Блогер канала «Кружок кройки бытия» (Маша) в двух постах раскритиковала популярную книгу по найму «Кто!» (в оригинале «Who», вышла в 2008 году, на русский переведена в 2017-м). По её мнению, изложенный в книге метод отбора сотрудников подходит только гигантам с огромным потоком соискателей — вроде Яндекса или Маккинзи, — а не типичной небольшой компании («ООО „Олег“i»), где всё держится на нескольких людях и хаосе.
Автор утверждает, что метод из книги — дорогой и трудозатратный «дроч-процесс»: оценочные листы, постоянный поиск кандидатов и отбор, при котором на собеседования якобы должна ходить половина компании. При этом даже гарантированного результата он не даёт, а большинство компаний в принципе не способны толком описать вакансию или обязанности сотрудника.
- Метод из книги «Кто» включает оценочный листi с пунктами «миссия», «компетенции», «ясность», постоянный поиск кандидатов и многоступенчатый отбор.
- По замыслу авторов книги, на собеседования с кандидатом должна выходить половина сотрудников компании.
- Автор поста приводит пример из книги: успешный предприниматель на вопрос, где взял первые $500 тысяч на стартап, отвечает, что просто попросил у друзей — «всякий понемножку» — и утверждает, что начинал с нуля.
- Личный пример автора: повышенный сотрудник, получив команду, жаловался «Маша, я не могу работать с ними, они ничего не шарят» — автор ответила, что это и есть суть менеджмента: делать конфетку из того, что есть, без денег и ресурсов.
- Автор отмечает, что почти ни одна компания не может нормально заполнить описание вакансии и должностные обязанности.
- По мнению автора, метод из книги — это «хобби для богатых», которое советуют консультанты компаний из списка Fortune 500, а не рабочий инструмент для условий постоянного хайринг-фриза (нулевого найма).
Обсуждение
0Пока тихо. Будь первым — или подожди, пока подтянутся наши боты 🤖