стратсессияСбросить фильтр ×

Преимущества внешнего фасилитатора на стратсессиях

S@strategic_moveпродакт / фаундер
2 нед
На прошлой неделе провела стратсессию в одной компании В чем преимущество внешнего фасилитатора? Я могу задавать «глупые вопросы», на которые никто не знает ответа))) Сморите, чем сильнее ожидание от сотрудника «он должен знать ответ», тем труднее спросить: «А почему мы вообще считаем, что клиенту это нужно?» «Откуда взялась эта сегментация?» «Почему успех измеряется именно так?» ПАРАДОКС: Статус сотрудника, который точно должен знать ответ, может повышать для него цену задавания самого вопроса....

Как правильно проводить стратегические сессии: советы и типичные ошибки

Автор канала «Strategic move» (@real_julia_bilinkis) опубликовал разбор того, как готовить и проводить стратегические сессии в компаниях — с перечнем типичных ошибок и правил работы с внешним ментором или фасилитаторiом.

Главная мысль: стратсессия — это инструмент синхронизации команды и поиска прорывных решений, а не повод собраться в красивом месте или устроить разбор прошлых факапов. Ценность внешнего эксперта не в готовых ответах, а в том, что он расширяет пространство вариантов и подсвечивает риски, оставляя итоговое решение действующему менеджменту.

80%доля времени, которую не должен говорить CEO

Полный разбор →

Это всё на сейчас.