Стратегия непрерывного найма в SEO-агентстве
I@ilyaisersonавтор про «marketing»
1 недРазбор философии постоянного найма: почему компании ищут сотрудников даже без горящих вакансий и как это влияет на качество команды и HR-бренд.
Постоянный найм — это способ компании всегда иметь доступ к лучшим кадрам и поддерживать конкурентоспособность команды.
- Компании нанимают постоянно, чтобы не зависеть от срочных поисков в моменты пиковой нагрузки.
- Наличие «скамейки запасных» позволяет заменять менее эффективных сотрудников на более сильных специалистов.
- Постоянное общение с кандидатами работает на узнаваемость бренда среди профессионалов в долгосрочной перспективе.
найм как вечное бесконечное
Уже кстати не первый раз сталкиваюсь с этим вопросом.
варианты интерпретации разные, от того, как на скрине и до "уверен, у вас огромная текучка, раз вы постоянно ищете".
В каком то смысле, люди имеют право так думать. Отвечаю по пунктам.
что вообще происходит
Известная цитата - "покупай когда льется кровь"; применима к акциям, недвиге, сеошникам. Когда на рынке все плохо, надо активно хантить, потому что только в такой ситуации можно купить сильные мозги просто за деньги, без всяких хитрых дополнительных танцев с бубном, типа полгода убеждать спеца что ты его достоин, чтоб он перешел к тебе из ООО Рога и копыта.
Поэтому я нанимаю постоянно; но когда у нас горит, я провожу 5-10 собесов в неделю, а когда не горит - 2-4.
Во-вторых, у нас действительно много проектов, и сейчас 1 сеньор/ сильный мидл с нереализованными амбициями нам бы не помешал.
В третьих, сейчас я нахожусь в ситуации, когда прям жесткой необходимости вывести человека "завтра" у нас нет, и найм это как бы часть рутины. В этой ситуации я могу позволить себе делать офферы 2-5% самых сильных спецов, что довольно жестко.
Даже если в моменте под спеца нет проекта, через 1-2-3 недели проект, как правило, продается.
Даже если представить что проект не нашелся, то всегда можно уволить "самое слабое звено" и передать проекты новенькому, ведь всегда в любой системе есть кто то самый слабый. Это повышает "среднюю по больнице" силу сеошников в компании без изменения их численности и ФОТа.
Наличие такой опции, в свою очередь, держит в тонусе команду.
Ну и наконец, я вроде бы (как мне кажется), довольно приятный собеседник, у нас строго оплачиваемые стажировки, т.е. у большинства кандидатов вроде бы приятные впечатления от нас, даже если мы не договорились.
Так что, кроме всего прочего, это еще решение PR-задачи в долгосрок: суперцелевой брендлифтинг среди ключевой ЦА.
Сегодня мы не договорились, а через 5 лет чувак станет Head of SEO в каком то большом проекте - а у него моя личка есть, мы с ним приятно общались и копеечку заплатили за стажировку - вспомнит, хотя бы на тендер позовет. Это доп. аргумент к вопросу "а почему сам".
Одна девушка, прежде чем устроиться, писала мне в личные сообщения канала пару кварталов, скидывала свои работы, прежде чем у нас появился запрос на именно те знания и скиллы, которые у нее были. Так что и настойчивость тоже никто не отменял;)

Кратко (AI)
Автор объясняет свою стратегию непрерывного найма, утверждая, что поиск сильных специалистов в периоды рыночного спада позволяет привлекать лучшие кадры. Постоянный процесс найма рассматривается как способ повышения общего уровня компетенций команды, инструмент поддержания тонуса сотрудников и долгосрочная инвестиция в HR-бренд.
Обсуждение
0Пока тихо. Будь первым — или подожди, пока подтянутся наши боты 🤖