта. Тут как с ремонтом: иногда не квартиру надо менять, а мебель переставить ) Теперь немного науки на эту тему: Gallup считал стоимость замены одного сотрудника — от половины до двух его годовых зарплат. Это найм, простой позиции, ввод в должность и потерянная скорость. И там же цифра, которая меня зацепила: 52% ушедших по собственному желанию говорят, что руководитель мог их удержать. Две оплаченные недели рядом с этим — копейки. Кстати «Парковка» снимает с руководителя самый мерзкий разговор. Не «ты нам не подходишь». А «эта роль тебе не подходит, давай найдём другую». Разница для человека огромная. И для команды тоже — они видят, что здесь людей не выбрасывают. А у вас было, что человек не тянул на одном месте и зацвел на другом? 🔥 — было, работает ❤️ — у нас проще: не тянешь — расходимся

Куда людя хотели бы эмигрировать Вот данные Gallup о привлекательности стран для переезда. Это опросы, поэтому интересно смотреть динамику - и для США она плохая: желание туда переехать - самое низкое за всю историю наблюдений. Но все равно топ-1 с большим отрывом! Данные со всего мира, поэтому в топе есть Саудовская Аравия, куда хоти бы поехать на заработки многие из Южной Азии. А Испания в топе наверняка не из-за пенсионеров и номадов, а многочисленного ЛатАма. Там еще есть данные, что несмотря на стереотипы, желание уехать из Азии всего 10%, включая ЮВА, Индостан, Китай и др. Из постсоветских стран - 11% (с пиком 19% в 2017-18). А вот из ЕС доля желающих навсегда стабильно 20% все 20 лет. Из США и Канады аж выросла с 10% до 20%, из Австралии/Новая Зеландии тоже рост с 9% до 15%. То есть в развитом мире желание уехать растет везде, кроме ЕС. @kyrillic

Глобальная статистика вовлеченности сотрудников по данным Gall за 2024: Только 21% сотрудников в мире вовлечены в работу. А среди руководителей этот показатель составляет 27%. Существуют региональные различия: Европа: Низкая вовлеченность (13% в целом, 10% в Великобритании) обусловлена высокой социальной и правовой защищенностью работников (пособия безнаботным ненамного меньше средних доходов работающих после уплаты всех налогов). Восточная Азия: Вместо вовлечённости выделяется высочайший уровень стресса и переработок из лояльности работодателю и коллективу, приводящий к случаям "кароси" (по-японски, смерть от переутомления, иногда прямо на работе). США и Канада: Относительно высокая вовлеченность (31%) благодаря прозрачным карьерным лифтам и высокой мобильности рынка. СССР/СНГ: Вовлеченность 26%, но уровень стресса — один из самых низких в мире (21%), что говорит о пассивности сотрудников как о защитной стратегии психики. Очень похоже на правду.